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"실적부진 배경"…7% 감원 등 구조조정 착수

(타이베이=연합뉴스) 류성무 특파원 = 세계 4위 PC업체인 대만 에이서의 왕전탕(王振堂) 최고경영자(CEO) 겸 회장이 실적 부진에 대한 책임을 지고 사퇴했다.

에이서는 왕 회장이 사의를 표명했으며 이사회가 이를 공식 수리했다고 밝혔다고 대만 중국시보가 6일 전했다.

회사 측은 긴급 이사회를 열고 웡젠런(翁建仁) 사장을 후임 최고경영자로 결정했다.

에이서는 전체 직원의 7%를 감원하는 내용의 인력 구조조정 계획도 발표했다.

사의를 표명한 왕 회장은 "회사가 최근 수년 사이 복잡하고도 어려운 도전에 직면했다"면서 "잇단 실적 부진의 결과 앞에서 이제는 자리를 더 능력 있는 사람에게 물려줄 때가 됐다고 판단했다"고 밝혔다.

왕 회장의 사임은 3분기 실적 부진이 직접적인 배경이 된 것으로 전해졌다.

에이서는 3분기 131억 대만달러(약 4천700억원)의 순손실을 기록했다. 매출도 지난해 같은 기간 대비 11.8% 감소했다.

이 회사의 세계 PC시장 점유율은 1년 전 11.4%에서 8.3%로 떨어졌다.

대만 언론은 최근 스마트폰, 태블릿PC 등에 의해 PC 시장이 잠식되면서 업계가 고전하고 있다고 분석했다.

미국 IT전문 시장조사기관인 IDC는 4분기 태블릿PC 출하량이 8천410만대로 같은 기간 PC 출하량(8천310만대)을 앞지를 것으로 예상했다.

이는 지난 30여년 간 기술 산업을 선도한 PC 시대가 저물고 있다는 의미로 해석됐다.

17일부터 일주일 기한 전 사업부 직원 대상 실시, 미보직자 및 성과낮은 부장·차장급 위주

2003년 SK글로벌 분식회계·소버린 사태 당시 30% 인력 조정 후 10년 만

당시 재무지원실장 역임해 구조조정 주도한 문덕규 대표 '내실경영' 의지

[아시아경제 임선태 기자] SK네트웍스가 희망퇴직 접수를 시작했다. 2003년 회사 전신인 SK글로벌 분식회계·소버린 사태 이후 워크아웃 과정에서 대규모 인력 감축에 나선 지 10년여 만의 구조조정이다. '내실경영'을 위한 문덕규 SK네트웍스 대표의 행보가 향후 어느 정도의 인력 감축으로 연결될지 주목된다.

18일 SK그룹에 따르면 SK네트웍스는 17일부터 일주일을 기한으로 희망퇴직서를 접수 중이다. 희망퇴직자에 한해 SK네트웍스는 별도의 보상 프로그램을 제공한다. 근속연차와 나이를 종합적으로 감안해 희망퇴직 위로금과 기타 인센티브를 제공하는 방식이다.

SK네트웍스 관계자는 “사업 구조조정을 하는 과정에 일부 조직이 통폐합되면서 불이익을 얻게 되는 직원들을 배려하는 차원”이라며 “퇴직을 원할 경우에 한해 접수하고 있지만 아직까지 접수된 건수는 없다”고 말했다.

SK그룹 관계자는 “주로 10년차 이상의 미보직자 중 성과가 낮은 직원들이 대상이 될 것으로 보고 있다”며 “과거 일부 사업부 개폐 등의 사유로 소규모의 자연 구조조정이 있었던 적은 있지만 이번 경우처럼 대대적으로 희망퇴직을 받는 건 10여년 만에 처음”이라고 설명했다.

사업부별 주 구조조정 대상은 철강·화학제품 트레이딩 및 자원개발 업무를 위주로 하는 상사(T&I) 부문과 주유소 관리 업무를 영위하는 에너지·자동차(E&C) 부문이다. 실제 SK네트웍스는 브라질 철광석 업체 MMX 광업권 손실과 터키 철강 가공공장 폐쇄 등의 여파로 올 상반기 2000억원 이상의 손실이 발생했다.

E&C 부문은 국내시장 점유율 하락 등이 부정적 영향을 미친 것으로 풀이된다. 올 상반기 주유소 시장에서 사상 처음으로 30%대 점유율이 붕괴된 SK네트웍스는 그동안 수익성 회복을 위한 방법론을 모색해왔었다. 이는 현대오일뱅크가 지난 8월 '주유소 합리화' 정책의 일환으로 시행한 희망퇴직과 맥락을 같이한다.

이 밖에 패션부문의 재고평가방식 변경에 따른 불가피한 일회성 손실, 통신사의 휴대폰 보조금 감소 영향으로 롱텀에볼루션 어드밴스드(LTE-A)폰 및 신규 스마트폰 출시 효과가 기대치에 미치지 못하고 있는 점 등도 희망퇴직 추진에 영향을 미쳤다.

앞서 2003년 전후 SK글로벌 분식회계 사태로 소버린과의 경영권 분쟁 당시 SK글로벌 재무지원실장을 맡았던 문 대표는 당시 SK㈜ 구조조정본부장을 역임했던 김창근 현 수펙스추구협의회 의장과 함께 그룹 및 회사의 구조조정 전반을 주도했다. 당시 SK글로벌은 2700여명 이상의 임직원 중 30%를 감축하는 구조조정을 단행했었다.

SK커뮤니케이션즈가 지난 2010년 차세대 사회관계망서비스(SNS)를 표방하며 내놨던 ‘C로그’를 지난 16일 3년 만에 종료했다.

C로그는 기존 미니홈피에서 일촌의 페이지를 직접 찾아갈 필요 없이 페이스북, 미투데이와 같이 한 페이지에서 친구의 게시글을 확인할 수 있도록 만든 서비스다.

출시 이후 싸이월드 가입자 유입되며 오픈 두 달 만에 순방문자가 400만명을 넘어서기도 했지만 페이스북과 트위터가 SNS 시장을 선점한 상황에서 C로그의 이용실적은 저조했고 결국 폐쇄로 이어졌다.

올해 초 조직개편으로 SK컴즈 내 인력규모가 감소한 상황에서 실적이 저조한 C로그보다는 최근 새로 출시한 SNS ‘데이비’나 네이트, 싸이월드 등의 개편에 더 집중하겠다는 의지로 업계는 받아들이고 있다.

일각에서는 SK텔레콤이나 SK플래닛 등 모회사에게 찬밥 신세로 전락하며 매각설까지 돌고 있는 SK컴즈가 어떻게든 살길을 찾아보겠다고 서비스를 정비하고 있는 것이 아니냐는 말도 나오고 있다.

SK컴즈는 SK그룹의 손자회사인 SK플래닛의 자회사로 가족으로 따지자면 SK컴즈에게 SK텔레콤과 SK플래닛은 각각 할아버지, 아버지와 같은 셈이다.

싸이월드가 폭발적인 인기를 누렸을 때는 SK컴즈가 사랑받는 자식이었지만 현재는 인기가 시들해지면서 SK컴즈가 집안의 천덕꾸러기로 전락한 상황이다.

실제 SK그룹 안팎에선 SK컴즈가 이미 오래전에 ‘찬밥’ 신세가 됐다는 말들이 나오고 있다.

최근에는 SK텔레콤이 다음, 네이버 등과 제휴 협약을 체결하면서 SK컴즈를 빼놓는 상황도 벌어졌다.

SK텔레콤은 지난 13일 다음커뮤니케이션즈와 대표 서비스 및 응용프로그램환경(API)을 교류하고 노하우를 공유키로 했으며 3일에는 네이버의 자회사 캠프모바일과 만든 ‘도돌런처 for T’를 출시했다.

SK플래닛도 지난 9월 하나의 아이디로 자회사 서비스를 함께 이용할 수 있는 ‘원 아이디’에서 SK컴즈의 핵심 서비스인 네이트와 싸이월드를 제외해 SK컴즈의 매각설에 불을 지폈다.

SK플래닛은 16일 미국 현지법인 틱톡플래닛의 모바일 메신저 서비스 ‘프랭클리 메신저’의 한국어 버전을 출시하며 SK컴즈와의 메신저 시장 경쟁도 예고했다.

결국 상황은 SK컴즈 혼자 살아남아야 하는 방향으로 흘러가고 있는 것이다.

SK컴즈의 반격도 만만치는 않다. SK컴즈는 지난 8월 정해진 수의 이용자만을 친구로 등록할 수 있는 폐쇄형 SNS ‘데이비’를 출시한데 이어 3500만 다운로드를 넘어선 사진편집앱 ‘싸이메라’ 역시 다음달 SNS로 전환할 예정이다.

현재 싸이메라는 해외 이용자수가 빠르게 증가하며 기대를 모으고 있다.

SK컴즈는 ‘싸이메라’와 ‘데이비’를 주요 성장 동력으로 삼고 공격적으로 모바일 부문에 대응할 방침이다. 또 기존 싸이월드와 네이트에도 개편을 통해 포털 강자로 부흥한다는 전략이다.

