디지털

롯데시네마, 아트플렉스로 진화한다

주요 대도시 영화관에 전문공연시설 도입

롯데시네마가 관객에게 편안한 영화관람 환경을 제공하는 것에서 한 발짝 더 나아가 '아트플렉스(Art-Plex)' 영화관으로 진화한다.

롯데시네마는 7월부터 건대입구, 일산, 부평, 전주, 안산, 광주 등 전국 6개관 에 전문 공연시설인 '라이브 시티(Live City)관'을 도입해 명품 아동극을 선보일 계 획이라고 12일 밝혔다.

롯데시네마는 일단 낮 시간대에 어린이 연극을 선보인 뒤 반응이 좋을 경우 전 국 주요 도시의 롯데시네마에 10개 이상의 공연장을 확보, 저녁 시간대에도 성인을 위한 공연을 마련할 계획이다.

다음달부터 롯데시네마에서 한 달에 한 편씩 선보일 어린이 명품 아동극은 뮤지 컬 '개구리 중사 케로로'와 그림동화 '행복한 미술관에 간 윌리', 뮤지컬 '빨간 코 알루', 동화뮤지컬 '빨간 모자', 가족뮤지컬 '브레멘 음악대', 연극 '피터와 늑대' 등이다.

롯데시네마는 이 같은 공연이 어느 정도 자리를 잡을 경우 작품을 직접 제작하 는 방안도 적극 검토 중이라고 덧붙였다.

롯데시네마 관계자는 "전문 공연장 도입은 영화관의 기본적인 관객동원력을 바 탕으로 해 백화점, 할인점의 문화센터 등 잠재고객을 확보할 수 있으며 기존 공연장 과는 차별화되는 편안하고 쾌적하고 관람 환경을 제공한다는 장점이 있다"고 말했다.

CGV대학로관 28일 문연다

(서울=연합뉴스) 정 열 기자 = 국내 최대의 멀티플렉스 극장체인 CJ CGV는 전국 48호관인 CGV대학로관을 28일 개관한다고 12일 밝혔다.

8개관 1천338석 규모인 CGV대학로관은 젊음의 거리인 서울 대학로에서 새로운 문화공간으로 자리매김하게 될 것이라고 CGV는 설명했다

네티즌 68%, “좋은 극장=좌석 편한 극장”

네티즌 68%, “가장 좋은 극장=좌석이 편한 극장”

관객들에게 좋은 극장 1순위 조건은 무엇일까? 네티즌들은 좌석이 편하고 좌석의 앞뒤 간격이 넓은 극장이라고 응답했다.

국내최대 영화포털 사이트 맥스무비가 지난 5월 25일부터 6월1일까지 일주일 동안 네티즌 4,590명을 대상으로 ‘좋은 극장 1순위 조건은?’이라는 설문조사를 실시했다.

설문결과, ‘좌석의 편안함’이 전체응답자의 48.9%(2,150명)가 꼽아 좋은 극장의 1순위 조건으로 매겨졌다. 2004년 6월 동일 설문에서도 ‘좌석의 편안함’이 1위(44.9%)로 꼽힌 바 있다.

이어서 ‘앞뒤 좌석 간격’을 22.7%(997명)가 선택해 2위를 차지했다.

이 밖에 스크린크기(11.7%-514명), 음향시스템(10.1%-445명), 인근부대시설(3.2%-145명), 직원친절도(1.8%-80명), 극장인테리어(1.6%-69명) 순으로 꼽혔다.

한편 지난 2004년 6월 동일 설문의 결과와 비교하면, ‘앞뒤 좌석 간격’은 더 중요한 요인으로 바뀌었고, ‘음향 시스템’은 비중이 낮아진 것으로 나타났다.

‘앞뒤 좌석 간격’의 경우는 2004년에는 응답자 중 13%만이 좋은 극장의 1순위 조건으로 꼽아 4위였으나 3년 사이에 10%p 가까이 올라 항목 중 가장 높은 증가도를 보이며 2계단이나 뛰어올랐다.

반면 음향시스템은 3년 전보다 10%p 넘게 낮아졌다. 음향시스템을 좋은 극장의 1순위 조건으로 2004년 설문결과에서는 21.6%가 꼽아 2위였으나 올해 설문결과에서는 10.1%만이 선택해 4위에 그쳤다. 또한 스크린 크기도 16.7%에서 11.7%로 더 낮아졌다.

