[머니투데이 이학렬 기자][내년초 재승인 여부 결정…재승인 못받으면 보도 못해]

방송을 송출한 지 2년이 지난 종합편성채널은 내년 초 재승인을 받아야 한다. 첫 재승인 심사를 앞두고 일부 사업자는 재승인을 받지 못할 것이란 전망도 나온다.

방송통신위원회는 지난 9월 종편 재승인 공고를 내고 매일방송을 제외한 제이티비씨, 조선방송, 채널에이의 재승인 신청서를 접수받았다.

방통위는 내년 1~2월 심사위원회를 구성해 운영해 2월 재승인 여부를 의결한다는 계획이다. 방통위는 여론의 다양성 제고, 콘텐츠 시장 활성화, 방송의 공적책임 부분 등을 중점 심사한다.

특히 방송의 공적책임과 방송프로그램의 기획 부문에 대해 과락을 적용했다. 종편이 방송의 공적책임을 다하지 않고 콘텐츠 시장 활성화에도 미흡하다는 지적에 따라 이를 중점 심사하기 위해서다.

이경재 방통위원장은 재승인 기본계획을 마련한 후 지난달 기자간담회에서 "당초에 종편을 도입할 때 2개 정도가 적당하다고 생각했다"며 "종편 심사에서 2개 정도는 탈락할 가능성이 있다는 얘기가 있어 그럴 가능성도 있다"고 말했다.

이 위원장은 "종편 재승인 심사에서 2개를 탈락시킨다는 얘기는 아니다"라고 선을 그었지만 1~2개 회사가 재승인을 받지 못할 가능성을 내비친 것이다.

다만 지난 14일 공개한 '2012년도 방송에 대한 평가' 결과를 보면 재승인을 받지 못할 종편은 없어 보인다. 700점 만점에 550점 내외의 높은 점수를 받았고 1위와 4위와의 차이가 크지 않아서다. 특히 재승인 심사때 반영되는 점수 차이는 1000점 만점에 8.54점에 불과하다.

재승인을 받지 못하면 해당 사업자는 더이상 종편으로서의 자격을 상실한다. 케이블, 위성방송, IPTV 등에서의 의무 전송, 황금채널 배정 등의 혜택은 사라진다.

하지만 재승인을 받지 못한다고 방송 자체를 못하는 것은 아니다. 종편이 아니기 때문에 보도를 하지 못할 뿐 일반PP로서 방송을 할 수 있다. 채널번호가 바뀌고 최악의 경우 케이블, 위성방송, IPTV 등에서 빠질 수 있지만 종편으로 받는 각종 규제에서도 자유로워진다.

규제가 사라지면서 자유로운 편성과 제작으로 경쟁력이 높아질 수도 있다. 예컨대 CJ E&M이 운영하는 tvN은 종편은 아니지만 '꽃보다 할배', '응답하라 1994' 등 인기 프로그램을 만들어 높은 시청률을 나타내고 있다.

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by 100명 2013. 11. 29. 07:42

김영훈 기자 kimyh@hani.co.kr

포스코 정준양 회장 취임 5년만에
영업이익 6조5000억서 2조로 급감
KT도 시장점유율·가입자수 하락세
정준양·이석채 ‘반면교사’ 삼아
외압 맞설 담력·경영능력 필요

포스코와 케이티(KT)의 후임 최고경영자(CEO) 선정작업이 본격화한 가운데, 정권 핵심에 의한 낙하산식 임명에 대한 우려와 함께 후임 최고경영자가 갖춰야 할 역량과 조건에 대한 관심이 높아지고 있다. 두 회사 모두 경영실적에 ‘빨간불’이 켜진 상태인데다, 권력의 입김에 의해 최고경영자 선임이 좌우되는 악순환을 끊어내야 하는 만만찮은 공통과제를 안고 있다.

포스코는 철강 경기의 장기 침체, 현대제철의 등장에 따른 독점체제 붕괴라는 이중고에 직면해 있다. 포스코의 영업이익(개별 기준)은 정준양 회장 취임 이전인 2008년 6조5400억원에 달했으나, 지난해에는 2조8000억원으로 격감했고, 올해는 더욱 줄어 2조원에 겨우 턱걸이할 전망이다. 정 회장이 재임시절 벌인 여러 신규투자도 부실 의심을 받고 있다.

포스코 관계자는 “부실을 막기 위해 2010년 투자관리실이 신설됐지만 역할이 미흡하다는 지적이 많고, 상당수 계열사들도 적자 상태”라고 털어놨다. 케이티의 영업이익도 2010년 2조원을 넘었으나, 지난해에는 겨우 1조원에 턱걸이하더니, 올해는 그 수준에도 훨씬 못미칠 정도로 주저앉고 있다. 이동전화 시장점유율과 가입자 수 등 각종 경영지표도 하락세다.

포스코와 케이티는 공통적으로 회사 안팎의 탐욕스런 ‘하이에나’들에게 둘러싸여 있다. 정부가 두 회사의 주식을 한주도 갖고 있지 않은데도, 정권은 권력의 전리품으로 치부하며 각종 이권과 인사를 챙기고 있다. 회사 내부사정도 크게 다르지 않다. 특정 대주주가 없는 두 회사의 속성상 임직원 모두가 ‘선량한 관리자’로서 주인의식을 발휘한다면 총수 주도의 재벌보다 강점을 발휘할 수 있는데도, 현실은 기대 이하다. 두 회사 관계자들은 “신규 사업이나 투자를 하면 ‘떡고물’(부정한 부수입)이나 챙기려 하고, 사업실패 책임은 뒷사람에게 미루는 도덕적 해이가 적지않다”고 말한다.

회사 안팎에서 포스코와 케이티의 차기 최고경영자에게 요구하는 역량은 크게 두가지로 요약된다. 첫째는 내리막길을 치닫고 있는 경영실적을 다시 되살릴 수 있는 역량이다. 과거처럼 포스코는 철강, 케이티는 정보통신에 대한 전문성만 필요한 게 아닌, 다양한 사업군을 아우르고, 글로벌시장의 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 종합적 경영역량이 필요하다는 의견이 많다.

포스코의 한 임원은 “종전까지는 현장을 아는 제철소장 출신이 강조됐지만, 지금은 철강만 잘 만들면 되는 시절이 아니다”고 말했다. 내부 출신인 포스코 정준양 회장과 외부 출신인 케이티 이석채 회장의 동반추락이 보여주듯, 과거처럼 내부 출신이냐, 아니냐가 절대적 후보기준은 아니라는 의견도 많다. 케이티의 한 임원은 “위계질서가 무너지고, 위나 밑이나 줄서기에 급급한 상황이어서, 조직을 추스르는 게 급선무”라고 말했다.

둘째는 권력의 외풍을 차단할 수 있는 역량이다. 박태준 전 포스코 회장의 자서전적 평전인 <세계 최고의 철강인 박태준>에는 재임시절 소신과 배짱을 보여준 일화가 나온다. 박 전 회장은 설립 초기인 1970년 설비공급업체로부터 리베이트와 상납을 받아내려는 정치인들의 압력이 극심하자 옷벗을 각오을 하고 박정희 대통령에게 직보했다. 박 대통령은 이에 대해 “소신대로 밀고 나가라”며 박 전 회장의 건의내용이 담긴 메모지에 친필서명을 해줬고, 이는 외압을 물리치는 ‘종이마패’구실을 했다고 한다.

두 회사의 차기 최고경영자는 권력의 외풍을 차단하기 위해서는 국민에게 세가지를 약속해야 한다는 의견이 회사 안팎에서 많이 제기된다. 첫째는 연임 포기 약속이다. 정준양 회장과 이석채 회장 모두 3년의 첫 임기를 끝낸 뒤 미련을 못버리고 연임을 했다가, 정권교체와 함께 중도 하차했다.

둘째는 후계자 승계 프로그램의 가동이다. 김상조 경제개혁연대 소장은 미국의 제너럴일렉트릭(GE)을 예로 들며, “외풍에 흔들리지 않도록 최고경영자 승계 프로그램을 정착시켜서, 잠재후보군을 발굴하고, 경쟁시키고, 홍보하는 일련의 절차를 공식화해야 한다”고 말했다. 하나의 가정이지만, 정 회장과 이 회장이 첫 임기만 마치고 물러난 뒤, 승계 프로그램을 통해 선발된 적격의 후계자를 후임 최고경영자로 옹립했다면, 권력이 개입하기가 쉽지 않았을 것이라는 의견이 많다. 셋째는 정권의 전리품으로 전락하지 않겠다는 약속이다.

철강이나 정보통신에 대한 전문성은 물론 종합적 경영역량이 없는데도, 권력에 줄을 댄 대선캠프 출신이나 정계·관계·민간경제계 인사들이 낙하산으로 내려와, 정치권 보은에만 급급하는 게 최악의 시나리오다. 두 회사가 이런 비극을 맞지 않으려면 무엇보다 박근혜 대통령의 결단이 필요하다는 지적이 많다. 박 대통령은 박태준 전 회장이 ‘포스코 창업자’로 불리는 것을 탐탁치 않게 여긴다는 얘기가 들린다. 포스코의 진정한 창업자는 설립을 지시한 부친인 박정희 전 대통령이라고 생각한다는 것이다. 재계 관계자는 “정부가 역량도 없는 인물을 낙하산으로 내려보내 포스코와 케이티를 위험에 빠뜨리는 것은 국가적으로 비극이요, 대통령 개인으로는 불효인 셈”이라고 지적했다.

by 100명 2013. 11. 28. 07:28

에스엠, 와이지엔터테인먼트, JYP 등 가요 3대 기획사가 KT뮤직의 주주로 이름을 올릴지에 시장의 관심이 모아지고 있다. 지난해 KT뮤직이 이들 기획사를 대상으로 발행한 CB(전환사채)의 전환시점이 도래해서다.

27일 금융감독원에 따르면 에스엠 (40,800원 상승100 -0.2%), 와이지엔터 (49,750원 상승700 1.4%)엔터테인먼트, JYP, 스타제국, 이수만 회장 등은 26일부터 KT뮤직에 대해 총 190억5200만원 규모의 CB 전환을 청구할 수 있게 됐다. 주당 전환가액은 3380원이며, 전환청구기간은 2015년 11월 19일까지다.

이 CB는 지난해 KT뮤직이 음원 유통대행업체인 KMP홀딩스를 인수하면서 발행한 것이다. KT뮤직이 KMP홀딩스의 지분 100%를 200억원에 인수하고, KMP홀딩스의 주주였던 7개 기획사 및 관계자들이 다시 CB에 재투자하는 방식이었다.

CB 발행 대상자는 에스엠, 와이지엔터, JYP, 스타제국, 이남미, 김창환, 김태형, 이수만, 신주학 대표 등이다. CB가 전환되면 에스엠과 이수만 회장이 171만여주(58억원)를 확보해 2대 주주에 오르고, 와이지엔터가 135만여주(46억원), JYP Ent.가 78만여주(26억원)를 보유하게 된다.

◇CB 전환은 예정된 수순...시기는 '글쎄'=현재 KT뮤직은 이승주 KMP홀딩스 총괄이사가 올 1월부터 대표이사를, 3대 기획사의 대표들이 모두 사내이사를 맡아 실질적인 경영권을 행사하고 있다.

이에 따라 이들의 CB의 전환은 당연한 수순으로 판단되지만, 전환 시기는 다소 늦춰질 것으로 예상된다. 이는 이석채 전 KT 회장의 사퇴로 모기업 최고경영자(CEO)가 공석인 상황에서 굳이 빨리 전환해 이슈를 만들 필요가 없기 때문이다.

KT는 공모절차를 거쳐 연내 최종 CEO 후보자가 선정하고, CEO 후보자는 내년 초 주주총회를 거쳐 KT 수장에 오를 예정이다. 따라서 3대 기획사의 CB 전환도 내년 주총 이후가 될 가능성이 높다는 관측이다. KT뮤직 입장에서도 표면이자율이 0%이기 때문에 전환시기가 늦어지더라도 부담이 없는 상황이다.

◇KT뮤직, 플랫폼 시장 구조 확립 본격 시동=CB의 전환 여부는 KT뮤직의 경영권과 무관한 상황이다. KT뮤직은 운영하고 있는 음원플랫폼 지니(Genie)와 올레뮤직을 중심으로 음원 플랫폼 시장 선순환 구조 확립에도 속도를 내고 있다.

당초 주요 기획사들이 KT뮤직과 뭉친 이유는 음악 콘텐츠를 생산하는 기획사와 음원 플랫폼 서비스, 통신사인 KT간 시너지 효과를 노린 것이었다. 기존 음원 플랫폼 업체들이 고수해온 저가정책을 견제하면서 음악 생산자의 권익을 높여 선순환 구조를 만들겠다는 포석이었다.

현재 KT뮤직은 지니와 올레뮤직의 유료 사용자를 더하면 멜론과 엠넷에 이어 업계 3위 수준에 해당한다. 이는 지드래곤의 월드 투어 콘서트 라이브 음원을 지니에만 독점 공개하는 등 차별화 전략을 선보인 덕분이라는 분석이다.

다만 기존 부진했던 사업 부문 정리 등의 영향으로 아직 실적은 크게 개선되지 못하고 있다. 3분기 영업손실은 9억1100만원으로 전년대비 적자전환했고, 매출액은 같은기간 69.7% 늘어난 131억 400만원을 기록했다.

by 100명 2013. 11. 27. 15:13

고 스티브 잡스가 생전에 ‘사진 혁명’이라고 말한 사진촬영기술, 이른바 광계(light field)어댑터기술에 대한 특허를 확보했다. 사진을 촬영한 후 이미지의 초점을 다시 맞춰주는 기술이다. 잡스는 앞서 나온 라이트로(Lytro)카메라와 같은 효과를 보이지만 다른 방식으로 이 기술을 실현해 특허를 출원했다. 이 기술이 차기 아이폰에 적용될지 여부가 관심을 모으고 있다.

애플인사이더는 26일(현지시간) 이 날 자로 애플이 마이크로렌즈 어댑터를 사용해 사진을 촬영한 후 이 이미지의 초점을 다시 맞춰 정확한 사진을 만들어주는 기술에 대한 특허를 받았다고 보도했다. 앞서 나온 카메라의 혁명으로 불리는 라이트로 카메라와 똑같은 효과를 내는 기술이다.

이 특허기술명은 ‘초점을 다시 맞출 수 있는 이미지 모드 어댑터를 포함하는 디지털카메라’로서 미특허 8,593,564호로 특허등록됐다.

▲애플이 잡스가 생전에 언급했던 `카메라의 혁명`기술, 즉 사진촬영후 이미지 초점을 다시 맞춰주는 기술에 대한 특허를 확보했다. 앞서 나온 라이트로카메라와 다른 방식으로 같은 효과를 내는 기술을 바탕으로 특허를 출원해 미특허청특허를 받았다. <사진=미특허청>
특허내용은 사용자가 특정해상도에서 사진을 촬영한 후 이의 초점을 다시 맞춰 선명한 이미지를 얻을 수 있도록 하는 방법을 기술하고 있다.

이 특허기술서에는 아이폰 같은 포터블 단말기도 언급하고 있다.

이 특허는 이른바 플렌옵틱카메라(plenoptic camera), 또는 광계카메라(light-field camera)로 알려진 마이크로렌즈를 사용하는 어댑터에 대해 언급하고 있다. 앞서 나온 긴 사각형 통모양의 라이트로카메라와는 다른 방식이다.

라이트로카메라는 스탠포드대컴퓨터과학과 졸업생 렌 응이 개발한 카메라로서 사진촬영 후에도 다시 이미지의 초점을 맞출 수 있는 원리을 알아낸 후 회사를 창업헤 만든 제품이다. 제한된 모델에도 불구하고 엄청난 투자를 받았다.
▲ 렌응이 만든 라이트로 카메라. 잡스는 이 카메라가 공개되기 전 기술발명자 렌 응을 자신의 집으로 초청해 이 기술에 대한 설명을 받았다.<사진= 라이트로>
고스티브 잡스는 렌 응의 기술에 엄청난 관심을 보였고 이 기술이 공개되기 전 그를 자신의 팰러앨토 집으로 초청해 기술시연 모습을 지켜 봤다는 사실은 잡스가 직접 확인한 아이작슨의 잡스전기를 통해 널리 알려져 있다.  

사실 잡스의 특허는 앞서 나온 응의 발명을 인용한 것이지만 사진 품질과 해상도에서 성능향상을 실현했다. 광계 기술은 CMOS나 CCD센서앞에 마이크로렌즈를 배치하는 방식의 기술이다. 이들은 결합해 레이센서(ray sensor)를 형성해 위치와 각도의 기능을 하는 빛의 강도를 잡아낸다. 하지만 애플의 디자인은 라이트로와 달리 렌즈요소와 이미지센서 사이에 움직일 수있는 어댑터를 적용한 설계방식을 채택했다.