SK컴즈 관계자는 “경쟁력 강화를 위해 상반기부터 준비해왔던 것들이 결실을 맺고 있다”며 “앞으로도 싸이월드, 데이비, 출시를 앞둔 싸이메라 SNS 등 차세대 SNS를 통해 사용자들의 다양한 니즈를 충족시켜나갈 것”이라고 말했다.

'맥도날드 할머니' /방송 캡처

'맥도날드 할머니' 권하자 할머니(73)가 '무연고 변사자'로 세상을 떠난 것으로 뒤늦게 밝혀졌다.

10일 서울 중구청에 따르면 권 할머니는 지난 7월 12일 서울 송파구 거여동에 위치한 송파새희망요양병원에서 심폐정지로 숨을 거뒀다. 무연고 변사자로 화장된 권 할머니는 현재 경기 파주시 서울특별시립 용미리 무연고 추모의 집에 안치됐다.

권 할머니는 지난 5월 29일 오후 서울역 노숙인다시서기지원센터 앞에 쓰러져 있다 발견됐다. 행려자 신분으로 국립중앙의료원으로 이송된 권 할머니는 암이 이미 복막에까지 퍼졌다는 진단을 받았다.

이후 송파새희망요양병원으로 옮겨진 권 할머니는 계속 이곳에 머물다 숨진 것으로 전해졌다.

국립중앙의료원 측은 유족에 연락을 취했으나 모두 해외로 이민가거나 주민등록이 유효하지 않은 상태였다.

송파새희망요양병원 관계자는 "권 할머니가 '맥도날드 할머니'라고 알고 있다"며 "이미 병원에 오셨을 때 건강상태가 좋지 않았기에 자세한 이야기를 나누지는 못했다"고 전했다.

권 할머니는 서울 정동에 위치한 맥도날드 매장에서 매일 밤을 새워 '맥도날드 할머니'라는 별명이 붙었다.

권 할머니는 지난 2005년부터 24시간 영업을 하는 커피숍, 패스트푸드 매장 등을 오가며 생활한 것으로 알려졌다.

이후 권 할머니는 방송 등에 소개되며 유명세를 탔다. 방송에서 권 할머니는 한국외국어대학교 불문과를 졸업한 뒤 1976년부터 1991년까지 외무부에서 일한 수재였으며, 대학 재학 당시 '메이퀸'으로 뽑히기도 했으나 결혼은 하지 않았다고 밝혔다.

2011년 6만명, 2012년 8만명, 2013년 10만명….

최근 3년간 삼성그룹 하반기 대졸 공채 삼성직무적성검사(SSAT)에 몰린 수험생 숫자다. 현대차그룹 지원자도 올해는 10만명에 육박했다. SK그룹은 600명을 뽑는 데 5만명이 지원했고, 300명을 채용하는 KT에는 4만5000명이 몰렸다.

경쟁률 100대1은 기본이다. 많게는 300대1에 이른다. `삼성고시` `현차고시` `LG고시`라는 말까지 나왔다. 취업하기가 고시만큼 어렵다는 이야기다.

고졸 구직자 취업난도 대졸 구직자 상황과 다르지 않다. 정부가 `스펙보다 능력`이라는 수사를 써가면서 고졸 채용을 권장하고는 있지만 이들에게도 일자리 찾기란 하늘의 별 따기만큼 어렵다.

지난달 26일 서울 코엑스에서 열린 고졸 취업 박람회에는 2만5000명이 몰렸다. 이른 새벽부터 1만명이 모일 정도로 인산인해를 이뤘다.

곳곳에서 일자리 전쟁이 벌어지고 있다. 대한민국 일자리가 절대적으로 부족하다는 증거다. 청년 일자리는 더욱 심각하다. 2013년 8월 현재 청년 고용률은 39.9%다. 2011년 40.5% 이후 계속해서 하락하고 있다. 전체 고용률(15~64세) 64.6%와 비교하면 턱없이 부족하다.

박근혜정부는 돈을 확 풀어서라도 장시간 근로 개선과 시간제 일자리를 통해 일자리를 늘리겠다는 의지를 갖고 있어 그래도 희망을 갖게 한다. 공약으로 고용률 70% 달성을 목표로 제시했고, 2017년까지 일자리 238만개를 신규로 만들겠다고 선언했다. 특히 청년과 여성 일자리를 큰 폭으로 늘리겠다고 했다. 실제로 정부는 내년에 일자리 64만6000개 창출을 목표로 11조8042억원을 투입할 예정이다.

문제는 일자리를 돈으로 살 수 있느냐다. 근로시간을 단축한다고 일자리가 생기느냐는 것이다. 임금을 낮추지 않고 근로시간만 단축하면 비용과 물가 상승을 유발해 중장기적으로 고용 창출에 역효과를 초래할 수도 있다.

시간제 일자리 사업 역시 효과는 의문이다. 중소기업에 집중 지원되는 지원금이 기존 근로자 인건비로 적용될 수 있다는 것이다. 기업들이 기간제나 임시직 근로자를 시간제로 돌릴 가능성이 커 고용률 제고에 도움이 안 된다. 일자리 정책이 자칫 밑 빠진 독에 물 붓기가 될 수 있다는 염려다.

일자리는 정부가 인위적으로 끌고 간다고 해서 늘지 않는다. 시장이 자연스럽게 움직이도록 시대에 맞는 근로관행을 만들고 제도를 바꿔가는 것이 더 지름길일 수 있다. 기성세대의 양보와 노사 간 대화를 전제로 한 `아름다운 일자리 동행` 같은 문화가 더 절실하다.

일자리 문제는 단순히 `고용 없는 성장` 문제만이 아니다. 기성세대가 젊은이들 앞을 가로막는 `세대 착취` 경제구조로 보는 시각도 있다. 위기가 오면 기업들은 가장 먼저 신규 채용을 줄였고 대기업 정규직 노조는 자신들 일자리만을 지키기 위해 비정규직 확산을 방관했다. 정년 연장 등을 위해 청년층 일자리를 외면하고 있다. 근로시간 감축과 임금피크제에 대한 기성세대의 양보 없이는 청년 일자리로 이어질 수 없다.

더 중요한 것은 노사 간 대화를 통한 대타협이다. 수십조 원에 달하는 비용을 수반하는 통상임금 문제를 합리적으로 해결하지 않고는 대한민국 일자리는 미래를 기약할 수 없는데도 한국노총과 민주노총은 대화 자체를 거부하고 있다.

구직자들은 일자리가 없다고 아우성인데도 중소기업은 일자리 27만개가 부족하다. 중소기업을 올바르게 알리는 정보 부재 때문이다. 일자리 해법은 돈보다는 문화에서 찾는 게 더 빠를 것 같다.

타임워너케이블이 아파트 수퍼(관리인)들에게 케이블 도둑 시청 감시 역할을 맡겨 물의를 빚고 있다.

뉴욕타임스 23일자에 따르면 타임워너는 수개월전부터 아파트 수퍼들에게 케이블을 도용하는 입주민들을 감시하고 타임워너 직원들이 새 상품 홍보를 위해 아파트에 맘대로 접근할 수 있도록 허용하는 새 '타임워너 아파트 매니저 프로그램'에 계약하도록 하고 있다는 것.

이에 대한 대가로 수퍼들은 무료 타임워너케이블 TV 서비스와 인터넷과 집전화 할인 혜택을 받게 된다.

하지만 이번 계약은 케이블이 고장 났을 때 타임워너 직원들에게 알려주고 이들의 출입을 허용했던 수퍼들의 제한적 역할을 확대한 것이어서 논란이 되고 있는 것.

특히 타임워너 수퍼들조차 자신은 아파트를 위해 봉사하고 있는데 타임워너측이 너무 무리한 요구를 하는 것 아니냐며 우려의 목소리를 전하고 있다.

맨해튼 콘도미니엄 빌딩에서 수퍼로 근무하고 있는 톰 호건은 타임스와 인터뷰에서 "나는 77 파크애브뉴 콘도미디엄의 직원인데 다른 업체로부터 이것저것 하라는 지시를 받고 있다. 가이드라인이 모호해지고 있다"고 말했다.

신문에 따르면 결국 호건은 프로그램에 계약하지 않았고 타임워너케이블도 끊겼다.

아파트 관리회사인 말보로매니지먼트 제이 울프 회장은 "새 상품과 서비스 홍보를 허용하는 대가로 수퍼들에게 무료 서비스를 제공하는 것은 명백한 뇌물"이라고 강조했다.

이에 대해 지기 초 타임워너케이블 대변인은 타임스와 인터뷰에서 "계약은 상식적인 것"이라며 "고객들을 위한 것"이라고 주장했다.

<앵커> 이동통신사들이 광대역 LTE 서비스에 박차를 가하고 있습니다.
하지만 가장 먼저 광대역LTE를 개시한 KT는 기대와 달리 가입자 감소세가 지속되고 있습니다.
채주연 기자입니다.

<기자> 추석 연휴 기간 이동통신3사의 번호이동 건수는 11만6천 건.