이 같은 변화는 각 극장들이 가지고 있는 차별화의 변화로 보인다. 지난 3년 동안 멀티체인극장의 확대와 극장 간 경쟁이 치열해지면서 음향시설이나 스크린 등이 리뉴얼되어 관객들이 변별력을 크게 느끼지 않을 정도로 그 수준이 어느 정도 평준화된 것으로 보인다.

하지만 좌석의 편안함과 앞뒤 간격의 경우는 극장측의 의지가 있다하더라도 극장 건축 당시부터 설계에 반영되어야 하는 요인이다. 특히 앞뒤나 상하 간격의 경우는 극장 건물 구조를 변경해야 하기 때문에 리뉴얼만으로는 작업이 현실적으로 불가능해 상대적으로 여전히 비평준화 시설이기 때문인 것으로 보인다.

[이주의 영화인] 요즘 극장가, 정말 잘되고 있습니까?

바야흐로 매점 팝콘까지 동이 난다는 극장 성수기입니다.

거미에 해적에 녹색괴물이 몰고 온 관객 덕분에 평안하신지요.

나날이 경신되는 스코어들을 바라보는 영화인들의 반응을 모아봤습니다.

“올해 초에 부족했던 매출을 만회하고 있는 건 사실이다.” 하지만 아직도 지난해 수익과 비교하면 15% 정도가 부족하다. 할리우드 대작들이 분위기를 띄워준 건 맞지만, <극락도 살인사건>이나 <못말리는 결혼>이 기대 이상의 선전을 해준 덕분도 있다. 우리로서는 언제나 인건비에 시설비가 들어가기 때문에 이럴 때 어느 정도 받쳐줘야 한다.

_그래도 연말결산에서 영향력을 발휘하는 건 한국영화라는 모 멀티플렉스 A팀장

외화들이 800개 이상씩 스크린을 잡는다고 해서 현상소 살림살이가 좋아지는 건 없다. 직배사들이 프린트를 외국에서 바로 가져오는 데 우리가 프린트 만들일이 뭐가 있겠나. “오히려 한국영화의 스크린 수가 줄고, 극장이 외화들만 갖다 거니 우리는 일감이 떨어지는 상황이다.” 만약 국내에서 프린트를 뜬다면야 정말 좋겠지. 그러면 필름판매 경기도 엄청 좋아질걸?

_요즘에는 디지털 상영이 많아져서 그것도 골치라는 모 현상소 B상무

극장에 몰리는 관객이 많아졌다고 해서 특별히 좋을 게 있을까. 외화들이 연이어 치고 지나가서 “오히려 관객 취향이 외화쪽으로 기운 것 같다.” 어디를 가봐도 한국영화가 실망스럽다는 이야기만 나돌고 있다. 우리 영화? 지금 상황으로 봤을 때는 고무적인데, 그게 꼭 성수기 때문은 아닌 것 같다. 내용이나 완성도가 좋기 때문이겠지. (웃음)

_외화를 많이 보는 건 좋은데 잘 만든 한국영화를 외면하진 말아달라는 모 배급사 C팀장

한국영화, 전국 점유율 폭락...5월보다 31.5% 감소

한국영화의 5월 극장 점유율이 폭락했다.

　CJ CGV의 '2007년 5월 영화 산업 분석'에 따르면 5월 한달 간 한국영화 점유율은 24.4%(서울기준)로 지난 4월대비 31.5%나 감소했다. 이는 지난해 5월과 비교해도 7.4%나 떨어진 수치다.

　할리우드 블록버스터 '스파이더맨3'이 5월에 485만명, '캐리비안의 해적-세상의 끝에서'가 314만명을 동원한 반면 한국영화 '못말리는 결혼'이 118만명, '밀양'이 62만명, '극락도 살인사건'은 54만명을 동원하는 데 그쳤다. 할리우드 대작 두 편이 5월 내내 박스오피스 1위를 차지하며 한국영화를 압도한 것이다.

　한편 한국영화의 전국 점유율은 서울보다 조금 높은 수치인 26.9%로 지방이 서울보다 한국영화를 더 많이 본 것으로 밝혀졌다.