애플의 어댑터는 마이크로 렌즈 어레이를 잡아주는 역할을 한다. 이는 카메라가 두가지 다른 모드로 작동할 수 있다는 의미다. 즉, 고해상도에서 촬영후 초점을 다시 맞추지 않는 모드, 그리고 저해상도에서 촬영후 사진 초점을 맞추는 모드 등 2가지다.
▲ 애플이 26일자로 미국특허를 받은 `촬영후에 이미지 초점을 맞춰주는` 카메라. <사진= 미특허청/애플 인사이더>
라이트로사의 마이크로렌즈 부품역시 센서로부터 더 가까이, 더 멀리 움직일 수 있다. 하지만 빛 통로로부터 완전히 떼낼 수는 없다.

애플의 특허기술서에는 브래킷에 올려지는 위치가 이동되는 모듈(switchable)에 대해서도 기술돼 있다. 이 위에 유리플레이트가 위치해 정상적인 고해상도 사진을 촬영할 수 있도록 해준다. 이 모듈은 저해상도 재초점모드에서는 렌즈와 센서 사이에 위치한다. 이런 방식으로 레이 센서가 만들어진다.

특허는 특히 센서가 마이크로렌즈위치와 촬영시 각도에 따라 달라지는 빛의 데이터를 기록한다는데 주목하고 있다. 공간해상도는 마이크로렌즈 어레이 해상도에 따라 제한된다.

특허 기술서에는 스마트폰같은 기능을 포함한 하드웨어에 대한 설명도 있다. 또 기존의 어떤 카메라에도 어댑터를 부착시켜 카메라 액세서리처럼 사용할 수 있는 방법에 대한 도면도 등장한다.

애플이 차기 아이폰에 이 기술을 적용할지는 알 수 없다. 하지만 가장 흥미로운 사실은 이 기술이 흔히 초점을 놓치기 쉬운 아이폰 동영상 촬영시에 적용될 수 있다는 점이다. 애플의 플레놉틱 어댑터 특허는 지난 2011년 출원됐고 발명자는 존 노보드 보더, 리처드 D. 영으로 돼 있다.

한편 기존 라이트로 카메라는 299달러에 판매되고 있다.


by 100명 2013. 11. 27. 07:43
에드워드스노든 (AP=연합뉴스DB)

(서울=연합뉴스) 차대운 기자 = 불법 정보 수집 의혹을 받는 미국 국가안보국(NSA)이 세계 네트워크에 다량의 악성 코드를 심어놓았다고 BBC가 25일(현지시간) 네덜란드 신문 NRC를 인용, 보도했다.

에드워드 스노든이 폭로한 자료에 따르면 NSA는 세계 5만개 네트워크에 악성 코드를 뿌렸다.

NSA는 2008년까지 2만개의 네트워크에 악성 코드를 설치했고, 이후 유포 범위를 로마, 베를린, 프리스티나(세르비아), 양곤 등지의 네트워크로 확대했다.

악성코드는 설치자의 의도에 따라 시스템의 정보를 유출하거나 파괴하는 소프트웨어다.

NSA가 설치한 악성코드는 평상시에는 '수면 모드'로 있다가 지시자의 명령에 따라 작동하도록 만들어졌다.

컴퓨터 보안 전문가 그레이엄 클루리는 자신의 블로그에서 "전통적인 범죄자들만이 컴퓨터 네트워크 침입에 관심을 두는 것은 아니다"라며 "모든 단체들이 위험에 처해 있지 않은지를 스스로 물어야 할 것"이라고 조언했다.

한편 트위터는 최근 사용자들의 보안을 강화하는 조치를 내놓았다.

'진전된 비밀 유지'라는 이름으로 알려진 이 시스템은 트위터 서버와 사용자들의 컴퓨터, 스마트폰 사이에 오가는 정보를 엿보는 것을 더욱 어렵게 한다.

 

by 100명 2013. 11. 26. 14:45

KT가 내달 4일까지 CEO 후보자를 공개모집한다. 자천 타천으로 거론되고 있는 회장 후보 모두에게 가능성이 열린 셈이다.

일각에서는 KT가 공모라는 수를 던져 청와대의 심기를 건드리지 않으면서도 여론을 이용해 실리적인 대표를 선출한다는 고도의 전략을 쓰고 있는 게 아니냐는 의견도 나온다.

KT는 차기 CEO 선임과 관련해 오는 27일부터 다음달 4일까지 후보자를 공모한다고 25일 밝혔다.

KT에 따르면 CEO 응모자격은 경영·경제에 관한 지식과 경영경험이 풍부한 자로 글로벌 경영능력과 사업수행 경험과 ICT 및 산업 전반에 대한 전문적 지식과 경험이 있어야 한다.

또 투철한 기업가 정신과 미래지향적 비전, 대규모 조직관리 경험과 강력한 경영혁신 의지를 갖춰야 한다.

청와대와 관련된 인사 중 KT의 차기 CEO 후보로 거론되는 후보자들은 모두 어느 정도 조건에 부합하는 셈이다.

현재 청와대 관련 인사 중 KT의 차기 CEO 후보로 거론되는 후보자들은 약 5명 정도로 압축된다.

먼저 관료 출신 중에서는 김동수 전 정보통신부 차관이 꼽힌다. 김 전 차관은 지방대학교를 졸업하고도 정통부 차관까지 지냈다고 해서 ‘지방대 신화’라고 불리는 인물이다. 통신정책국장, 정책홍보관리본부장 등을 거쳤으며 지난 대선 때 ICT(정보통신기술) 업계의 박근혜 후보 지지 선언에 동참한 바 있다.

당초 강력 후보로 거론됐던 형태근 전 방송통신위원회 상임이사는 현재 헬로비전 사외이사직을 계속 수행하고 있으며 사임 의사 역시 밝히지 않은 것으로 확인됐다.

이기태 전 삼성전자 부회장도 지난주 김기춘 청와대 비서실장과 만났다는 소문이 퍼지면서 강력한 후보로 거론되고 있다. 다만 이 전 부회장의 경우 삼성전자 출신이라는 점에서 KT에서 환영보다는 우려의 시선이 더 많이 쏟아진다.

최근에는 박용관 오이솔루션 대표도 다크호스로 급부상 중이다. 최근 창조경제 관련 행사에 자주 모습을 드러내고 있는 박 대표는 미래창조과학부 장관 후보자로 지명됐던 김종훈 전 벨연구소 소장이 추천한 것으로 알려졌다.

KT 내부 출신 중에서는 최두환 전 종합기술원 원장이 입방아에 오르내린다. 최 전 원장은 허태열 전 청와대 비서실장의 부산고 후배로 박근혜 정부의 창조경제 지원을 위해 만들어진 성장사다리펀드 위원장으로 활동 중이다.

그러나 이와 같은 인물들이 KT의 차기 CEO자리에 앉을 수 있을지는 여전히 미지수다. 공모절차에 따라 모두 후보로는 이름을 올릴 수 있지만 주주총회에서 대표로 선출되기까지는 여러 가지 장애물들이 기다리고 있기 때문이다.

우선 KT 안팎으로 낙하산 인사에 대한 거부감이 높다는 점이 가장 크다. 게다가 시민사회까지도 차기 CEO에 대해 주시하겠다는 엄포를 끊임없이 내놓고 있다. 최근 정준양 포스코 회장까지 사의를 표명하면서 민영화된 공기업의 ‘CEO 리스크’를 지적하는 언론의 움직임도 무시할 수 없는 상황이다.

KT내부에서는 현재 직무대행 중인 표현명 사장을 지지하는 움직임도 있다. 표 사장은 CEO추천위 멤버가 아니기 때문에 회장 후보에 이름을 올리는 것이 가능하다. 따라서 추천위가 최종후보자로 주주총회에 올려준다면 나머지 후보들과도 승부를 펼쳐볼만하다.

또 KT에 낙하산 인사를 반대하는 여론이 거세질 경우 청와대와의 적정선 타협을 통해 복수 대표 방식으로 대표에 오를 가능성도 있다. 청와대 입장에서도 비난 여론이 거센 상황에서 낙하산들을 위해 무리수를 둘 필요가 없기 때문이다. 일각에서 이번 공모를 KT가 던진 고도의 전략이라고 보는 이유다.

다만 표 사장의 경우 이석채 전 회장 측근이기 때문에 일각에서는 ‘그 밥에 그 나물’이라는 비판도 나온다.

업계 관계자는 “CEO추천위원회가 공모방식을 선택함에 따라 하마평이 나오는 인물들 모두 후보에 이름을 올릴 수 있게 됐지만 차기 회장 자리에 대한 국민적 관심과 낙하산 인사에 대한 반감 때문에 모두 쉽게 회장 자리에 오르기는 힘들 것”이라고 전망했다.

by 100명 2013. 11. 26. 14:33

이사회 멤버 9명 모두 전 회장 사람들

 

[아시아일보/이영수 기자]이석채 전 회장의 사임으로 공석이 된 KT의 후임이 누가 될 것인지 관심사가 되고 있는 가운데, 회장 선임 절차에 들어간 CEO추천위원회(위원장 이현락 세종대 석좌교수)가 25일 오전 서초사옥에서 첫 회의를 열고, 후임 회장의 선임 방식과 일정에 대해 논의를 시작했지만, 현 이사회에 대한 비판의 목소리가 사내외에서 고조되고 있다.

현재의 이사진은 전임 이석채 회장의 영구집권 시나리오에 의해 구축됐다는 것이 KT 안팎의 시각으로, 이들이 과연 CEO를 제대로 선임할 수 있을지 의문이 제기되는 부분이다.

KT의 최대 주주는 국민연금으로 8.65% 의 주식을 보유하고 있고, 나머지는 모두 소액 주주여서 결집된 의사를 표현할 방법이 현실적으로는 불가능하다.

이론적으로는 다수 주주의 선택으로 이사가 선임되지만, KT의 경우, 사내이사 2명과 사외이사 7명 등 9명이 모두 이 전 회장과 특별한 인연을 맺고 있다는 것은 잘 알려진 사실이다.

사외이사 7명 개개인의 면면을 보면, 모두 이 전 회장 취임 이후 선임된 사람들로 고등학교 또는 대학교 동문, 전 MB 정부의 인연 등으로 얽힌 인사들이라는 점이다.

이에 따라 이들은 어느 누구 한 사람도 이 전 회장의 영향력으로부터 자유로운 사람이 없다는 것이 지배적인 시각이다.

그래서 현재 수사가 진행 중인 이 전 회장의 배임행위 등에 이사회도 공동으로 책임을 져야 한다는 주장이 사내외에서 제기되고 있다.

회사의 한 관계자는 “공동책임을 져야할 이들이 전 회장의 잘못을 바로잡고 후임 회장을 잘 뽑을 수 있을지 의문”이라고 지적했다.

그는 또, “이사회를 견제해야 할 노동조합이 침묵하고 있다”며 “직원들의 회사를 사랑하는 마음을 겸허히 받아 들여, 노동조합이 이를 선명하게 함으로써 경영진의 법적 책임뿐 아니라, 진정하게 KT가 바로 설 수 있는 계기를 만들어야 할 것”이라고 주장했다.

그는 이어 “만약 계속 침묵한다면 노동조합 역시도 직원들로부터 엄청난 지탄을 면하지 못할 것”이라고 비판했다.

후임 회장 선임에 대한 사내외의 대체적인 시각은 ▲KT의 발전을 위해 건전한 상식을 가진 외부 전문가의 의견을 이사회가 명확히 받아들이고, 그에 합당한 선임과정을 거칠 것 ▲정보통신 재원의 공공성을 책임지는 정부가 책임 있는 자세를 보일 것 ▲정부가 선임과정의 공정성을 모니터링 할 것 ▲개인의 잘못을 이유로 정권 교체기 마다 경영이 흔들리는 불행을 막기 위해 조속한 시일 내에 선진기업의 지배구조 개선으로 CEO 리스크를 해소할 수 있는 인물 선임 등을 꼽고 있다.

이와 함께 신임 회장은 국민의 눈높이에 맞춰, 시장환경에 빠르게 대처할 수 있는 통신 전문가로서의 경영 판단 능력과 분열된 조직을 아우르는 포용의 리더십, 그리고 정부의 통신정책 이슈를 원만하게 해결하는 대 정부교섭 능력을 가진 통신 전문가가 선임돼야 한다는 것이 사내외의 대체적인 시각이다.

by 100명 2013. 11. 26. 08:11

KT가 오는 27일부터 다음달 4일까지 차기 CEO 후보자를 공모한다고 25일 밝혔다.

KT에 따르면 KT CEO 응모자격은 경영·경제에 관한 지식과 경영경험이 풍부한 자로서 ▲글로벌 경영능력과 사업수행 경험 ▲ICT 및 산업 전반에 대한 전문적 지식과 경험 ▲투철한 기업가 정신과 미래지향적 비전 ▲대규모 조직관리 경험과 강력한 경영혁신 의지를 갖춘 인물이다.

응모자에 대한 심사는 CEO추천위원회(위원장 이현락)에서 진행한다. CEO추천위는 이번 공모와 더불어 전문기관으로부터의 추천 등을 통해 후보자 풀(pool)을 구성한 뒤 이사회에서 정한 심사기준에 따라 최종후보자를 선정, 주주총회에 추천한다.

CEO추천위는 연내 최종후보자 선정을 마무리할 계획이다. 이번에 선임되는 CEO의 임기는 2017년 정기주총까지다. 세부 응모자격 및 심사방법은 26일 KT 홈페이지(www.kt.com)와 신문 등에 공고할 예정이다.

by 100명 2013. 11. 26. 07:53

- 본업과 창업 도우미 병행…창업자·SKT·개인 모두 ‘윈윈’

[디지털데일리 윤상호기자] SK텔레콤의 창업 지원 프로그램 ‘브라보 리스타트(BRAVO! Restart)’는 두 가지 특징이 있다. 대상이 만 45세 이상 베이비붐 세대라는 점과 인큐베이팅에 나서는 ‘프로보노’의 존재다.

프로보노(pro Bono)는 ‘공익을 위하여’라는 뜻의 라틴어. 변호사를 선임할 여유가 없는 사람에게 무료로 제공하는 법률 서비스가 원래 의미다. SK텔레콤은 배움과 나눔이라는 측면에서 프로보노를 운영한다. SK텔레콤 직원 중에서 정보통신기술(ICT) 역량을 무료로 창업자와 공유하고 싶은 사람이 자발적으로 참가한다. 본업은 본업대로 프로보노 활동은 프로보노 활동대로 한다. 의료봉사처럼 직업을 활용한 봉사의 기회다.

브라보 리스타트 1기 프로보노는 12명. 이들은 브라보 리스타트 참가 10개팀에 개인 경험 및 사용자 관점에서 조언은 물론 SK텔레콤의 관련 부서 협력과 파트너사 협력을 지원한다. 이들의 아이디어가 다른 산업에서 응용 가능한지도 따져본다. 이기혁 매니저<사진 왼쪽>는 휴대폰 중계기용 초경량 플리머 캐비티 필터 개발을 하고 있는 아이엠기술 유승균 대표(54세)<사진 오른쪽>와 한 팀이다. 그는 프로보노 활동 전부터 봉사에 적극적이었다.

“해외 봉사나 책의 인세 기부 등의 활동을 15년 정도 했었습니다. 그러나 이 프로그램이 생겼고 내가 하고 있는 일을 봉사와 결부시킬 수 있다는 점이 끌렸습니다. 봉사는 일방적인 것이 아닙니다. 도와주면서 나도 배웁니다. 프로보노도 마찬가지고요. 저 역시 회사를 그만둔뒤 하게 될 수도 있는 선택을 간접 경험하게 되니까요.”

아이엠기술이 개발하고 있는 것은 중계기 소재를 바꿔 비용을 줄일 수 있는 상품이다. 백열전구를 발광다이오드(LED)로 바꾸는 것을 연상하면 된다. 중계기만 생각하던 유 대표에게 이 매니저는 차량 차폐제나 경량 하우징 등 타 사업 확대 아이디어를 제공했다. SK텔레시스를 통해 연구개발(R&D) 지원을 받을 수 있게 연결해 준 것도 그의 몫이다.

“프로보노를 통해 SK텔레콤의 협력을 즉각적으로 이끌어 낼 수 있다는 점이 최대 장점입니다. 이전에는 몇 단계를 거쳐 알음알음 접근하는 수밖에 없었거든요. R&D나 아이디어 등도 중요한 요소입니다.”