하루 평균 2만4천 건 꼴로 방송통신위원회의 시장 과열 기준인 2만건을 조금 웃돌았습니다.

일부 판매점에서 상한선을 초과하는 보조금을 지급했지만 비교적 차분한 흐름을 보였습니다.

특히 KT가 가장 먼저 서울지역 광대역 LTE 서비스를 시작했는데도 이동통신 시장의 반응은 크지 않은 것으로 나타났습니다.

인접대역 주파수를 활용해 기존 LTE 단말기로도 광대역 서비스가 가능하다는 강점에도 불구하고 KT는 고전하고 있습니다.

연휴 기간 KT는 1만6천명의 가입자가 줄면서 3사 중 유일하게 순감을 기록했습니다.

같은 기간 LG유플러스 가입자는 1만9천명 늘고, SK텔레콤 역시 가입자가 순증세로 돌아서 대조를 이뤘습니다.

이동통신 판매점들은 광대역 경쟁에서 열세로 평가받은 LG유플러스가 가장 적극적인 마케팅으로 고객몰이를 하고 있다고 귀띔합니다.

KT의 광대역 경쟁력이 예상보다 빛을 발하지 못하고 있다는 평가입니다.

시장 판도가 뒤집힐 가능성도 점쳐집니다.

당초 KT의 인접대역 확보는 신규 가입자 유치는 물론 기존 고객 붙들기에 큰 효과가 있을 것으로 평가됐지만 LG유플러스가 무서운 성장세로 돌진하고 있기 때문입니다.

특히 3사 모두 전국적인 광대역 LTE와 LTE-A를 제공하는 내년 상반기에는 경쟁 우위를 가리기 어려워 판도를 바꾸기 쉽지 않을 전망입니다.

SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 이동통신 3사의 삼성 갤럭시노트3 예약판매 물량이 배송되기 시작했다. 출시 이전부터 화제를 모은 플래그십 스마트폰이지만, 예약판매 수치 공개는 없다. 예전같은 신제품 단말기 흥행도 사라졌고 이통사 사이에선 ‘예약판매 무용론’까지 나온다. 
 

24일 이통 3사는 “갤럭시노트3 예약 판매량을 구체적으로 밝힐 수는 없다”고 함구했다. 내세울만한 수치도 아니고, 국내서 막강한 영향력을 떨치는 제조사와 관계를 고려한 것으로 풀이된다.
 

초기 국내 스마트폰 시장이 열리기 시작할 때 통신사의 예약판매는 초기 흥행 승부처로 통했다. KT가 아이폰3GS를 들여올 당시 하루 수만명의 예약 가입자가 줄을 지었으며, 50차수에 이르는 배송 및 개통 과정을 거치기도 했다. 
 

이후 국산 스마트폰도 초기 출시 줄을 지어 구매행렬에 동참하며 ‘1호 개통자’와 같은 수식어가 붙기도 했다. 

최근 들어 이통사 사이에서 이같은 기대감은 사라졌다. “예약판매는 사전 기대감을 한번 더 높이는 도구에 불과하다”는게 이통사들의 속내다. 
 

통신업계 한 관계자는 “예전처럼 플래그십 스마트폰이 나올 때마다 쏠리는 관심이 줄어들었고, 소비자들도 꼭 신제품에 메달리지는 않는다”면서 “제조사의 제조 물량도 충분하기 때문에 굳이 먼저 구입해 손에 넣어야 한다는 인식도 사라졌다”고 말했다. 
 

어느 제조사나 스마트폰 기능이 비슷해진 수준에서 신제품 수요가 쏠리지 않는다는 설명이다. 또 글로벌 시장을 겨냥하는 제조사의 생산 물량은 줄을 서서 기다리면서까지 살 이유가 없다는 뜻이다. 
 

다른 관계자는 “소비자들은 출시 이후 보조금이 늘어나 할부원금이 줄어든다는 것을 모두 알고 있는데, 굳이 한두달 먼저 사용하겠다며 비싼 돈을 들이지는 않는다”며 “제조사 판매 장려금이 없어 보조금이 덜 붙는 아이폰이 그나마 예판 시장에서 힘을 얻는다”고 토로했다. 
 

실질적으로 국산 스마트폰 예약판매는 제조사의 정식 출시 직전 흥행몰이 마케팅 도구에 불과하다는 뜻이다. 
 

결국 이런 과정 속에서 구입가격이 하락할 것이란 인식도 예약판매의 발목을 잡게 된다. 
 

업계 관계자들은 “시간이 지날수록 스마트폰 신제품 예약판매 열기는 더욱 약해질 것”이라며 “통신사 입장에선 예약판매가 효용이 없는 가입 유치전”이라고 입을 모았다.

[동아일보]

A 종합병원 응급실에서 일하던 간호사 B 씨는 어느 날 아침 "1000만 원을 보내지 않으면 병원 전화를 모두 끊겠다"는 협박전화를 받았다. '웬 장난전화?'라고 생각하며 무시했지만 믿을 수 없는 일이 벌어졌다. 정말로 응급실 전화기 6대가 순식간에 끊긴 것이다. 이어 병원 곳곳의 전화기들이 모두 먹통이 돼 이틀간 외부와의 연락이 전면 두절됐다. 소설 같은 이 상황은 3월 미국 샌디에이고 시의 한 병원에서 실제 일어난 일이다. 해커가 이 병원의 인터넷전화(VoIP)를 해킹했기 때문이다. 미국에서는 해커들의 사이버 공격이 극성을 부리면서 '911'(우리나라의 119) 콜센터 같은 국가 응급서비스까지 위협할 수 있다는 목소리가 커지고 있다.

최근 사이버 공격은 단순한 PC 해킹 수준을 넘어 전방위로 확산되는 추세다. 공격 수법이 지능화하는 것은 물론이고 대상도 날로 다변화하고 있다. 특히 세계에서 가장 빠르고 촘촘한 인터넷망을 가진 우리나라는 북한의 위협에도 노출돼 있어 대형 사이버 테러 우려가 높다. 이달에는 북한의 해커로 추정되는 세력이 한국국방연구원, 통일부 등 국내 기관들의 PC에 악성코드를 심어 파일을 빼내는 등 사이버 스파이 활동을 벌였던 사실이 밝혀지기도 했다.

이에 정부는 인터넷과 연결된 모든 장비가 국가, 기업, 개인 등 모든 대상을 공격하는 데 활용되는 양상을 '스마트 넷 전쟁'으로 명명하고 개인과 기업, 정부가 지켜야 할 대책을 마련해 다음 달 청와대에 보고할 예정이다. 대책에는 개인들이 실천할 보안 매뉴얼과 스스로 보안 역량을 강화한 기업에 대한 인센티브 방안이 포함될 것으로 알려졌다.

:: 스마트 넷 전쟁(Smart Net War) ::

스마트폰, 태블릿PC, 인터넷전화, 클라우드 서버 등 유무선 인터넷망과 연결된 각종 스마트 기기 및 설비가 개인, 기업, 국가를 대상으로 하는 공격에 활용되는 진화된 사이버 공격을 말한다.

10월 위기설에 시달리던 동양그룹이 감독 당국의 독촉까지 받자 내놓은 카드는 형제회사 오리온이다. 동양과 오리온은 각각 창업주인 고(故) 이양구 회장의 두 사위인 현재현ㆍ담철곤 회장이 나눠 가진 회사다. 동양은 창업주의 부인인 이관희 서남재단 이사장이 나서 오리온을 움직여주기를 바라고 있다. 그러나 오리온이 동양에 제안에 응할지는 미지수다. 대주주의 판단에 달린 일이지만 자칫 오리온에 타격을 입힐 수 있는 내용이기 때문이다.

12일 업계에 따르면 동양은 오리온 대주주에게 동양시멘트·동양파워·동양증권 등 그룹의 핵심 자회사 주식을 묶어 만기 2~5년짜리 자산유동화증권(ABS)이나 자산유동화대출(ABL) 등으로 유동화할 테니 신용을 보강해달라고 요청했다. 각 계열사를 하나씩 매각하는 데 시간이 오래 걸려 만기가 돌아오는 기업어음(CP)을 제때 상환할 수 없는 만큼 ABS를 발행해 해결하겠다는 것이다.

동양그룹은 이를 통해 적어도 5,000억원에서 많게는 1조원까지 자금을 마련할 수 있을 것으로 내다보고 있다. 연이어 회사채와 CP를 발행하며 가까스로 넘어오던 자금난을 크게 개선할 수 있는 효과다.

동양그룹은 지난해 말부터 지속적으로 자금난을 겪고 있었다. 이에 그룹은 지난해 12월 미래 성장동력으로 삼은 화력발전과 금융 등을 제외한 나머지 비주력 사업부문을 매각하겠다는'고강도 경영개선 및 사업재편 로드맵'을 발표했다.

이후 동양은 폐열발전소·레미콘·파일사업부를 매각했지만 역부족이었다. 지난해 12월 동양그룹은 구조조정을 통해 올 상반기까지 2조원의 유동성을 확보할 계획이라고 밝혔지만 당장 알짜배기 계열사인 동양매직 매각이 잇따라 실패했다.