　1월부터 5월까지의 누적 점유율도 큰 폭으로 하락한 것으로 드러났다. 올 1~5월 누적 점유율은 44.7%로 지난해 같은 기간에 비해 15.1%나 감소했다. 올해 상반기 한국영화의 부진과 할리우드 영화의 약진이 그대로 드러난 성적표다.

[공연ㆍ극장가] 뮤지컬ㆍ영화 관객 급증

공연, 출판, 영화 등 문화산업은 전반적으로 상황이 호전되고 있는 가운데 분야별로 명암이 엇갈리고 있다.

가장 상황이 좋은 곳은 공연 분야. 티켓 판매량과 판매금액 모두 최근 눈에 띄게 늘어났다.

티켓 예매 사이트인 인터파크ENT 집계에 따르면 올 상반기 뮤지컬과 연극, 콘서트 등 각종 공연 티켓을 예매한 관객 수는 157만9000여 명으로, 지난해 같은 기간 123만4000명에 비해 28% 늘었다.

티켓 판매액 증가세는 더욱 도드라진다.

인터파크ENT의 올 1~5월 티켓 판매액은 587억원. 지난해 같은 기간 409억원보다 43% 이상 증가했다.

5월만 놓고 보면 증가율은 무려 64%에 달한다.

극장가는 그동안 부진에서 벗어나 실적이 개선될 것으로 전망된다.

지난달 23일 개봉한 `캐리비안의 해적3:세상의 끝에서`가 현재 전국 관객 수 400만명을 향해 달려가고 있고 같은 달 1일 개봉한 `스파이더맨3` 역시 전국 500만 관객 돌파를 눈앞에 두고 있다.

게다가 5일 할리우드 애니메이션 `슈렉3`까지 개봉함으로써 할리우드 영화들이 한꺼번에 전국 극장가를 강타하고 있다.

영화진흥위원회가 집계한 자료에 따르면 올해 1~4월 서울지역 극장 관객 수는 모두 1475만명으로 지난해 같은 기간 1803만명보다 18% 적었지만 5, 6월 할리우드 영화 공습 때문에 올 상반기 극장 실적은 크게 상승할 전망이다.

반면 서점가는 여전히 침체의 늪에 빠져 있다.

일부 대형 서점과 온라인 유통 서점들이 선전하고 있는 가운데 대부분 오프라인 서점들의 매출이 정체 상태다.

대부분 서점이 지난해 매출을 그대로 유지하거나 오히려 떨어지고 있다.

CGV 등 막대한 자본력을 갖춘 국내 대형 복합영화관 업체들이 청주·청원지역 공략을 가속화하면서 지역시장 재편이 불가피할 전망이다.

4일 지역 복합영화관 업계에 따르면 최근까지 이 지역 입점을 확정한 국내 대형 복합영화관 업체만 CGV 를 포함해 총 4곳에 이르고 있다.

현재 지역 내 영업 중인 전체 4개 복합영화관 중 프리머스 청주점을 제외한 3개가 지역 업체인 것을 감안하면 최근 대형 복합영화관 업체들의 지역시장 공략이 거세지고 있는 것.

청주지역 공략에 가장 적극적으로 발 벗고 나선 업체는 국내 복합영화관 업계 1위인 CJ그룹 CGV다.

CGV는 최근 청주·청원지역 업계 1위인 쥬네쓰 및 인근의 건축 중인 극장전용건물 '마야'와 위탁관리 계약을 추진 중이다.

계약이 성사단계에 있어 '마야'의 공사가 마무리되는 오는 7월 중이면 지역 최초로 CGV 간판을 건 메머드급 극장을 선보일 것으로 기대된다.

CGV는 또 지난 4월 지역의 한 부동산 개발업체와 충북 청주시 흥덕구 복대동 소재의 복합영화관 입점계약도 체결했다.

이 밖에도 지난해 8월에는 전국 군 단위 최초로 오창과학산업단지 내 부동산개발업체인 ㈜신우D&C와 입점계약을 맺고 이 지역 신도시 시장 선점에도 박차를 가하고 있다.