유승균 대표는 이 매니저의 활동을 보며 SK텔레콤이 브라보 리스타트에 어떤 생각을 갖고 있는지 알 수 있다고 설명했다. 이들과 만난 지난 19일은 마침 아이엠기술 사업자등록증이 나온 날이었다. 이 매니저와 유 대표는 이날도 제품 상용화 시기를 앞당기기 위해 머리를 맞대고 있었다.

“열심히 하는 것도 하는 것이지만 빨리 시제품이 나와 상용화가 돼야 프로보노도 성공이라고 할 수 있겠지요. 결과를 낼 때까지 같이 가는 것도 프로보노의 역할입니다. 회사가 창업자를 위해 할 수 있는 최고의 활동을 프로보노가 담당하고 있는 것입니다.”

이 매니저는 프로보노 제도 성공 잣대를 담당 기업 성공과 동일시했다. 생색내기식 사회공헌이 아니려면 진정성이 필요하기 때문이다. 그래서 관료화 될 수 있는 부서체제보다 자원봉사체제로 운영하고 있다고도 전했다. 유 대표도 이 점에 동의했다. 기업 사회공헌이 고기를 주는 것보다는 고기를 잡는 방법을 알려주는 형태로 이뤄져야 하고 전 세대가 혜택을 볼 수 있도록 발전해야 한다고도 조언했다. 이 관점에서 브라보 리스타트와 프로보노제의 성공여부가 하나의 계기가 될 수 있다고 평가했다.

브라보 리스타트와 프로보노는 이들의 바람대로 하나의 문화가 될 수 있을까. 현재 활동 중인 1기와 오는 27일부터 모집할 2기의 역할이 방향타가 될 듯하다. 성과를 내는 기업과 프로보노가 얼마나 빨리 등장할지가 관심사다. 이 매니저와 유 대표가 이 길에 동참할 수 있을지도 궁금하다.

by 100명 2013. 11. 26. 07:39

- RFID보다 정확도 5배↑·비용 5배↓…실내LBS 세계 1위 꿈꾼다

[디지털데일리 윤상호기자] 잠들거나 스마트폰을 보다가 지하철 내릴 곳을 지나친 경험, 누구나 한 번쯤 있을 법한 일이다. 안내방송을 놓쳐도 누군가 나에게 알려준다면.

이런 필요는 우리나라뿐 아니라 전 세계인이 공통적인가보다. 세계이동통신사연합회(GSMA)의 ‘2012 스마트 앱 챌린지’ 2등에 뽑힌 애플리케이션(앱)은 이 문제를 해결한 ‘지하철 마법사’. 이 앱은 국내 실내 위치정보서비스(LBS) 전문업체 멀린이 만든 애플리케이션(앱)이다.

멀린의 창업자는 올해 51세 강경흠 대표<사진>다. 강 대표는 SK텔레콤의 ‘브라보 리스타트(BRAVO! Restart)’ 1기에 참여 중이다. 브라보 리스타트는 만 45세 이상 베이비붐 세대 창업 지원 프로그램이다.

“브라보 리스타트에 뽑히지 않았다면 사업을 접었을 것입니다. 창업 3년째 벤처라는 것을 이제 막 알아가고 있는 때였지만 자금 사정이 녹록치 않았어요. 벤처는 살아남아야 기회가 있는데 살아남을 기회를 브라보 리스타트가 줬지요.”

강 대표는 지난 2010년 멀린을 창업했다. 그는 창업 전 호텔서 정보통신기술(ICT) 관리 업무를 했다. 호텔 고객을 정확히 알아보고 적절한 서비스를 하기 위한 솔루션을 도입하려 했지만 맘에 드는 솔루션이 없었다. 그가 창업에 나서게 된 계기다.

“회사를 그만두고 나면 무엇을 할지 생각할 때 창업을 고민했지만 처음에는 공인중개사 등 남들과 다르지 않았습니다. 호텔에서 ICT 시스템을 업그레이드 할 때 LBS를 접했고 그 때부터 이에 초점을 맞춘 창업을 준비했습니다.”

경험이 창업에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 보여주는 사례다. 하지만 창업 뒤 만든 관련 솔루션은 상용화 되지 못했다. 생전 듣도 보지도 못한 벤처의 기술을 도입하기는 쉬운 선택이 아니었다. 그래서 강 대표는 멀린을 알리기 위해 지하철 마법사를 만들었다. 지하철 마법사는 무선랜(WiFi, 와이파이)를 이용해 실내 위치를 파악한다. 그리고 이 앱은 멀린에 새로운 기회를 제공했다.

“현재는 기업용 보안 솔루션 상용화를 추진 중입니다. 보안 강화가 필요한 건물 안에서 출입통제나 폐쇄회로TV(CCTV)로 파악할 수 없는 방문자 동선을 실시간으로 추적할 수 있는 솔루션을 개발했습니다. 전자태그(RFID)보다 5배 정확하고 비용은 5배나 줄일 수 있습니다. 보안 전문 기업과 함께 해외 업체 공급 협상을 진행 중입니다. 호텔 서비스도 관심을 표명한 기업이 나오고 있고요.”

보안 솔루션은 내년 1분기 첫 레퍼런스가 나올 전망이다. 강 대표는 내년 중동 동남아 등 5개 기업에 솔루션 공급을 예상했다. 연륜이 배어나온 창업은 브라보 리스타트를 만나 싹을 틔웠고 성공이 눈앞에 다가왔다.

“3년이 되니 벤처의 성공조건이 눈에 보이더군요. 우선 초심을 잃으면 안 됩니다. 용역 등 돈을 쉽게 벌 수 있는데 역량을 돌려선 안 됩니다. 다음은 앞서 말했듯 살아남아야 합니다. 끝까지 파는 끈기도 필수입니다. 여기에 운이 결합되면 됩니다. 물론 쉽지는 않지요.”

LBS로 시작해 LBS로 진화했고 살아남으니 기회가 왔다. 역량 집중과 끊임없는 연구개발은 새로운 상품과 기존 상품 모두 판로 개척의 계기로 작용했다. 강 대표의 운은 SK텔레콤이었던 셈이다. 오는 27일부터 SK텔레콤은 제2기 브라보 리스타트 기업을 찾는다. 어떤 창업자가 이 운을 잡을 수 있을까.

 

by 100명 2013. 11. 26. 07:39

- 아이디어부터 성공까지, 창업 전반 통합 지원…2014년 1월3일까지 2기 모집

[디지털데일리 윤상호기자] 기업이 새로 탄생하고 성공하는 것만큼 경제 활성하나 일자리 창출에 도움이 되는 일도 없다. 그런 면에서 정보통신기술(ICT)업계만큼 기회가 있는 곳도 없다. SK텔레콤의 ‘브라보 리스타트(BRAVO! Restart)’는 최근 봇물을 잇고 있는 ICT 벤처창업 프로그램 중 하나다. 이 프로그램이 다른 프로그램과 다른 점은 지원 대상이다.

베이비붐 세대는 한국경제의 오늘을 만들었다. 하지만 1997년 외환위기 2008년 금융위기 등을 겪으며 정년은 짧아졌고 한참 일할 나이에 회사를 떠나는 경우가 늘었다. 평균수명은 늘었고 가계책임도 그대로지만 일할 기회가 없다. 생계형 자영업은 절반 이상 3년 내 폐업하는 등 성공확률이 낮다. 이 문제는 중산층 붕괴로 이어져 사회 불안의 뇌관 중 하나가 되고 있다.

브라보 리스타트는 이들을 위한 프로그램이다. 만 45세 이상 창업자를 지원한다. 참가자격은 만 45세 이상 예비 창업가 및 초기 창업가(창업 3년 미만)다. 법인의 경우 대표자가 만 45세 이상이면 가능하다. 다른 창업 프로그램이 젊음에 투자를 한다면 브라보 리스타트는 경험과 지식에 투자를 하는 셈이다.

◆행복창업지원센터, 장년 창업 보금자리 역할=서울 명동 ‘행복창업지원센터’를 마련 선정 팀에게 6개월 무상 임대한다. SK텔레콤 직원과 조직 ▲특허 ▲연구개발(R&D) ▲홍보 ▲마케팅 ▲해외 진출 등 SK텔레콤 역량을 종합적으로 연계한 창업 지원 시스템을 운영한다. 아이디어 발굴부터 사업화까지 창업 전반에 대한 통합 지원 체계 구축이 특징이다. 실질적이고 통합적인 지원 체계 구축을 특징으로 한다.

현재 1기 10개팀을 육성 중이다. 이미 창업을 했지만 성과를 내지 못한 팀도 아이디어는 있지만 어찌해야 모르는 팀도 있다.

1기 인큐베이팅은 6개월 과정이다. ▲7월 창업가들의 사업계획 진단 및 문제점 해결과 그에 맞는 전문가를 매칭 ▲8월 사업계획 발전 ▲9월 기술개발 검토 및 개술개발 여부 결정 ▲10월 공동개발 투자 결정 및 개술개발 사업화 추진 ▲11월 창업 및 상품(솔루션)출시 ▲12월 판로 및 마케팅 지원 일정으로 진행되고 있다.

이 6개월 동안 우수 아이디어 팀은 맞춤형 자금 지원을 제공한다. 나머지 팀도 최대 1억원의 기술개발 자금을 지원한다. 인큐베이팅은 창업지원뿐 아니라 창업에 집중할 수 있도록 창업심리 상담 및 힐링 프로그램도 운영된다.

◆SKT, 창업 지원에 전사 역량 투입=인큐베이팅은 인력이 필요하다. 여기서 중요한 역할을 하는 이가 SK텔레콤의 ‘프로보노’다. SK텔레콤 직원 중 자원봉사로 선발한다. 프로보노는 ‘공익을 위하여’라는 뜻의 라틴어다. 전문적 지식이나 서비스를 무료로 제공한다. 아이디어를 구체화 시킬 수 있도록 사업화에 필요한 네트워크를 만들 수 있도록 돕는다. 실무 전문 지식을 전달하기 위해 임원으로 멘토단도 꾸렸다. 사외 전문단으로 구성한 멘토단도 있다. 자칫 베이비붐 세대가 빠질 수 있는 현실 인식 오류를 막기 위해 청년 창업가를 만날 수 있는 자리도 마련하고 있다.

이들이 독립을 하면 SK텔레콤 협력사 동반성장 프로그램에 참여할 수 있는 기회를 준다. 시장을 향해 떠난 이후에도 도움을 줄 수 있는 체제다.

한편 SK텔레콤은 오는 27일부터 브라보 리스타트 2기를 모집한다. 온라인 행복창업지원센터 포털 (http://www.sktincubator.com)을 통해 자세한 내용을 확인할 수 있다. 내년 1월3일까지 신청을 받고 2014년 2월 최종 지원팀을 선발할 예정이다. 인큐베이팅은 2014년 3월부터 6개월 동안 이뤄진다.

by 100명 2013. 11. 26. 07:39

- 창조경제, 상생 및 일자리 창출 강조…전통시장·장년창업 지원, ICT 역할 ‘주목’

[디지털데일리 윤상호기자] 지난 2월 박근혜 대통령이 중곡제일시장을 찾았다. 중곡제일시장은 SK텔레콤의 ‘마이샵’ 등 다양한 정보통신기술(ICT)을 활용해 상권 부활을 추진하고 있는 곳. 박 대통령은 이를 ‘창조경제’ 사례로 꼽았다. 다른 기업이 전통시장 살리기에 너도 나도 나서게 된 계기였다.

미래창조과학부 최문기 장관은 지난 10월 SK텔레콤 본사를 찾았다. 하성민 SK텔레콤 대표는 전통시장 살리기뿐 아니라 SK텔레콤의 ‘행복동행’ 사례를 설명했다. 행복동행은 지난 5월 SK텔레콤이 발표한 창조경제 실행방안. ICT와 타 영역의 융합책이다. 동반성장과 일자리 창출이 핵심이다. 최 장관은 행복동행이 창조경제를 실현하는 모델이라고 치하했다.

◆행복동행, 창조경제 방향타=박근혜 정부 출범도 벌써 1년이다. 현 정부의 중요한 경제정책은 창조경제다. 그러나 현 정부 첫 국정감사에서 나타났듯 창조경제는 여전히 공감대 형성에 어려움을 겪고 있다. 창조경제는 무엇일까. SK텔레콤의 행복동행에 실마리가 있지 않을까.

행복동행의 큰 축은 ▲전통시장 활성화 ▲스마트팜 ▲브라보 리스타트(BRAVO! Restart) 등이다. 전통시장 활성화와 스마트팜은 전통 산업과 ICT의 융합을 통해 동반성장을 추진하는 것이 골자라면 브라보 리스타트는 일자리 창출이 목표다. 지원 대상의 지속 가능한 성장을 위해 경쟁력 배양에 초점이 맞춰져 있다.

SK텔레콤은 중곡제일시장과 인천 신기시장에 ICT 솔루션은 물론 경영 및 마케팅 솔루션을 제공하고 있다. 시장 브랜드 대표상품은 온라인 마켓 11번가를 통해 판매도 지원한다. SK텔레콤의 개입 이후 고객은 50% 이상 매출은 30% 이상 증가했다. 시장 자체의 경쟁력을 높이는데 도움이 됐다는 것이 상인들의 설명이다. 중곡제일시장 상인회 박태신 이사장은 “앞으로 시장 자체 노력을 더해 전통시장 부활의 좋은 본보기가 될 수 있도록 하겠다”고 말했다.

◆SKT, 상업·농업·창업 살리기 팔 걷어=스마트팜은 지능형 비닐하우스 관리 시스템이다. 농가 생산성 향상과 일손 덜기 프로젝트다. 비닐하우스는 고소득 작물 재배를 위한 필수품이다. 자동화 시설 도입추세지만 사람이 직접 제어해야 하는 불편함이 있었다. 스마트팜은 폐쇄회로TV(CCTV)와 모바일 기기를 통해 언제 어디서나 농작물의 상태를 확인하고 자동화 기기를 관리할 수 있는 것이 특징이다. 현재 전국 80여곳 농장에서 쓰고 있다.

브라보 리스타트는 20~30대에 집중된 창업 지원을 40대 이상으로 확대한 창업 지원 프로그램이다. 베이비붐 세대는 대부분 은퇴 뒤 풍부한 경험과 지식을 갖고 있지만 생계형 자영업에 뛰어든다. 생계형 창업은 절반 이상 3년 내 폐업한다. 인재를 제대로 활용치 못하는 것과 경제적 손실, 중산층 붕괴 등 사회적 문제를 야기한다. 브라보 리스타트는 이들에게 경험을 활용해 ICT 분야에서 새로운 사업을 할 수 있도록 도와준다. 현재 10개팀이 참여 중이다. 오는 27일부터는 2기를 모집할 예정이다. 브라보 리스타트 참여자는 창업부터 아이디어 상용화 및 판매까지 전 과정에서 SK텔레콤의 협력을 받을 수 있다.

1기 참가 팀 아이엠기술 유승균 대표(54세)는 “장년층은 지혜와 네트워크가 있어 성공 가능성이 더 높지만 사업을 벌일 수 있는 기회를 잘 받지 못한다”라며 “SK텔레콤의 브라보 리스타트는 다른 기업뿐 아니라 정부도 주목해야 할 프로그램”이라고 전했다.

by 100명 2013. 11. 26. 07:38
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by 100명 2013. 11. 26. 07:30

`탈통신` 외친 이석채ㆍ이상철… 성적표는 `정반대`

연말 이동통신시장의 실적이 엇갈리는 가운데, `탈통신'을 외쳤던 LG유플러스와 KT의 성과가 극명하게 엇갈려 주목받고 있다. 이상철 부회장의 탈통신이 정보통신기술(ICT)에 기반한 탈통신이라면, 이석채 회장은 오프라인 사업 투자로 다각화를 시도했다. 두 기업 모두 성장은 이어갔지만, KT는 주력사업인 통신을 위기에 빠뜨리며, 회사의 체질을 약화시켰다는 평가이다.

이석채 전 회장은 2009년 KT의 수장이 된 이후 KT가 지닌 막강한 인프라의 시너지를 강조했다. 취임하자마자 KT와 KTF의 합병을 추진하며 유무선 통합을 진행한데 더해 대규모 자산을 동원해 `문어발식' 확장전략을 취했다. 그 결과, KT이 계열사는 2009년 초 30개에서 2013년 11월 현재 53개로 늘었다. 이 과정에서 교육콘텐츠 업체, BC카드, 렌탈, 렌터카, 부동산은 물론 야구단까지 계열사가 됐다.