설사 대금을 받는다 해도 지금껏 마련한 돈은 5,000억원가량에 그친다.

위기에 처한 동양이지만 구조조정을 피하고 임원진의 급여를 올려 도덕적 해이라는 비판을 샀다. 금융위원회가 진행 중인 회사채 안정화 방안에도 동양을 대상이 되지 못할 가능성이 높다. 금융당국의 한 관계자는 "현 회장은 그룹의 위기상황을 지난해 말까지 제대로 파악하지 못했다"면서 "경영진의 능력부족과 오래 진행된 그룹의 구조적인 문제점은 정부가 도와줄 수 없는 점"이라는 입장을 분명히 했다.

동양은 은행 등 주 채권단과 재무구조 개선약정을 체결해 부채감축 등 제살을 깎는 노력을 피하기 위해 회사채와 CP를 대량으로 발행했다. 동양그룹의 빚 2조9,000억원 중 은행 여신은 9,000억원에 불과하다. 더 큰 문제는 제때 구조조정을 할 시기를 놓친 것이다.

금융당국 관계자는 "당장은 은행의 감시를 받으며 구조조정을 하는 것이 어려울지 모르지만 회사채와 CP로 상황을 모면하는 것은 더 어렵다"면서 "은행이 채권단이 되면 물린 돈 때문이라도 기업과 장기적으로 살길을 찾지만 회사채와 CP 투자자는 기한이 되면 돈을 빼면 그만이고 더 유지하려면 높은 금리를 제공해야 한다"고 지적했다.

동양그룹의 ㈜동양ㆍ동양레저ㆍ동양인터내셔널이 발행한 회사채 및 CP는 동양증권 창구에서 연 7~8% 금리에 개인투자자들에게 팔려나갔다. 문제는 내달 말부터 금융투자업 규정이 계열사의 투자부적격 등급을 받은 회사채와 CP를 판매할 수 없도록 바뀌어 더 이상 이런 창구를 통한 차환 발행이 어려워진다는 점이다. 증권가에서는 동양이 10월에 스러질 것이라는 이야기를 공공연히 하고 있다.

이 중 CP는 지난해 5월 말까지 증권신고서조차 없이 발행돼 불완전판매 소지가 크다. 금감원이 개인투자자에 판매된 CP를 오너 일가에서 막도록 요구한 것은 이것이 부도날 경우 피해를 본 수만명의 개인투자자들이 감독당국의 책임 방기를 주장하며 소송을 걸 수 있다.

관건은 오리온의 반응이다. 공식적으로 오리온 측은 "전혀 동양을 지원하기 위한 움직임이 없다"고 밝히고 있다. 오리온그룹으로서는 달갑지 않은 제안이다. 다만 담 회장 등 대주주의 결정에 따라 상황은 반전될 수 있다. 담 회장과 부인인 이화경 부회장은 오리온 주식을 각각 86만5,204주(14.49%)와 77만626주(12.91%) 보유하고 있다. 이날 종가를 기준으로 주당 가격은 97만3,000원이다. 업계에서는 장모인 이 이사장이 과거 담 회장을 위해 사재를 출연한 일을 빌미로 담 회장을 설득하면 지원 가능성이 있다고 본다.

KT 노동 문제는 어제오늘 불거진 사안이 아니다. 세상에 알려진 후 적잖은 시간이 흘렀지만 문제는 여전히 진행형이다. 노동자 연쇄 사망 등 정도도 심각하다. 공공성을 내려놓고 사유화를 택한 후 '신자유주의 교과서'라는 말에 모자람이 없는 길을 걸어온 KT가 자초한 일이라는 지적이 많다. <프레시안>은 KT와 인연을 맺고 살아온 사람들의 삶을 통해 이 문제를 짚어보는 기획을 마련했다. <편집자>

KT 100번 전화 상담원 이재찬(55) 씨. 8월에도 어김없이 회사로부터 '경고장'이 날아왔다.

"업무 해태 및 실적 부진은 사원으로서 가장 기본적인 성실의 의무 위반에 해당하며, 앞으로는 이러한 실적 부진이 발생하지 않도록 적극적으로 업무를 수행해 주시길 엄중히 경고합니다."

벌써 20번째 경고장이다. 한때 KT 본사 마케팅 부서에서 차장으로 일했다는 이 씨는 지난 2011년 KT 자회사인 케이티스(KTis)의 전화 상담 부서로 사실상 '강제' 발령됐다. 이후 이 씨는 매달 진행된 22번의 실적 평가에서 간신히 두 번, 경고를 피해 갔다.

과거 사무직이던 50대 중반의 남성. 그런 그가 복잡하고 까다로운 상담 절차 및 내용을 완벽히 숙지하고, 전화 상담을 하기란 보통 어려운 일이 아니다. 더욱이 이 씨는 '난청'이다. 어려서 중이염을 심하게 앓은 후 오른쪽 청력이 손상됐다. 지난 5월 청력 검사를 위해 찾은 병원에선 "좌측 청력으로 일상생활을 영위하니, 청력 보호를 위해 장시간의 이어폰이나 헤드셋 사용을 자제"하라는 소견서를 내밀었다.

결국 심각한 우울증이 찾아왔다. 불편한 몸은 무력감을, 벅찬 전화 상담 업무는 소진감을, 그리고 매달 차곡차곡 쌓이는 경고장은 분노를 키웠다. 지난달 28일 만난 이 씨는 "식사를 거르는 일이 잦아졌고, 불면증이 심해졌다. 간신히 잠들었다가 새벽에 깨면 분통이 터져 다시 잠들 수 없는 날이 많았다"고 말했다.

KT '난청' 직원은 어쩌다 콜센터 상담원이 됐나

'난청'인 이 씨는 어쩌다 콜센터 상담원이 됐을까. 1985년 KT의 전신인 한국전기통신공사에 27세 나이로 입사해, 남들이 부러워하는 '대기업 정규직' 사원으로 비교적 풍요로운 생활을 누렸던 그다.

시작점은 2002년 KT의 민영화다. 민영화 후 KT는 수익 위주의 경영에 몰두한다. 우려했던 대로 강도 높은 구조조정과 노조 탄압이 이어졌다. (관련 기사 : "매년 수십 명 죽는 KT, 이대로 가면 더 많이 죽는다")

구조조정을 위한 한 방편은 '분사'였다. 2008년 KT는 고객 민원 처리(VOC) 업무를 협력사 네 곳(케이에스콜, 코스앤씨, 한국콜센터, 티엠월드)으로 외주하며, 직원 약 550명을 한꺼번에 전직시킨다. 겉으로는 공모 절차를 거쳐 희망자를 전출하는 형식을 취했지만, 노동계는 '사표 쓰기 싫으면 외주사로 가라'는 종용이 횡행했다고 기억한다.

물론 누가 강제하지 않았는데도 자진해서 외주사로 전직한 직원도 있었다. 이 씨가 그런 경우다. 그는 "당시 외주사 전직은 명예퇴직 대상자를 주로 이뤄졌는데, 나는 (명퇴) 대상자도 아니었다"며 "여러 가지 복잡한 개인사가 있어 새 출발을 하고 싶었던 마당에, 회사가 협력사의 밝은 비전을 내세우니 믿고 옮겼다"고 말했다.

이 씨가 '믿은' 밝은 비전, 즉 KT가 내세운 밝은 비전은 이랬다. 2008년 전사에 내려진 '콜법인 전출 직원 공모' 문서를 보면, KT는 "KT가 존재하는 한 100번(전화 상담), CS(고객 서비스) 업무는 필요함에 따라 이를 기반으로 다양한 사업 확장을 통하여 국내 최대 컨텍센터 선도 기업으로 진화를 목표로 하고 있는 기업임"이라고 협력사를 설명했다.

그러면서 전출 직원에게 분사 후 3년 고용을 보장하고, "3년 근무 후에도 능력과 업적에 따라 지속적으로 근무 가능"하며 "3년까지는 KT 급여의 70%±5% 수준으로 지급"하겠다고 설명했다. 또 "업무를 위탁 운영함에 따라 KT의 경제의 규모 실현이 가능하게 되어 직원 위상이 동반 상승 예상되며, 다양한 추가 진출 영역에 따른 개인 역량 발휘할 기회가 많아질 것"이라고도 전망했다.

