[이데일리 김상윤 기자] 양휘부(사진) 한국케이블TV방송협회장은 22일 “초고화질(UHD) 방송은 프리미엄 서비스”라면서 “보편적 서비스로 규정한 지상파의 정책은 문제가 있다”고 주장했다.

양 회장은 이날 서울 광화문 부근 식당에서 열린 신년 기자 오찬감담회에서 UHD방송은 프리미엄 서비스 차원에서 추진돼야 한다는 뜻을 분명히 밝혔다.

케이블협회장 `UHD, 프리미엄 서비스..주파수 돈 내야`
양 회장은 “지상파 방송사가 UHD방송을 해야 하지만 초기에는 프리미엄서비스로 하면서 점차 보편적인 서비스로 확대해야 한다”고 주장했다.

UHD방송을 제대로 보려면 TV 크기가 최소 65인치 크기는 돼야 하고 집 크기도 40평 이상 돼야 하는 만큼 보편적 서비스로 누리기엔 한계가 있다는 설명이다. 특히 지상파 직접수신율이 10%도 미치지 않은 상황에서 보편적 서비스로 끌고 가기엔 무리가 있다는 뜻이다.

UHD방송이 프리미엄서비스인 만큼 지상파방송사가 700MHz 주파수도 무료가 아닌 유료로 사용해야 한다고 주장했다.

양 회장은 “지상파가 UHD방송이 프리미엄서비스인데도 이를 보편적 서비스로 규정하면서 주파수를 공짜로 활용하고, UHD방송을 위한 비용도 (정부 측에서) 내줘야 한다면서 문제가 꼬였다“라면서 “공영방송인 KBS를 제외하고 상업방송인 MBC와 SBS가 UHD방송을 하려면 주파수를 이용하는 대가를 내야 한다”고 설명했다.

양 회장은 UHD방송 서비스를 빨리 안착시키기 위해서는 지상파방송사가 700MHz주파수 획득을 고집하기보다는 콘텐츠제작을 우선시 해 유료방송과 함께 협력 생태계를 꾸리는 게 더욱 중요하다고 강조했다.

그는 “(UHD방송을 먼저 한다는 이유로) 케이블방송의 뒷다리를 잡기보다는 콘텐츠 제공차원에서 (협력 생태계에) 들어와야 한다”면서 “UHD방송을 위해 협조해서 가야지 서로 싸울 필요는 없다”고 말했다.

한편, KT스카이라이프와 KT IPTV 간 합산점유율규제에 관해서는 “IPTV서비스와 스카이라이프의 회계분리 차원에서 꼭 이뤄져야 한다”고 강조했다. IPTV와 위성방송의 결합서비스인 올레TV스카이라이프(OTS) 경우 인터넷과 IPTV, 위성방송 간 회계분리가 명확지 않아 방송서비스의 정확한 가격을 알 수가 없어 시장이 혼탁해진다는 이유에서다.

그는 “OTS서비스에서 방송만의 가격을 정확히 알 수 없는 상황”이라면서 “스카이라이프와 IPTV의 합산점유율 규제를 바탕으로 회계분리를 명확히 해야 유료방송 간 공정하게 방송서비스 경쟁을 할 수 있다”고 설명했다.

또 최근 통신사들이 무분별한 결합상품으로 방송서비스를 헐값에 제공하는 것과 관련해 “방송이 생활문화이자 삶인데, 통신사업자들은 아직도 방송을 부가서비스로 치부하며 통신판매를 위한 사은품 정도로 생각하고 있다”며 “이런 식으로는 콘텐츠 산업이 발전할 수 없다”고 강하게 비판했다

by 100명 2014. 1. 23. 07:34

위성매입한 홍콩회사에 KT 출신 2-3명 재직
남은 연료수명 10년에 年 500억
수명 다한 2호는 40억, 수명남은 3호는 5억 매각 이해 안돼

[CBS 라디오 '시사자키 정관용입니다']

■ 방 송 : FM 98.1 (18:00~20:00)

■ 방송일 : 2014년 1월 3일 (금) 오후 6시

■ 진 행 : 정관용 (한림국제대학원대학교 교수)

■ 출 연 : 정선종 (前 전자통신연구원장)

◇ 정관용> 3000억원을 들여서 개발한 무궁화 위성 3호. KT가 정부의 승인을 받도록 돼 있는 절차도 무시하고 고작 5억 3000만원에 팔아버렸습니다. 이게 문제가 돼서 정부가 이걸 다시 되사와라, 이렇게 지시를 했는데. 홍콩의 위성서비스 회사가 우리나라의 이 재구입 제안을 지금 받아들이지 않고 있어서 국제분쟁으로 번지게 됐답니다. 이 상황 어떻게 봐야 되고, 어떻게 풀어야 할지. 무궁화 위성 개발 초기부터 중심 역할을 해 오신 분이죠. 전 전자통신연구원장이십니다. 정선종 박사를 전화해 모십니다. 정 박사님 안녕하세요.

◆ 정선종> 안녕하세요. 정 교수님.

◇ 정관용> 이 KT가 무궁화 3호를 팔 때에 나름의 논리는 설계수명을 다했기 때문이다. 이렇게 주장을 했었는데. 우리 정 박사님, 저희랑 인터뷰하실 때도 설계수명은 다했지만 여전히 쓸 수 있다고 그랬는데 앞으로 몇 년쯤 쓸 수 있을까요?

◆ 정선종> 현시점에서는 한 7~8년. 그런데 2011년에 매각해서부터는 ABS사 공식문에도 약 11~13년으로 잡아 있더군요.

◇ 정관용> 그러니까 2011년에 팔은 거죠. 이게?

◆ 정선종> 그렇죠. 2011년부터 저기로 넘어갔습니다.

◇ 정관용> 그러니까 2011년에 산 ABS라는 회사가 자기들이 공식적으로 앞으로 이건 12년이나 13년 쓸 수 있다. 이렇게 말했다, 이거 아닙니까?

◆ 정선종> 뭐, 이게 남은 연료수명입니다.

◇ 정관용> 그리고 정 박사님은 어디서 언론에 남은 기간 동안에만 한 1600억원 이상 수익을 낼 수 있다, 무궁화 3호가. 이렇게 말씀하셨는데. 그 1600억원이라고 하는 건 어떻게 계산이 된 겁니까?

◆ 정선종> 글쎄... 제가 1600이라는 숫자를 어디서 거론했는지 모르겠는데. 저는 3호가 33개의 중계기를 가지고 있는데 방송용 중계기를 제외하더라도 27개입니다. 그걸 약 150만불이나 200만불에 임차를 했을 때 최대 약 400억원에서 540억원을 1년에 벌어들일 수 있다. 이렇게 보면 4000억, 5400억 이런 식으로 나옵니다. 그래서 저는 지금 고객을 고려할 때 최소 5000억원은 벌 거다, 이렇게 생각하고 있습니다.

◇ 정관용> 1600억원이 아니라 5000억원?

◆ 정선종> 연 500억씩을 번다면 5000억원 이상은 벌 수 있을 거다. 이렇게 보고 있어요.

◇ 정관용> 그렇군요. 그러니까 1개의 중계기당 임대비용이 대략 국제시세가 150만불에서 200만불인 거군요.

◆ 정선종> 150만불인데 고객에 따라서 다릅니다.

◇ 정관용> 요즘 고객들의 수요가 많은가요?

◆ 정선종> 특히 군용으로 많습니다.

◇ 정관용> 군용으로?

◆ 정선종> 네.

◇ 정관용> ABS 회사는 바로 그런 돈벌이를 생각하고 이걸 사간 것 아니겠습니까?

◆ 정선종> 그렇겠죠.

◇ 정관용> 그런데 1년에 500억 정도 벌어들일 수 있는 그 무궁화 3호를 고작 5억 3000만원을 받고 KT가 팔아버렸어요. KT는 왜 그렇게 팔았을까요?

◆ 정선종> 글쎄요. 그게 저도 이해를 못합니다. 수명이 사실 다한 2호는 40억원에 팔았더라고요. 그런데 수명이 그렇게 많이 남은 3호는 5억 3000만원에 준 것을 저는 이해를 못합니다.

◇ 정관용> 혹시 KT 입장을 최대한 고려해서 혹시 이해해 본다면 어떤 게 있겠습니까?

◆ 정선종> (웃음) 하여튼 설계수명을 다해서 팔았다.

◇ 정관용> 그거 하나밖에 없어요?

◆ 정선종> 고려한다면 한 가지가 있는데, 설계수명 동안에는 보험료가 좀 다릅니다. 설계수명이 지나면 보험료가 오르는데 그 보험료 오르는 건 몇 푼 아니고요.

◇ 정관용> 보험료가 얼마나 오르는데요?

◆ 정선종> 글쎄요. 저는 모르겠지만 그렇게 많이 오른다고는 볼 수 없죠. 왜냐하면 대개 연료 수명이 다하도록 다 운영을 하면서 수익을 다 챙깁니다.

◇ 정관용> 모든 나라가 그렇게 한다 이거죠? 위성을 갖고 있는.

◆ 정선종> 대부분 그렇게 하고 있어요.

◇ 정관용> 참, 이해가 안 되는 겁니다, 이게. 그런데 이게 최종 확인된 거는 모르겠습니다마는 어쨌든 이걸 사간 ABS사의 대표가 한국계 미국인이라고 그러고. 그 ABS사의 부사장이 KT에서 핵심적 역할을 하던 사람이라는 그런 설들이 있거든요.

◆ 정선종> 그게 제 후배 기술자들인데. 글쎄요... 어쨌든 한국계에서 만든 벤처회사라고 저는 알고 있습니다.

◇ 정관용> ABS사가 한국에서 만든 벤처회사라고 알고 계세요?

◆ 정선종> 아니요. 한국은 아니고 사장은 아마 재미교포일 겁니다.

◇ 정관용> 재미교포입니다. 한국계 미국인이에요.

◆ 정선종> 네.

◇ 정관용> 그리고 정 박사님이 후배 기술자라고 표현하신 분은 그 부사장인가 보군요.

◆ 정선종> KT에서 간 사람들이죠.

◇ 정관용> KT에서 일하다가 간 사람?

◆ 정선종> 몇 사람이 간 줄은 모르겠는데 제가 듣기로는 한 두어 명, 두세 명 간 걸로 알고 있는데요.

◇ 정관용> 참, 이런 걸 가지고 뭐, 아직 증거가 없기 때문에 뭐라 말하기는 뭐합니다만 추정해 보건데 그런 관계 때문에 헐값에 판 거 아닌가, 의심이 가능하지 않습니까?

◆ 정선종> 그렇죠. 그러니까 뭐랄까, 좀 오해받을 소지는 있죠.

◇ 정관용> 그렇죠.

◆ 정선종> 네.

◇ 정관용> 그래서 이게 지난해 국정감사에서 문제가 돼서 그래서 이 정부는 KT한테 정부의 승인을 받아야 되는데 받지 않았으니까 그거 다시 사와라, 이렇게 지시를 했고 KT는 아마 사겠다고 의사표시를 한 모양인데. 홍콩의 ABS가 이걸 자기들은 팔 생각 없다. 만약 사가려면 굉장히 돈을 많이 내라, 그러는 모양이에요. 그러면서...

◆ 정선종> 그건 당연하죠.

◇ 정관용> 그런데 국제 중재절차에 착수했다는데, 그건 무슨 얘기입니까?

◆ 정선종> 중재절차는 손해배상청구 재판입니다. 그런데 그보다는 그 전에 또 우리 한국 사람들이니까 협상을 통해서 좋은 방법으로 풀어야 된다고 생각합니다. 왜냐하면 계약 당사자, 양방 다 이게 어떤 계약이다라는 걸 다 인지하고 있기 때문에. 이게 재판으로 갈 사안까지 될까, 저는 그렇게 좀 생각을 하고 있습니다.

◇ 정관용> 아마도 지금 ABS는 자기들이 벌어들일 돈이 연간 500억씩 되기 때문에, 충분한 돈을 더 받으려고 하지 않겠어요?

◆ 정선종> 그러나 그것은 좀 5억 3000이 매매가격이기 때문에, 매매할 때에 이것이 얼마나 가치가 있겠느냐, 이렇게 하지 않겠어요? 그렇기 때문에 앞으로 우리가 벌 돈이 이거다 하는 거를 가지고 또 주장하기도 어려운 상황일 겁니다, 아마.

◇ 정관용> 그리고 또 하나 제가 궁금한 게, 위성은 ABS 소유로 지금 넘어가 있지 않습니까, 우리가 팔았기 때문에?

◆ 정선종> 네.

◇ 정관용> 그런데 그 위성의 통신 궤도 말이에요. 그건 우리 것이라면서요?

◆ 정선종> 우리 것이 아니라 점유권입니다.

◇ 정관용> 그러니까요. 점유는 우리가 하고 있다면서요?

◆ 정선종> 그걸 이해를 잘 하기가 어려운데. 우리가 이용하는 주파수를 가지고 그 궤도를 점유하고 있는데. 우리가 똑같은 목적으로 우리 위성을 쏘아 올릴 때는 문제가 없어요. 그런데 다른 ABS가 116도를 딱 점하고 있으면서 앞으로 우리가 무슨 위성을 올리려고 할 때는 조정을 안 해 줄 수 있습니다. 즉 새로 진입하는...

◇ 정관용> 위성에게.

◆ 정선종> 위성에게 들어오지 마라. 그걸 ITU의 조정절차인데...

◇ 정관용> ITU라면 국제전기통신연합인데요.

◆ 정선종> 네. 거기서 그런 절차를 거쳐가지고 상호 OK, 이 궤도에 위성을 새로 쏘아도 된다. 서로 합의를 하게 되어 있거든요. 그런데 흔히 이 같은 주파수로 위성을 운용하는 데는 사업상 경쟁자가 될 수 있어요. 그때 나중에 ABS가 아예 안 된다. 우리는 한국의 새 위성을 당길 수가 없다. 그래서 조정 안 해 주면 그건 사실상 우리 궤도가 안 되는 겁니다.