두 업체가 오는 2008년 말이면 건물을 준공할 예정이어서 이 시기에는 이 지역에만 총 3개의 점포를 거느리며 명실상부 지역 시장에서 가장 영향력 있는 업체로 거듭날 전망이다.

국내 복합영화관 업체 1위인 CGV의 지역 공략에 맞서 롯데시네마도 최근 지역 진출을 확정하며 맞불을 놓은 상태다.

롯데시네마는 부동산업체인 ㈜포커스와 손잡고 지역 최초로 청주 성안길 내 옛 조흥은행 중앙지점 부지에 내년 중순 7개관으로 구성된 복합영화관 개점을 추진 중에 있다.

이처럼 대형 복합영화관 업체들의 지역 입점이 잇따름에 따라 지역 영화산업의 재편과 함께 치열한 생존경쟁도 예고되고 있다.

실제로 지난 2000년 지역 최초로 문을 열고 지금까지 업계 1위를 고수해 온 쥬네쓰도 장기적인 성장을 위해 독자 운영을 포기하고 최근 CGV와 손을 잡은 것으로 알려지고 있다.

업계 관계자는 "최근 국내 대형 복합영화관 업체들의 지역 진출이 잇따름에 따라 그동안 지역 업체들이 고수해 온 지역 영화시장도 조만간 대기업들에게 내줄 위기"라며 "서비스 강화 등의 긍정적인 부분도 있지만 업체 포화로 인한 지역 업체들의 고사, 영화문화 퇴보 등의 부정적인 영향도 우려되고 있다"고 말했다.

[쿠키 정치] 노무현 대통령은 3일 영화 ‘밀양’을 관람했다. 전날 참여정부 평가포럼에서 격정적인 발언을 쏟아냈지만 언제 그랬냐는듯 휴일의 여유를 만끽했다.

노 대통령은 부인 권양숙 여사와 문재인 비서실장, 변양균 정책실장 등 청와대 참모들과 함께 오전 9시 명동 롯데시네마 에비뉴엘관을 찾았고, 일반 관책들과의 접촉은 없었다. 또 이창동 감독이나 칸 영화제에서 여우주연상을 받은 전도연씨와 송강호씨 등 영화 관계자들도 참석하지 않았다. 노 대통령은 영화 감상 후 “좋은 영화다. 많은 생각을 하게 하는 영화”라고 소감을 밝혔다고 천호선 청와대 대변인이 전했다. 노 대통령이 취임 이후 일반 극장에서 영화를 관람한 것은 지난해 1월 ‘왕의 남자’와 올해 1월 ‘길’ 이후 세번째이다.

극장의 매출을 CGV가 공정공시하는 것으로 믿어도 되는가?
영화의 영업 이익이 14%(영화 상영수익),47%(매점운영),39%(스크린 광고) 이라고 한다면
다음과 같은 질문을 제기해 본다.
1. CGV의 위탁점에 대한 매점운영권은 누가 가지고 있는가?
2. CGV의 스크린 광고권은 누가 가지고 있는가?
3. 영화의 상영 수익에 대한 세부 내역은 공개할 용의가 있는가?
- 위탁 운영 수수료

- 파견 인력에 대한 인건비

4. 프로그램 선정 방식

- 극장 체인에 상영 되는 영화는 체인점 본사에서 선정하여 각 극장에 보내 지고

- 극장에서는 관객이 많은 영화에 대해 스크린을 더 제공하는 것은 매출을 올릴 수 있고 관객의 편리를 증진하는 것이다.

- 극장에 제공 된 영화의 수가 정해져 있다면 극장의 점주가 할 수 있는 일은 정해 질 수 밖에 없다.

- 이러한 환경에서 점장이 영화를 선택한다며 점장의 책임으로 미루는것에는 이해 할 수 없다.