▲ 2008년 KT가 전사에 내린 '콜 법인 전출 직원 공모' 문서의 일부. 당시 KT는 전출 대상자들에게 3년 고용이 보장되며 능력과 실적에 따라 계속 근무할 수 있다고 설명했다. 또 KT가 존재하는 한 협력사로 넘긴 VOC 업무는 반드시 필요하다는 설명도 덧붙였다. 이에 따라 일부 직원은 자진해서 전출을 택한 경우도 있었다. 하지만 KT는 직원들을 협력사로 내보내고 3년 후 VOC 업무를 협력사에서 회수했다. 이에 따라 전출 직원 중 80퍼센트가량이 사직서를 썼고 나머지는 콜센터 직원으로 사실상 '강등' 됐다. ⓒ프레시안

▲ KT 이석채 회장. 이 회장은 지난달 26일 반기문 유엔 사무총장을 만나 기업의 사회적 책임에 대한 의견을 나눴다. 하지만 이석채 회장이 지휘하는 KT에선 실적 압박과 극악한 노무 관리로 매년 수십 명의 자살 및 사망자가 발생하고 있다는 지적이 끊이지 않는다. ⓒ연합뉴스

▲ 이재찬 씨가 8월에 받은 20번째 경고장. ⓒ프레시안

구스노키 비요키치 상등병의 ‘종군일지’와 서울로 압송되는 동학농민지도자 전봉준 장군 /박맹수 교수 제공. <한겨레> 자료사진(클릭하면 더 큰 이미지로 보실 수 있습니다)

동학농민 학살한 일 하급장교 ‘명성황후 시해’에도 가담했다

1894년 동학 농민혁명 때 일본군 대본영이 조선에 파병한 ‘동학당 토벌대’로 농민 학살에 앞장섰던 하급 장교가 1895년 10월의 ‘명성황후 시해’ 때도 핵심 구실을 한 주범 가운데 한 사람으로 드러났다.

박맹수(58) 원광대 교수는 28일 일본군 후비보병 18대대 소속 미야모토 다케타로 소위가 1894년 18대대 1중대와 함께 충청도 금산, 전라도 용담·진안·고산 등에서 토벌작전을 벌인 사실을 당시 일본군 대본영 참모본부 운수통신장관 겸 육군 소장이던 데라우치 마사타케(초대 조선총독)에게 보고한 1894년 12월2일치 편지를 <한겨레>에 처음 공개했다.

미야모토 소위 자백 편지 최초 공개

토벌 가담한 일 병사의 일지도 발견

일본 ‘동학 토벌대’의 만행 드러나

1894년 11월14일 경기도 하남

“달아나는 자 모두를 총살하고

부녀자 13명을 구금했다”

미야모토 다케타로 소위가 데라우치 육군소장 겸 운수통신장관에게 보낸 편지/박맹수 교수 제공. <한겨레> 자료사진

캐나다의 스마트폰 제조업체 블랙베리(옛 리서치인모션)가 회사를 매각하겠다고 12일(현지시간) 공식 발표했다.

블랙베리는 이날 발표문에서 특별위원회를 구성 '전략적 대안(strategic alternatives)'을 찾고 회사의 가치를 높이며 규모를 키우기 위해 이같은 결정을 내렸다고 밝혔다.

블랙베리는 "전략적 대안은 파트너십을 위한 합작회사에서 회사활동을 다른 회사에 매각하는 것까지 포함된다"고 언급했다. 사모펀드와 경쟁사 가운데 블랙베리 기술을 필요로 하는 기업들이 있을 것으로 전망되고 있는 상황이다. 하지만 구글 기술전문가들은 회사 매각이 유력한 것으로 보고 있다.

■아이폰 이후 안드로이드까지 공세...몰락의 길

블랙베리는 5년 전까지만 해도 기업용 스마트폰 시장의 1위였으나 2007년 애플 아이폰 등장 이후 구글 안드로이드, 마이크로소프트 윈도폰 등 스마트폰 플랫폼이 잇따라 등장하면서 하락세를 보여왔다.

올들어 2분기에만 3종류의 단말기를 내놓고 블랙베리10 OS에 기대를 걸어왔지만 버그 문제 등으로 최악의 반응을 보이면서 결국 매각결정으로 가닥을 잡게 됐다.

DC에 따르면 블랙베리의 2분기중 전세계 스마트폰 시장점유율은 2.9%였다. 이는 지난해 동기 4.9%에서 크게 떨어진 수치다. 블랙베리는 올들어 1분기중 이미 후발주자인 MS 윈도폰OS에도 밀렸다.

KT가 와이브로166 주파수의 시분할 방식 롱텀에벌루션(LTE48-TDD) 전환 가능성을 타진한 것으로 확인됐다. 지난해 와이브로 서비스와 주파수를 LTE-TDD로 전환해야 한다고 주장한 KT가 LTE-TDD 선점을 위해 사전준비에 돌입한 게 아니냐는 분석이다.

KT는 “주파수 용도가 결정돼 있는 만큼 정부의 승인 없이 와이브로 주파수를 LTE-TDD로 전환하는 건 현실적으로 불가능하다”며 “주파수 활용 가능성을 조사한 것”이라며 확대해석을 경계했다. 하지만 KT의 이 같은 행보는 LTE-TDD 전환을 둘러싼 논란을 가속화하는 계기가 될 것으로 전망된다.

6일 업계에 따르면 KT는 복수의 장비공급사와 LTE-TDD 기지국 사전 시험평가(BMT)를 완료했다. 시험평가에는 에릭슨-LG를 비롯해 삼성전자, ZTE, 알카텔-루슨트, 노키아지멘스네트웍스 등 글로벌 장비 공급사가 참여했다.

KT는 장비사와 2.3㎓ 대역 30㎒ 폭 와이브로용 주파수에서 10㎒를 와이브로로, 나머지 20㎒를 LTE-TDD로 활용하는 방안을 집중 검증했다. 이 과정에서 KT는 와이브로·LTE-TDD 혼용 시 간섭현상 유무와 기지국 공급사 기술 수준을 파악하고 긍정적 결론을 도출한 것으로 알려졌다. 국내 통신사가 LTE-TDD 관련 기지국 장비를 테스트한 것은 이번이 처음이다.

KT 관계자는 “당장 장비 공급사를 선정할 목적이 아니다”고 강조했다. 2.3㎓ 대역 30㎒ 폭 주파수를 와이브로 용도로 할당받은데다 미래창조과학부가 와이브로 전략을 마련 중이어서 LTE-TDD 검증작업 자체가 조심스러울 수밖에 없다는 분석이다. 하지만 KT가 자체적으로 LTE-TDD 검증을 시작한 만큼 정부가 추진 중인 `포스트 와이브로` 전략이 이른 시일 내에 구체화할 필요가 크다는 공감대가 확산될 것으로 예상된다.

통신 업계 관계자는 “트래픽이 기하급수적으로 늘어나는 상태에서 LTE-TDD 방식 도입도 늘어나는 추세”라며 “최근 2~3년간 세계적으로 LTE-TDD와 LTE 주파수분할(FDD)의 비율이 2 대 8에서 4 대 6으로 거의 비슷해졌다”고 말했다.

KT와 SK텔레콤의 와이브로 가입자는 100만명 수준으로, 반납되거나 미할당된 대역을 제외하고도 60㎒ 폭 주파수를 사용한다. 2000만명이 넘는 LTE 가입자가 80㎒를 쓰는 것에 비하면 `낭비`라는 지적을 피하기 어렵다.

통신 업계는 “와이브로와 LTE-TDD 공존이 가능하므로 자원 활용 효율 측면에서라도 LTE-TDD 전환을 서둘러야 한다”고 강조했다.

[이데일리 김현아 기자] 어제 오전 언론사 데스크에 ‘KT 재무실 홍길동 부장’ 명의의 편지 한 통이 배달됐다. A4 용지 한 장으로 정리했는데, 오늘로 예정된 KT 실적 공시와 관련 올해 상반기 영업이익(4100억 원, 연결 이전)이 지난해의 절반 수준에 불과하고 내년에는 더 나빠질 것이라며 배당도 못 할 수 있다는 우려를 담았다.

임원임금을 15% 반납하고 팀장과 임원 법인카드까지 동결했지만, 영업익은 크게 못 올리고 있다면서, 올 상반기 이동통신가입자가 35만 명이나 줄어든 탓이라 했다.

발신인이 없어 수상한 마음이 앞서지만, 지나쳐 버리기 어려웠던 것은 편지 막바지에 실상을 덮는 경영진과 낙하산만 날려보내는 정치권에 대한 비판과 함께 소액투자자의 권익을 언급했기 때문이다.

편지는 ‘KT 담당 부서는 신문 안 보는 토요일에 공시하는 등 영업이익을 사실상 은폐하려고 한다’며 ‘언론에서 소액투자자와 주인 없는 KT의 위기에 관심을 둬달라’고 마무리했다.

사실 KT(030200)(36,250원 0 0.00%) 실적에 대한 우려는 처음이 아니다. 지난 한 해 동안 경쟁사들은 롱텀에볼루션(LTE) 덕분에 2010년에 비해 돈을 더 벌었지만, KT만 전년 대비 0.8% 무선 수익이 줄었다. 일부 경영진은 BC카드나 KT스카이라이프 같은 계열사 비통신에서 잘하고 있으니 큰 문제 없다고 안심하지만, 대다수는 현금이 바닥나 곧 있을 주파수 경매에 자신 있게 참여하기 어렵다고 걱정한다.

더 안타까운 것은 실적 추락으로 직원들과 주주들은 걱정이 큰데, KT 경영진들은 오히려 잡음을 내버려두거나 부추기는 것 아니냐는 점이다.