◇ 정관용> 그러니까 정리해 보자면 동경 116도의 위성 궤도의 점유권은 원래 우리가 가지고 있는데, 그렇죠?

◆ 정선종> 그렇죠.

◇ 정관용> 그런데 거기에 있는 무궁화 3호의 소유권이 지금 ABS한테 넘어갔기 때문에.

◆ 정선종> 그 주파수에 대해서는 똑같은 주파수로는.

◇ 정관용> 그러니까요. 우리가 동경 116도로 우리 위성을 다시 쏘아 올리라고 해도 ABS가 거부하면 그것도 안 된다?

◆ 정선종> 그렇죠, 그 같은 주파수로는. 다른 주파수들은 쏠 수 있는데 다른 주파수로는 우리가 쏠 이유가 없거든요. 왜냐하면 우리가 쓰는 주파수에 따라서 지구에 있는 통신, 방송, 이걸 다 개발해서 깔아놨는데. 엉뚱한 위성을 쏘아 올리려면, 다른 특수한 수요가 있는 한 그런 일은 없을 거예요.

◇ 정관용> 그렇다면 위성 소유권만 넘어간 게 아니라 그 궤도 점유권도 상당히 우리한테 불리하게 돼 있는 상태로군요.

◆ 정선종> 그렇기 때문에 저는 돈이 들더라도 3호를 다시 찾아와야 된다. 그래야 그 궤도를 우리가 고민 없이 지킬 수 있다, 그렇게 생각하는 겁니다.

◇ 정관용> 알겠습니다. 그쪽이 무리한 요구를 해도, 들어주더라도 우리가 그걸 다시 사오는 방법밖에 없다, 이 말씀이시군요.

◆ 정선종> 그러나 한없이 무리한 요구에 응할 필요도 없어요. 재판에 ABS가 유리하다고 저는 생각하지 않습니다.

◇ 정관용> 그래요?

◆ 정선종> 네.

◇ 정관용> 아니, 그 양자 간에 계약을 해서 우리가 팔았는데, 왜 재판에서 ABS쪽이 유리하지 않을까요?

◆ 정선종> 법이 계약을 했기 때문에 무조건 이건 정당하다, 이렇게 보지는 않거든요. 그렇기 때문에 이 신뢰도 중요합니다. 그리고 또 지금 ABS가 제공, 서비스를 제공하는 고객이 자기들 지금 받고 있는 서비스가 어떻게 하면 더 나은 서비스를 받을 수 있는가, 이것도 또한 중요한 변수기 때문에. 나는 그렇게 어려운 문제는 아니라고 봅니다.

◇ 정관용> 알겠습니다. 그나마 그건 좀 다행인데요. 어쨌든 다시 확실하게 확인되는 것은 KT가 위성만 판 게 아니라 우리의 궤도 점유권마저도 불안하게 만드는 것을 고작 5억 3000에 팔았다는 건 정말 이해가 안 가는 일이고. 좀 우리가 좀 손해를 보더라도 다시 사오는 방법밖에 없다는 말씀까지 듣겠습니다. 박사님 고맙습니다.

◆ 정선종> 네, 감사합니다.

◇ 정관용> 답답합니다. 전 전자통신연구원장 정선종 박사였습니다.

by 100명 2014. 1. 6. 07:10

SO와 수신료 배분 합의…IPTV와 협상중…일반PP, 채널 확보 어려움 이어 수신료 감소 우려

종합편성채널사용사업자(이하 종편PP)가 SO(케이블TV)와 IPTV(인터넷TV) 등 유료방송사업자로부터 황금채널을 받은데 이어 막대한 수신료까지 받는다. 종편PP 등장으로 채널 확보에 비상이 걸린 중소PP들은 수신료까지 줄어들 수 있어 점점 설 곳을 잃어가고 있다.

종편PP 도입으로 다양성을 확보하려는 정책 목표와 달리 채널 다양성이 점점 사라질 위기에 처한 셈이다.

31일 관련업계에 따르면 최근 CJ헬로비전, 티브로드, 씨앤앰, CMB, 현대HCN 등 SO들은 4개 종편PP들에게 수신료를 배분하기로 합의했다. 금액은 정확히 알려지지 않았으나 1개 종편PP가 받을 금액은 수십억원 이상으로 알려졌다. 양측의 계약은 2015년까지 2년간이나 이후에도 수신료 지급은 계속 이뤄질 전망이다.

종편PP들은 SO와의 합의를 마친 후 최근에는 IPTV, 위성방송과 수신료 배분 협상을 벌이고 있는 것으로 파악됐다. KT와는 이미 합의가 끝났고, KT스카이라이프와 SK브로드밴드와 LG유플러스과의 협상도 조만간 마무리될 전망이다.

종편PP들은 유료방송측에 YTN 수준의 수신료 배분을 요구한 것으로 알려졌다. YTN은 유료방송으로부터 매년 130억원의 수신료를 받고 있다. 이에 따라 SO, IPTV, 위성방송 등 유료방송이 종편PP 4개사에 지급하는 수신료는 최소 400억원 이상으로 추정된다.

종편PP들은 출범 때부터 의무전송, 10번대 채널을 배정받았다. 방송법 70조와 방송법 시행령 53조에 따르면 종편PP는 SO의 의무운용채널이다. 방송법 78조에는 KBS1과 EBS 등 의무재송신 채널의 경우 SO가 재송신 대가를 지급할 의무가 없다.

하지만 의무운용 채널에 대해서는 관련 규정이 없다. SO측이 의무운용채널 YTN에 수신료를 주고 있지만 이는 오랫동안 SO와 함께 유료방송시장을 키워온 YTN을 살리기 위한 '관행'이었다.

지상파 방송에 대해 재전송 대가 지급을 결사항전으로 반대해온 SO측이 종편PP에 대해 수신료를 지급하는 것이 '특혜'이거나 '힘에 의한 굴복'이라는 논란이 일 수밖에 없는 이유다.

종편PP의 수신료 지급은 결국 중소PP들의 생존을 위협하는 결과로 이어진다는 점에서 문제가 크다. SO들은 재허가 조건에 따라 디지털 전환율에 따라 PP들에 수신료의 25~28% 이상을 주고 있다. SO측은 종편PP들에 지급하는 수신료는 이와 별도로 지급한다는 방침이지만, 언제든지 종편PP들에 준 수신료를 전체 수신료에 포함시킬 수 있다. 이 경우 일반PP들이 받는 수신료는 종편PP들이 받는 수신료만큼 줄어들게 된다.

무엇보다 SO가 종편PP들에게 수신료를 준다는 것은 일반PP에 돌아갈 몫을 늘릴 수 있음에도 이를 종편PP들에게 나눠준 것밖에 안된다. 중소PP들은 종편의 등장으로 채널 번호가 좋지 않은 뒤로 밀렸을 뿐만 아니라 자기 몫이 될 수 있는 수신료도 챙기지 못하는 셈이다.

국회 미래창조과학방송통신위원회 최민희 민주당 의원은 "SO가 종편PP들에게 수신료를 배분하게 됨에 따라 일반PP들의 생존은 더욱 어려워질 것"이라며 "종편PP들의 폭력적 행태가 더 이상 방송생태계를 망가트리게 방관할 수 없다"고 말했다.

의무전송 채널인 종편PP들에게 수신료를 배분함에 따라 다른 의무전송 채널들도 수신료를 요구할 가능성도 높아졌다. 정부 지원을 받는 연합뉴스TV가 대표적이다. 유료방송 업계 관계자는 "수신료를 받지 않는 다른 채널들도 수신료를 달라고 할 수 있고 수신료도 매년 높아질 것으로 보인다"고 밝혔다.

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by 100명 2014. 1. 2. 07:37

[머니투데이 배규민 기자][SKT "조사기간·방법 한계, 보조금 위반 경쟁사가 더 해"]

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왼쪽부터 SK텔레콤, KT, LG유플러스 로고
이동통신3사들이 보조금 위반으로 사상 최대의 과징금을 맞은 가운데 저마다 불만의 목소리를 내놓고 있다.

KT와 LG유플러스는 가장 높은 벌점을 얻은 SK텔레콤이 과열주도사업자로 선정되지 않은 것에 대해 봐주기라며 목소리를 높이는 반면 SK텔레콤은 실질적으로 불법 보조금을 주도한 경쟁사는 조사방법 등의 한계로 오히려 제대로 드러나지 않았다며 억울함을 하소연했다.

27일 관련업계에 따르면 KT와 LG유플러스는 이번 제재안에 대해 불만의 목소리를 냈다.

SK텔레콤이 가장 높은 벌점 73점을 받고도 과열주도사업자로 선정되지 않은 것은 이해하기 힘들다는 입장이다. 규제 위반에 따른 벌점은 SK텔레콤이 가장 높으며 KT(72점)가 1점 차이로 2위, LG유플러스(62점)가 3위다.

KT와 LG유플러스 관계자들은 "근소한 차이라고 주도사업자를 선정하지 않는 것은 말이 안 된다"며 "(방송통신위원회의)특정 회사 봐주기라고 밖에 생각할 수 없다"고 입을 모았다.

특히 강력한 제재로 불법 보조금 문제의 뿌리를 뽑겠다는 이전 태도와는 너무 다르다는 지적이다. 방통위는 이경재 위원장까지 나서서 종전보다 훨씬 강력한 제재 방안을 내놓겠다고 예고한 바 있다. 이에 업계에서는 주도사업자의 경우 '최대 영업정지 2주'를 받을 것이라는 관측이 높았다. 벌점만 놓고 보면 SK텔레콤이 주도사업자가 된다.

방통위는 이와 관련 "벌점합계가 가장 높은 사업자와 차순위 사업자의 차이가 미미한 상황에서 벌점이 높은 사업자만을 강력히 제재하는 것은 제재 형평성 측면에서 타당하지 않다"고 설명했다.

하지만 LG유플러스 관계자는 "1위~2위의 점수 차이가 비슷하면 두 사업자 모두 제재하는 방법도 있다"며" 이번 결정은 당황스럽다"고 말했다.

SK텔레콤은 오히려 억울하다는 입장이다. SK텔레콤 관계자는 "연초부터 보조금 경쟁을 자제하고 최소한의 고객 이탈을 막기 위한 불가피한 방어만 해왔다"며"조사 대상 기간이 사상최대로 길고 조사방법의 어려움으로 실제로 보조금 경쟁을 주도한 회사는 드러나지 않고 고객 수가 가장 많은 당사가 높은 벌점은 받았다"고 설명했다.

이 관계자는 이어 "통신사들이 제재를 받는 것 자체가 반성할 일"이지만 "실질적으로 보조금 경쟁을 주도한 회사를 가리기 위해서는 즉각적인 조사를 해 분명히 가려야 한다"고 말했다.

아울러 보조금 경쟁이 단말기 제조사들에게도 책임이 있는 만큼 향후 제조사들의 역할과 책임도 반영돼야 한다는 목소리도 나왔다. 이를 위해서도 '단말기 유통구조 개선법'이 빨리 통과돼야 한다는 주장이다.

이통사들은 사상 최대 1000억원이라는 과장금에 대한 부담도 드러냈다. 과징금은 SKT 560억원 KT 297억원 LGU+ 207억원 등 총 1067억원으로 직전 과징금(667억원)의 1.5배가 넘는다. 처음으로 200억원대의 과징금을 맞은 LG유플러스측은 "예상보다 과징금이 높다"며 당혹감을 표현했다.

by 100명 2013. 12. 27. 14:42

민주당 문재인 의원은 24일 코레일의 수서발 KTX 자회사 설립에서 비롯된 철도 민영화 논란에 대해 "박근혜정부가 민영화를 하지 않을 방침이라면 입법으로 (이를) 명시하지 못할 이유가 없다"고 밝혔다.

야당은 철도 민영화를 금지하는 법안 제정을 요구하지만 결의안을 여야 합의로 처리하면 된다는 여당의 주장을 비판한 것이다.

문 의원은 이날 트위터에 올린 글에서 "참여정부는 처음부터 철도 민영화에 반대했다"며 "그래서 그 전 정부까지 도도하게 이어져 왔던 민영화 흐름을 입법에 의한 철도공사화로 저지했다"고 주장했다.

여당은 이같은 문 의원의 발언에 철도노조 파업과 관련해 문 의원이 `말 바꾸기`를 하고 있다고 비판했다.

강은희 새누리당 원내대변인은 지난 23일 국회 브리핑에서 "문 의원은 2003년 6월 청와대 민정수석 재직 당시는 `노조가 복귀의 전제 조건을 달아선 안 된다`, `철도 파업의 경우 대화와 타협의 여지가 없다`는 등의 말을 했다"고 밝혔다.

by 100명 2013. 12. 26. 07:42

아날로그 수상기 채널 20개로 축소 불가피…셋톱박수 무상 제공 가능할까

 

8VSB(8레벨 잔류측파대)가 뜨거운 이슈다. 8VSB는 디지털 지상파 방송 고유의 전송 방식인데 미래창조과학부 등은 케이블 채널(PP)들에 8VSB 방식을 허용하겠다는 방침이다. 아날로그 케이블 가입자들은 지금까지 지상파 방송만 HD 화질로 보고 다른 채널은 SD 화질로 봤는데 PP에 8VSB 방식을 허용하면 HD 화질 채널이 늘어나게 된다. 8VSB 방식 확대는 시청률에 목을 맨 종합편성채널들의 숙원 과제였다.

그동안 종편과 한국케이블TV방송협회 등은 8VSB 방식을 확대해도 채널이 줄어들지는 않는다고 주장해 왔다. 그런데 이 말은 절반 정도만 맞다. 아날로그 케이블 방송은 지상파 5개 채널과 55개 PP채널, 모두 60개 채널을 내보내고 있는데 각각 6MHz폭씩, 360MHz 폭이 필요하다. 그런데 8VSB 방식을 확대하면 디지털 수상기를 가진 가구와 아날로그 수상기를 가진 가구에 방송을 따로 보내야 하기 때문에 주파수 대역폭을 나눠서 써야 한다.