이 전회장의 확장전략은 어느 정도 성과를 냈다는 평가도 받는다. KT는 무선수익 하락을 비통신 분야의 실적이 메우는 효과가 지속됐다. 지난 3분기 KT의 무선수익은 1조7138억원으로 이통3사 중 유일하게 지난해 같은 기간보다 2.3%나 줄었다. 그러나 전체 틀에서는 적자폭이 상당히 큰 것으로 알려졌다. 연결회사 영업이익 기여도는 지난 3분기 52.2%로, 전년 동기 대비 39.4%포인트나 올랐다. 전체 영업이익을 BC카드, 렌탈 사업, 부동산 판매 수익 등으로 메웠다. 그러나 이 역시 장부상 이익일 가능성이 높은 것으로 파악되고 있다.

문제는 LTE 대응이 늦었던 2012년 이후에는 57만명이 넘는 가입자가 이탈했다는 점이다. 이로 인해 회사의 핵심 수익기반이 크게 흔들리며, 성장기조를 언제까지 이어갈 수 있을지 불투명한 상황이다. KT는 지난해 12월 1584만명에서 올 9월 현재 1527만명이다. ARPU를 3만3000으로 잡았을 때 188억 이상이 빠져나간 셈이다. 이같은 현상은 지난해에도 똑같아 천문학적인 가입자매출 손실을 입은 것이다.

반면, 이상철 LG유플러스 부회장의 탈통신은 통신이라는 기반을 벗어나지 않았다. 이동통신분야에서 LTE 전국망 조기구축과 무제한 요금제 출시, 인터넷전화(mVoIP) 전면허용 등 혁신정책을 지속하는 가운데 통신의 가치를 극대화할 수 있는 내비게이션, 클라우드 게임, 구글TV 등 신규 서비스를 잇따라 내놓으며 `리치 서비스'를 실현했다. 무선통신기술을 이용한 마을방송 서비스 `안심마을 존'과 스마트카와 같은 다양한 혁신 서비스도 내놨다. 또 사물통신(M2M)을 활용한 스마트빌딩 호텔패키지, 주차관제 솔루션, 버스관제 서비스, CCTV통합관제센터 등 다양한 탈통신 사업을 추진하며 기업부문 실적을 견인하고 있다.

LG유플러스는 지난해 12월 1016만명에서 9월 현재 1071만명으로 55만명이 증가했다. 뿐만아니라 이동통신을 기반으로 한 탈통신이기 때문에 성장가능성 또한 높다는 평가다.

김용규 한양대 교수(디지털경제연구소장)는 "돈이 되는 영역에 투자를 하는 것은 기업으로서 당연한 일이지만, 명확한 방향과 시너지를 고민해야 한다"며 "KT 역시 앞으로는 통신과 직접적인 관계가 있는, 통신과 시너지를 발생시킬 수 있는 분야로 집중할 필요가 있다"고 말했다.
by 100명 2013. 11. 26. 07:28

로비 창구로 지목된 '서유열'과 '올레KT 임원'

 

회장은 떠났지만, 그가 남긴 ‘유산’들은 아직 정리되지 않고 있다. 이석채 전 회장의 사임 이후 KT가 비상경영체제를 선언하며 ‘CEO리스크’를 상쇄하기 위해 안간힘을 쓰고 있지만, 이 전 회장 체제의 ‘공포 경영’이 남긴 유산들은 유령처럼 아직 KT의 주변을 배회하고 있다.

노무 관리 시스템의 실패와 노동 탄압 얼룩

20일 서울행정법원 행정1부는 KT의 자회사인 KTis의 해고가 부당하다고 판결했다. KT는 ‘집회에서 사회를 봤다’는 이유 등으로 민주노총 서울지역본부 희망연대노동조합 KTis지부 최광일 사무국장을 해임한바 있는데, 이 결정이 부당하다는 판결이다. 법원은 최 사무국장에 대한 해임은 “징계권자에게 맡겨진 재량권을 남용한 것”이라고 판단했다. 한 마디로 회사가 ‘월권’을 저질렀단 뜻이다.

   
▲ KT의 노무 관리가 얼마나 '저질'이었는지를 고발한 21일자 한겨레 보도.

사무국장에 대한 해임은 이석채 체제에서 발생한 ‘민주노조’에 대한 탄압이 어떤 방식으로 이뤄졌는가를 압축적으로 보여주는 문제다. KT는 최 사무국장을 해임하며 ‘근무시간 중 무단이탈’, ‘집회 참석 및 회사비방 유인물 배포’, ‘직무태만’, ‘JUMP-UP 교육 참석 명령 거부’, ‘징계위원회 및 윤리 경영부 조사 출석 요구 불응’ 등의 이유를 들었다. 자질구레한 사유들이 많아 보이지만 결국 노조 활동에 대한 괘씸죄 성격이었다. 법원이 여기에 제동을 걸면서 향후 이런 방식으로 찍어낸 인사들의 복귀 여부가 사내 관건으로 떠오를 것으로 보인다. 이석채 체제에서 해직되거나 전보된 인사들의 줄소송이 예상된다.

이석채 체제의 노동 탄압을 보여주는 사례는 또 있다. 21일자 한겨레는 KT가 ‘해고 직원의 통화 내역을 맘대로 들여다봤다’고 폭로했다. KT가 직원들의 통화내역을 감시한단 의혹이 실제로 확인된 것이다. 이는 KT에서 해고된 이 아무개씨가 해고 무효 여부를 놓고 중앙노동위 심문 과정에서 KT가 ‘이 씨가 전화를 건 시각과 통화시간, 전화를 사용한 지역 기지국 정보 등을 상세히 기록’해 제출 한 것을 확인하고 법원에 이석채 전 회장을 비롯해 윤리경영실 직원 3명을 고소하며 밝혀졌다. 한겨레는 법률 전문가들의 견해를 빌려 “명백한 불법”이라고 지적하며 “법 위반은 물론 (통신기업으로서의) 도덕적 문제”도 있다고 비판했다. 한겨레는 나아가 KT가 통화 내역 확인은 물론 개인 휴대전화와 사내 메신저 등도 들여다보고 있는 것이 아니냐는 의혹도 제기했다.

확산되는 로비 의혹...'올레KT 임원'과 '서유열' 구체적 거론

   
▲ 검찰이 KT 관련 수사를 정관계 로비 의혹으로 확산하며 '올레KT' 임원과 서유열 사장을 겨냥하고 있다는 21일자 매일경제 보도.

로비 의혹도 확산되고 있다. 21일자 매일경제는 검찰의 KT 수사가 정관계 로비 전반을 들여다보는 것으로 일파만파 번지고 있다고 보도했다. 매일경제에 따르면 검찰은 MB 정부 때 고위 관료에 수십만 달러의 뇌물을 건넨 혐의로 이른바 ‘올레 KT(기존 KT 임원이 아닌 이 전 회장 체제에서 승진하거나 채용한 임원을 구분하는 사내용어)’ 임원 A씨를 수사 중이라고 한다. 앞서, '올레KT' 임원들의 계좌로 '비자금'을 조성했단 보도가 있었단 점을 감안하면 검찰이 이 부분을 주목하고 있단 점은 분명해 보인다. 또한 매경은 이 전 회장 체제에서 핵심적 역할을 담당했던 서유열 사장이 현 정부 핵심 인사에게 로비를 했다는 혐의로 '소환' 통보를 받았다고 전했다. 경주고 출신 서 사장은 KT내 '영포라인'의 핵심 인사로 이 전 회장 체제에서 조직 장악과 대외 창구를 맡았던 핵심 인물이다. 서 사장에 대한 소환이 이뤄진다면 이는 검찰이 이 전 회장의 경영 전반에 대한 수사를 시작했다고 봐도 무방한 상황이다.  

후임 사장 인선을 위한 인사추천위원회가 오는 25일 정도에 구체적 인물을 밝힐 것으로 알려지는 가운데 누가 후임이 되더라도 이 전 회장 체제의 ‘유산’들을 어떻게 정리할 것이냐의 여부가 최우선 과제가 될 전망이다. 후임 사장 인선에 사법부의 KT 수사가 중요한 변수로 떠오르고 있다.

 

by 100명 2013. 11. 22. 07:38

민간 기업을 낙하산 집합소로 만들어…버티면 검찰권 동원해 압박

 

닮아도 너무 닮았다. 5년 전 KT의 CEO가 물러난 과정과 최근 KT의 CEO가 물러난 과정 말이다. 5년 전인 2008년 11월6일 남중수 KT 사장은 직원들에게 이메일 형식의 ‘원더메모’를 보냈다. ‘KT 사장 사퇴의 변’이었다. “저는 님을 보내지 않았습니다. 만날 때에 떠날 것을 염려하는 것과 같이 떠날 때에 다시 만날 것을 믿습니다. 정들었던 집을 잠시 떠나 여행 다녀오는 마음으로 가고자 합니다. (중략) 씻을 수 없는 마음의 상처를 드려 사실관계의 진위나 이유 여하를 막론하고 송구스럽고 죄송한 마음을 금할 수 없습니다. 저는 주변이 아무리 어지러워도 따라 흔들리지 않고 근본에 충실한 달을 닮으려 언제나 노력해 왔습니다.”

5년 후인 2013년 11월3일 이석채 KT 회장은 직원들에게 장문의 이메일을 보내 회장직에서 물러나겠다고 밝혔다. “회사를 살리는 것이 저의 의무이기에 회사가 마비되는 것을 그대로 지켜볼 수는 없었습니다. 아이를 위해 아이를 포기할 수밖에 없었던 솔로몬 왕 앞 어머니의 심정으로 결정을 내렸습니다. 이 모든 것이 다 제가 부덕했던 탓입니다. 정말 미안합니다. (중략) 회사에 대해 떠오르는 여러 가지 의혹들, 연봉을 포함한 상상을 초월한 억측으로부터 회사가 자유로워질 수만 있다면 기회가 주어지는 대로 제 급여도, 처분이 지극히 제한되는, 주식으로 지급되는 장기 성과급도 한 치 숨김없이 공개하겠습니다. 저는 전임 사장의 급여 체계를 그대로 따랐습니다.”

   
회장 사퇴 의사를 밝힌 이석채 KT 회장이 2013년 11월12일 이사회 참석을 마친 후 KT 사옥을 나서고 있다(왼쪽 ⓒ 뉴시스). 2008년 11월5일 납품업체 등에서 수억 원을 받은 혐의로 구속영장이 청구된 남중수 KT 사장이 서울구치소로 호송되고 있다. ⓒ 뉴시스
KT, 이석채 사장 선임 위해 정관까지 바꿔

 

2008년 11월5일 남중수 KT 사장은 배임수재 혐의로 서울중앙지검 특수2부에 구속됐다. 남 사장은 이미 구속된 조영주 전 KTF 사장과 노 아무개 KTF네트웍스 사장으로부터 납품업체 선정 및 인사 청탁 명목으로 수년 동안 차명 계좌를 통해 매달 200만원에서 500만원씩을 받은 혐의다. 또 KT 하청업체에서 현금 수천만 원을 직접 건네받는 등 모두 3억여 원을 받은 혐의였다. 남 사장은 조 전 사장이 KTF 사장으로 취임하기 이전 KTF 사장을 지냈다. 2005년 8월 KT 사장에 취임한 뒤에는 KT의 민영화를 성공적으로 이끌었다는 평가를 받았다.

KT가 공기업(옛 한국통신)에서 정부 지분을 매각해 완전 민영화된 것은 2002년이다. 그러나 민영화 이후에도 정권이 바뀔 때마다 외풍에 시달렸다. 민영화 이후 첫 CEO는 이용경 사장이었다. 임기(2002년 8월~2005년 8월) 이후 연임을 노렸지만 뚜렷한 이유 없이 무산됐다.

민영화 2기 수장이 남중수 사장이었다. 노무현 정부에서 임명된 그는 첫 임기가 끝날 무렵 무리하게 연임을 시도했다. 원래 임기 종료는 2008년이었는데, 주총을 앞당겨 정권 교체 직전인 2007년 말 연임을 관철시켰던 것이다. 당시 KT 주변에서는 “정권이 교체되면 연임이 무산될까 봐 남 사장이 무리수를 뒀다”는 소문이 무성했다. 아니나 다를까. 이명박 정권이 들어서면서 검찰 수사가 시작됐고 결국 구속되면서 KT 사장직에서 물러나야 했다.

남 사장의 뒤를 이어 2009년 1월 KT 지휘봉을 잡은 이가 이석채였다. 김영삼(YS) 정부 때 정보통신부장관을 지낸 그는 ‘한물간’ 인물이었다. 그런 그가 지휘봉을 잡자 배경을 둘러싸고 이런저런 말이 돌았다. 이와 관련해 당시 한 KT 임원이 “YS가 이명박 대통령과 이상득 의원에게 이석채 사장을 중용해달라고 계속 요청했다고 한다. 이 사장은 YS가 위기에 몰렸을 때도 꼬박꼬박 잘 챙겨 YS가 끝까지 자기를 잊지 않은 이석채씨에게 보답한 것이다. 막후에서는 이상득 의원이 힘을 써준 셈”이라고 말한 것으로 보도됐다.

당시 KT 정관에는 경쟁사 이사가 KT의 이사직을 맡지 못하도록 돼 있었다. 그러나 KT 이사회는 LG텔레콤 사외이사이던 이석채를 사장으로 임명하기 위해 주총 당일인 1월14일 정관을 바꿔 이씨를 사장으로 임명했다. 이 사장은 임명 직후 핵심 부서인 코퍼레이트센터장에 고려대 출신인 표현명 전무를 임명했다. 미디어본부장에는 이명박 대통령 인수위 출신인 서종렬 전 SK텔레콤 상무를 임명했다. 당시 민주당 김유정 대변인은 “이석채 전 장관은 이명박 대통령의 민간 자문위원이고, KT가 위원들의 반발을 무시하고 정관 개정이라는 무리수까지 두는 등 이씨를 내정한 과정은 정권의 낙하산을 민간 기업에까지 투입하기 위한 수순이었다는 의혹을 받기에 충분하다”고 비난했다.

남중수 사장처럼 이석채 회장도 정권이 바뀌자 CEO 자리에서 물러나는 것을 거부했다. 이 회장은 박근혜정부 출범 이후 여러 차례 퇴진설이 흘러나왔으나 완강하게 퇴임을 거부해왔다. 지난 6월 통합 KT 출범 4주년 기자간담회에서는 “바깥에서 그렇게 떠들어도 흔들리지 않고 나아가고 있다”며 2015년 3월까지의 임기를 채우겠다는 의지를 내비쳤다. 박근혜 후보 대선 캠프에서 선대위원장을 지낸 홍사덕 민족화해협력범국민협의회(민화협) 상임의장과 대선 캠프에서 공보단장을 지낸 김병호 전 의원을 경영고문으로 임명하는 등 친박계 인사들도 영입했다. 얼마 전에는 조원동 청와대 경제수석이 제3자를 통해 이 회장에게 “잔여 임기와 상관없이 조기 사임하는 것이 좋겠다”는 뜻을 전했다고 한다. 그러나 이 회장은 주파수 경매 등을 이유로 “지금은 때가 아니다”라며 거부한 것으로 알려졌다.

“낙천·낙선자 안 돼” MB의 ‘6개월 롤’은 말뿐

민주당은 진작부터 “청와대가 민간 기업인 KT 회장의 거취에 대해 왈가왈부하는 것은 온당하지 않다. 하지만 오늘의 사태를 불러온 사람은 다름 아니라 이 회장 자신이다. 명예도, 실력도 없는 장수가 전투 타령만 하는 것처럼 볼썽사나운 것이 없다. KT를 위해서라도 하루빨리 그 자리에서 내려오길 충고한다. 이 회장은 자신의 자리를 보전하기 위해 친이, 친박, 심지어 친YS 등 정치권 인사들을 전문성과 관계없이 무차별적으로 끌어들여 KT를 낙하산 집합소로 만든 장본인이다”라고 주장해왔다. 그러다 결국 참여연대가 이 회장을 고발한 것을 계기로 검찰이 세 차례나 압수수색을 하는 등 10월2일부터 전면적인 수사에 들어가자 21일 만에 백기를 든 것이다. 물러나는 과정이 전임 남중수 사장과 꼭 닮았다. 남 사장은 구속됐는데 이 회장의 운명도 그와 같은 궤적을 그릴지는 좀 더 두고 보아야 할 것 같다. KT의 지분은 외국인(41.53%)을 제외하면 국민연금(9.55%)이 가장 많이 갖고 있다. 이 때문에 민영화됐으면서도 정부 간섭이 끊이지 않았던 게 사실이다.