이석채 KT 회장의 거취를 둘러싼 논란이 있는 상황에서 KT는 홍사덕, 김병호 씨 등 친박인사를 영입한 데 이어 얼마 전 이명박 대통령 후보 시절 정책특보(홍보단장)를 지냈던 임현규 씨를 부사장으로 영입했다. 임 씨는 2007년 박 대통령 비방 혐의로 구속된 전력 탓에 친박으로 분류되기는 어렵지만, 정·관계 마당발로 알려진 사람이다. SK텔레콤도 대외담당 고문으로 영입했지만, KT가 정식 보직을 주면서 영입한 것은 여러 해석을 낳고 있다.

그뿐만 아니라, 정부의 정책이 이미 정해진 상황에서 노동조합을 부추겨 주파수 정책을 자사에 유리하게 바꾸려 한다는 비판도 거세다.

정치권이 민영화된 KT에 대해 지배구조를 뒤흔드는 것은 정당화되기 어렵지만, 경영진 스스로 정치권의 마수(魔手)를 유도하는 건 아닌지 반성해야 한다.

이런 때일수록 KT는 기업 본연의 모습으로 돌아가 좋은 서비스를 만들고 사업구조를 튼튼히 해야 한다. 그것이 KT 주주들과 3만 2000여 직원들, 그리고 우리나라 IT 산업이 사는 길이다.

23일 저녁 전주 객사(고사동) 앞에서는 50여 명의 시민이 함께한 가운데 'KT 노동인권 보장! KT노동자 고 김성현님 추모집회'가 열렸다. 이날 추모집회에는 KT민주동지회와 KT새노조 등 KT 노동탄압 중단을 위한 활동을 벌이고 있는 전국의 활동가들도 함께 했다.

▲  23일 저녁, 전주 객사 앞에서는 KT 인권보장을 염원하는 촛불문화제가 열렸다.
ⓒ 문주현

▲  KT 촛불문화제 현장
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▲  이날 추모문화제는 인터넷방송을 통해 전국에서 시청할 수 있었다.
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'특별했던' 애플이 보통 회사가 된 걸까? 아니면 신제품 출시 공백에 따른 일시적인 현상일까?

애플이 지난 6월 마감된 회계연도 3분기에 최악의 실적을 내놓을 것으로 전망됐다. 지난 2분기에 2003년 이후 처음으로 순익 감소란 쓴 잔을 마셨던 애플이 이번엔 작년보다 매출이 감소할 수도 있다고 CNN머니를 비롯한 주요 외신들이 15일(현지 시간) 전망했다.

◆"10년 만에 분기 매출 감소할 수도" 경고

애널리스트들은 애플의 3분기 순익이 최대 29% 가량 감소할 것으로 전망하고 있다. 예상대로라면 애플의 순익이 지난 분기에 이어 2분기 연속으로 감소하게 된다. 애플은 지난 4월 회계연도 2분기 순익이 18% 감소했다고 밝혔다.

더 충격적인 것은 매출 쪽이다. 애널리스트들은 이번 분기 애플의 매출이 지난 해 같은 기간보다 소폭 감소할 것으로 전망하고 있다. 애플의 매출이 전년보다 감소하는 것은 지난 10년 사이엔 볼 수 없던 일이다.

1년 전까지만 해도 애플의 기세는 꺾일 줄 몰랐다. CNN머니에 따르면 애플은 지난 2009년 10월부터 2012년 3월까지 10개 분기 중 8개 분기 동안 순익이 2배 씩 증가했다. 매출 역시 10개 분기 중 9개 분기에서 50% 이상 성장했다.

이 같은 성장세에 힘입어 애플은 시가 총액 1위 자리에 오르기도 했다. 시가 총액 1위 기업이 신생 기업에서나 볼 수 있는 고속 성장세를 계속하면서 독보적인 존재로 자리매김했다.

하지만 지난 해 하반기를 기점으로 애플의 기세가 확연하게 꺾였다. 최근 5개 분기 연속 총마진이 감소했다. 지난 분기엔 2003년 이후 10년 만에 분기 순익이 감소했다.

이런 흐름은 주가에도 고스란히 반영됐다. 지난 해 9월 700달러를 돌파하면서 최고점을 찍었던 애플 주가는 10개월 사이에 40%나 떨어졌다. 상황이 이렇게 되면서 애플의 위기를 외치는 목소리에 조금씩 힘이 실리고 있다.

◆아이폰 최신 모델 선호도 갈수록 떨어져

그 동안 '애플 쇼크'는 주로 순익 쪽에 맞춰졌다. 지난 해보다 덜 벌어들였다거나, 예상보다 덜 남겨서 문제가 됐다.

하지만 이번 경고는 차원이 다르다. 매출 자체가 줄어들 수도 있다는 얘기이기 때문이다. 예상대로 애플 매출이 지난 해 같은 기간보다 감소할 경우 주주들에겐 순익 감소보다 훨씬 더 큰 충격을 안겨줄 수도 있다. 성장이 정체됐다는 걸 단적으로 보여주는 사례이기 때문이다.

물론 이번 분기 실적 만으로 애플이 보통 회사로 전락했다고 진단하는 건 성급할 수도 있다. 무엇보다 애플은 지난 3개월 동안 신제품을 전혀 내놓지 않았다. 매출을 확 끌어 올려줄 유인이 부족했다는 얘기다.

그럼에도 불구하고 최근 쏟아져나오는 각종 분석들을 보면 심상치가 않다. 일단 최신 제품 인기가 예전만 못하다. 특히 출시된 지 3년이 다 되어가는 아이폰4 비중이 다시 커지고 있다는 점은 애플에겐 아프게 다가오는 부분이다.

미국 컨슈머 인텔리전스 리서치 파트너스(CIRP) 자료에 따르면 지난 6월 애플 스마트폰 중 아이폰4 비중이 18%에 달했다. 물론 최신폰인 아이폰5가 52%로 절반을 웃돌긴 했다. 하지만 지난 3월 14%였던 아이폰4 비중이 18%까지 늘어나 눈길을 끌었다.

게다가 아이폰4는 지난 해 10월엔 비중이 9%에 불과했다. 그러던 것이 1년 사이에 비중이 두 배 가까이 늘어난 셈이다. 예전 같으면돈을 더 들여서 최신 폰을 샀을 소비자들이 '공짜폰'으로 풀린 구 모델에 눈을 돌리고 있단 얘기다. '아이폰의 혁신'이 한계에 달했다는 전망이 나오는 건 이러 배경 때문이다.

이번 보고서에 따르면 아이폰5는 출시 9개월 여 만에 전체 아이폰에서 차지하는 비중이 절반을 넘어섰다. 하지만 이전 모델과 비교하면 애플에 대한 열광이 많이 수그러들었다는 것을 알 수 있다.

CIRP는 "아이폰5가 출시 9개월 만에 전체 아이폰 판매량의 절반 이상을 점유했다"면서도 "하지만 이전 모델인 아이폰4S 같은 경우 출시 1년 뒤에도 75% 점유율을 유지했다"고 지적했다. CIRP는 또 "아이폰4S는 출시 직후 점유율이 90%에 달했던 반면 아이폰5는 70% 선에 머물렀다"고 덧붙였다.

아이패드 역시 마찬가지다. 지난 해 아이패드 미니 출시 이후 판매량은 늘었다. 하지만 소비자들의 수요가 아이패드 미니 쪽으로 쏠리면서 애플의 매출에 악영향을 미쳤다.

◆"혁신 가미한 아이워치-애플TV만이 해법"

언론들은 애플이 제품을 내놓을 때마다 '혁신 실종'을 노래했다. 아이폰4S 때도 그랬고, 아이폰5 때도 그랬다. 물론 언론들의 이런 태도는 애플에 대한 과도한 비판이라고 볼 수도 있다.

하지만 최근 1년 사이 제자리 걸음을 면치 못하고 있는 애플에겐 진짜 혁신 제품이 필요하다는 지적이 힘을 얻고 있다. 아이폰과 아이패드의 경쟁력이 바닥을 드러내고 있기 때문이다.

이런 점은 애플 역사를 살펴봐도 알 수 있다. 애플은 지난 2004년 1월 아이팟 미니를 내놓으면서 폭발적인 성장세에 시동을 걸었다. 7개 분기 연속 세 자릿 수 수익 증가율을 기록한 것.

아이팟 미니 약발이 떨어질 때쯤 애플이 내놓은 혁신 제품이 바로 아이폰이다. 2007년 여름 당시로선 생소했던 아이폰을 선보인 것. 덕분에 애플은 이후 3년 동안 매출과 수익이 3배나 증가했다.

아이폰 출시 이후 3년 여 간 고속 성장을 구가하던 애플은 2010년 아이패드란 혁신 제품을 선보였다. 더불어 아이폰4도 이전 모델과는 비교할 수 없을 정도로 혁신을 꾀하면서 2012년까지 탄탄대로를 달렸다.

최근 10년 여 간의 애플 역사를 살펴봐도 성장이 정체될 시점이 된 셈이다. 애플이 또 다시 고속 성장 가도를 달리기 위해선 아이워치나 애플 TV 같은 또 다른 혁신 제품이 필요하단 얘기다.