이를 테면 디지털 수상기 가구에 240MHz 폭을 할당하고 아날로그 수상기 가구에 120MHz 폭을 할당하는 방안이 가능하다. 이 경우 MMS(다채널 서비스)를 적용해 6MHz 폭 1개 채널을 쪼개 풀HD 채널은 1개씩, HD 채널은 2개씩, SD 채널은 4개씩 담아서 전송하면 채널 감소를 최소화할 수 있다. 240MHz 폭이면 풀HD 채널 20개와 HD 채널 20개, SD 채널 40개, 모두 80개까지 제공할 수 있다.

문제는 아날로그에서는 MMS가 안 되기 때문에 120MHz 폭이면 6MHz 폭씩 20개 채널 밖에 담을 수 없다는 데 있다. 결국 아날로그 수상기로 보는 가구는 채널이 크게 줄어들 수밖에 없다는 이야기다. 이런 문제를 해결하려면 아날로그 수상기로 보는 가구에 디지털 변환 셋톱박스를 나눠주고 360MHz 폭을 통째로 8VBS로 전환해 전송하는 방법도 가능하다. 이 경우 케이블 방송 사업자(SO)들에게 셋톱박스 구매 비용이 상당한 부담이 될 수 있다.

SO 마다 다르지만 전체 SO 가입자 가운데 아날로그 수상기 가구 비율은 10~30% 정도로 추산된다. 결국 8VSB 방식을 확대하려면 일부 가구에 채널 감소를 감수하라고 하거나 상당한 비용을 들여 셋톱박스를 나눠줘야 하는 상황이다. CJ헬로비전처럼 디지털 전환이 상당히 진행된 SO들은 8VSB 도입을 탐탁지 않게 여기지만 씨앤엠을 비롯해 군소 SO들은 8VSB 방식 확대를 가입자 이탈을 막는 극약 처방으로 받아들이는 분위기다.

김용배 케이블TV방송협회 홍보부장은 “아날로그 케이블 상품 가입자 대부분이 채널 20~30개 미만의 저가 상품에 가입돼 있기 때문에 이 정도면 8VSB 방식으로 전환해도 채널 감소가 거의 없을 것으로 보고 있다”고 말했다. 김 부장은 “채널 50개 이상의 고가 아날로그 상품 가입자는 상대적으로 많지 않고 고가 상품 가입자의 상당수는 디지털 상품으로 옮겨가는 추세”라고 덧붙였다.

그러나 익명을 요구한 SO 업계 한 관계자는 “SO들도 입장이 다 달라서 8VSB 방식 확대를 허용하더라도 실제로 얼마나 보편화될지는 모르겠다”면서 “8VSB 방식이 확대되면 채널이 줄어드는 건 확실하다”고 말했다. 이 관계자는 “우리 같은 경우는 디지털 전환을 늘리는 게 장기적으로 수익성을 개선하는 데 도움이 된다고 보고 있기 때문에 8VSB 방식 확대가 허용돼도 실제 적용 여부는 검토해 봐야 한다”고 덧붙였다.

채수현 언론개혁시민연대 정책위원장은 “8VSB 방식 확대는 지상파 방송과 동등하게 경쟁하기를 바라는 종편의 열망과 IPTV에 가입자를 뺏기고 있는 군소 SO들의 절박한 위기의식이 만든 짝퉁 디지털 상품”이라고 지적했다. 채 위원장은 “정부가 SO의 디지털 전환을 독려해도 부족할 판에 디지털 전환의 발목을 잡게 될 짝퉁 디지털 상품에 돈을 쓰게 만드는 건 시대착오적이다 못해 퇴행적인 현상”이라고 비판했다.

by 100명 2013. 12. 14. 09:21

정부가 지상파TV의 다채널방송서비스(MMS)를 허용하고, CJ E&M 등 대기업 케이블방송의 시장점유율을 확대하는 ‘방송발전종합계획’을 내놓았다. 정부는 “전체 방송산업계의 성장과 발전에 초점을 맞췄다”고 밝혔지만 새 방송정책은 덩치 큰 공룡 방송사의 이익 확대에 치우쳐 있다.

지상파 채널 하나를 여러 개로 쪼개 쓸 수 있는 MMS가 허용되면 현재의 지상파 채널은 크게 늘어나게 된다. 정부는 광고가 없는 무료 서비스에 한해 MMS를 허가한다고 했지만 벌써 일부 지상파TV는 광고 없이는 MMS를 못한다고 주장한다. MMS는 TV안테나로 지상파를 직접 수신하는 가구만 볼 수 있으며 해당 가구는 전체의 8%에 불과하다. 지상파로서는 일단 보유 채널의 수를 늘린 셈이고, 나중에 정부가 광고 허용 요구를 받아들일 가능성도 배제할 수 없다.

정부가 33%로 되어 있는 채널사업자(PP)의 시장점유율 규제를 49%까지 확대해준 것도 ‘케이블 공룡’ CJ를 위한 특혜성 규제 완화라는 지적이 나온다. 지금도 심각한 대형 방송사들의 독과점 상태가 더 심화할 공산이 크다. 창조경제를 내건 박근혜 정부의 방송정책이 방송 생태계의 발전을 해치는 장애물이 될 우려가 있다.

지상파 방송사 모임인 한국방송협회는 4일 “지상파 발전 방안이 빠져 있는 방송정책은 폐기하라”고 주장해 지난주로 예정됐던 발표를 연기시켰다. 정부가 이들 압력에 밀려 종합편성채널과 유료 방송을 희생시키는 것은 아닌지 의심스럽다. 정부는 KBS의 수신료를 올리기로 했으나 지상파의 중간광고 허용 요구는 받아들이지 않았다. KBS는 수신료 인상과 함께 광고를 3분의 2로 줄이겠다고 밝혔으나 금액 기준인지, 시간 기준인지 분명히 할 필요가 있다. 시청률이 높은 시간대에 단가가 높은 광고를 집중 배치한다면 광고 축소의 의미가 없다. KBS는 궁극적으로 광고 없는 방송으로 가야 한다.

정부가 8VSB(8레벨 잔류 측파대) 방식의 고화질 전송을 케이블 채널로 확대한 것은 그나마 다매체·다채널 시대에 맞는 규제 완화로 볼 수 있다. 이르면 내년 초부터 900만 아날로그 케이블 TV 가입자들이 종편 등 60여 개 채널을 고화질로 시청할 수 있다. 14년 만에 나온 정부 차원의 종합방송정책이 공룡 방송사의 집단이기주의에만 봉사하지 않도록 국민 편익과 미디어 다양성에 초점을 맞춰 보완해야 할 것이다.

by 100명 2013. 12. 12. 08:14

 
KT경제경영연구소는 내년 국내 정보통신기술(ICT) 산업의 10대 주목 이슈를 선정, 특집 보고서를 발간했다.

KT경제경영연구소는 '2014년 ICT 10대 주목 이슈' 특집 보고서를 통해 ▲통신 ▲미디어/포털 ▲IT 서비스/제조 ▲IT 연계 비즈니스 등 4개 분야로 분류하고 총 10가지의 주요 이슈를 선정했다. 이번 보고서는 각 이슈별 시장 규모 및 전망, 경쟁 구도 등 현황 정보와 더불어 KT경제경영연구소 연구원들이 선정한 2014년 관전 포인트를 제시했다.

우선 통신 분야에서는 ▲알뜰폰(MVNO) 시장의 활성화 가능서 ▲창조경제 정책 지원에 따른 사물인터넷(IoT) 시장의 성장 가능성에 주목했다.

미디어/포털 분야는 ▲스마트폰을 통한 OTT(Over-The-Top) 서비스 이용의 확산 ▲모바일 메신저의 글로벌 플랫폼 경쟁 ▲모바일 광고 시장의 다변화된 광고 기법 등이 주요 이슈로 거론됐다.

IT서비스/제조 분야에서는 ▲웨어러블 컴퓨터의 안착 가능성 ▲모바일 비즈니스 환경(Enterprise Mobility) 시장 확대 ▲모바일 정보보안 및 정보보호 등이 주목받을 것으로 전망했다.

IT 연계 비즈니스 분야에서는 ▲아직까지 실질적인 성과가 미흡한 빅데이터 시장의 본격화 여부 ▲모바일을 넘어 오프라인까지 연계되고 있는 모바일 커머스의 향후 발전 가능성이 주요 이슈다.

이번 '2014년 ICT 10대 주목 이슈' 보고서 전문은 KT경제경영연구소가 운영하는 지식포털 사이트 디지에코(www.digieco.co.kr)에서 다운받아 볼 수 있다.

by 100명 2013. 12. 11. 08:28

시민단체 주최로 열린 유료방송 합산규제 토론회에서 전문가들은 여전히 찬반이 엇갈렸다. '동일 서비스-동일 규제'가 필요하지만 현재 논의되고 있는 33%가 적당한지에 대해 검토가 필요하다는 주장도 나왔다.

서울YMCA 시청자시민운동본부가 3일 '유료방송 합산규제, 시청자 선택권 확대인가 제한인가'라는 주제로 열린 시청자 토론회에서는 유료방송 합산규제에 대한 논쟁이 뜨거웠다.

현재 국회에는 케이블TV 사업자, 위성방송 사업자, IPTV(인터넷TV) 사업자와 이들 사업자의 특수관계자를 포함한 점유율이 전체 유료방송시장의 3분의 1을 초과할 수 없도록 제한하는 방송법과 인터넷 멀티미디어 방송사업법(IPTV법)이 상정돼 있다.

KT와 KT스카이라이프는 유료방송 합산규제에 대해 반대하는 입장을 나타내고 있고 케이블TV 사업자 등은 찬성하고 있다.

변상규 호서대 뉴미디어학과 교수는 "유료방송 시장에서 동일 서비스-동일규제 원칙으로 혼재된 기준과 중복 규제를 단일 기준으로 통합하면 규제의 효율성이 높아진다"고 말했다.

공정경쟁 환경을 조성하면 시장 왜곡이 줄고 규제 예측가능성이 높여 신규 사업자 진입을 유도할 수 있어서다. 기술 중립적인 규제가 돼 기술 발전을 유도할 수 있다.

김광호 서울과학기술대학교대학원 미디어IT공학과 교수 역시 "방송의 다양성을 훼손하고 시장을 독점할 수 있는 가능성이 있다"며 "소유겸영 유료방송 사업자에 대해 합산 점유율 규제를 도입해야 한다"고 밝혔다.

반면 유료방송 합산규제가 필요하지 않다는 의견도 나왔다. 황근 선문대학교 언론광고학부 교수는 "합산규제를 하면 아날로그 가입자를 지니고 있는 케이블TV를 보호하는 결과를 초래한다"며 "시장점유율을 33%로 제한하면 '편법(야미) 디지털'밖에 나오지 않는다"고 말했다.

이어 "KT 계열 사업자가 사라지면 지역에서 선택할 수 있는 사업자는 케이블밖에 남지 않게 된다"고 덧붙였다.

시민단체들은 동일서비스-동일규제 원칙이 필요하지만 시장점유율로 33%가 적당한지에 대해서는 의문을 품었다.

윤철한 경실련 소비자정의센터미디어IT공학과 팀장은 "합산규제는 기본적으로 원칙은 맞지만 시장점유율 33%가 맞는지에 대해서는 검토가 필요하다"고 말했다.

노영란 매체비평우리스스로 사무국장은 "일정한 정도의 독과점 견제 장치는 필요하다"며 "이를 위한 장치로 점유율 규제가 적정한지는 고민"이라고 밝혔다.

KT IPTV(인터넷TV)와 계열사인 KT스카이라이프의 위성방송 점유율을 합치면 33%에 육박한다. 이에 따라 일부 지역에서는 가입자 제한이 불가피하다.

김광호 교수는 "합산점유율이 33%를 넘지 못하도록 하는 법안은 이미 넘은 지역 등 소비자에게 문제 소지가 있는 방안"이라며 "이를 해소할 방법으로 피해 구제 및 예방에 대한 대안 마련이 필요하다"고 밝혔다.

by 100명 2013. 12. 4. 14:37

멋대로 위성 팔더니, 궤도 점유권 어쩌나…KT가 홍콩 기업에 무궁화위성을 매각한 것과 관련해 우리나라가 보유한 동경 116도 정지위성 궤도 점유권을 잃을 수 있다는 우려가 제기되고 있다. 정지궤도 위성이 포화상태인 가운데 어렵게 확보한 궤도를 잃을 경우, 위성통신 주권에도 큰 악영향을 미칠 전망이다.

2일 미래창조과학부는 KT의 무궁화위성 3호 매각으로 위성의 소유주체가 홍콩 ABS로 넘어가면서, 위성궤도 점유권을 유지하기 위한 방안을 다각도로 검토중이다.

미래부 관계자는 "정지궤도 사용권은 기업이 아니라 국가에 부여되는 것이고, 기업간의 계약으로 넘어가는 것이 아니어서 여전히 우리나라에 사용권한이 있다"면서도"한국이 부여받은 궤도를 타국 기업이 사용하는 것이 부적절한 상황이기 때문에 좀 더 자세하게 봐야 하며, (궤도 사용권을 유지하기 위한) 다양한 방안을 검토하고 있다"고 말했다.

현재 미래부는 △정지위성 궤도 점유권을 계속 유지하기 위해 새로운 위성을 해당 궤도에 쏘아 올리는 방안 △정지위성 궤도를 관할하는 국제전기통신연합(ITU)과 직접 논의하는 방안 등 여러 방안을 검토하고 있다. 하지만, 일정 기간 안에 새 위성을 쏘아 올리는 것이 쉽지 않고 ITU와 직접 논의하는 것 역시 쉽지 않은 상황이다. 특히 궤도를 할당받은 국가와 실제 운영되는 위성 소유국이 다른 상황을 ITU가 어떻게 판단할지 섣불리 판단하기 어렵다는 것이다.