MB 정권의 낙하산 인사는 이처럼 공기업뿐 아니라 민간 기업 CEO와 임원, 사외이사에까지 행사됐다는 특징이 있다. 물론 다른 정권에서도 낙하산 인사가 문제가 되곤 했지만 이런 측면에서 MB 정권은 특히 심했다고 볼 수 있다. 이렇게 된 이유는 정권을 바라보는 권력 주류 그룹의 시각이 반영된 것으로 해석된다. 한마디로 ‘권력은 우리 것’이라는 생각이다. 그렇다 보니 ‘이해관계’에 집착하게 되고 이에 따라 마치 전리품처럼 자리를 나눠준 흔적이 짙다.

이명박 대통령은 18대 총선 직후인 2008년 4월 “낙천·낙선자들은 최소 6개월간은 공기업이나 정부 산하단체에 기용하지 않도록 하라”고 지시했다. 이른바 ‘6개월 룰’이다. 그러나 몇 개월도 지나지 않아 총선에 한나라당 후보로 출마했다가 떨어졌거나 공천을 받지 못해 불출마한 인사들이 속속 공기업으로 자리를 옮겼다. ‘6개월 룰’은 말뿐이었다.

민간 기업이지만 정권에 휘둘린 또 하나의 대표적인 기업은 포스코다. 물론 정준양 포스코 회장은 외부에서 떨어진 낙하산은 아니다. 포스코에서 잔뼈가 굵은 포스코 사람이다. 그러나 회장이 되는 과정에서 권력의 힘이 작용했기에 그의 거취 또한 유동적이다. 최근에도 여러 차례 그의 사퇴설이 언론에 보도됐다. 정·재계에서는 모양을 어떻게 갖출지가 문제지 정 회장의 사퇴를 기정사실로 받아들이는 분위기다. 포스코는 지난 9월부터 국세청 세무조사를 받고 있다.

민간 기업 낙하산과 관련해 빼놓을 수 없는 곳이 금융권이다. 이팔성 우리금융 회장, 어윤대 KB금융 회장, 강만수 산은금융그룹 회장 등은 금융권을 주무른 낙하산들이다. 이 회장은 40년 금융 경력이 있긴 하나, 이 대통령의 고려대 후배로 이 대통령의 서울시장 재직 시절 서울시립교향악단 대표를 지냈다. 어 회장은 고려대 총장을 지냈다. 강 회장은 MB 정권에서 기획재정부장관과 대통령 경제특보를 지냈다. 이들 3인은 김승유 하나금융 회장과 함께 ‘4대 천왕’으로 불리며 금융권을 쥐락펴락했다. 그러나 박근혜 정권이 들어서면서 모두 자리에서 물러났다.

어 회장과 김 회장은 최근 거취가 주목되고 있다. 어 회장은 금융감독원이 국민은행 도쿄 지점에서 거액의 비자금을 발견한 것과의 연관성이 눈길을 끌고 있다. 김 회장과 관련해서는 미술품 비리 의혹이 제기됐다. 이 밖에도 대우증권, 정보통신 대표 기업들이 출자한 민간 기업체인 한국정보인증, 한화그룹, 동양그룹 등에도 정치권 인사들이 속속 진출했다.

   
이팔성 우리금융 회장 ⓒ 연합뉴스, 강만수 산은금융그룹 회장 ⓒ 연합뉴스, 어윤대 KB금융 회장 ⓒ 시사저널 박은숙 (왼쪽부터) 등은 김승유 하나금융 회장과 더불어 ‘4대 천왕’으로 불리며 MB 정권 시절 금융권을 쥐락펴락했다.
민간 기업 사외이사, MB 측근들로 채워져

 

MB 정권의 ‘낙하산 인사’는 민간 기업 사외이사에까지 확대됐다고 비판받았다. 사외이사 제도를 도입한 근본 취지는 전문성과 독립성을 가진 인사를 외부에서 수혈해 경영진과 대주주의 독단과 전횡을 막는 것이다. 이렇게 함으로써 일반 주주들의 이익을 보호하는 것이다. 그러나 정권과 특별한 관계에 있는 이들이 사외이사가 된다면 아무래도 제도가 도입된 근본 취지와는 거리가 있다.

KT는 MB 정권 들어 이춘호 전 여성부장관 후보자와 허증수 경북대 교수를 사외이사로 임명했다. 이 전 후보자는 2008년 2월 국회 인사청문회가 시작되기도 전에 부동산 과다 보유 및 투기, 축소 신고 의혹이 제기돼 낙마했다. 허 교수는 대통령직인수위원회 국가경쟁력강화특위 기후변화·에너지변화 TF팀장을 지냈고, 대통령 직속 녹색성장위원회 위원으로 임명됐다. KT에는 또 석호익(한나라당 경북 고령·성주·칠곡 국회의원 후보)·이태규(청와대 연설기록비서관)·김규성(이명박 대통령 후보 캠프 모바일팀장) 씨 등 MB 정권에서 정치권과 관련 있는 인사들이 여럿 근무했거나 근무하고 있다. 최근 국정감사에서 최민희 민주당 의원은 “KT에 ‘정권 낙하산’ 인사가 36명에 달한다”고 밝히기도 했다.

‘낙하산 사외이사’는 포스코도 예외가 아니었다. 유장희 이화여대 명예교수와 김병기 전 삼성경제연구소 연구위원이 주목됐다. 유 교수는 대선 당시 이명박 대통령 후보 정책자문단 출신이다. 김병기씨는 재정경제부 기획관리실장으로 2004년 퇴직했고 대통령직인수위 자문위원으로 활동했다. KT&G는 2007년 대선 당시 이명박 후보 캠프 ‘전략홍보기획조정회의’(일명 7시 회의) 멤버였던 김원용 이화여대 교수를 사외이사로 임명했다.

LG전자는 2009년 3월 김상희 변호사와 이규민 전 <동아일보> 편집국장을 사외이사로 신규 선임했다. 2004년 법무부 차관을 지낸 김 변호사는 이명박 대통령 당선 후 ‘이명박 특검법’에 대한 헌법소원 심판을 제기해 소송 대리인으로 활동했다. 이 전 국장은 <동아일보>에서 편집국장·논설실장으로 활동했으며, 2012년 4월 총선에서 한나라당 후보로 출마했다. 현대제철도 2009년 3월13일 주총에서 오정석 서울대 경영학과 교수를 사외이사로 선임했다. 오 교수는 이 대통령의 형인 이상득 의원의 사위이자 오명 건국대 총장의 아들이다. 미국 스탠퍼드 대학에서 석·박사 학위를 취득하고 서울대 교수로 임용된 그는 1970년생이다. KB금융그룹 조재목 사외이사는 MB의 대선 외곽 조직인 선진국민연대 출신이다.

   
정권이 바뀔 때마다 낙하산 인사 논란으로 몸살을 앓는 KT와 포스코(왼쪽부터). ⓒ 시사저널 구윤성, ⓒ 시사저널 유장훈
공기업 사외이사 절반이 정권 관련 인물

 

이른바 ‘MB 측근’을 사외이사로 영입한 기업들은 한결같이 관련 분야 전문가를 영입한 것이라고 해명한다. 정치적 고려는 없었다는 것이다. 하지만 기업들의 입장에서는 정권과 교감이 되는 인사를 영입해 흐름을 읽고 ‘유사시’ 힘이 돼줄 것을 기대한다.

한편으로는 정치권 쪽에서 기업에 이런 사람을 사외이사로 써달라고 요구하는 경우도 있다. 경제개혁연구소 조사에 따르면, 이명박 정권 출범 이후 2년 동안 상장 공기업의 절반(50.0%), 은행 등 금융회사는 33.3%, 재벌 계열사는 16.4%가 정권과 관계된 인물을 사외이사로 선임한 것으로 나타났다. 2008년 1월부터 2010년 6월30일까지 공기업(민영화된 공기업 포함)·재벌 계열사·금융회사 등 274개 기업이 선임한 1227명의 사외이사를 조사한 결과다. 이 중 63개 기업의 84명이 이 대통령 당선을 지원했거나, 한나라당 의원·당직자 출신 또는 이 대통령 인맥으로 분류되는 인물로 조사됐다. 대통령 직속의 위원회에서 활동하다 사외이사가 된 경우도 23명에 달했다.

MBC <PD수첩>은 2011년 1월11일 ‘공정 사회와 그 적들’이라는 제목으로 MB 정권의 낙하산 실태를 방영했다. <PD수첩>은 이를 위해 348개 공공기관을 분석해 기관장·감사·이사들의 경력을 분석했다. 해당자만 6431명이다. 그 결과 186개 기관에 306명의 인사가 MB 정권과 관련이 있는 것으로 나타났다. 노무현 정권 때 125개 기관의 185명에 비해 두 배 가까이 늘어난 숫자다. 직책으로는 기관장 89명, 감사 90명, 이사 163명이었다.

정권과 관련 있는 인사가 가장 많이 내려간 기관은 한국철도공사·한국토지주택공사·한국농어촌공사·한국가스공사 등으로 6명씩이었다. 특히 한국철도공사는 자회사를 포함할 경우 15명에 달했다.

정부 주무 부처의 경우에는 국토해양부 산하 31개 기관 가운데 26개 기관에 속한 61명이 정권과 연관이 있는 인물로 드러났다. 문화체육관광부 산하  27개 기관 51명, 금융위원회 산하 11개 기관 17명, 고용노동부 산하 7개 기관 14명 등이 정권과 연관 있는 인물로 나타났다. 또한 한국철도공사·한국토지주택공사·한국농어촌공사·한국가스공사에 각각 6명, 한국환경공단·한국전력공사에 각각 5명, 한국폴리텍에 4명이 있는 것으로 나왔다. 한국폴리텍의 경우는 경영정보 시스템에 등재되지 않은 직책 가운데 정권 관련 인사가 6명이나 더 있었다. MB 정권에서 낙하산으로 공기업이나 민간 기업에 간 인사들 가운데는 아직 현직에 있는 이도 많다. 정권이 바뀌면서 이들도 고민하고 있다.

by 100명 2013. 11. 22. 07:25

검찰, 앱디스코 거래 중단위기에 20억 추가출자 개입 수사… 이석채 정관계 로비의혹으로 확대

 

사퇴한 이석채 KT 전 회장의 배임 의혹을 수사하고 있는 검찰이 전병헌 민주당 원내대표가 KT에 압력을 행사한 정황을 포착하고 수사중에 있는 것으로 알려졌다.

검찰은 최근 KT자회사인 KT엠하우스 사무실, 민 아무개 사장 자택, 모바일 광고 플랫폼 회사 앱디스코를 압수수색하고 전 원내대표가 이 회사에 부당지원을 하도록 이 전 회장에게 압력을 넣었다는 의혹에 대해 수사하고 있다.

KT와 검찰, 업계 관계자들에 따르면 앱디스코는 광고를 보면 라떼머니라는 포인트를 적립해 통신요금을 차감 받는 애드라떼라는 서비스로 주목을 받았으나 거래 업체들이 대부분 영세 광고주들이라 KT에 제때 결제를 하지 못해 유동성 위기를 겪었다. 지난 5월 KT엠하우스에 미지급금 10억원을 입금하지 못하자 거래 중단까지 검토했으나 상환합의서를 작성하고 분할 납부를 하도록 했다. 그러나 6월 말에도 상환계획을 지키지 못했고 8월까지 미수금이 20억원을 넘어섰다.

이 과정에서 지난달 전 원내대표가 이 전 회장에게 거래를 계속 유지하도록 요구하고 오히려 투자하도록 압력을 행사했다는 게 지금까지 제기된 의혹이다. KT는 앱디스코에 20억원을 투자했다. 밑 빠진 독에 물을 더 부은 셈이라 KT 내부에서도 20억 투자 건에 대해 상식적으로 이해할 수 없다는 반응이 많았던 것으로 알려졌다.
실제로 앱디스코는 지난달 언론에 배포한 보도자료에서 “전체 투자유치 금액은 60억원 규모인데 KT가 먼저 투자를 완료했다”고 설명했다. 그러나 업계에서는 앱디스코에 투자를 검토했던 벤처캐피털들이 실적 개선 전망이 없다고 판단해 투자를 포기한 것으로 알려졌다.

앱디스코는 지난해 12월 이노폴리스라는 벤처캐피털이 16.3%의 상환우선주를 인수해 35억원을 투자한 바 있는데 지난달 KT는 주당 2864원에 20억원의 전환사채를 인수했다. 얼추 계산해 봐도 기업 가치가 1년 사이에 215억원에서 145억원으로 70억원 가까이 떨어진 데다 먼저 출자했던 벤처캐피털이 크게 손해를 보고 있는 상황에서 미지급금까지 걸려 있는 상태에서 추가 출자를 한다는 건 납득이 가지 않는 대목이다. 업계에서는 수익성이 확보되지 않은 상태에서 무리하게 사업을 확장한 게 패착이었다는 평가가 지배적이다.

정수환 애드라떼 대표는 “광고 10분 보면 라떼 한 잔”이라는 마케팅 구호를 내걸고 한때 한국의 주커버그로 불렸던 청년 사업가다. 1986년생으로 2009년 고려대 총학생회장을 지냈는데 전병헌 원내대표와는 전 원내대표의 딸 전지원씨가 2010년 같은 학교 총학생회장을 지낸 인연으로 지난해 2월 전 원내대표가 주최한 토론회에 패널로 참석하기도 했다.

민주당 안팎에서는 전 원내대표가 새누리당의 이준석 전 비상대책위원회 위원에 견줄 젊은 피로 밀고 있다는 소문도 나돌았다. 심지어 업계에서는 정수환 대표가 전 원내대표의 예비 사위라는 소문이 나돌기도 했다. 전 원내대표의 소개로 지난해 대선 때는 문재인 민주통합당 후보 캠프에서 일자리혁명위원회 위원으로 활동한 적도 있다. 민주당 안팎에서는 앱디스코 수사의 파장에 촉각을 곤두세우는 분위기다.

민태기 KT엠하우스 사장이 3개월 동안 업무정지를 당했다가 복귀한 과정도 석연치 않다. 민 사장은 지난 8월 앱디스코와 거래를 끊으려 했다가 업무정지를 당했다. 민 사장 업무정지 기간에 KT는 앱디스코의 채무 상환을 연장해 줬고 오히려 20억원을 출자했다.

전병헌 의원(왼쪽 네번째)이 주최한 ‘IT벤처산업 재도약을 위한 토론회’에 정수환 앱디스코 대표(왼쪽 다섯번째)가 참석했다. ⓒ 전병헌 의원 블로그
민 사장은 미디어오늘과 통화에서 “누가 나를 문책했는지 모른다, 왜 문책을 당했는지도 모르겠다”고 말했다. 민 사장은 “전병헌 원내대표와 만난 적 없으며 투자는 KT엠하우스가 아니라 KT 차원에서 했기 때문에 아는 바가 없다”고 말했다. 검찰은 최근 민태기 사장 자택까지 압수수색, 앱디스코 관련 회의록을 입수하고 민 사장 등을 상대로 외압 의혹을 수사하고 있는 것으로 알려졌다.

KT 홍보팀 김철기 상무는 “검찰 수사가 진행되고 있는 상황이라 할 말이 없다”고만 말했다.

민주당 원대대표실 김명진 특보는 “검찰 안팎에서 흘러나온 내용은 사실과 다르다”고 말했다. 딸과는 학생회장 선후배 사이일 뿐 예비 사위라는 것도 사실이 아니고 전 원내대표가 이 전 회장에게 압박을 했다는 것도 사실이 아니라는 이야기다.

김 특보는 “전 원내대표가 정수환 대표와 안면이 있는 건 사실인데 KT가 갑자기 제휴를 중단해서 사업을 접게 될 상황이라는 이야기를 듣고 대기업의 갑의 횡포가 아니냐는 생각에 어떻게 된 거냐고 물어본 정도”라고 설명했다. 김 특보는 “전 원내대표가 이 전 회장에게 부당한 지원을 요구할 정도로 정 대표와 각별하게 잘 아는 사이도 아니고 그런 요구가 적절치 않다는 것도 잘 알고 있다”고 덧붙였다.

업계에서는 전 원내대표가 미래창조과학방송통신위원회 소속으로 KT 규제 관련 법적 이슈를 다루고 있기 때문에 이 전 회장이 전 원내대표와의 관계를 무시하기 어렵지 않았겠느냐는 관측도 나온다.