뒤집어 얘기하면 혁신 제품을 내놓지 못할 경우엔 보통 회사로 전락할 수도 있다는 메시지이기도 하다.

중·일 정상회담 교섭과정에서 중국 측이 제기한 '센카쿠제도(중국명 댜오위다오) 유보론'의 구체적인 내용이 최근 일본에서 공개됐다. 양국 간 물밑 교섭 내용이 드러나면서 정상회담이 당분간 어려워지는 등 가뜩이나 얼어붙은 중·일 관계가 더욱 악화할 것으로 보인다.

요미우리신문은 2일 일본 정부 관계자 말을 인용해 중국이 지난 6월 중순 센카쿠 문제와 관련해 영토 문제 존재 인정과 센카쿠 문제 유보를 정상회담 개최 조건으로 전달했다고 보도했다.

아베 신조(安倍晉三) 총리가 지난달 28일 "중국 측이 센카쿠 문제에 대해 일정한 조건을 받아들이지 않으면 정상회담을 하지 않겠다고 한다"고 처음 실체를 밝혔지만 구체적인 내용이 알려지기는 이번이 처음이다.

일본 측은 이에 야치 쇼타로(谷內正太郞) 내각관방참여가 지난달 17∼18일 중국 다이빙궈(戴秉國) 전 외교담당 국무위원과 만나 '수용 불가' 입장을 전달했다고 한다. 아베 총리도 지난달 30일 중국 측이 제시한 조건에 대해 "그건 틀렸다고 계속 말하고 있다"고 밝히면서 우선 정상회담부터 열자고 요구했다.

중국 측은 1972년 중·일 국교정상화와 1978년 평화우호조약 체결 과정에서 양국이 '센카쿠 유보론'과 '현상 유지론'에 대해 논의하고 합의가 있었다고 주장하고 있다. 반면 일본은 이런 논의를 한 적이 없다고 맞서고 있다.

일단 정상회담 개최를 둘러싼 협의내용이 공개됨으로써 중·일 정상회담은 당분간 성사되기 어려울 전망이다. 일본 정부 관계자는 "중국이 이런 태도를 갖고 있다면 중·일 관계는 움직이지 않는다"고 말했다고 요미우리신문이 전했다. 양국은 지난해 5월 노다 요시히코(野田佳彦) 일본 총리와 원자바오(溫家寶) 중국 총리가 회담한 뒤 정상회담을 열지 않고 있다.

일본이 센카쿠제도를 둘러싼 중국의 요구 조건을 공개한 것은 국제 여론이 일본에 결코 불리할 게 없다고 판단한 때문으로 보인다. 버락 오바마 미국 대통령 등은 중국에 대해 센카쿠제도를 '미·일 방위조약 범위 내'라고 강조하고 있다.

일본 정부는 센카쿠제도를 둘러싼 중국의 행동에 대해 국제사회 비판이 커지면서 중국 정부가 초조감을 보이는 것으로 분석하고 있다고 신문은 전했다. 7·21 참의원 선거가 얼마 남지 않아 현실적으로 회담 개최도 여의치 않다.

일각에선 참의원 선거를 의식해 정상회담 협의 내용이 공개된 측면이 있다는 추측도 나온다. 센카쿠 문제가 불거지면 자연스럽게 강경보수진영 목소리가 커져 자민당 등에 유리하다는 것이다. 실제 지난해 8∼9월 중국, 한국과의 영유권 분쟁이 불거지면서 아베 총리는 자민당 총재 선거에서 당선됐고 자민당은 12월 중의원 선거에서 압승을 거뒀다.

최근 일본 정부와 자민당 등은 "중국 측에서 보면 일본이 (센카쿠를) 훔쳤다고 생각해도 어쩔 수 없다"는 하토야마 유키오(鳩山由紀夫) 전 총리의 발언을 "국익을 해치는 일"(스가 관방장관)이라며 집중 공격하고 있다.

포니1과 금성(현 LG전자) TV가 문화재로 지정된다.

20일 조선일보에 따르면 지난주 열린 문화재위원회 근대문화재분과위원회는 금성 TV 및 라디오와 1975년식 포니1 자동차 등 근·현대 문화유산 18건에 대해 ‘문화재 등록 예고’를 가결했다.

등록문화재는 2001년 도입된 것으로 보존 가치가 높은 근·현대 문화유산을 등록하는 제도다. 현재까지 총 549종이 등록됐으며, 등록문화재가 되면 보존 및 수리에 필요한 지원을 받을 수 있다.

이번에 문화재 등록이 예고된 금성 TV는 1966년 국내에서 처음으로 제작돼 8만6천원에 판매된 TV다. 이 TV는 ‘진공관식 19인치 1호란 뜻’으로 ‘VD-191'이란 모델명을 갖고 있다.

포니는 한국 자동차 산업의 시작을 알린 대표적인 모델로, 1976년 2월 220만원대에 첫 출시돼 단종되기까지 총 29만대 이상 판매한 기록을 갖고 있다.

▲ 금성 TV `VD-191`(왼쪽), 포니1.

전세계적으로 널리 사용되는 '네오니코티노이드'계 살충제 농약을 꿀벌이 비교적 저농도로 섭취해도 벌통안의 꿀벌이 없어지는 '군집붕괴증후군'(CCD)과 유사한 현상을 일으킨다는 실험 결과가 나왔다.

17일 교도통신에 따르면 일본 가나자와(金澤)대학 연구팀은 클로티아니닌 등 네오니코티노이드계 농약을 벼 해충인 방귀벌레 방제에 권장되는 농도에서 100배를 더 희석시켜 꽃가루와 설탕물에 섞어 투여한 결과 1만 마리의 꿀벌이 투여 5주 만에 절반으로 개체수가 줄어들고, 12주후에는 전부 소멸했다.

연구팀의 야마다 도시로(山田敏郞) 교수는 "벌이 즉사하지 않는 농도라도 농약에 오염된 꿀, 꽃가루, 물 등을 섭취하면 벌의 귀소본능이 교란돼 벌떼가 붕괴하는 것으로 추정된다"고 분석했다.

영국과 프랑스 과학자들은 작년 네오니코티노이드계 농약이 여왕벌 수를 85% 감소시키고 꿀벌들의 건강을 크게 해치는 것으로 밝혀졌다는 각각의 연구 결과를 사이언스지에 발표한 바 있다.

이와 관련, 유럽연합(EU) 집행위원회는 독일 바이어사의 '이미다클로프리드'와 '클로티아니닌', 스위스 신젠타사의 '티아메톡삼' 등 네오니코티노이드계 3종에 대해 2년간 EU 지역 내 사용을 금지했다.

이에 대해 농약 회사들은 꿀벌이 농약으로 죽을 가능성이 있는 것은 사실이지만 적절한 농약 사용 등 기존의 대책만으로도 집단 폐사 등을 피할 수 있다고 반론하고 있다.

휴대전화가 대중적으로 보급되면서 애물단지로 전락한 공중전화 부스가 KT(030200) 직원들의 휴게소로도 재활용 되고 있다.

 

[앵커멘트]

구굴이 자사의 이메일 사용자의 개인적인 메일을 들여다보고 거기에 맞춤형 광고를 붙이는 사업을 시작해 논란이 일고 있습니다.

보도에 이성규 기자입니다.

[리포트]

구글의 이메일 서비스입니다.

메일에 사용한 키워드를 자동 스캔해 순식간에 맞춤형 광고가 화면에 뜹니다.

친한 친구나 연인에게 보낸 사적인 내용도 구글의 표적이 되는 셈입니다.

[인터뷰:지메일 사용자]

"제 메일 정보를 누군가가 본다고 하니 무섭습니다."

구글 글래스도 마찬가지입니다.

안경으로 보는 사람의 자세한 신상 정보가 본인의 동의 없이 노출되기 때문입니다.

첨단 IT기술의 그림자인, 사생활 침해 논란은 국제 컨퍼런스에서도 큰 이슈로 다뤄졌습니다.

[인터뷰:제프 굴드, 미 Safe.Gov 대표]

"구글 같은 회사가 내 이메일을 읽을 수 있고 내가 어디서 무엇을 하는지 알 수 있다면 먼저 나한테 허락을 받아야합니다. 적어도 내가 '아니다'라고 말할 수 있어야 합니다."

SNS와 카드 정보, 동영상 등 방대한 데이터를 분석해 새로운 가치를 만드는 빅데이터에서 개인 정보 침해 논란은 더욱 커집니다.

빅데이터를 주목하고 있는 일본은 발빠르게 개인 정보 보호를 우선적으로 하는 기준을 마련하고 있습니다.

[인터뷰:후미오 심포, 게이오대 행정학 교수]

"SNS로 여러가지 정보를 이용하면서 처음 등록할 때 그런 정보가 외부로 유출되지 않도록 기술적으로 만든다면 사용자들이 안심하고 사용할 수 있습니다."

IT산업의 미래 불루오션 빅데이터 산업과 그로 인한 무수한 개인정보 침해 사례, 부작용을 최소화하면서 미래 성장동력을 키우기 위해서는 기업의 문제 인식과 정부의 제도적 뒷받침이 필요합니다.