최문기 미래부 장관은 지난달 27일 국회 미래창조과학방송통신위원회에서 "3년 이내에 위성을 그 자리(동경 116도)에 쏘아 올리면 궤도를 보전할 수 있는데, 그렇지 못하면 궤도를 상실할 우려가 있다"며 "다른 방안을 검토하고 있지만, 가능성이 좀 희박하다"고 어려움을 호소한 바 있다.

전문가들은 만일 정지위성 궤도 점유권을 잃을 경우, 이를 다시 확보하는 것은 어려울 것으로 판단하고 있다. 전파 간섭 문제 등으로 인접 위성 보유국 등과 사전 협의를 거쳐야 하는데, 정지궤도 위성이 포화상태인 상황에서 이 과정이 쉽지 않기 때문이다.

항공우주연구원 관계자는 "특히 동경 116도 주위에는 통신위성이 많아 이 구역에 새로운 위성을 올리는 것이 쉽지는 않을 것"이라고 토로했다.

한편, KT는 2010년 1월 무궁화위성 2호를 40억4000만원에, 2011년 9월에는 무궁화위성 3호를 5억3000만원에 각각 홍콩 ABS에 매각했다. 무궁화 2, 3호기는 총 4519억원의 개발비가 투입돼 헐값매각이라는 지적과 함께 바로 불법매각 의혹이 제기됐다. 인공위성은 수출이 제한된 전략물자여서 관련법에 따라 산업통상자원부의 허가를 받아야 하고, 미래부 승인을 받아야 하지만, KT는 이 같은 절차를 거치지 않은 것으로 알려졌다.

by 100명 2013. 12. 3. 14:41

국제신용평가기관 무디스는 지난해 우리나라 국가신용등급을 ‘Aa3’로 한 단계 올리면서 ‘공기업 부채가 정부 우발 채무로 전이될 가능성이 개선되면 등급을 추가로 올릴 수 있다’는 입장을 내놨다. 공기업 부채가 국가신용등급의 발목을 잡고 있음이 확인된 것이다. 무디스의 입장은 공기업 부채는 국가채무는 아니지만 정부가 사실상 보증하고 있다는 시각이 반영된 결과다. 문제는 잠재적 국가채무로 분류하기에는 공기업 부채 규모가 이미 위험 수위를 넘었다는 점이다. 이에 따라 공기업 부채를 모두 국가 부채에 포함시켜선 안 된다는 목소리가 높아지고 있다.

1일 기획재정부에 따르면 지난해 말 현재 한국토지주택공사 등 12개 부채 상위 공공기관의 부채 총액은 412조3418억원이다. 이명박정부 첫해인 2008년의 206조7550억원보다 배 이상으로 늘어난 수치로 이미 전체 공공기관 부채(493조4000억원)와 국가 채무(442조7000억원)에 육박했다. 12개 공기업의 지난해 이자비용만 하루에 214억원에 달한다.

이처럼 공기업 부채가 인구고령화, 가계부채 등과 함께 한국경제를 위협하는 리스크로 부각하자 정부는 일부 공기업의 방만한 경영행태에 제동을 건 상태다. 올해 말까지 공기업의 상세한 공공부채의 규모·성질·발생원인을 파악해 정상화 방안을 내놓을 계획이다.

하지만 공기업이 파산할 경우 어디까지 국가가 갚아줘야 하는지는 여전히 논란거리다. 한국금융연구원은 ‘국가채무 범위와 공기업 부채’ 보고서를 통해 공기업 부채 전액을 잠재적 국가채무에 포함시키면 안 된다고 밝혔다.

박종규 선임연구위원은 “공기업 부채를 잠재적 국가채무로 분류하면 정부가 그 기업의 부채를 납세자의 세금으로 떠맡겠다는 암묵적인 약속을 한 것으로 평가된다”고 지적했다.

공기업 부채의 상당 부분은 임직원에 대한 상식 수준 이상의 복지혜택, 조직 이기주의에 따른 경쟁적인 사업 확장 등이 원인으로 이는 정부의 책임과 거리가 멀다는 것이다. 따라서 공기업 스스로 책임져야 할 부분까지도 납세자의 돈으로 갚아주겠다는 메시지를 주면 안 된다는 얘기다.

금융연구원은 우선 개별 기업에 대한 철저한 실사에 따라 공기업의 임직원 및 주주가 손실을 분담한 후 남겨진 부분에 대해서만 국가가 책임을 져야 한다고 주장했다. 그러면서 1998년 금융위기 당시 공적자금 투입 규모를 결정하기 위해 밟았던 과정을 선례로 들었다. 당시 정부는 부실 금융기관에 대한 실사를 통해 은행 임직원에 대해서는 해고·연봉조정·퇴직 임원에 대한 구상권 행사 등으로, 주주에 대해서는 감자를 통해, 예금주에 대해서는 예금보장 한도 설정으로 손실을 부담시킨 후 나머지에 대해서만 공적자금을 투입했다.

박 연구위원은 “당시처럼 공기업을 엄격하게 실사한 후 구조조정의 필요가 있다고 판단되는 공기업의 경우 전·현직 임직원과 정부, 그리고 해당 공기업의 사업으로 혜택을 본 경제주체들에게까지 손실을 분담시킬지도 진지하게 검토한 후 남은 부분만 잠재적 국가채무에 포함시켜야 한다”고 강조했다.

by 100명 2013. 12. 2. 07:47

종합편성채널은 전송방식만 다를 뿐 지상파 방송과 동일한 서비스를 시청자에게 제공하고 있다. 하지만 종편에 대한 규제는 지상파는 물론 일반 케이블사업자들보다도 훨씬 느슨하다. 이경재 방송통신위원장은 ‘동일한 서비스에는 동일한 규제를 해야 한다’는 대원칙에 동의하면서도 종편에 대해선 ‘유아기 지원’ 논리를 굽히지 않아 종편 특혜 논란을 부추기고 있다.

의무전송은 종편에 준 가장 대표적인 특혜다. 케이블·위성방송·IPTV 등 플랫폼 사업자에게 종편 방송을 반드시 내보내도록 한 것이다. 공영방송인 MBC나 KBS2 채널도 누리지 못하는 특혜다. 본래 방송의 공익성 등을 보장하기 위해 만든 조항이 악용되고 있어 방송법 시행령의 개정이 필요하다는 전문가들의 목소리가 커지고 있다. 4개 종편에 지상파와 인접한 낮은 번호대의 황금채널을 배정한 것도 부당한 특혜라는 지적이 처음부터 제기됐다.

 

종편들이 다른 방송사업자와 달리 미디어렙법 적용을 유예받아 직접 광고영업을 하는 것은 ‘불공정 경쟁’ 논란을 일으키고 있다. 종편들이 모기업인 신문사들을 발판으로 광고주들을 직접 접촉하며 ‘쥐어짜기식’ 영업을 한다는 불만이 업계에서 이어지고 있다. 종편에는 지상파에 금지된 중간광고도 허용돼 있고, 토막광고 시간과 자막광고 횟수 등의 광고 규제에서도 여러 차별적 혜택을 받고 있다.

종편에 대한 특혜는 국내 프로그램 편성비율 완화, 외주제작 프로그램 비율 완화, 방송발전기금 납부 면제 등 셀 수 없을 정도로 많다. 결국 종편들은 신규 사업자 보호라는 명분으로 나온 각종 특혜 위에서 연명하는 ‘기형적’ 방송체제를 이어가고 있는 셈이다. 지난 6월 민주당 최민희 의원은 종편 4사 관계자들이 정부로부터 지상파와 같은 ‘8VSB’ 전송방식과 케이블 수신료(프로그램 사용료) 등의 추가 특혜를 얻어내기 위해 비밀회동을 한 사실을 문건과 함께 폭로한 바 있다.

아예 종편의 광고 매출을 늘리기 위해 방송광고 시장 전반을 개편하려는 움직임도 나오고 있다. 이경재 방통위원장은 올들어 여러 차례 공개적으로 KBS 수신료 인상의 필요성을 강조했다. 숱한 특혜 속에서도 적자가 쌓여 있는 종편으로서는 또 하나의 ‘링거 주사’가 될 수 있다. 상지대 박용규 교수는 “현재 종편의 사업 전망이 매우 불투명하지만 정부가 KBS 수신료 인상과 KBS2 채널의 광고 폐지로 종편에 광고수입의 ‘낙수효과’를 누리게 해준다면 경영환경이 달라질 수 있다”고 말했다.

by 100명 2013. 11. 28. 07:29
[디지털데일리 채수웅기자] KT가 차기 CEO 후보자를 공개모집하겠다고 밝힌 가운데 각계각층에서 투명한 선임 절차를 요구하고 나섰다.

25일 KT는 차기 CEO 선임과 관련해 11월 27일부터 다음달 4일까지 후보자를 공개모집하겠다고 밝혔다.

이석채 회장이 배임 등 각종 비리 의혹으로 불명예 퇴진한 가운데 KT는 안으로는 실적부진, 밖으로는 CEO 리스크에 시달리며 민영화 이후 최대 위기를 맞고 있다.

이에 KT 내외부에서는 위기의 발단이 주인 없는 회사의 약점, 즉 CEO 리스크 때문인 것으로 보고, 새 회장으로는 정치적 이해관계 없이 능력과 도덕성이 중심이 되야 할 것으로 보고 있다.

이날 KT 새노조, KT스카이라이프, KT텔레캅 등 자회사 노조와 참여연대, 언론노조, 언론연대, 민언련, 경제민주화국민운동본부 등 KT 관련 노조와 시민단체들은 새 회장 추천과 관련해 공동으로 입장 발표했다.

무엇보다 이들 단체는 투명한 선임 절차를 강조했다. 청와대의 낙점인사, 또는 이석채 전 회장의 측근 선임 가능성이 제기되고 있는 만큼, 회장 선출 과정에서 투명성과 공공성이 담보돼야 한다는 것이다.

이들은 "더 이상 청와대 낙하산 인사는 안된다"며 "CEO추천위원회가 투명한 절차나 여론 청취과정 없이 차기 CEO를 결정한다면 국민기업으로서의 KT 위상은 되돌릴 수 없이 흔들릴 것"이라고 강조했다.

또한 이들은 삼성전자 출신들이 CEO 주요 후보군으로 언급되고 있는 것에 대해 깊은 우려를 제기했다. 삼성전자 출신으로 KT 새 CEO로 거론되는 인사들은 진대제 전 정통부 장관을 비롯해 황창규 전 삼성전자 사장, 이기태·윤종용 전 삼성전자 부회장, KT 출신인 홍원표 삼성전자 사장 등이 있다.  

이들 단체는 "한국 사회가 나날이 삼성공화국이 되어가는 현실에서 재계 11위인 KT까지 삼성전자 이해에 종속되는 것은 경제민주화 흐름에 역행하는 것"이라며 "회장추천위가 정보통신전문가라는 애매한 기준을 넘어 통신공공성 강화 의지를 차기 CEO 선출 기준에 반드시 포함시켜야 한다"고 촉구했다.

마지막으로 이들은 다시 한 번 회장추천위와의 면담을 공개적으로 제안했다.

이들은 "시민사회의 KT에 대한 기대와 우려가 가감없이 전달될 수 있도록 회장추천위와의 면담이 꼭 성사되기를 기대하겠다"며 "KT가 낙하산 집합소로 전락해 국민경제, 노동자, 소비자에게 피해를 끼치는 일만큼은 사라져야 한다"고 밝혔다.

 

by 100명 2013. 11. 26. 07:55

전병헌 민주당 원내대표가 자신이 KT에 투자 외압을 했다는 보도가 사실이 아니라는 내용의 편지를 써 민주당 의원 전원에게 보낸 것으로 25일 확인됐다. 지도부에 대해 높아져가는 당내 비판여론을 진화하기 위한 대처인 것으로 보인다.

전 원내대표는 지난 22일 민주당 의원 전원에게 A4용지 1장 분량의 편지를 전달했다. 전 원내대표는 의원들에 간단한 인사말을 한 뒤 “우선 본인과 관련하여 최근 일부 언론에 보도된 내용은 전혀 사실 무근임을 말씀드린다”라고 말했다.

전병헌 민주당 원내대표가 22일 당 의원들에게 돌린 편지

 

전 원내대표는 전날 한 언론비평 전문지가 한 보도를 언급한 것으로 보인다. 전문지는 이날 “KT가 한 모바일 광고 플랫폼 회사에 부당지원을 하도록 전 원내대표가 압력을 행사해 검찰이 수사를 하고 있다”고 보도했다.

전 원내대표는 “위 보도는 그 경위를 볼 때 악의적으로 허위 사실을 언론에 흘려 민주당의 투쟁력을 약화시키고 전열을 흐트러뜨리기 위한 박근혜 정권의 비겁하고, 치졸한 ‘야당 흔들기’로 의심할 수밖에 없다는 점을 밝힌다”며 “이에 본인은 허위보도를 한 언론사에 대하여 이미 민, 형사상의 법적조취를 취하였으며 앞으로도 당당하고 의연하게 대처해 나갈 것이다”라고 밝혔다.

이어 그는 “선배·동료 의원님들의 격려에 감사드리고 아무런 염려 안하셔도 된다는 말씀을 드린다”며 박근혜 정부에 맞서 끝까지 싸운다는 의지를 피력했다.

전 원내대표의 이같은 편지는 최근 당 지도부 리더십에 대한 일부 민주당 의원들의 비판여론을 의식한 것으로 보인다.

by 100명 2013. 11. 26. 07:50

[김국배기자] '온라인 등기우편'인 샵(#)메일에 대한 비판이 좀처럼 가라앉지 않는 가운데 SKT가 샵메일 서비스 상용화에 나서면서 파장이 커지고 있다. 대형 통신사의 참여라는 점에서 사업 활성화에 대한 기대가 높아지고 있지만 그만큼 우려의 목소리도 커지고 있다.