검찰은 이 전 회장의 배임 혐의와 관련한 기초 수사는 대부분 마쳤으나 추가로 비자금이나 정관계 로비 의혹에 무게를 두고 수사를 확대하고 있는 것으로 알려졌다. 일부 금품 로비 정황도 확보한 것으로 알려졌다.



 

by 100명 2013. 11. 21. 14:42

해고 무효 다툼 과정 ‘불법’ 활용
당사자 동의 없이 증거로 제출
해고 직원이 고소하자 “단순 실수”

케이티(KT)가 불법적으로 해고 직원의 휴대전화 통화 내역과 위치 정보를 입수해 활용한 것으로 드러났다. 그동안 케이티가 직원들의 통화 내역 등을 감시한다는 의혹이 제기된 적은 있지만 실제로 이런 행위가 확인된 것은 처음이다.

20일 <한겨레> 취재 결과를 종합하면, 올해 2월 케이티에서 해고된 이아무개(53)씨는 케이티가 자신의 휴대전화 통화 내역을 동의 없이 입수해 사용했다며 통신비밀보호법·전기통신사업법 위반 등의 혐의로 12일 이석채 전 케이티 회장과 케이티 윤리경영실 직원 3명을 수원지검 성남지청에 고소했다.

이씨의 설명을 들어보면, 케이티는 지난달 28일 해고 무효 여부를 놓고 이뤄진 중앙노동위원회 심문에서 이씨가 케이티 직원들과 휴대전화로 통화한 내역을 증거로 제출했다. 케이티 쪽이 낸 ‘통신사실 확인자료’에는 이씨가 전화를 건 시각과 통화시간, 전화를 사용한 지역의 기지국 정보 등이 상세히 기록돼 있다. 당시 이씨는 12차례에 걸쳐 회사 직원과 통화한 것으로 나온다.

지난해 10월 케이티는 “이씨가 2001~2003년 부인 명의의 건물을 케이티에프(KTF) 기지국으로 임대해주는 과정에서 회사 내부 정보를 이용해 부당이득을 챙겼다”며 감사를 벌인 뒤 이씨를 해고했다. 해고 무효를 다투던 중 케이티는 “이씨가 실질적인 건물 관리자였고, 임대차 계약을 해지하는 과정에서 보증금 반납도 지연하고 있다”며 이를 증명하는 자료 가운데 하나로 불법 입수한 이씨의 통화 내역을 중앙노동위에 제출한 것이다.

법률 전문가들은 개인 통화 내역을 동의 없이 활용하는 것은 명백한 불법이라고 지적했다. 통신비밀보호법은 형사소송법 등의 규정(범죄 사실이 있을 때)에 의하지 않고 통신사실 확인자료를 제공하면 처벌하도록 규정하고 있다. 수사기관은 통신사에 통화내역을 요청할 수 있지만, 이 역시 범죄 사실이 인정되거나 법원의 영장을 받은 경우에 가능하다. 전기통신 업무에 종사하는 사람이 재직중 알게 된 타인의 통신 비밀을 누설하는 것은 전기통신사업법 위반이기도 하다. 법무법인 정률의 정관영 변호사는 “퇴직한 직원의 사적인 통화내역을 열람했다면 법 위반은 물론 도덕적으로도 문제”라고 말했다.

내부 규정도 어겼다. 케이티의 통화내역 열람 규정을 보면, 가입자만이 자신의 통화내역을 살펴볼 수 있다. 발신자 본인이 요구하는 경우에도 수신자의 위치정보 등은 공개되지 않는다.

그동안 케이티 안에서는 강도 높은 직원 퇴출 프로그램과 맞물려 사찰 의혹이 끊임없이 제기돼 왔다. 케이티 새노조 이해관 위원장은 “퇴출 대상자의 생활 습관까지 회사가 관리해왔다”고 주장한 바 있다.

실제 사찰 정황이 확인된 적도 있다. 케이티 직원 한아무개(53)씨는 케이티를 상대로 낸 손해배상 청구 소송에서 “회사로부터 가족 현황, 경제 상황을 비롯해 취미와 사생활을 감시당하는 등 부당한 대우를 받아왔다”고 주장했고 대법원은 지난 4월 이를 일부 인정한 판결을 내렸다. 지난해에는 케이티가 경영 진단 명목으로 자회사인 비씨(BC)카드 직원들의 주민번호와 병원 치료 내역 등 각종 신상정보를 수집하겠다고 나서 반발을 사기도 했다.

이런 가운데 해고 직원의 통화 내역을 불법 확인한 사실까지 알려지자 케이티가 직원들의 개인 휴대전화와 사내 메신저 등도 들여다보고 있는 게 아니냐는 의구심도 제기된다. 지난해까지 케이티에 다닌 박아무개(54)씨는 “회사 감사실 등에서는 요주의 직원들의 통화 내역뿐 아니라 사내 메신저 등까지 확인하고 있다는 소문이 지속적으로 떠돌았다”고 털어놨다.

이에 대해 케이티 관계자는 “증거 자료를 찾기 위해 (이씨와 통화한) 직원이 (자신들의) 통화 내역을 뽑으면서 착오로 이씨의 통화 내역까지 포함해 제출한 것”이라며 “이번 사건은 많은 자료를 다루면서 생긴 실무진의 단순 실수에서 비롯한 것으로, 회사 차원의 조직적인 사찰이나 통화 기록 확인 등이 있었다는 주장은 전혀 사실무근”이라고 해명했다.

by 100명 2013. 11. 21. 14:32

[아이티투데이 김문기 기자] 지난 18일 KT 이사회를 통해 차기 회장 선출을 위한 CEO추천위원회를 구성한 가운데, KT 내부에서는 안팎살림을 확실히 책임질 수 있는 내부인사가 CEO로 선출되기를 바라는 분위기다.

   
▲ KT 광화문 사옥

20일 KT 고위 관계자는 “내부적으로 ‘올레KT’와 ‘원래KT’ 등 여러 갈래의 파벌이 생김에 따라 더 이상 혼란을 가중시키기 보다는 안살림을 확실하게 도맡을 수 있는 CEO가 절실”하다며, “외부적으로도 이통시장이 어려워짐에 따라 이를 타계할 수 있는 실력있는 인사가 필요한 시기”라고 토로했다. 즉 최근 시끌벅적한 KT 내외부 진통을 말끔히 치유하고, 앞으로 한걸음 더 나아갈 수 있는 실력파 CEO가 나타나기를 바란다는 것이다.

이어 그는 “KT 정관에 따르면 '회장은 경영과 경제에 관한 지식 또는 경영경험이 풍부한 자로서 최고경영자의 능력을 갖춘 자 중에서 선임해야 한다'라고 표기돼 있는데, 여기서 ‘또는’ 을 ‘그리고’로 바꿀 수 있는 인사가 나타나야 한다”고 말했다. 이를 위해 그는 외부 인사 보다는 내부에서 CEO가 나와야 한다고 은연 중에 내비쳤다.

CEO 후보 선정 작업을 위해 KT CEO추천위는 오는 25일 첫 회의를 갖고 공모방식 및 일정을 조율할 예정이다. 업계에 따르면 25일 이른 시간부터 회의가 시작될 예정이며, CEO후보 선정방식은 공모제 쪽으로 가닥이 잡히는 모양새다.

후보가 선정되면 KT CEO추천위는 정관에 따라 본격 심사에 착수한다. 심사는 경영 및 경제에 관한 지식을 객관적으로 평가할 수 있는 경력과 학위, 경영경험을 객관적으로 평가할 수 있는 과거경영실적 및 경영기간, 기타 최고경영자로서 자질과 능력을 평가할 수 있는 요소, 정보통신분야의 전문적인 지식과 경험을 평가할 수 있는 요소 등을 집중 점검한다. 

한편, KT CEO추천위는 사외이사 7명과 사내이사 1명 등 총 8명으로 구성됐다. 사내이사는 김일영 사장이 참여하며, 위원장은 이현락 이사가 맡고 있다.

by 100명 2013. 11. 21. 07:36

이석채 전 KT (33,100원 상승350 1.1%) 회장(68)의 1000억원대 배임 등 각종 의혹을 수사 중인 검찰이 20일 이 전회장의 전·현직 비서실잘을 나란히 소환조사한 것으로 확인됐다. 검찰은 이 전회장의 측근들에 대한 조사결과를 바탕으로 조만간 이 전회장을 불러 조사할 방침이다.

21일 검찰과 업계에 따르면 서울중앙지검 조사부(부장검사 양호산)는 20일 권순철 비서실장(51)과 심성훈 전 비서실장(49·현 시너지경영실장)을 불러 조사했다.

검찰은 이날 이 전회장을 근접거리에서 보좌한 두 사람을 상대로 KT의 부동산 매각과 신사업 투자 결정과정 등을 파악한 것으로 알려졌다.

특히 이 전회장이 KT와 계열사 임직원들의 임금을 과다지급한 뒤 차액을 돌려받는 방식으로 비자금을 조성했다는 의혹에 대해서도 추궁한 것으로 전해졌다.

검찰이 전·현직 비서실장을 소환해 조사함에 따라 이번 의혹의 중심에 있는 이 전회장의 소환도 머지않았다는 관측이다.

검찰은 지난 18일 "수사가 질적인 측면에서 절반을 지났다"며 "올해 안에 수사를 마무리할 계획"이라고 밝힌바 있다.

검찰은 우선 그동안 제기된 배임과 비자금 의혹 등 이 전회장을 둘러싼 핵심의혹에 대한 수사를 매듭지은 뒤 여야 정치권 실세에 대한 로비정황에 대해서도 수사할 전망이다.

앞서 이 전회장은 2009년 KT의 경영을 맡아 경영하며 회사에 1000억원대 손실을 끼친 혐의로 지난 2월과 10월 두 차례에 걸쳐 고발당했다.

그를 고발한 참여연대 등은 △회사 부동산을 헐값에 매각하고 높은 임대료를 지급해 869억원대 손실을 입힌 혐의 △지하철광고사업 '스마트몰'사업을 무리하게 추진해 60억원대 손실을 입힌 혐의 △콘텐츠 업체 사이버 MBA 인수와 자회사 KT OIC를 인수하는 과정에서 137억원대 손실을 끼친 혐의가 있다고 주장했다.

이 전회장에 대한 고발 사건을 수사한 검찰은 10~11월 세 차례에 걸쳐 KT사옥 등을 압수수색했으며 이 과정에서 비자금 조성 혐의와 정관계 로비, 증거인멸 정황 등을 포착해 수사를 확대하고 있다.

by 100명 2013. 11. 21. 07:34

정석구 논설위원실장

5년 전과 똑 닮은 장면이다. 못 나가겠다고 버티던 이석채 케이티 회장의 사표가 지난 11월12일 수리되자 불과 사흘 만에 정준양 포스코 회장도 결국 두 손을 들었다. 이들을 몰아내는 데 검찰과 국세청을 동원하는 수법도 비슷하다. 2008년 당시 남중수 전 케이티 사장은 뇌물수수 등의 혐의로 구속됐는데, 이석채 전 회장도 지금 배임 혐의 등으로 검찰 수사를 받고 있다. 정준양 포스코 회장이 사의를 표명할 수밖에 없었던 주요 원인도 포스코에 대한 강도 높은 세무조사였다.

정부 지분이 한 주도 없는 순수 민간기업이 정권 교체기마다 이렇게 흔들리는 건 분명 정상이 아니다. 모두가 비정상이라고 하는 이런 일이 왜 되풀이되는 것일까. 한마디로 정권의 탐욕 때문이다. 연간 수십조원의 매출에다 계열사만 50개 넘는 ‘주인 없는’ 거대기업을 장악해, 그들 기업으로부터 온갖 이권과 인사상 특혜 등 유무형의 단물을 빨아먹으려는 하이에나 정권의 탐욕. 그 이상도 이하도 아니다. 겉으로야 불투명한 지배구조, ‘시이오(CEO) 황제경영’ 같은 걸 지적하며 시이오를 쫓아내지만 핑계일 뿐이다.

박근혜 정부가 이석채 케이티 회장과 정준양 포스코 회장을 강압으로 몰아낸 것도 문제지만 그것까지는 그렇다 치자. 그들 또한 이명박 정부의 비호 아래 낙하산으로 내려온 업보가 있으니.

문제는 앞으로다. 제발 이제부터는 정권의 개입 없이 기업 스스로 최고경영자를 선출할 수 있는 기회를 주자. 그러려면 가장 먼저 청와대, 곧 박근혜 대통령이 이들 기업의 시이오 선출 과정에 관여하지 말아야 한다. 쉽지 않을 것이다. 거대기업 케이티와 포스코를 접수하면 대선 공신들의 수많은 알짜배기 일자리가 생기고, 그와 더불어 5년 내내 이들 기업에 빨대를 꽂아놓고 단물을 빨아먹을 수 있는데 어찌 쉽게 포기할 수 있겠는가. 하지만 박 대통령이 진정 이들 기업의 발전을 생각하고, 우리 사회의 ‘비정상의 정상화’를 바란다면 순수 민간기업인 케이티와 포스코에서 확실하게 손을 떼야 한다.

정권의 입김이 사라진다고 이들 기업이 제대로 된 시이오를 뽑으리라는 보장은 물론 없다. 시이오 추천위원회가 자율적으로 시이오 후보를 선정해 주주총회(또는 이사회)에 상정할 수 있게 돼 있지만 주어진 역할을 얼마나 제대로 할지 솔직히 불안하다. 시이오 추천위원회에 한 가지 권고하고 싶다. 본격적인 후보 물색에 들어가기 전에 위원회를 자율적이고 독립적으로 운영하겠다고 대외에 공개 선언부터 하라. 지금 중요한 것은 얼마나 훌륭한 시이오를 뽑느냐보다 정권 입김에서 얼마나 자유롭게 시이오를 뽑느냐일지도 모른다. 잘못된 시이오를 뽑았다면 스스로 책임을 지게 하고 자율적으로 고쳐나가면 된다. 울트라슈퍼갑인 청와대가 시퍼렇게 살아 있는데 가당키나 한 일이냐고 할 수도 있겠다. 하지만 이제는 기업도 최소한 그 정도의 의지는 가지고 목소리를 내야 할 때도 되지 않았는가.

장기적으로 외부 개입 여지를 주지 않으려면 지배구조를 탄탄히 만들어야 한다. 10여년 전 두 기업이 민영화됐을 때 우리 사회는 주인 없는 거대기업을 어떻게 경영할지에 대한 새로운 실험을 시도했다. 공기업도 아니면서 재벌기업도 아닌 거대기업이 어떻게 리더십을 창출하고, 어떤 지배구조 아래서 안정적으로 경쟁력을 키워나갈 수 있을지 관심거리였다. 자동차 전문기업이었던 기아자동차가 독자 생존에 실패하고 재벌 품으로 들어갔지만 케이티와 포스코는 다른 길을 가길 바랐다. 그러나 아직 성공 모델을 만들지 못하고 있다.

다시 한 번 학계와 시민단체 등이 힘을 모아 주인 없는 케이티와 포스코의 바람직한 지배구조 모색에 나설 때다. 정부 입김도 막고, 또 내부 담합도 방지하려면 시민사회가 견인하고 감시하는 수밖에 없다. 정치사회 환경이 아직은 열악하고, 사외이사 등 내부 견제장치도 제대로 작동되지 않은 건 사실이다. 그렇다고 이들 기업을 또다시 하이에나 정권의 먹잇감이 되게 방치할 수는 없다. 그랬다가는 5년 뒤 하이에나한테 이리 뜯기고 저리 찢긴 채 만신창이가 돼버린 케이티와 포스코를 직면하게 될지도 모른다.

by 100명 2013. 11. 21. 07:30

이석채 KT 전 회장에 대한 검찰 수사가 개인 비리를 넘어 정관계 로비로 확산되고 있다.

검찰은 정치권 출신인 KT 임원이 이명박 정부 시절 방송통신업계 고위 관료에게 수십만달러에 달하는 뇌물을 건넨 정황을 잡고 최근 소환조사한 것으로 알려졌다.

검찰은 또 KT 대관업무 담당 임원들이 현 정부 실세에게 로비를 시도했다는 첩보도 입수해 사실 여부를 파악 중인 것으로 전해졌다.

20일 사정당국과 이동통신업계에 따르면 이 회장에 대한 사건을 수사하고 있는 서울중앙지검 조사부(양호산 부장검사)는 여당의원 보좌관 출신으로 정치권 대관업무를 담당했던 박 모 상무를 지난주 불러 조사했다. 검찰은 박 상무를 상대로 전 정부 시절 방송통신업계 고위 관료 A씨에게 뇌물을 제공했다는 의혹을 조사한 것으로 전해졌다.