=========================이하 CGV 전자공시 시스템 제공 자료 일부 =============================

1. 사업의 개요

가. 업계의 현황

◆ 증대된 영화상영시장
1990년대 중반 국내 영화산업은 상영편수 및 관람객 수를 기준으로 외화의 점유율이 70~80%에 달하며 한국영화의 기반이 매우 취약한 상태였으나 1999년 "쉬리"를 시작으로한 한국영화의 흥행성공은 한국영화에 대한 가능성을 보여 주었고, 또한 한국영화에 대한 수요증가로 이어지게 되었습니다. 이러한 한국영화의 성장에 따라 Entertainment Platform의 기능을 갖춘 멀티플렉스 상영관의 확산은 새로운 수요의 확대를 가져와 선순환의 성장세를 지속하게 되었습니다. 2006년 말 기준, 전국적인 스크린 수의 규모는 약 1,850여개로 추정되고 있으며 이 중 상당수의 스크린이 멀티플렉스의 형태로 운영되고 있으며 향후에도 멀티플렉스 스크린의 전국 스크린 수 대비 점유율은 지속적으로 증가할 전망입니다.

◆ 경쟁구도
현재, 시장구도는 1998년 CGV가 최초로 영업을 개시한 이 후, 2000년 메가박스가 동종업계에 진입하면서 2강체제로 지속되어 오다가 백화점 집객력을 높이기 위한 목적으로 시작되었던 롯데쇼핑의 멀티플렉스 사업에의 본격적인 가세로 인해 동 업계의 경쟁은 심화되는 양상을 나타내고 있습니다. 신규 사업자의 시장 진입 난이도 측면에선 영화관 설립 시 소요되는 막대한 초기자본과 설립지역에 대한 정확한 분석력때문에 경험이 전무한 신규사업자들의 영화상영시장 초기진입장벽은 다소 높은 편입니다.

◆ 경쟁수단
진입장벽이 다소 두터운 영화상영시장의 주요 경쟁수단은 크게 두가지로 분류되고 있습니다. 첫번째는 서비스 품질력입니다. 사실 각 극장사업자들이 상영할 수 있는 영화콘텐츠에는 차별화가 이루어지지 않고 있는 실정입니다. 따라서, 영화 관람객이 제공받는 서비스의 품질력이 기업의 인지도에 영향을 주기때문에 경쟁업체들간의 서비스 품질 향상에 많은 비용을 투자하고 있는 실정입니다. 두번째 경쟁수단은 중요 전략거점 사이트의 선점에 따른 고객과의 근접성 확보로 분석되고 있습니다. 유동인구가 많은 지역이나 인구 밀집도가 상대적으로 높은 지역의 선점은 직접적인 매출액 증대로 나타나기 때문에 각 경쟁업체들의 사이트 개발에 대한 분석/예측력 요구되고 있으며 사업의 성패에 커다란 영향을 미치고 있습니다

나. 회사의 현황
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분

(가) 영업개황
CJ CGV는 고품질의 선진 멀티플렉스 극장을 최초로 국내에 보급하여 단일관 위주의 영화상영관 문화를 선진화 시켰으며, 상영업계의 선두주자로서 1998년 CGV강변11 사업장 오픈을 시작으로 2006년 말 현재, 전국 43개 사이트에 343개 스크린을 운영하는 국내 최대 멀티플렉스 상영업체로서 매년 꾸준한 성장세를 이어오고 있습니다. 또한 "고객에게 가치있는 즐거움을 제공하는 Global 문화 서비스 Platform 기업"으로 거듭난다는 비젼으로 공격적인 사이트 개발 및 관련 사업 다각화를 통하여 지속적으로 시장을 선도하고 있습니다.

특히, 우수한 브랜드 인지도와 주요 포스트 선점효과로 타 경쟁업체에 비하여 높은 좌석 점유율을 보이고 있기 때문에 스크린 수 점유율에 비하여 관람객 점유율이 더욱 높게 나타나는 장점이 있습니다. 향후에도 지속적인 브랜드 관리 및 서비스 품질 개선 등에 중점을 두고 사업을 전개해 나갈 예정입니다. 또한, CJ Entertainment와 CJ Entertainment의 제휴사인 시네마서비스가 국내 영화배급시장을 주도하고 있다는 점이 시장경쟁에 있어 강점으로 작용하고 있습니다. 다만 경쟁사인 메가박스 및 롯데시네마도 관련 계열사에서 제작, 배급사에 투자를 시작하는 등 업계가 전반적으로 제작, 배급, 상영의 수직계열화를 이루고 있습니다.

(나) 공시대상 사업부문의 구분

당사는 영화상영업 중심의 단일사업부문으로 운영되고 있어 공시대상 사업부문을 구분하지 아니하였습니다.