18일 관련 업계에 따르면 한국IT인연합회는 이른 시일 내 샵메일 서비스에 대한 반대 성명을 발표할 계획이다. 연합회 측은 샵메일을 밀어부칠 경우 액티브 엑스처럼 고립을 자초할 가능성이 있다는 입장을 보이고 있다.

샵메일 서비스는 지난해 9월 사업 계획을 발표한 후부터 여론의 집중포화를 맞아왔다. 사업을 주도하고 있는 정보통신산업진흥원(NIPA)은 샵메일에 대한 '잘못된 오해'라며 해명에 나서고 있지만 반감은 쉽사리 사그라들지 않는 상황이다.

이에 앞서 SKT가 지난 7일 샵메일 상용화 서비스를 시작하면서 인터넷 공간을 중심으로 논란이 일었다.

◆한국 IT인 연합회 "좋은 의도가 좋은 결과 보장하지 않는다"

이런 가운데 한국 IT인 연합회가 조만간 반대 입장을 표명을 할 예정이다. 연합회가 샵메일 서비스에 반대하는 이유는 크게 두 가지로 요약된다.

첫 번째 이유로는 샵메일 서비스가 인터넷 환경을 특정 비표준 기술에 종속시키는 행위란 점을 꼽고 있다. 액티브 엑스처럼 기술적 고립을 자초할 위험이 높다는 것이다.

연합회는 1999년 한국인터넷진흥원(KISA)가 개발한 순수 국내 기술인 암호 알고리즘 '시드(SEED)'를 사례로 들고 있다. 연합회 측은 "시드의 사례를 통해 좋은 의도가 항상 좋은 결과를 보장하지 않는다는 사실을 깨달았다"며 "시드는 나름 의미 있는 기술적 성과였다고 평가할 수 있지만 대한민국의 인터넷 환경을 반쪽짜리 환경으로 만들었다"고 지적했다.

시드는 2005년 국제 표준으로 등록되고 리눅스 커널이나 오픈 SSL 프로젝트에도 기본 탑재됐지만 사실상 대한민국의 거의 모든 인터넷 환경을 미국 특정 기업의 독점 제품에 종속시키는 액티브 엑스를 낳았다는 것이다.

두 번째 이유는 절차 문제다. 중요한 사안인 만큼 충분한 시간을 두고 전문가의 의견을 수렴하고 적접한 입법 과정을 통해 제도화 돼야 하나 그렇지 않다는 주장이다. 연합회는 "샵메일 서비스는 관계 기관과 소수 관련 업체들 주도로 고작 1년여 만에 법 개정으로부터 서비스 의무 적용까지 일사천리로 속도를 내는 실정"이라고 말했다.

연합회는 "공공 서비스 분야의 의무 적용은 기술이 충분한 보편성을 확보한 이후 추진해도 늦지 않다"며 "공공 기관의 온라인 서비스는 대한민국 국민이라면 누구에게나 가장 보편적인 방법으로 최대한 폭넓은 접근성을 보장해야 하며 가능한 최소의 비용으로 제공돼야 한다"고 말했다.

◆NIPA "샵메일은 선택"…중계 사업자 경쟁 본격화

사업을 주도하는 정보통신산업진흥원(NIPA) 측은 이런 비판에 크게 신경쓰지 않는 눈치다. 샵메일에 대한 비판이 대부분 사실이 아닌 오해에서 비롯된 경우가 많다는 이유에서다.

특히 삽메일 서비스는 '의무가 아닌 선택'이라며 강제성이 없다는 입장을 피력하고 있다. 또한 NIPA는 인터넷 상에서 나타나는 공분의 근본적 원인이라 할 수 있는 공인인증서 사용에 대한 부분도 사실과 다르다고 설명하고 있다. 본인확인을 위해 공인인증서를 이용하는 것은 사실이나 공인인증서만 써야 하는 것은 아니라는 것이다.

정보통신산업진흥원 공인전자주소팀 안대섭 팀장은 "샵메일은 기업이나 개인이 선택해서 쓰는 것"이라며 "공인인증서 외에도 본인확인 방법으로 휴대폰 인증, 대면인증 등이 있다"고 설명했다.

그는 또한 "인터넷 상에서 언급되는 문제제기의 대부분이 명확한 사실에 기반하지 않은 경우가 많다"고 잘라 말했다.

이같은 논란 속에서 삽메일 중계 사업자 경쟁은 본격화 되고 있다. 현재 중계사업자 지정을 위해 심사 중인 포스토피아가 여덟번 째 사업자로 가세할 것으로 예고되면서 시장 선점을 위한 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다.

SKT의 참여로 중계 사업자는 코스콤과 더존비즈온, 웹케시, 케이티넷, 한국정보인증, 프론티어솔루션 포함한 7개로 늘어난 상태다. SKT는 SK플래닛, SK브로드밴드, SK증권 등 관계사들과 함께 신입·경력사원 채용 시 제출하는 성적증명서, 졸업증명서 등을 샵메일 기반 전자문서로 받기로 했다.

안대섭 팀장은 "심사 중인 포스토피아 외에도 아이엔텍이라는 기업이 SGA 자회사인 레드비씨와 함께 아홉 번째 중계사업자 신청을 준비하고 있다"고 언급했다.

2012년 연말 기준 7천910명이었던 샵메일 등록 주소는 지난 8월말 기준 1만6천 개로 늘었고 최근에는 약 1만9천 개로 소폭 증가한 상태다.

by 100명 2013. 11. 19. 08:13
[ 김태훈/심성미 기자 ] 이동통신사뿐만 아니라 제조사의 휴대폰 판매장려금까지 규제하는 ‘이동통신 단말장치 유통구조 개선에 관한 법률안(단말기 유통구조 개선법안)’ 추진을 둘러싸고 논란이 커지자 정부가 긴급 해명에 나섰다.

미래창조과학부와 방송통신위원회는 18일 단말기 유통구조 개선법안 설명회를 열고 “이 법안은 왜곡된 단말기 유통구조를 개선하기 위해 시장을 교란하는 경우에만 예외적으로 제조사까지 조사·제재하려는 것”이라며 “이 같은 규제로 휴대폰 산업이 붕괴된다는 주장은 침소봉대”라고 반박했다.

조해진 새누리당 의원이 대표 발의한 이 법안은 휴대폰 보조금 문제를 근본적으로 개선하기 위해 이통사가 지급하는 보조금 외에 제조사의 ‘판매장려금’도 규제 대상에 포함시키고 있다. 이와 관련, 제조사들은 “정부 조사 과정에서 휴대폰 판매량, 보조금 규모 등 영업비밀에 해당하는 자료까지 제출하도록 요구하는 것은 과잉 규제”라며 반발해왔다.

홍진배 미래부 통신이용제도과장은 “제조사 보조금 제재는 시장을 교란하는 예외적인 경우에만 해당하고 합리적인 보조금 사용까지 규제하지는 않을 것”이라며 “‘단말기 원가자료’를 요구한다는 주장도 나오는데 정부에 제출하는 것은 단말기 판매 및 보조금 지급 구조와 관련된 최소한의 정보이고, 이 또한 조사 목적이지 대외에 공개할 내용은 아니다”고 반박했다.

제조사들은 정부의 이 같은 해명에도 불구하고 다시 조목조목 반박 의견을 내놓았다. 제조사 관계자는 “판매량과 장려금 규모 등은 중요한 영업비밀로 이것이 공개되면 해외 이통사들과 협상할 때 교섭력이 떨어질 위험이 높다”며 “미래부는 관련 자료를 공개하지 않는다고 하지만 이렇게 모인 정보는 국정감사 등을 통해 공개될 수밖에 없다”고 지적했다.

또 다른 관계자는 “휴대폰 판매장려금을 공개하도록 강제하는 나라는 어디에도 없다”며 “가뜩이나 국내 스마트폰 시장이 줄어들고 있는 상황에서 단말기유통구조개선법이 시행되면 시장은 더 위축될 것”이라고 우려했다.

 

by 100명 2013. 11. 19. 08:03
정준양 포스코 회장도 결국 백기를 들었다. 임기가 1년 4개월이나 남은 정 회장은 내년 3월 주주총회에서 물러나겠다고 사의를 표명했다. 정 회장은 “외압이나 외풍은 없었다”고 했지만 그 말을 곧이곧대로 믿을 사람은 없다. 박근혜정부 들어서면서 과거 공기업이었다가 민영화된 KT와 포스코 회장 등에 대한 사퇴압력설이 제기됐고 급기야 지난 9월 포스코에 대한 국세청 세무조사가 시작됐다. 포스코가 2005년과 2010년 정기 세무조사를 받은 것을 감안하면 불순한 의도가 있다는 의심을 사는 것도 무리는 아니다.

현 정부의 사퇴압박에도 꿋꿋이 버티던 이석채 KT 회장이 검찰의 압수수색이 확대되자 지난 3일 사의를 표명한 것도 정 회장의 사퇴 결심에 영향을 미쳤을 것이다. 더 험한 꼴 당하기 전에 물러나겠다고 생각할 수밖에 없다.

정부 지분이 한 주도 없는 민간회사의 CEO가 정권이 바뀔 때마다 교체되는 것은 부끄러운 일이다. 포스코는 소액주주 지분이 60.52%에 달하고 뉴욕 멜론은행이 15.02%, 국민연금공단 6.14% 등의 지분을 보유하고 있다. 그런데도 김대중정부 출범 후 김만제 전 회장과 노무현정부 때 유상부 전 회장, 이명박정부 때 이구택 전 회장이 임기를 채우지 못하고 중도하차했다.

오너가 없는 회사라고 정부가 주인 행사할 생각은 하지 말아야 한다. 불법행위든 실적악화든 문제가 있다면 이사회에서 처리하도록 선진적 지배구조를 갖추면 될 일이다. 포스코 후임 CEO로 내부 인사들과 함께 대선 때 새누리당 국민행복추진위원장을 맡았던 김종인 전 청와대 경제수석, 14∼16대 국회의원과 보건복지부 장관을 지낸 김원길 국민희망서울포럼 상임고문, 진념 전 부총리 등이 거론된다는데 안 될 말이다. 세계 유수 기업들과 경쟁하기도 벅찬데 대선 공신들 챙겨준다고 철강산업에 전문성 없는 이들을 내려보냈다가 뒷감당을 어찌 하려 하는가. 낙하산 인사들이 휩쓸고 간 공기업들이 얼마나 멍들었는지 국민들은 보고 있다. 공기업 파티는 끝났다고 선언한 정부는 그 의지를 보이기 위해 낙하산 파티도 끝났다고 선언해야 한다.

 

by 100명 2013. 11. 18. 07:20
포스코·KT 등 정권 바뀌면 CEO 교체
경영전략 일관성 없어,금융지주도 회장 물갈이
'취임→정권교체→사임설→비리 수사→결국 사임.'

정부 소유 지분이 없는 민간기업이지만 실질적으로 정부가 영향력을 행사하는 기업 최고경영자들이 짊어지고 있는 운명이다.

이들 기업 최고경영자의 사임시기는 임기 또는 경영성과와는 큰 연관이 없다. 정권 교체기에 스스로 퇴진하지 않으면 외부 힘에 의해 떠밀려 낙마하는 일이 반복되고 있기 때문이다.

17일 재계에 따르면 KT와 포스코는 최근 새 최고경영자(CEO) 선택을 위해 고심 중이다. KT는 이석채 전 회장이 지난 12일 제출한 사표를 수리하면서 회장 직무대행체제로 들어갔고 포스코는 정준양 회장이 지난 15일 사의를 표명하면서 'CEO 후보추천위원회'가 후보군을 물색 중이다.

양 기업이 나란히 2009년 취임했던 최고경영자 후임을 놓고 고민을 시작한 것이다.

사실 KT 이 전 회장과 포스코 정 회장의 사임은 예견됐던 일이다. 한두 달 전부터 사임설이 흘러나왔고 검찰(KT) 수사 또는 국세청 세무조사(포스코)를 받으면서 퇴임이 기정사실화된 것. 특히 이들 기업들은 전임 최고경영자들도 비슷한 전철을 밟은 바 있어 자리에서 물러나는 것은 시기상의 문제로 받아들여지고 있었다.

이 회장의 전임인 남중수 전 KT 사장은 이명박 대통령 임기 첫해인 2008년 KT와 KTF 납품비리 혐의로 검찰에 기소된 후 자리에서 물러났고 2009년 2월에는 이구택 포스코 회장이 퇴진설 끝에 임기를 다 채우지 못하고 자리에서 물러난 바 있다.

현재 KT 주요 주주는 외국인 투자가(43.9%), 국민연금공단(8.65%), NTT도코모(5.46%), 실체스터(5.01%) 등이고, 포스코 주요주주는 소액주주(60.52%), 뉴욕 멜론은행(15.02%), 국민연금공단(6.14%), 우리사주조합(1.83%) 등이다.
재계 한 관계자는 "일부 기업들 최고경영자의 임기는 정권교체에서 자유롭지 못한 상황"이라면서 "민영화된 후에도 눈치를 봐야 한다는 것은 문제가 있다"고 지적했다.

금융권도 정권변화에 따라 최고경영진이 바뀌는 사례가 자주 발생하고 있다. 정부가 대주주라는 점에서 차이가 있기는 하지만 강만수 산업은행지주회장이 지난 4월 새 정부 출범 한 달여 만에 사의를 표명했고 이팔성 우리금융지주 회장도 자리에서 물러났다. MB정부 시절 임명된 금융지주 회장들이 모두 자리를 내놓은 것이다. 문제는 정권교체에 따라 최고수장이 바뀌면서 경영전략의 일관성이 사라지고 있다는 것이다. 금융지주 회장이 결정되면 이에 따라 부행장급 80∼90%가 교체되는 등 대거 인사이동이 이뤄지고 있는 형편이다.