박 상무는 이 회장 재임 기간 KT 임원 자리에 오른 이른바 `올레 KT(기존 KT임원들과 이 전 회장이 채용한 임원들을 구분하는 사내 용어)` 핵심 인물이다. 그는 국회를 담당하면서 당시 전 정부의 실세와 밀접한 관계를 유지해온 A씨에게 수십만달러 안팎의 로비를 시도했다는 의혹을 받고 있다.

박 상무가 여당 출신 의원 보좌관이었던 점으로 미뤄 이석채 전 회장 취임 후 `문어발 확장`이 로비가 없다면 불가능했다는 관측이 지배적이다. 이런 의혹에 대해 A씨는 매일경제와 통화하면서 "박 상무는 국회 담당인데 왜 만났겠느냐"며 "그를 알기는 하지만 만난 적은 없다"고 해명했다.

검찰은 KT의 정관계 로비 수사를 이 회장의 비자금 용처를 조사하는 과정에서 확인한 것으로 알려졌다.

검찰은 특히 미국에 체류 중인 KT 커스터머 부문장 서 모 사장이 현 정부 핵심 인사에게 로비를 시도했다는 첩보를 입수하고 소환을 통보한 것으로 알려졌다. 서 사장은 박근혜정부의 핵심 인사와 접촉해 KT에 대한 각종 이권과 이 전 회장의 임기 만료 등을 부탁한 것으로 전해졌다. 검찰은 최근 미국에 머물고 있는 서 사장의 미국 현지 전화 번호를 입수해 귀국해 검찰에 출두할 것을 통보했다.

서 사장은 이 전 대통령 재임 시절 실세로 통했던 `영포라인` 인사들과 가깝게 지내면서 국무총리실 공직윤리지원관실이 민간인 사찰 자료를 폐기하는 과정에서 사용된 `대포폰`을 이영호 전 청와대 고용노동비서관에게 만들어줬다는 의혹도 받고 있다.

특히 그는 2009년에는 KT에서 노무관리 임원을 맡았다.

따라서 이 전 회장이 임원들의 연봉을 높게 책정했다가 되돌려 받았다는 혐의에 대한 조사도 진행될 것으로 보인다.

검찰은 이와 함께 KT엠하우스가 B벤처기업과의 거래관계에서 수십억 원의 미수금이 발생, 거래를 중단했음에도 불구하고 야당 실세 C의원이 압력을 행사해 KT가 20억원가량 투자를 하도록 했다는 의혹도 조사하고 있는 것으로 알려졌다.

검찰은 이 전 회장의 비자금 조성 및 로비 의혹들을 조사하기 위해 최근 이 전 회장 측근들의 금융 관련 자료들도 확보해 돈이 전달된 시기와 방법, 환전 및 송금기록 등을 추적 중인 것으로 전해졌다.

by 100명 2013. 11. 21. 07:28

검찰이 이석채 전 KT 회장의 비자금 조성 의혹과 관련한 구체적인 증거를 확보하고 수사에 속도를 내고 있다. 이 전 회장은 늦어도 다음달까지는 소환조사가 이뤄질 전망이다.

19일 이동통신업계와 법조계에 따르면, 서울중앙지검 조사부(양호산 부장검사)는 KT에 대한 수사를 올해 안에 끝내기 위해, 이 전 회장의 배임, 비자금 조성혐의를 입증하기 위한 증거확보 작업에 속도를 내고 있다.

특히 검찰은 KT의 한 고위급 임원으로부터 전직 차관급 인사에 대해 미화 수십만달러를 건넸다는 진술을 확보한 것으로 알려졌다. 검찰은 이 전회장이 비자금을 조성해 차관급 인사에게 전달하는 과정에서 KT 모 상무 등이 심부름을 한 것으로 파악하고 있으며, 돈을 받은 차관급 인사도 곧 소환할 계획인 것으로 전해졌다. 차관급 인사는 이 전회장으로부터 금품을 받아 부부 해외여행 경비와 자녀유학, 해외체제비용 등에 사용했다는 의혹을 사고 있다.

검찰은 이 전회장과 측근들을 둘러싼 금융 관련 자료들도 확보한 것으로 알려졌다. 특히 이 과정에서 돈이 전달된 시기와 방법, 환전 및 송금기록 등 관련 증거를 확보한 것으로 전해졌다.

또한 검찰은 인적 수사도 병행하고 있다. KT의 윤리경영실 고위임원 등을 지난 주말부터 집중 소환 조사했다. 검찰은 이 전 회장이 회사 임직원 10여명의 계좌를 이용해 임금을 과다 지급한 뒤 이를 되돌려 받는 수법을 사용했는지도 집중적으로 확인하고 있는 것으로 알려졌다.

검찰은 또 비자금의 다른 용처에 대해서도 계좌추적 영장 등을 발부 받아 수사를 확대하고 있다. 검찰은 KT엠하우스가 A벤처기업과 거래관계에서 수 십억원의 미수금이 발생, 거래를 중단했음에도 불구 다시 거래를 재개함은 물론 20억원을 투자하게 된 배경에 대해서도 조사를 하고 있다. 특히 이 과정에서 야당 중진의원이 압력을 행사했는지 A벤처기업의 압수수색 자료 등을 토대로 집중조사하고 있다.

by 100명 2013. 11. 20. 13:42
미디어미래硏 토론회
“IPTV·위성방송 합쳐 시장점유율 규제 적용”
유료방송시장의 시장점유율 규제에 위성방송을 포함시켜야 한다는 주장에 힘이 실리고 있다. KT 계열의 경우 인터넷TV(IPTV)와 위성방송을 통해 유료방송을 제공 중이지만, 위성방송은 시장점유율 규제에서 배제돼 있어 KT의 독과점 및 여론 다양성 훼손에 대한 우려가 있기 때문이다.

미디어미래연구소는 19일 서울 여의도동 렉싱턴호텔에서 '유료방송시장의 공정경쟁 및 상생을 위한 정책토론회'를 개최했다.

미디어미래연구소의 이종관 연구위원은 '유료방송시장 소유겸영규제 관련 쟁점 분석'이라는 주제의 발제를 통해 "KT의 경우 유료방송시장에서 인터넷TV(IPTV)와 위성방송을 모두 전국 서비스로 제공하고 있어, 가입자가 급증할 경우 콘텐츠를 통제해 방송시장의 다양성을 훼손시킬 수 있다"고 주장했다.

이와 관련, 국회에서는 관련법 개정 논의가 진행 중이다.

대형 케이블TV방송사(MSO)의 시장점유율을 산정할 때 계열 케이블TV방송사(SO)를 모두 합쳐 계산하는 것처럼, KT도 자회사인 KT스카이라이프(위성방송)의 점유율을 합쳐 산정해야 한다는 것이다. 실제 KT는 IPTV와 위성방송을 합쳐 현재 약 670만명의 가입자를 확보하고 있는데, 이는 전체 유료방송시장 가입자수(약 2400만명)의 약 27%에 해당하는 수준이다.
이종관 연구위원은 "이런 추세로 가면 향후 4~5년 내 KT의 IPTV와 위성방송의 가입자수가 전체 유료방송시장에서 50%의 점유율을 갖게 된다"며 "이렇게 되면 유료방송시장의 경쟁이 제한돼 공정경쟁을 저해하며 이는 KT의 유료방송 시장 100% 점유를 용인하는 것"이라고 강조했다.

뿐만 아니라 현행법은 같은 시장에서 경쟁하는 케이블TV(SO)와 IPTV의 시장점유율 규제가 달라 케이블TV에 불리한 상황이다.

토론자로 나온 호서대학교 변상규 교수는 "SO의 점유율 상한 규제는 케이블TV가 유일한 유료방송매체이던 시절에 나온 것으로, 현재는 타당한 근거가 없다"며 "'동일서비스-동일규제' 원칙으로 통합할 경우, 공정경쟁 환경을 조성해 시장의 왜곡을 줄일 수 있다"고 말했다.

성균관대학교 지성우 교수는 "우리나라의 현행 방송법은 세계 선진국과 비교할 경우 강한 소유.겸영규제를 하고 있다"며 "정보통신기술(ICT) 융합 환경에서 유료방송사업자들 간의 공정경쟁 이슈를 적절하게 처리하기에는 매우 부족한 조문체계와 내용으로 구성돼 있다"고 지적했다.

KT는 이와 관련해 "사전에 시장점유율을 규제하는 해외 사례가 전혀 없고, 국내 타법.타산업에도 점유율 규제는 없다"며 "창조경제 실현을 위해서는 점유율 규제를 완화하고, 경쟁을 활성화할 필요가 있다"며 규제 움직임에 반대하는 입장을 분명히 했다.

 

by 100명 2013. 11. 20. 07:19

조셉 그런드페스트 미국 스탠퍼드대 법학과 교수가 학생들에게 이런 질문을 던졌다.

“외계인들이 이사회 이사들을 모두 납치한다면 어떤 일이 벌어질까. 사람들이 알아차리기나 할까. 회사는 이사들을 구출하기 위해 얼마나 돈을 쓸까. 또는 이사들을 돌려보내지 말아달라고 돈을 내놓지는 않으려나.”

‘비즈니스 에틱스’ 편집장 출신의 마조리 켈리가 쓴 ‘주식회사 이데올로기’에 나오는 이야기다.

“이론상으로는 이사회의 이사는 주주가 선출한다. 하지만 현실에서는 CEO(최고경영자)와 이전 이사회의 이사가 새로운 이사를 선별하고 주주는 승인 도장을 찍을 뿐이다. 이사회는 주주의 이해관계에 따라 기업을 통치해야 하지만 실제로는 그저 CEO를 고르거나 CEO가 나머지를 다 처리한다. 어쩌다 한 번 인수나 합병 제안에 대해 의결하기도 하지만 그 뿐이다.”

어디서 많이 본 익숙한 풍경 아닌가.

만약 외계인들이 KT 이사회 이사들을 한꺼번에 납치했다고 해도 아무런 일도 벌어지지 않았을 가능성이 크다. 왜냐, 하는 일이 전혀 없었기 때문이다. 지난해 말부터 이석채 전 회장의 배임·횡령 의혹이 숱하게 보도됐을 때 KT 이사회는 아무런 문제제기도 하지 않았다. 멀쩡한 사옥을 내다 팔고 그 사옥에 임대로 들어앉을 때도 KT 노동자들의 자살 사건이 계속되고 있을 때도 아무런 내부 비판이 없었고 심지어 이 전 회장은 지난해 연임까지 했다.

   
영화 '황당한 외계인 폴'의 한 장면.
 
켈리는 이렇게 말한다.

“외계인들이 이사들을 전부 납치해도 아무도 알아차리지 못할 것이라는 데는 이유가 있다. 모든 중요한 통치는 이사회가 열리기 전에 다 이뤄지기 때문이다. 기업은 이사회가 통치하는 게 아니라 이사회가 구현하는 사상이 통치하기 때문이다. 그리고 하나 덧붙이자면 주식시장이 구현하는 사상이 기업을 통치한다. 진실을 말하자면 주식시장이 기업 사회를 통치하는 진짜 힘이다.”

민영화 이후 KT를 흔히 ‘주인 없는 기업’이라고 말하지만 진짜 주인은 이석채였다. 그런데 그 이석채의 권력은 주주들에게 나왔다. 직원들을 자르든 말든 비관련 다각화를 하든 말든 주가가 계속해서 오르는 이상 상당수 주주들이 이석채를 지지하거나 적어도 묵인했다. 타워팰리스에 회장 사택을 마련하고 심지어 회장 친인척 회사에 수상쩍은 투자를 해도 주가가 오르고 두둑이 배당을 주면 모두 오케이였다.

흔히 소유와 경영이 분리돼 있을 때 대리인 문제(agency problem)가 발생한다고 하지만 KT의 경우를 보면 오히려 대리인들이 주주들과 적극적으로 결탁하는 양상을 보였다. 지배주주가 없기 때문에 상당수 주주들이 단기 실적에 민감하게 반응하고 멀쩡한 사옥을 헐값에 내다 팔아 장기적으로 기업 가치가 크게 훼손되는 데도 당장 현금이 들어오고 배당이 늘어날 거라는 기대로 주가가 뛰어오르는 역설적인 상황이 발생한다.

이 전 회장은 취임 첫 해인 2009년 주당 순이익 2353원에 주당 2000원을 현금 배당, 배당 성향이 94.2%까지 치솟기도 했다. KT는 3분기 영업이익이 지난 분기 대비 11.6%나 줄어들었다. 통신부문만 놓고 보면 영업이익이 지난해 1분기 5230억원에서 올해 1분기에는 2360억원으로, 3분기에는 1470억원으로 급감하고 있다. KT는 지난해에도 주당 순이익이 2953원 밖에 안 됐는데 2000원을 배당해 고액 배당이라는 비판을 받기도 했다.

이 전 회장은 지난해 연임에 성공하면서 “향후 3년 동안 주당 2000원 이상 배당을 유지하겠다”고 밝힌 바 있다. KT는 한국 주식시장에서 가장 높은 배당을 주는 기업으로 꼽힌다. 최근 이 전 회장 낙마 이후 KT 주가가 크게 흔들렸던 것도 이런 이유에서다. KT는 지난 1일 실적 발표 컨퍼런스 콜에서 “배당 정책은 이미 이 회장이 말했던 것과 같이 유지된다”고 밝힌 바 있으나 실행 여부는 불확실한 상태다.

   
이석채 KT 회장.
@이치열
 
장하준 영국 캐임브리지대 경제학과 교수는 지난해 미디어오늘과 인터뷰에서 “주주들의 이해와 경영진의 이해가 일치하는 지점이 바로 고액 연봉과 스톡옵션”이라고 지적한 바 있다. “임금을 동결하거나 노동자들을 자르고 비정규직으로 내몰고 설비투자를 미루면서 이익을 늘리고 시세차익과 배당의 형태로 나눠 갖는다”는 지적이다. 장 교수는 “단기 실적을 노리고 장기적인 성장성을 희생하는 일도 벌어지는데 그게 주주 자본주의의 현실”이라고 강조했다.

KT는 2010년부터 전화국 건물 38개를 내다 팔아 4330억원을 벌어들였는데 미디어오늘이 입수한 KT 내부문건에 따르면 KT는 27개 건물을 감정가보다 869억원 가까이 싸게 판 것으로 드러났다. 이 회장은 줄어드는 영업이익을 만회하기 위해 자산을 내다 팔아 영업외 이익을 늘려왔다. 멀쩡한 건물을 내다 팔고 월세로 들어앉은 덕분에 10개 전화국이 지불하는 임대료만 해마다 190억원에 이르는 것으로 추산된다.

재벌닷컴에 따르면 2011년 기준으로 이 전 회장의 연봉은 22억원을 웃도는 것으로 추산된다. KT는 2006년까지만 해도 이사 보수 한도가 35억원 수준이었는데 2008년 50억원으로 늘어났고 그 이듬해 늘어났다. KT 안팎에서는 이 회장이 챙겨가는 돈이 1년에 70억원도 넘을 거라는 소문이 심심치 않게 나돌았다. 검찰에서는 KT가 사외이사들 연봉을 올려준 뒤 되돌려 받는 수법으로 비자금을 조성했을 의혹을 추적하고 있는 것으로 알려졌다.

전성인 홍익대 경제학과 교수는 “이 전 회장이 주주들과 결탁을 했다는 표현은 적절치 않은 것 같다”면서 “오히려 제대로 된 주식시장이라면 장기적으로 주주 가치가 훼손되는 상황에서 주가가 떨어져야 옳고 주주들이 계속해서 잘못된 판단을 하고 있다면 적대적 인수합병(M&A)이 일어나는 게 맞다”고 지적했다. 전 교수는 “현실적으로는 그런 메커니즘이 작동하지 않고 있는 상황”이라고 덧붙였다.

전 교수는 KT의 경우 주주 자본주의가 문제가 아니라 오히려 주주 자본주의가 제대로 구현되지 않고 있기 때문에 문제라는 입장이다. 이 전 회장이 경영을 잘못해서 KT의 주주 가치가 떨어졌다면 그 결과 가장 큰 피해를 보는 게 주주들이라고 보기 때문이다. 결국 주주들이 주주총회를 통해 심판을 해야 했지만 이 전 회장은 지난해 3월 이사회와 주주총회를 거쳐 당당히 연임에 성공했다.

조태욱 KT노동인권센터 집행위원장은 “KT의 특수성을 봐야 한다”면서 “외국인 주주들이 외국인 지분 한도 49%를 거의 가득 채우고 있는 상황에서 자사주 6.8%는 의결권이 제한돼 있기 때문에 실제로는 외국인 주주들이 의결권을 장악하고 있는 상황”이라고 지적했다. 조 위원장은 “통신 공공성을 복원하기 위해서는 외국인 지분 한도를 강제로 낮추고 정부 지분을 다시 늘리는 방안까지 검토해야 한다”고 주장했다.