(2) 시장점유율 등

국내 영화상영시장의 시장점유율은 관람객수를 기준으로 하여 산출되고 있습니다. 당사가 집계한 2006년 국내 영화시장 총 관람객수는 약 1억 6천 7백만명인 것으로 나타났으며 2006년 한해동안 CGV 가 집객한 관람객 수는 약 4천5백만명으로 시장점유율은 26.8% 를 기록하였습니다.

(단위: 백만명,%)

(3) 시장의 특성

영화상영업계는 상대적으로 저렴한 여가문화를 즐길 수 있는 기회를 제공한다는 측면에서 경기변동에 따라 민감하게 반응하지는 않는 편입니다. 또한 주 고객층은 20~30대라는 점도 경기변동의 영향이 크지 않은 이유이기도 합니다. 그러나, 연간 관람객수를 분석해 보면 크게 두가지 요인에 따라 매출액이 변동 됩니다. 첫 번째 변동요인은 성수기와 비수기의 뚜렷한 구분입니다. 영화관람의 주 소비층은 학생층으로 나타나기 때문에 이들의 방학기간과 춥고 더운 날씨때문에 야외 여가활동이 덜 선호되는 7, 8월과 1, 2월이 성수기이며 상대적으로 야외활동이 활발한 봄과 가을은 비수기로 구분됩니다. 즉, 분기별로 나타낼 경우, 1/4분기와 3/4분기가 대체적으로 성수기로 분류되며, 2/4분기와 4/4분기는 비수기로 분류되고 있습니다. 둘째로, 매출액 변동에 영향을 미치는 요인에 영화콘텐츠가 있습니다. 대체로 국내영화와 수입영화의 경우 위에서 언급한 성수기에 개봉하는 경우가 대부분이어서 어느 정도 성수기 및 비수기의 매출액 변동에 연동되고 있는 상황이지만 그렇지 않은 경우에는 영화콘텐츠의 흥행에 따라 성수기 및 비수기의 매출액 차이가 줄어드는 경우도 발생하게 됩니다.

(4) 신규사업 등의 내용 및 전망

해당사항이 없습니다.

(5) 조직도

그림: 조직도

2. 매출에 관한 사항

가. 주요 상품 등의 현황

나. 매출형태별 실적

다. 판매경로 및 판매방법 등
(1) 판매조직
당사는 씨네마운영본부에서 극장운영을 총괄하고 있으며, 당사가 운영중인 각 극장
에서 극장표 판매, 매점운영 등의 판매활동을 담당하고 있습니다.

(2) 판매경로

가. 입장료 매출
현장판매, 무인발권, ARS 판매, 인터넷 판매 등을 통해 판매하고 있습니다.

나. 매점매출
현장판매를 통해 판매하고 있습니다.

다. 스크린 광고 매출
영화 상영전 스크린 광고를 통해 판매하고 있습니다.

라. 기타매출
기타매출은 위탁운영수수료와 게임센터 등의 운영으로 발생하고 있습니다.
게임센터 등은 현장이용을 통해 매출이 발생하고 있습니다.

(3) 판매방법 및 조건
당사는 일반적인 판매에 있어 현금, 상품권, 신용카드 판매를 실시하고 있습니다.
위탁매출, 할부매출, 시용매출, 예약매출 등 특수한 판매방법은 채택하고 있지 않습니다.

(4) 판매전략

가. 입장료 매출
회사는 조조, 평일, 휴일 등 시간대별, 요일별 요금차등제를 시행하고 있습니다.
또한, 제휴업체와의 제휴를 통한 할인판매를 시행하고 있으며, 신용카드사와도 제휴하여 티켓 할인 판매를 시행하고 있습니다.

나. 매점 매출
팝콘과 콜라 등을 셋트로 판매하는 콤보셋트의 다양화로 매점 제품의 매출극대화에
중점을 두고 있습니다.

다. 스크린 광고 매출
전문 광고대행사를 통한 광고수주로 스크린 광고를 하고 있습니다.

라. 기타매출
상권이 발달한 지역의 위탁사이트 확대를 통한 위탁사이트 수수료증대와 영화관 이용시 관람객의 게임센터등의 이용횟수 증대로 매출극대화에 중점을 두고 있습니다