KB금융과 국민은행의 경우엔 정부지분이 한 주도 없고 외국인과 개인이 주주이지만 정권 교체기 때마다 정부의 입김이 작용해 지주회장과 은행장이 결정되는 상황이 반복되고 있다.

문제는 이 같은 사례가 반복되면서 내부 동요는 물론 미래에 대한 준비도 제대로 이뤄질 수 없다는 것이다.

재계 다른 관계자는 "언제 그만둬야 할지 모르는 CEO로서는 미래를 내다보는 투자는 할 수 없다"라며 "지금과 같은 상황이 지속된다면 차기 정권에도 같은 현상이 나타나게 돼 기업의 경쟁력은 떨어질 수밖에 없다"고 지적했다.

 

by 100명 2013. 11. 18. 07:20


[쿠키 지구촌] “한국은 어리석은 국가다.”

“박근혜 대통령이 일본과 대립각을 세우는 것은 그 곁에 ‘간신’이 있기 때문이고, 그 필두는 윤병세 외교부 장관이다.”

“우리(일본) 금융기관이 지원·협력을 끊으면 삼성도 하루 만에 무너질 수 있다.”

아베 신조(安倍晋三) 일본 총리가 한국을 이처럼 깎아내리는 발언을 했다고 일본의 보수 잡지가 보도했다. 인터넷에서는 “이성 잃은 일본 총리”라는 비난이 빗발치고 있다.

주간문춘(週刊文春)은 14일 발매된 최신호 ‘한국의 급소를 찌른다’는 특집 기사에서 아베 총리 주변 소식통을 인용해 “아베 총리가 ‘중국은 어처구니없는 국가지만 아직 이성적인 외교 게임이 가능하다. 한편, 한국은 단지 어리석은 국가"라는 말을 했다”고 보도했다.

주간문춘은 한국과의 대립으로 아베 총리 측근이 비공식적으로 한국에 대한 제재를 검토하고 있다며 새로운 차원의 ‘정한’征韓, 한국 정복·침략) 전략도 제시했다.

우선 최근 강제동원 피해자에게 일본 기업이 배상해야 한다는 판결이 이어지는 것과 관련해 “일본 기업이 배상금을 강제적으로 징수당하면 대항조치는 금융 제재밖에 없다”고 언급했다. 이어 “한국에는 대형 은행이라고 부를 수 있는 곳이 한 곳도 없고 가장 큰 우리은행이 미쓰비시도쿄UFJ은행의 10분의 1 이하 규모”라고 주장했다.

일본 금융기관이 한국 기업이나 경제에 대한 지원·협력을 끊으면 삼성도 하루 만에 무너질 수 있다는 망언도 했다.

이 잡지는 “한국이 위안부 문제를 이유로 일본과의 교섭을 거부하는 모습을 보이고 있다”며 위안부 문제에 관한 논의에 응하지 않는 것이 좋다고 ‘훈수’를 두기도 했다.

일본잡지협회에 따르면 주간문춘은 올해 3분기 호별 평균 70만1200부가 발행됐다.

by 100명 2013. 11. 15. 14:53

"한국은 어리석은 국가" 언급 보도한 잡지 (도쿄=연합뉴스) 이세원 특파원 = 주간문춘(週刊文春)은 아베 총리가 "중국은 어처구니없는 국가지만 아직 이성적인 외교 게임이 가능하다. 한편, 한국은 단지 어리석은 국가"라는 말을 했다고 밝혔다. 사진은 이런 내용이 포함된 특집기사가 담긴 일본 주간지 주간문춘 2013년 11월 21일 호. 2013.11.15 sewonlee@yna.co.kr

일본 보수지 보도 후폭풍…訪日 국회대표단 성명

(도쿄=연합뉴스) 이세원 특파원 = 아베 신조(安倍晋三) 일본 총리가 한국이 어리석은 국가라고 언급했다는 일본 주간지 주간문춘(週刊文春)의 보도에 대해 일본을 방문한 한국 국회의원들이 우려를 표명했다.

'한일협력위원회 총회 참석 국회대표단'(단장 서병수)은 15일 성명에서 "주간문춘의 기사는 한일관계 악화를 초래하는 것으로서 이에 심각한 우려를 표명한다"고 밝혔다.

이어 "일본 정부가 기사 내용이 한일관계에 미치는 부정적인 파장을 충분히 인식해 사실 관계를 즉시 밝히고 책임 있는 조치를 취하라"고 촉구했다.

주간문춘은 14일 발매된 최신호에서 아베 총리가 "중국은 어처구니없는 국가지만 아직 이성적인 외교 게임이 가능하다. 한편, 한국은 단지 어리석은 국가"라는 말을 했다고 아베 총리 주변의 소식통을 인용해 전했다.

아베 총리가 연일 한국과의 관계가 중요하고 정상회담을 원한다는 발언을 하는 가운데 보도된 것이고 취재원이 누군지 명시되지 않아 발언의 진위, 배경 등을 놓고 논란이 거세지고 있다.

by 100명 2013. 11. 15. 14:52

이석채 KT 회장과 정준양 포스코 회장의 ‘사퇴설’이 본격적으로 불거진 건 지난 6월 박근혜 대통령의 중국 방문을 수행했던 두 회장이 국빈 만찬 초청대상에서 제외되면서부터다. 이어 8월 말 박 대통령과 10대 그룹 총수 회동, 곧 이어진 9월 박 대통령의 베트남 방문 동행 경제사절단 명단에 두 회장이 연거푸 빠지자 사퇴설은 급속히 확산됐다. 눈치 빠른 검찰과 국세청 등 사정 당국이 청와대의 의중을 알아채고 분주히 움직이기 시작했다는 이야기도 이때를 전후해 흘러나왔다.

그로부터 2개월. 아니나 다를까, 이 회장은 지난 12일 공식적으로 사퇴했고 정 회장 역시 내년 3월 주총 전 사퇴가 기정사실화됐다. 새 정부 출범 후 “법과 원칙을 중시하고 잘못된 관행을 바로잡겠다”고 그토록 강조하기에 ‘혹시나’했지만, 역시 정권 교체기마다 겪었던 포스코와 KT 최고경영자(CEO) 잔혹사는 이번에도 어김없이 재연됐다.

포스코와 KT는 각각 지난 2000년, 2002년 민영화돼 지금은 정부 지분이 하나도 없지만 이들 두 회사 CEO 자리에 대한 역대 정권의 집착은 끔찍할 정도로 집요했다. 민영화 뒤 ‘정치외풍’을 견뎌내고 온전히 임기를 마친 CEO가 한 명도 없었으니 말이다. 5년 주기로 찾아오는 포스코와 KT의 ‘CEO 리스크’는 이제 변수가 아닌 상수(常數)가 된 셈이다. 정권이 바뀔 때마다 홍역을 치르다보니 “이럴 바에는 아예 새 정부가 들어설 때마다 회장을 다시 뽑는 것으로 정관을 바꾸는 게 낫겠다”는 볼멘소리가 두 회사 안팎에서 나오고 있는 것도 무리가 아니다.

그렇다고 두 회장을 개인적으로 변호하고 싶은 생각은 없다. 두 회장 역시 전임 정권에서 정치적 영향력으로 회장 자리에 오른 점을 부인하기 어렵기 때문이다.

문제는 5년 주기로 포스코와 KT를 흔들어대는 게 단순히 이들 회사만의 문제로 끝나지 않는다는 점이다. 포스코와 KT는 재계 6위와 11위의 거대 기업이다. 산업의 쌀을 공급하는 포스코가 정권 교체 때마다 기우뚱거린다면 포스코의 문제를 넘어 한국 제조업의 미래 경쟁력을 흔드는 일이다. ‘정보기술(IT) 코리아’의 위상을 굳건히 해야 할 KT CEO 자리가 새 정부 출범후 논공행상용 ‘전리품’쯤으로 여겨지며 흥정의 대상이 된다면 이는 대한민국의 비극이자 수치다.

이석채 회장의 사표를 수리한 KT 이사회가 내주 초 CEO추천위원회를 구성해 후임 회장 후보 추천 등 후속절차에 들어가기로 함에 따라 과연 누가 그 뒤를 이을 것인지 시장은 주시하고 있다. 차기 포스코 회장에 대한 관심도 마찬가지다. 지금 이들 회사에 가장 필요한 건 경영의 안정성과 지속성을 보장할 수 있는 시스템을 갖추는 일이다. 정부의 입김을 배제하고 전문성과 리더십을 갖춘 적임자를 내부적으로 선임할 수 있는 토양과 전통을 만들어줘야 한다.

그런데 두 회사 후임 회장 자리를 놓고 시중에는 정권 실세 간 파워게임설이 파다하다. 3인의 핵심 실세가 저마다 자신과 친분 있는 인사를 밀고 있어, 이번 선임 결과를 보면 누가 명실상부한 실세인지 판가름이 날 것이란 얘기다. 청와대와 정부는 이젠 포스코와 KT를 놓아줘야 한다. 무리한 욕심을 내다보면 5년 뒤 차기 정권에 의해 똑같은 되갚음을 당할 수 있다.

by 100명 2013. 11. 15. 14:19

 정부가 무궁화위성 불법 매각 논란과 관련해 KT에 대해 과태료를 부과하기로 방침을 세운 것으로 알려졌다. KT를 대상으로 한 청문에 이어 이석채 회장에 대한 형사고발 등 이번 사건과 관련해 적용 가능한 법률은 모두 적용하는 모습이다. 미래창조과학부는 KT가 우주개발진흥법을 위반했다고 판단하고 관련법에 따라 과태료를 부과하기로 방침을 정했으며 이에 따라 최근 KT에 의견진술서를 요청하는 공문을 발송했다고 미래부 핵심 관계자가 전했다. 우주개발진흥법에 따르면 우주물체의 소유권이 변경될 경우 이를 15일 이내에 주무부처인 미래부에 신고해야 한다.하지만 KT는 2010년 1월과 2011년 9월 무궁화 2호와 3호를 각각 홍콩의 위성서비스 업체에 넘기고도 이를 미래부에 알리지 않았다. KT는 또 무궁화 2·3호 외에 자회사 설립에 따른 무궁화 5호와 올레 1호 위성의 소유권 변경도 신고하지 않았다. 지난해 12월 위성사업을 분리, 자회사 KT샛을 설립함에 따라 무궁화 5호와 올레 1호 위성의 소유권이 KT에서 KT샛으로 넘어갔음에도 관련법상 신고 의무를 이행하지 않았다. 미래부는 KT에 18일까지 의견진술서를 제출토록 통보했으며, 이를 토대로 과태료 부과 여부를 결정할 예정이다. 미래부 관계자는 “의견진술서를 보고 과태료 부과 여부를 최종 결정하겠지만 현재까지 검토한 바로는 KT가 우주개발진흥법을 위반한 만큼 과태료를 부과할 가능성이 크다”고 말했다.
 KT는 국정감사에서 제기된 무궁화 위성 불법 매각 등 의혹과 관련, 헐값 매각이나 국부 유출은 아니라고 해명했지만 매각 절차의 문제는 해석의 차이가 있다며 정부의 심의 결과를 기다리겠다고 밝혔다. KT는 헐값 매각 주장에 대해선 위성체 가격뿐 아니라 기술지원·관제 용역 비용을 포함하고 설계 수명 종료 후 가치 등을 감안하면 매각 조건은 적정했다고 밝혔다. 위성의 안정적 서비스 제공을 보장하는 12년의 설계수명 종료에 앞서 대체위성을 발사하고 기존 위성을 매각해 수입을 올리는 것이 바람직하다고 볼 수도 있다. 설계수명보다는 길지만 고장, 사고 발생 등의 가능성을 감수하고 연료수명이 다할 때까지 기존 서비스 제공이나 주파수 유지용으로 운용하는 것보다 서비스의 안정적 제공이나 수익 증대를 위해 나을 수 있다는 점에서다.
 하지만 위성 매각 당시 KT가 민영화된 기업이기 때문에 KT의 자산이며 전략물자인지 몰랐다는 해명은 수긍하기 어렵다. 무궁화 위성은 우리나라 최초의 상용위성이다. 방송서비스뿐 아니라 오지를 대상으로 한 위성통신, 재난통신 서비스 등 공익서비스 제공과 인공위성 운용 기술 축적을 위한 정책사업으로 출발했다. 소유권이 이전됐다 하더라도 관련 법률에 따른 매각 인·허가 등에 각별히 유의해야 할 상징적 의미가 그만큼 있었다는 이야기다. 물론 2·3호기 위성이 매각된 지 1년여가 지나서야 관련 법률 위반 사실을 인지한 정부 역시 위성 주파수, 위성 부실 매각의 관리 책임을 면하기 힘들다. 무궁화 5호를 포함해 현재 운용 중인 위성은 초기 위성보다 위성기술, 중계기 특성 등 전략물자로서 중요성이 높은 것으로 평가된다.

by 100명 2013. 11. 14. 14:25

최근 시민단체와 정치권을 중심으로 통신요금 원가 공개 요구가 거세지고 있는 가운데 이동통신 요금인가제 폐지 주장이 SK텔레콤을 중심으로 제기되고 있다.

요금인가제는 지난 1991년 선·후발 통신회사 간 적정 경쟁 환경 조성을 위해 도입됐는데 LG유플러스 등 후발 주자의 시장 안착으로 이미 정책 실효성이 크게 줄어든 데다 당초 도입 취지와 달리 현재는 경제 활성화를 제한하고 소비자 편익을 저해하는 경향이 많아지고 있기 때문이다.

LG유플러스와 KT는 이러한 SK텔레콤의 주장에 대해 요금인가제 폐지시 SK텔레콤 쏠림현상이 더 심화될 수 있다며 반대하고 있다.

13일 정보통신정책연구원(KISDI)에 따르면 지난 2007년 기준으로 당시 경제협력개발기구(OECD) 회원국가 중 요금인가제를 운영하고 있는 국가는 우리나라가 유일했다. 다른 29개국은 모두 비규제 방식을 채택했다.