현대자동차 계열사인 현대다이모스가 새 공장을 증축하면서 생산직 전원을 사내하도급으로 채우는 '비정규직 공장'으로 만들기로 했다. 완성차 공장에서 불법파견 문제로 대규모 소송이 진행 중인 현대차가 새로 세우는 계열사 공장엔 정규직이 없는 사내하청 공장을 짓고 있는 것이다. 충남 서산에 있는 현대다이모스는 자동차 변속기와 차축 등을 생산하는 부품회사다.

현대다이모스 노사는 지난달 31일 서산시 성연면에 새로 증축하는 1만여평의 신규공장을 전체 도급화하기로 합의했다. 노사합의서를 보면 현대다이모스는 신규사업에 필요한 인원 중 4명만 정규직으로 채용하고, 정규직 채용 분야는 회사가 알아서 판단키로 했다. 노조 관계자는 "신규공장 생산직 중에 현대다이모스에 직접 고용된 정규직은 없을 것으로 보인다"며 "7월에 완공할 예정인 새 공장에는 180여명의 사내하청 노동자가 채용될 것으로 보인다"고 말했다.

회사는 '비정규직 공장'은 현대차가 제시한 납품단가에 맞추기 위해 불가피하다는 이유를 들며 "도급화만이 살 길"이라고 설명하고 있다. 회사가 직원들을 상대로 낸 담화문에는 "제품설계, 부품개발, 제조원가까지 완성차(현대차)의 주도로 사전 결정이 돼 있다"며 "전체를 사내하도급으로 운영하더라도 손익분기점을 맞추기 위해서는 추가적으로 수익성 개선이 필요하다"고 적혀 있다.

변속기 부품업체인 현대다이모스가 7월에 완공될 새 공장을 짓고 있는 충남 서산시 성연면 신당1로의 신축공사장. 새 공장의 노동자들은 사내하청으로 채워질 예정이다. | 현대다이모스 노동자 제공

▲ 동희오토 바로 옆에 증축… "도급화는 선택 아닌 필수"
현대다이모스 사측 주장 경제민주화 흐름 역행

노사합의를 놓고 조합원들 사이에서는 갈등과 반발이 일고 있다. 한 조합원은 "인건비를 줄이고 불법파견을 피하기 위해 새로 짓는 공장 생산직을 100% 사내하도급으로 채용하는 것"이라며 "비정규직을 줄이자는 사회적 논의와는 반대로 가고 있는 것"이라고 지적했다.

현대다이모스는 '비정규직 공장'의 원조 격인 동희오토와 닮은꼴이 될 것으로 보인다. 현대다이모스 바로 옆에 있는 동희오토는 정규직 생산직이 한 명도 없으며 1300여명의 사내하청 노동자들이 17개 사내하청 업체에 쪼개어 고용돼 기아차 '모닝'을 생산 중이다. 충남 서산 일대에 '비정규직 공장' 벨트가 확산되고 있는 것이다.

2001년 설립된 동희오토는 국내 유일한 완성차 외주 조립업체이다. 그러나 이 회사에서 기아차 모닝을 만드는 노동자들은 기아차나 동희오토와 표면상으로 아무런 관계가 없다. 노동자 1300여명은 17개의 서로 다른 사내하청 업체와 1년 단위로 계약을 맺고 일하는 비정규직이다. 기업 입장에서는 사내하청 업체를 통해 노동자를 낮은 인건비로 쓰면서 직접고용에 따른 부담은 없으니 '일석이조'다. 현대다이모스와 동희오토 노동자들은 서산 일대에서 이러한 '비정규직 공장'이 급속도로 확산 중이라고 전하고 있다.

금속노조 현대다이모스지회가 지난달 27일 조합원들에게 알린 홍보전단. 사흘 전 노사 교섭 중에 사측이 "회사 발전을 위해 신규공장 도급화는 선택이 아닌 필수"라고 밝힌 것을 전하고 있다. | 현대다이모스 노동자 제공

이백윤 금속노조 동희오토사내하청지회장은 "주변에 새로 지어지는 공장들이 거의 비정규직 공장 형태로 만들어지고 있다"며 "정규직 공장에서 비정규직 공장으로 고용구조가 바뀐 곳도 있고 새로 공장을 지으면서 처음부터 100% 비정규직으로 만들어지는 공장도 있다"고 말했다.

이 지회장은 "현대·기아차의 AS부품을 만드는 현대파텍스도 생산직은 거의 사내하청 노동자로 채워져 있다"며 "대부분 3~6개월의 단기계약을 맺고 일하는데, 지난해 100여명이 한꺼번에 계약해지됐다"고 말했다. 그는 "물량이 있으면 사내하청을 채용했다가 없으면 줄이는 식으로 손쉽게 구조조정을 하는 것"이라고 덧붙였다.

금속노조 관계자는 "동희오토보다 훨씬 열악하면서 사내하청 노동자로 짜여진 중소영세업체가 많아 정확한 통계는 잡히지 않는다"며 "대기업에서 외주를 줘서 만드는 비정규직 공장만 서산에 세 곳 정도이며, 동희오토에 기아차 모닝의 부품을 납품하는 회사들 중에도 비정규직 공장이 늘고 있다"고 말했다.

'비정규직 공장'의 노동여건은 전반적으로 열악한 데다 하향평준화되고 있다. 이 지회장은 "최저임금보다 100~200원 높은 수준의 시급을 받는다"며 "시간당 실제 작업시간을 뜻하는 편성률도 90% 정도로, 현대·기아차 50~60%보다 높아 쉴 틈 없이 계속 차에 매달려 있어야 한다"고 말했다. 그나마 동희오토는 연말보너스가 나와 사정이 낫고, 새로 만들어지는 비정규직 공장보다 상대적으로 나은 편이 돼버렸다는 것이다.

이 지회장은 "과거에는 정규직이 아닌 비정규직으로 채용돼 저임금과 높은 노동강도에 시달리는 게 불만이었는데, 요즘에는 정규직 일자리가 거의 없다보니 아예 비교대상도 사라지고 있다"며 "주변에 정규직 일자리가 말라붙어 갈 곳이 없고, 고만고만한 최저임금 수준의 비정규직 일자리만 있다보니 다들 억눌린 분노와 불만은 있지만 일상적으로 체념하고 있는 것 같다"고 말했다.

당장 현대다이모스의 정규직들도 새로 증축될 신규공장이 비정규직 공장이 되면 정규직의 임금·노동조건이 악화될까 우려하고 있다.

현대다이모스노조의 한 정규직은 "한쪽 공장은 비정규직으로 채워진 도급공장이고, 한쪽 공장은 정규직 공장이 되면 임금이나 생산성 모든 것이 비교대상이 될 것"이라며 "현대차가 주간연속 2교대제를 시행하고 있지만, 부품사인 우리는 아직 주야 맞교대로 교대제 개편이 이뤄지지 않았다"고 말했다. 그는 "가뜩이나 특근이나 잔업을 하지 못해 수입이 줄어드는데 앞으로 정규직의 고용조건도 나빠질까 우려되는 것이 사실"이라고 덧붙였다. 현대다이모스는 새 공장을 도급화하는 대신 정규직 40명을 신규채용해 기존 공장에 충원키로 한 상태다.

현대다이모스의 비정규직 공장은 불법파견을 피하기 위한 '꼼수'이며 현재 정부가 강조하고 있는 비정규직 정책이나 경제민주화 정책과도 거꾸로 간다는 지적이 제기된다.

특히 비정규직 공장은 대기업 제조업을 중심으로 확산되고 있다. 금속노조 조사 결과 생산직 정규직이 0명인 비정규직 공장은 2011년 기준으로 동희오토 외에 STX중공업, 현대중공업 군산공장 등이 있다. 현대모비스 12개 공장 중 울산·이화·아산·서산공장 등 8곳은 생산직의 74~95%가 사내하청이며, 현대위아 4개 공장 중 3개 공장은 86%가 사내하청 노동자로 채워져 있다.

박점규 비정규직없는세상만들기 집행위원은 "박근혜 대통령이 상시·지속적 업무를 담당하는 비정규직의 정규직 전환을 강조하고 있지만 현대차는 계열사의 일자리나 생산물량이 늘어나 신규공장을 증축하면서 비정규직 사내하청으로 채워넣고 있다"며 "노동시장 양극화를 심화시키고 나쁜 일자리를 양산해 비정규직의 고통을 가중시키는 것"이라고 말했다.

조돈문 가톨릭대 교수는 "동희오토와 같은 비정규직 공장은 외형상 도급의 형태를 띠고 있지만 실질적으로는 원청의 지시를 받아서 하는 파견의 내용을 띠고 있다. 불법파견을 피해가기 위해 편법적으로 비정규직 공장을 따로 지어버리는 것이고 법의 맹점을 드러내는 것"이라며 "파견과 도급의 구분을 명확히 하고 원칙적으로 상시·지속적 업무는 직접고용 정규직을 채용해야 한다"고 말했다.