OECD는 2007년 한국 규제개혁심사보고서를 통해 요금인가제가 원가 절감과 효율성 증대를 위한 인센티브를 제공하지 못하고 있다며 제도 철폐를 권고한 바 있다.

통신업계 고위 관계자는 “그동안 요금인가제 도입으로 통신요금 인하, 유효 경쟁체제 구축, 후발 사업자의 투자 여력 보호 등 적지 않은 성과를 거둔 게 사실”이라며 “그러나 후발 주자인 LG유플러스의 1000만 가입자 달성, 유·무선 통합경쟁 상황, 대형 알뜰폰(MVNO)회사 시장 진입 등 최근 경쟁환경을 고려할 때 요금인가제 실효성은 다한 게 아닌가 생각한다”고 말했다.

최근에는 부작용이 뚜렷해지고 있다. 이동통신 요금이 거의 매년 정부 주도로 인하됨에 따라 시장 원리에 의한 자연스러운 요금 경쟁이 발붙일 토양이 상실된 것이다. 최근 통신요금 원가 공개 문제도 요금 인하를 시장경쟁이 아닌, 더욱 강화된 규제로 해결하고자 하는 규제 만능주의에 기인하는 것으로 통신업계는 보고 있다. KT와 LG유플러스는 이러한 SK텔레콤의 요금인가제 폐지 주장에 당연히 반발하고 있다.

LG유플러스 관계자는 “우리가 많이 성장했다고는 하지만 가입자수 기준으로 5(SK텔레콤)대 3(KT)대 2(LG유플러스) 구조는 여전하다”며 “경쟁 여건 조성을 위해 현행 요금인가제는 계속 유지돼야 한다고 본다”고 말했다.

by 100명 2013. 11. 13. 14:22


(서울=연합뉴스) 이지은 기자 = KT 이사회가 열린 12일 오후 서울 중구 프레스센터에서 KT 관련 민주노총 소속 노조와 감시단체 관계자들이 기자회견을 열고 입장을 밝히고 있다. 이들은 이석채 회장 사퇴와 후임 회장 선출에 대해 더 이상의 낙하산 인사가 아닌 통신공공성과 통신전문성에 부합하는 인물이 선임돼야 하며 KT 이사회에 면담 요청한 것에 대해 수용할 것을 주장했다. 오른쪽은 발언하는 이해관 KT 새노조 위원장.

by 100명 2013. 11. 12. 15:14

“내년 주총서 따지겠다” 밝혀

경제개혁연대가 박근혜 정부를 향해 포스코와 케이티(KT) 회장 인사 개입을 좌시하지 않겠다는 강력한 경고를 보냈다

경제개혁연대(소장 김상조)는 11일 논평을 통해 “정권 교체 때마다 반복되는 정부의 포스코와 케이티 등 민영화 공기업과 금융지주회사 등의 최고경영자에 대한 이른바 코드 맞추기 인사의 구태가 다시 재연되고 있는 것에 대해 우려한다. 언제까지 이들 기업들이 논공행상의 전리품이 되어야 하는가”라고 개탄했다. 최근 케이티의 이석채 회장이 검찰의 압수수색 직후 사의를 표명했고, 포스코의 정준양 회장도 국세청의 특별세무가 진행되는 가운데 내년 3월 주총 이전에 사의를 표명할 가능성이 높은 것으로 알려졌다. 경제개혁연대는 “케이티와 포스코에 대해 단 한 주의 주식도 보유하고 있지 않은 정부가 아무런 근거 없이 이들 ‘낙하산 인사’를 임명하고자 영향력을 행사하는 것은 잘못”이라고 지적했다.

경제개혁연대는 “박근혜 정부 들어서도 민영화된 공기업, 금융회사 등의 최고경영자 자리가 정권에 따른 논공행상용 전리품으로 전락한다면, 다음 정권 들어서도 이러한 구태는 또 재연될 수밖에 없다는 점에서 지금이라도 악순환을 끊어야 한다”고 주장했다. 경제개혁연대는 이를 위한 최우선 과제로 “해당 기업들 스스로가 정부의 소위 ‘낙하산 인사’ 여지를 제거할 수 있도록 ‘최고경영자 승계 프로그램’을 정착시켜야 한다”고 주문했다.

경제개혁연대는 민영화된 공기업과 금융지주회사 등의 최고경영자 및 사외이사 선임에 있어 정권으로부터 독립적이지 못하거나 전문성이 부족한 인사가 후보로 상정될 경우, 내년 주주총회에 참석하여 해당 후보의 적절성에 대해 엄중히 따질 예정이라고 경고했다.

한편, 케이티는 12일 이사회를 열어 이석채 회장의 사표를 수리하고, 차기 회장 선임 작업을 시작한다.

by 100명 2013. 11. 12. 08:17
이석채 KT 회장에 이어 정준양 포스코 회장까지 사의를 표명하면서 민영화된 과거 공기업의 지배구조 문제가 이슈로 떠올랐다. 정권의 낙하산 사장들이 이른바 주인 없는 기업들의 이사회를 장악하고 전횡을 휘두르는 것도 문제지만 정권이 바뀔 때마다 전리품처럼 새로운 낙하산을 내려 보내는 악순환을 끊어야 한다는 지적이 나오고 있다. 청와대 안팎에서는 벌써부터 후임 낙하산 논의가 한창인 것으로 알려졌다.

KT 새노조는 11일 성명을 내고 “국민기업답게 사회 각계각층의 존경 받는 인사들로 회장추천위원회를 구성하고 투명한 공모절차를 보장해야 한다”고 주장했다. 노조는 특히 “내부를 화합시키고 심각한 노동인권 문제를 해결할 의지를 갖춘 CEO(최고경영자)를 선출해야 한다”면서 “정치적 줄대기 혹은 유명세가 아니라 KT와 통신업의 특성을 잘 이해하는 CEO가 선출돼야 한다”고 강조했다.

경제개혁연대도 11일 성명을 내고 “민영화된 공기업이나 소유분산이 이루어진 금융지주회사 등의 회사는 필히 이사회를 중심으로 CEO 후보군을 발굴, 육성, 홍보하는 등의 장기적인 CEO 승계 프로그램을 마련할 것을 제안한다”고 밝혔다. 경제개혁연대는 “미국의 경우 CEO의 임면·성과평가·승계와 관련된 정책과 절차·기준·권한 및 책임·보고체계 등을 담은 종합적인 시스템을 마련하여 공시하도록 규정하고 있다”고 지적했다.

경제개혁연대는 “개별 기업의 CEO 승계 프로그램이 작동하도록 하기 위해서는 정권 차원의 결단이 뒷받침돼야 한다”면서 “지난 정권의 낙하산 인사를 바로잡겠다는 명분하에 구태가 재연된다면 해당 기업의 지배구조와 경영성과를 악화시키는 것을 물론이고, 낙하산으로 내려간 인사의 비참한 말로를 초래할 뿐이며, 궁극적으로는 해당 정권을 실패한 정부로 평가받게 할 것”이라고 경고했다.

언론연대도 성명을 내고 “현 이사회에서 CEO 추천위원회가 구성될 경우 CEO 선임 절차의 투명성을 보장하기 어렵고 총체적으로 드러난 KT의 문제를 바로잡을 수 있는 적임자를 선임하는 데 한계가 있다”면서 “KT가 국민의 기업으로 거듭나기 위해서는 CEO 리스크 기업이라는 고리를 끊어내고 황제 경영의 독소를 거둬내서 기업의 체질을 바꿔나가야 한다”면서 “CEO 자격 요건과 선임 절차의 투명성이 사회적 합의로 담보돼야 한다”고 강조했다.

언론연대는 “정권의 전리품으로 애용되는 구조를 끊고 기간통신 사업자로서의 공적 책무를 위해 기업의 체질을 바꾸고 노동자들이 죽지 않고 일을 할 수 있는 소통구조를 만들어내는 한편 국민을 감시하는 인권유린에 빠른 LTE가 쓰이지 않게 하는 것 등은 이 회장이 물러난 자리에 남은 무거운 과제”라고 지적했다. 언론연대는 “죽음의 기업 KT를 국민의 기업으로 거듭나게 하는 것은 박근혜 정권과 국회, 시민사회 우리 모두의 책무”라고 강조했다.

한편 검찰은 11일 오전 KT 서초동 사옥과 계열사, 관계사, 임원 자택 등을 압수수색해 재무·회계 자료 등을 추가 확보했다. 검찰의 KT 압수수색은 이번이 세 번째다. 검찰은 이 회장의 비서실장으로 일했던 심아무개 상무와 사내 복지와 임금 관련 업무를 맡고 있는 신아무개 상무 등을 최근 소환조사한 것으로 알려졌다. 검찰은 이 회장이 임원들 연봉 가운데 일부를 돌려 받아 비자금을 조성해 정치권 인사들에게 로비를 한 정황을 포착한 것으로 알려졌다.

검찰이 수사하고 있는 이석채 회장의 혐의는 세 가지다. 첫째, 부동산 헐값 매각, 이 회장은 KT 사옥 39개를 감정가보다 낮은 헐값에 내다 팔아 수백억원의 손해를 입힌 혐의를 받고 있다. 둘째, OIC랭귀지비주얼과 사이버MBA 등의 주식을 시세보다 비싼 값에 사들여 손실을 끼친 혐의도 받고 있다. 이 회장의 8촌이 운영했거나 지분을 출자했던 회사들이다. 셋째, 스마트애드몰 사업에 무리한 투자를 강행해 수십억원대 손실을 끼친 혐의도 받고 있다.
by 100명 2013. 11. 12. 08:17
이석채 KT 회장에 이어 정준양 포스코 회장마저 사퇴 의사를 밝힌 것으로 알려졌다. 과연 KT와 포스코가 민영기업이 맞는지 다시금 의문이 떠오른다.
 
KT와 포스코의 전신은 각각 한국전기통신공사와 포항종합제철이다. 과거 한국통신은 전화국을 먼저 떠올릴 만큼 우리 국민들에게 친숙한 공기업이었다. 가정에서는 한국통신이 보낸 전화요금 통지서를 받아보고 전화료를 납부하곤 했다.
 
지금이야 핸드폰의 쓰임이 많아 공중전화는 거의 사용하지 않지만 1990년대까지만 해도 공중전화 부스 앞에는 언제나 긴 줄이 늘어서 있었다. 그만큼 국민들의 귀와 입이 돼 준 게 한국통신이었다.
 
한국통신이 일상과 친숙한 이미지였다면 포항제철은 강인한 민족 기업이란 이미지가 국민들에게 각인돼 있다. 포항제철은 지난 1968년 한·일협정 타결 대가로 일본에게 받은 대일청구권 자금 1억1948만 달러로 설립됐다. 정부 지분이 많아 공기업과 다를 바가 없었다.
 
포철은 대형 용광로에서 펄펄 끓는 쇳물로 만든 각종 철강 자재들을 만들어 내며 국가기간산업의 큰 대들보가 됐었다. 특히 포철의 산 증인이었던 고 박태준 포스코 명예회장은 강인한 이미지로 든든한 인상을 심어주기에 충분했다.
 
두 기업은 각각 2002년, 2000년에 민영화되면서 주인이 정부에서 민간으로 바뀌었다. 민영화되면서 두 기업에 대한 정부보유 주식은 한 주도 없다.
 
2013년 현재 KT는 재계 11위, 포스코는 6위의 거대기업집단이다. 회장을 맡고 있는 이석채 회장과 정준양 회장은 모두 MB 정부 시절 임명된 사람들로 모두 MB의 측근들이다. 그들이 임명될 당시 전 정부의 측근들이 그 자리를 차지하고 있었다. 그 이전 역시 DJ 정부의 측근들이 자리를 꿰차고 있었다.
 
민영화됐다고 하지만 KT와 포스코는 여전히 공기업처럼 남아있다. 민영화 이전 공기업처럼 정부에 의해 수장들이 교체돼 왔기 때문이다. 두 회사의 CEO 임명권은 엄연히 해당 이사회에 있다. 기업의 최고 의사 결정기구인 이사회는 어떤 외압에도 흔들리지 않고 스스로 수장을 결정지어야 하는데, 정권의 입맛에 따라 수장을 선출했다.
 
정부는 여전히 두 기업을 민간기업이 아닌 공기업으로 인식하는 듯 하다. 매번 정부가 바뀔 때마다 그런 시각은 여전히 지속돼 왔다.
 
두 기업은 공적인 기업에서 출발했다. 과거 정부가 소유했다면 이제는 시장이 소유한 상태다. 오너가 확실한 재벌기업과 달리 두 기업은 사실상 주인이 없다고 할 수 있다. 매번 회장만 바뀔 뿐이지 옛 주인인 정부가 여전히 주인 노릇을 하고 있는 셈이다.
 
국내 통신산업과 제철산업에 끼치는 두 기업의 영향력은 막강하고 그 수익 또한 어마어마하다. 두 기업만 좌지우지해도 정부는 쉽게 통신시장과 제철시장을 장악할 수 있다. 그러니 정권들마다 두 기업에 대한 주인 노릇을 포기하고 싶지는 않을 것이다.
 
정부의 입김에 흔들리는 두 기업은 정권 교체시미다 매번 홍역을 치러왔다. 회장이 잘났건 못났건 간에 회사 정책을 일관성 있게 유지하려면 시간이 필요한 데 정권이 바뀌면 그럴 여력이 사라지게 된다.
 
추진된 사업이 전면 교체 되는 등 급작스러운 브레이크가 걸려 기업 운영에 차질이 불가피해지는 것이다. 해당 직원들은 힘겹고 보는 국민들도 힘겹다.
 
과거 정부들은 KT와 포스코에 자기 사람을 심어 기업과 시장을 흔들어 왔다. 그럴 때마다 기업의 리스크가 발생했고 시장은 요동쳤다.
 
이런 점에서 두 기업은 완전한 민영화를 아직 이루지 못했다. 정부에 좌지우지 되지 않고 이사회의 힘에 움직이는 완전한 민영기업이 돼야 한다. 정부의 직·간접인 지배에서 벗어나 진정한 시장경제의 힘에 의해 움직일 수 있어야 한다. 그래야 건실한 민영기업으로 재탄생할 수 있다. 정부가 자꾸 개입하면 두 기업의 민영화는 영원히 이뤄질 수 없을 것이다.
 
창조경제를 경제의 패러다임으로 삼은 박근혜 정부가 출범한지 약 9개월의 시간이 흘렀다. 창조경제는 기존의 틀에서 벗어날 수 있는 과감한 결단이 필요한 시책이다. KT와 포스코를 바라보는 과거의 시각에서 벗어날 수 있어야 진정한 창조경제로 도약할 수 있을 것이다. 더 이상 정부의 기업이 아니라 진정한 민간기업, 국민기업이 될 수 있도록 이번 정부의 창조적 결단을 기대해 본다.
by 100명 2013. 11. 11. 07:40
페어프라이스 이후 우수 대리점, LG로 빼앗겨
KT 무선가입자 2년 전보다 감소..LG부사장까지 영입

[이데일리 김현아 김상윤 기자] 검찰의 전방위 수사로 결국 이석채 KT 회장이 사의를 표했지만, 대표이사(CEO)로 근무한 지난 5년 동안 경영실적만 괜찮았어도 이리되진 않았을 것이라는 평가다.

이 회장은 40세가 되기 전에 전두환 대통령 시절 청와대 부이사관으로 발탁될 만큼 명석한 두뇌를 가졌으나 KT(030200)(32,500원 0 0.00%)의 본업인 통신사업 성적표는 엉망이다. 차기 회장을 뽑을 때 롱텀에볼루션(LTE) 사업실패의 교훈을 직시해야 하는 이유다.

◇페어프라이스 이후 우수 대리점, LG로

10일 KT 관계자들은 이 회장을 비롯한 주요 경영진이 자신 있게 도입한 ‘페어프라이스(Fair Price, 공정가격표시)’ 정책이 KT 유통망을 붕괴시켰다고 지적했다.

페어프라이스는 일반 가전제품처럼 휴대폰도 가격을 표시하는 제도. 2011년 7월 KT만 도입했는데, 소비자들이 어느 지역, 어느 대리점에 가도 차별받지 않게 하겠다는 좋은 의도로 출발했지만 결과는 참패였다.

대리점과 판매점, 오픈마켓 등에서 판매되는 단말기 가격을 형식적이나마 통일하는 시도가 경쟁사 대비 구매 가격 상승을 불러일으켜 소비자들의 외면을 받았다.

KT 유통점이 붕괴한 것은 물론이다. 현재 LG유플러스의 톱 20 대리점 중 KT에서 넘어온 대리점이 절반을 차지할 정도로 유통망 신뢰도가 하락했다.

[긴급진단 위기의 KT호]②이석채, 유통실패로 LG에 밀려
KT의 이동통신사업 매출은 2년 전보다 줄었다. 무선 가입자 수 역시 소폭하락했고, 가입자당 매출(ARPU)도 전체 가입자 중 LTE가입자가 늘었음에도 유일하게 거의 오르지 않았다.
KT경제경영연구소 관계자는 “페어프라이스는 BC카드 등 비통신 회사 인수 이후 영업비용을 줄이자는 의도에서 나왔는데, 결국 대리점들의 신뢰를 잃어 LG유플러스보다 그나마 우위에 있던 도매 판매(여러 이동통신사 가입자를 유치하는 비직영 대리점)마저 LG로 넘어갔다”고 평가했다.

이통3사 판매점 2곳과 KT 도매 판매점을 운영하는 이모 씨는 “돈 적게 쓰고 영업이 가능하다는 문외한적 사고로 유통망을 접근한 경영진이 가장 큰 문제”라면서 “이동통신시장에서 SK텔레콤과 다른 위상을 가졌음에도 돈 안 쓰는 정책을 펴서 LG에까지 밀리는 사태를 초래했다”고 비판했다.

◇KT가입자 2년 전보다 감소…LG 영업 부사장까지 영입

페어프라이스처럼 현실과 안 맞는 너무 앞서 간 정책이 결국 실적하락의 부메랑이 된 것이다. KT는 올해 3분기 말 이통서비스 전체 가입자 수가 1년 전인 1648만 명에서 1632만 5000명으로 1% 가까이 감소했다. 반면 LG유플러스는 같은 기간 1002만 명에서 1071만 3000 명으로 7% 가까운 성장을 보였다.

KT는 지난해 말까지 LG유플러스에서 영업본부장을 맡았던 김철수 부사장을 지난 9월 영입했다. 이에 LG는 법적 조치를 강구한다고 했지만, 김 부사장은 KT에서 일단 글로벌사업담당으로 근무하고 있다.

[긴급진단 위기의 KT호]②이석채, 유통실패로 LG에 밀려

by 100명 2013. 11. 11. 07:38
유선 방어했지만..무선 실패로 실적 하락
주파수정책, 유통정책 실패에 책임지는 사람 없어
구조조정 불가피..배당부터 줄여야 반론도

[이데일리 김현아 김상윤 기자] KT(030200)(32,500원 0 0.00%)가 위기다. 최고경영자(CEO)인 이석채 회장에 대한 검찰 수사 때문만은 아니다. 매달 300억~400억 원씩 줄어드는 유선 매출에다 성장 엔진인 무선사업에서도 가입자 감소와 가입자당매출(ARPU)정체에 시달리고 있다. 경쟁사들보다 연간 1조 5000억 원이나 더 드는 과도한 인건비 비중, 부동산 매각에 따른 자산 감소 등도 균형점을 잃게 하고 있다는 지적이다.

이 회장이 지휘봉을 잡고 있던 지난 5년 동안 KT의 주가는 3만9550원(2009년 1월 14일)에서 3만2500원(2013년 11월 8일 종가)로 22% 하락했다. 같은 기간 경쟁사인 SK텔레콤은 4.2%, LG유플러스는 18% 상승했다. 2009년 1월 14일은 이 회장이 주주총회에서 대표이사(CEO)로 선임된 날이다.

[긴급진단 위기의 KT호]①이석채, 무선실패가 구조조정위기로
KT 주가 추이
이대로라면 “누가 KT 차기 회장이 돼도 쉽지 않다”는 얘기가 나온다. 왜 그럴까.

◇KTF와 합병해 유선 감소 방어했지만…무선 실패로 어려움 가중

KT의 유선사업은 오랜 골칫거리였다. 스마트폰혁명이 집 전화 사용을 줄이면서 유선 가입자는 지난해 3분기 1883만 명에서 올 3분기엔 1817만 명으로 줄었다. 같은 기간 유선매출도 1조5680억 원에서 1조4620억 원으로 1200억 원 이상 감소했다. 이 회장 취임 이후 반년 만에 성공한 KT-KTF 합병과 이에 따른 사업구조조정, 인력 재배치가 없었다면 KT 본체까지 붕괴할 위기였다.

이 회장은 규제기관과의 오랜 줄다리기 끝에 2009년 11월 애플 아이폰을 국내에 들여오며 한때 승기를 잡는듯했다. BC카드, 금호렌터카, 스카이라이프를 잇따라 인수하면서 통신아닌 분야에서 수익을 늘리려 애쓰기도 했다.

그러나 비통신 계열사의 선전에도 KT는 주력인 통신사업에서 경쟁력을 잃으면서 어려움을 겪고 있다.

KT의 통신부문 올 3분기 영업이익은 전년동기 대비 32% 줄어 1470억 원에 불과했다. 별도 영업이익만 보면 SK텔레콤은 물론 LG유플러스보다 적다. 가입자당매출(ARPU) 역시 3만 1332원으로 전분기 대비로는 0.9% 감소했다. SK텔레콤의 3만4909원과 비교해 3577원이 적고, LG유플러스의 3만4495원보다도 적다.

특히 2011년 주파수 정책 실패와 현실과 동떨어진 유통망 정책(페어프라이스 제도)이 무선사업을 어렵게 했다는 비판을 받고 있다.

KT는 2011년 LTE용으로 900MHz를 생각하고 받았는데, 무선 전화기(코드리스폰)와 전파인식(RFID)과의 혼신으로 1년 가까이 LTE로 쓰지 못했다. 2G 서비스를 종료하고 1.8GHz에서 10MHz 대역폭으로 LTE를 시작했지만, 경쟁사보다6개월 이상 뒤질 수밖에 없었다.

일반 가전제품처럼 휴대폰도 가격을 표시하는 ‘페어프라이스(Fair Price, 공정가격표시)’는 KT 유통망을 붕괴시켰다. 경쟁사 대비 구매 가격 상승을 불러일으켜 소비자들의 외면을 받았고, KT 본사의 과도한 비용통제로 LG유플러스의 톱 20 대리점 중 KT에서 넘어온 대리점이 절반을 차지할 정도가 됐다는 지적이다.

KT 관계자는 “누구나 실수할 수 있지만 주파수 정책이나 페어프라이스 정책 실패에 아무도 책임지지 않는 게 문제를 꼬이게 만들었다”라고 꼬집었다.

[긴급진단 위기의 KT호]①이석채, 무선실패가 구조조정위기로
KT 5년간 연결기준 전체 매출 추이
◇실적하락으로 구조조정 불가피..이번엔 몇 명?

KT는 단일 기업으로 최대의 구조조정을 두 차례 겪었다. 2002년 5월 21일 정부가 보유한 KT(옛 한국전기통신공사) 지분 28.34% 전량이 매각되면서 민영화됐을 때(2003년)와 이 회장이 취임한 해 말(2009년)이다. 2003년에는 근속 20년 이상 된 5500명이, 2009년에는 5992명이 ‘명예퇴직’이란 이름으로 회사를 떠났다.

올해 3분기 KT의 인건비 비중은 14.2%(8130억 원)로, SK텔레콤의 8.8%(3630억 원), LG유플러스의 6.3%(1824억 원)보다 여전히 높다. 이 회장은 연내 임원 수를 20% (26명)줄이고 고문 및 자문직을 폐지해 경쟁사와 인건비 격차를 1조 원까지 줄여야 생존할 수 있다고 밝히기도 했다.

밑바닥 민심은 좀 다르다. KT 관계자는 “본원적인 실적 향상보다는 경영권 안정을 위한 주주 배당에만 신경 썼다”면서 먼저 현금배당을 줄여야 한다고 밝혔다. 이 회장 취임 이후 KT는 2009년 주당 순이익 2353원에 2000원을 현금으로 배당하며 현금배당성향이 94.2%까지 치솟았고, 2012년에도 67.8%나 됐다. 지난해 SK텔레콤의 현금배당성향은 52.7%였고, LG유플러스는 현금 배당을 하지 않았다.

[긴급진단 위기의 KT호]①이석채, 무선실패가 구조조정위기로
KT 분당사옥

by 100명 2013. 11. 11. 07:37

정권 교체에 따른 수장의 중도 하차는 공기업 얘기만이 아니다. KT·포스코 등 일부 민간기업과 KB금융지주 등 은행권에서도 정권 교체 때마다 같은 논란이 되풀이되고 있다. 전문가들은 10일 기업이 ‘외풍’에 휘둘리지 않는 최고경영자(CEO) 선임 시스템을 갖추고 CEO의 임기를 보장해야 한다고 지적했다.

KT와 포스코는 정권 교체 때마다 CEO가 정치권에서 ‘압박’을 받는 대표 민간기업으로 꼽힌다. KT는 2002년, 포스코는 2000년에 완전히 민영화됐지만, CEO를 둘러싼 ‘낙하산 논란-정권 교체-사퇴 압박-중도 퇴진’의 흐름은 변하지 않고 있다. 2009년 1월 남중수 전 사장이 중도 퇴진한 자리에 들어온 이석채 KT 회장은 낙하산 논란 속에서 현 정부가 들어선 이후 퇴진 압박설에 시달리다 지난 3일 끝내 사의를 표명했다. KT는 12일쯤 이사회를 열어 사표를 수리하고 CEO추천위원회를 구성할 전망이다.

정준양 포스코 회장도 최근 청와대에 사임의 뜻을 전한 것으로 알려졌다. 정 회장은 지난 8일 열린 이사회에서는 별다른 언급을 하지 않았지만 업계에서는 금명간 사의를 공식 표명할 것으로 보고 있다. 금융권에서는 재정경제부 관료 출신인 임영록 KB금융지주 회장, 이건호 국민은행장을 두고 ‘관치금융’ 논란이 일었다. KB는 2008년 황영기 회장과 김중회 사장, 2010년 어윤회 회장 때도 낙하산 논란을 겪었다.

전문가들은 낙하산 논란이 계속되는 민간기업은 CEO 선임 시스템 자체를 바꿔야 한다고 말한다. 김상조 경제개혁연대 소장은 “반복되는 낙하산 논란은 다들 답을 알면서도 실천하지 않아 그런 것”이라며 “기업은 미리 CEO 승계 프로그램을 만들어 내외부에서 후보군을 육성한 뒤 시장에 알리는 시스템을 만들어야 하고, 정부는 기업 CEO 자리가 ‘전리품’이라는 생각을 버리고 최소한 임기만큼은 보장해 주어야 한다”고 조언했다.

안진걸 참여연대 협동사무처장은 “사장추천위원회부터 국민기업에 걸맞게 각계 인사로 구성해 누가 봐도 납득할 수 있도록 전문성·공공성을 따져 소비자·노동자 존중 인사를 뽑아야 한다”고 말했다. 또 낙하산 논란이 외부 인사에 대한 역차별이 될 수 있다는 우려에 대해 안 처장은 “적절한 추천 시스템을 만들면 출신이 내외부인 것은 중요하지 않다”고 말했다

by 100명 2013. 11. 11. 07:26