경제개혁연대에서 활동하는 이지수 변호사는 “KT를 흔히 주인 없는 기업이라고 부르지만 지배 주주가 없고 주식이 분포돼 있는 기업들이 모두 이렇지는 않다”면서 “KT의 경우 이사회 시스템이 제대로 작동하지 않았다는 게 가장 큰 문제”라고 지적했다. 이 변호사는 “아무리 이석채가 뽑은 사람들이라고 하지만 집행임원들이야 그렇다 치고 이사회 이사들은 이석채에게 유리하고 주주들에게 불리한 사안에 명확하게 반대를 했어야 했다”고 지적했다.

이 변호사는 “이석채가 주주들과 결탁했다기 보다는 이사회가 이석채와 결탁하고 있는 상황에서 주주들이 제 목소리를 내지 못했다고 보는 게 맞다”고 지적했다. 이 변호사는 “우리나라는 특히 주주들이 자기 권리를 찾는 문화가 없고 국내 기관 투자자들도 대부분 재벌 대기업 계열이기 때문에 경영권 개입을 꺼리는 측면이 있다”고 설명했다. 이 변호사는 “최대주주인 국민연금이 제 목소리를 못 내고 있는 것도 안타깝다”고 덧붙였다.

이 변호사는 “KT의 경우는 정부가 뒤를 봐준다는 인식 때문에 특히 단기적으로 가시적인 성과를 보여야 한다는 압박이 있는 것 같다”면서 “기관 투자자들도 KT는 정권과 함께 갈 거라고 보기 때문에 낙하산 회장의 전횡을 방치하고 장기적으로 주주 가치 개선을 요구하는 데 소홀했던 것 같다”고 설명했다. 이 변호사는 “이런 시스템을 바꾸지 않는 이상 어떤 사람이 낙하산으로 내려오더라도 이 전 회장의 전철을 밟게 될 가능성이 크다”고 지적했다.

측근 중의 측근 표현명 사장, 이석채 후임 노리나.
“외부 인사 안 된다” 분위기에 추대설 확산, 이석채 수령청정 우려도.


KT 이사회는 사내 이사 2명과 사외이사 7명으로 구성돼 있다. 사내 이사는 표현명 회장 직무대행(T&C 부문 사장)과 김일영 코퍼레이트 센터장(사장)이고 사외이사는 이사회 의장인 김응한 변호사와 박병원 은행연합회 회장, 차상균 서울대 전기컴퓨터공학부 교수, 성극제 경희대 국제대학원 교수, 이현락 세종대 석좌교수, 이춘호 EBS 이사장, 송도균 법무법인 태평양 고문 등이다.

이석채 전 회장의 후임을 뽑게 될 KT CEO(최고경영자)추천위원회는 7명의 사외이사 전원과 1명의 사외이사로 구성된다. 이번에는 표현명 사장이 회장 직무대행을 맡고 있기 때문에 김일영 사장이 위원회에 참여했다. 김 사장은 이 회장의 최측근으로 분류되는 사람으로 지난달 26일 르완다로 출장을 떠날 때 출국 금지에 걸려 동행하지 못했다. 검찰 수사 대상에 올라있는 사람이 후임 회장 인선에 참여하는 게 적절치 않다는 지적도 나온다.

사외이사들도 대부분 이 전 회장과 개인적인 친분으로 엮인 사람들이거나 이명박 정부에서 꽂은 낙하산 인사들이다. 김응한 이사회 의장은 이 전 회장의 고등학교 동문이고 동아일보 기자 출신의 이현락 이사는 이 전 회장의 대학 동문이고 김영삼 전 대통령 시절 청와대 행정관을 지냈던 성극제 이사는 이 전 회장의 대학 동문이다. 송도균 이사는 이 전 회장과 함께 법무법인 태평양에서 고문으로 근무한 경력이 있다.

이춘호 이사는 이명박 전 대통령 부인 김윤옥씨의 오랜 친구다. 역시 이 전 회장이 꽂은 낙하산이다. 차상균 이사는 KT의 협력회사인 SAP코리아 한국연구소 소장 출신이다. 재정경제부 차관 출신의 박병원 은행연합회 회장도 이명박 정부 낙하산 사외이사 가운데 한 명이다. 결국 7명의 사외이사 전원과 1명의 사내이사까지 CEO 추천위원회 전원이 이 전 회장의 측근들로 구성돼 있다는 이야기다.

KT 안팎에서는 표현명 회장 직무대행이 회장 자리를 노리고 있다는 소문이 나돌고 있다. 표 사장이 이 때문에 추천위원회 합류를 고사했다는 소문도 있고 KT 내부에서도 한국통신 시절 입사해 KTF를 거쳐 15년 이상 재직하면서 내부 승진으로 사장까지 올라온 표 사장 추대설에 힘을 싣는 분위기가 있다. 결국 청와대의 의중이 결정적이겠지만 표 사장이 물려받을 경우 낙하산 사장이라는 우려를 불식시킬 수 있지 않겠느냐는 관측 때문이다.

KT 관계자는 “표 사장이 후임 회장으로 선임될 경우 이 전 회장이 수렴청정하지 않겠느냐는 우려도 나온다”고 말했다. 표 사장은 이 전 회장의 고등학교 후배로 김 사장과 함께 측근 중의 최측근으로 분류되는 사람이다. 다른 KT 관계자는 “외부 인사는 안 된다는 목소리가 많은데 이 전 회장이 뽑은 낙하산 인사들도 이런 분위기에 편승해 표 사장을 밀고 있는 것 같다”고 말했다.

CEO추천위원회는 위원장을 제외한 재적위원 과반수의 찬성으로 후보를 확정하고 주주총회를 거쳐 최종 선출된다. 위원장은 이현락 이사가 맡게 됐다. 2008년처럼 회장 공모 절차를 거치지 않고 단독 후보를 추천하는 방식을 선택할 가능성도 있다. 이르면 올해 안에 회장 선출 절차가 마무리될 것으로 보인다. 어떤 경우든 현재 위원회 구성으로는 어떤 인사를 추천하든 밀실 추천과 외압 논란에서 자유로울 수 없는 상황이다.

회장 후보자로는 이상훈 KT 전 사장과 방석호 전 정보통신정책연구원(KISDI) 원장, 형태근 전 방송통신위원회 상임위원, 진대제 전 정보통신부 장관, 김동수 전 정통부 차관, 이기태 삼성전자 전 부회장, 황창규 삼성전자 전 사장 등이 거론되고 있다. 삼성전자 출신 인사들이 여럿 눈에 띄지만 대부분 통신 전문가가 아니라 내부 반발이 거센 상황이다. 상대적으로 노무현 전 대통령 시절 장관을 지냈던 진대제 전 장관이 유력하다는 관측도 나온다.

업계에서는 정치인이나 관료 출신이 내려올 가능성이 큰 것으로 보고 있다. 형태근 전 위원이 최경환 새누리당 원내대표 등을 통해 청와대 의사를 타진하고 있는 것으로 알려졌지만 청와대에서는 좀 더 중량감 있는 인사를 검토하고 있다는 소문도 들린다. KT 내부 인사로는 최두환 전 SD부문장과 이상훈 전 G&E부문장, 김영환 전 KT네트웍스 대표 등이 자천타천으로 거론된다.

이정환 기자


by 100명 2013. 11. 20. 07:08

김 부사장, 법원 가처분 결정나자 곧 바로 퇴사



【서울=뉴시스】김용갑 기자 = LG유플러스에서 KT로 직장을 옮기며 '전직 시비'에 불을 붙였던 김철수 전 KT 부사장이 최근 KT를 퇴사한 것으로 확인됐다.

앞서 법원은 LG유플러스가 청구한 김철수 전 KT 부사장의 전직 금지 가처분 신청을 받아들였으며, KT는 곧 바로 이의신청을 제기키로 했다.

김철수 전 KT 부사장은 의정부지방법원 고양지법이 지난 14일 LG유플러스가 청구한 김 전 부사장의 KT 전직 금지 가처분 신청에 대해 인용결정을 내린 직후인 15일 사표를 제출한 것으로 18일 확인됐다.

김 전 부사장은 뉴시스와의 통화에서 "퇴직 후 1년 동안 동종 또는 경쟁관계 사업체에 고용되지 않기로 한 서약서를 지난 2005년 4월1일에 작성했다"며 "8년이 넘은 서약서 때문에 문제가 될 줄은 몰랐다"고 당황스러운 심정을 전했다.

그는 이어 "지난해 11월27일에 LG유플러스측으로부터 해임 통보를 받은 상태였다"며 "법원의 판단이 예상 밖이다"며 답답함을 호소했다.

지난 9월9일 KT는 LG유플러스 자문역으로 있던 김철수씨를 GPDC(Global Partnership Development & Consulting Business) 부문장(부사장급)으로 인사발령을 냈다. KT 관계자는 당시 김철수 전 부사장을 영입한 이유에 대해, "김 전 부사장이 업계에서 정평이 나있었고 지난 9월 신설된 GPDC 부문에 적합한 인재라는 판단 때문"이라고 설명했다.

LG유플러스는 이에 대해 KT를 상대로 '영업비밀침해 및 채용금지'에 해당한다며 법원에 가처분 신청을, 김 전 부사장을 상대로 '전직 금지 가처분 신청'도 제기했다.

LG유플러스 관계자는 이와 관련, "김철수 전 부사장은 지난 4월 1일부터 내년 3월 말까지 자문역을 맡게 돼 있었다"며 "김 전 부사장이 받은 자문료에는 전직 금지에 대한 대가가 포함되어 있는 것"이라고 말했다. 그는 "김 전 부사장은 13년 간 LG유플러스 임원으로 지내 회사 사정을 훤히 알고 있다"며 "경쟁사인 KT로 갈 경우 영업 기밀이 유출될 위험이 있기 때문에 법원이 전직 금지 가처분 신청을 받아들인 것으로 보인다"고 말했다.

한편 KT는 15일자로 법원에 이의신청을 제기했다. 김철수 전 부사장이 LG유플러스에서 해임된 이후 재임용이 되지 않았고, 퇴직 후 1년 동안 동종 또는 경쟁관계 사업체에 고용되지 않기로 한 서약서도 2005년에 작성한 것이어서 법적으로 문제가 없다는 게 KT의 입장이다.

by 100명 2013. 11. 19. 07:34

추천위 구성완료… 선수는 ‘뒷전’ 시선은 ‘딴 곳’에
삼성·정치관료·KT출신 3H·1C·1P 일단 ‘유력’ 회자
 

▲ 삽화= 장재혁(미디어카툰 www.metoon.co.kr)    © it타임스

KT 이사회가 18일 차기회장 후보를 선출하기 위한 CEO추천위원회를 구성했다. 정관에 따라 사외이사 전원(7명)과 사내이사1인이 참여해 총 8명으로 짜여졌다.

사외이사 자격으로 참여하는 추천위원은 김응한 변호사, 박병원 은행연합회장, 차상균 서울대 전기컴퓨터공학부 교수, 성극제 경희대 국제대학원 교수, 이현락 세종대 석좌교수, 이춘호 EBS 이사장, 송도균 법무법인 태평양 고문 등이다.

사내이사 자격으로 참여하는 추천위원은 김일영 사장(코퍼레이터 센터장)이다. 추천위원회 위원장에는 이현락 교수가 선임됐다.

이사회를 전후한 KT 안팎의 관심은 표현명 회장 직무대행의 추천위 참여 여부였다. 결과적으로 빠졌다. 이를두고 ‘표 직무대행이 차기 CEO에 도전할 수 있는 문을 열어놨다’는 시선이 많다.

이사회는 직후 KT는 “현재 2명의 사내이사 중 표현명 이사는 대표이사 대행으로 경영계획, 현장 방문 등 업무에 전념하고, CEO추천 관련 활동은 김일영 이사가 분담해 업무를 수행하는 것이 바람직하다고 판단했다”고 밝혔다.

KT는 또 “사내이사는 추천위 구성을 논의하는 자리에 참여하지 않고, 이사회에서 추천한 사내이사인 김일영 사장의 동의를 구해 추천위를 구성했다”고 설명했다. 표 직무대행의 차기 CEO 도전 의사 또는 여부와 추천위 구성은 무관하다는 것.

이같은 설명에도 불구하고 KT 주변에서는 표 직무대행의 차기CEO 도전을 기정사실로 여기는 분위기다.

표 직무대행의 차기CEO 도전여부와 함께, 추천위 구성이 마무리되면서 차기CEO를 향한 선수(?)들의 행보에 시선이 모아진다. 차기CEO가 어떤 방식으로 언제 결정될 지 아직은 알 수 없다. 하지만, 추천위 구성 직후 2주를 전후해 최종 후보를 결정했던 과거를 상기할 때, 조만간 유력주자들의 면면이 확인될 것이라는 전망이 지배적이다.

여전히 선수군은 삼성출신, 정치인, 관료출신, 전 현직 KT임원 등으로 나뉜다. 각각 반도체 진화법칙을 만들었던 H씨, 원로정치인 H씨, 방통위 차관(급)을 지낸 H씨, KT출신으로 창업펀드를 운영하는 C씨와 현직 P씨 등이 맨 앞에서 거론된다.

예외없이 각각 만만치 않은 거부감과 부정적 시선을 안고 있는 점이 흥미롭다. 삼성출신 H씨는 KT내부는 물론 통신업계 전반의 완강한 거부감, 원로정치인 H씨는 비전문성, 차관(급)을 지낸 H씨는 이명박 정부의 최대 수혜자라는 점과 검찰 수사대상설, 전 KT임원 C씨는 CEO를 지냈던 회사(KT 이전)에서 빚어진 직원들과의 갈등 등이 그 것이다. KT의 현직 임원 P씨는 바닥을 헤매는 실적에 대한 책임론이 만만치 않다.

추천위의 역할도 관심이다. 절차상으로 CEO결정 과정에서 가장 막강한 권한을 가졌지만, 현실에서는 ‘권력의 의지를 반영해 낙점할 것’이라는 정서에서다. 이른바 ‘청와대의 시그널’이 언제 누구를 지명할 것인가가 관건이라는 것.

이에따라 이런저런 이유로 거론되는 유력주자군에 포함되지 않았던, 전혀 다른 인사가 최종 후보로 낙점될 수 있다는 관측도 적지 않다.  이른바 ‘X맨’이 차기CEO로 결정될 가능성도 크다는 것. 

바야흐로, 선수들은 뛰고 추천위는 기다리는 형국이다. 시그널을...
by 100명 2013. 11. 19. 07:32

이석채 회장 퇴임 후 시중엔 KT 회장 하마평이 무성하다. 후보로 자천타천 거론되는 사람만 전직 장·차관, 삼성 출신 경영자 등 10여명에 이른다. 누구는 여당 실세와 친하다거나, 누구는 청와대 유력인사에게 이미 줄을 댔다는 소문이 돌고 돈다. KT 주변에선 이런 사람들을 ‘갈래KT’라고 부른다. 과거부터 KT에 근무했던 ‘원래KT’와 이 전 회장이 취임한 2009년 이후 영입된 ‘올레(Olleh)KT’에 이어 새로 KT 입성을 노리는 사람들이다. 업계에선 ‘갈래KT’ 중 누가 될 것인가를 놓고 내기를 걸기도 한다.

신임 KT 회장의 자격 조건을 놓고도 말들이 많지만, 분명한 건 있다. ‘이런 사람은 절대 안된다’는 불가 조건이다. 이번 주부터 가동될 KT의 ‘회장 후보추천위원회’가 참고하도록 3대 불가 조건을 제시하고자 한다.

'뛰는 사람'은 우선 배제해야

첫째, KT 회장이 되려고 여권에 부탁하고 다니는 사람은 일단 제외해야 한다. 그들의 능력 여부를 떠나 그렇다. 청와대 등 정치권에 신세를 지고 KT 회장이 되면 권력의 인사청탁을 거절할 수 없다. KT 최고경영자(CEO)가 정권 초마다 검찰 수사를 받고 중도 퇴진하는 근본 이유 중 하나가 인사다.

계열사만 52개에 달하는 KT 회장이 좌우할 수 있는 자리는 100개가 넘는다. 그러다 보니 정치권 청탁이 많다. 그걸 받아주다 보면 다음 정권에서 물갈이 수요로 KT 회장을 흔드는 악습이 거듭된다. 이 악순환을 끊으려면 정치권으로부터 인사 독립성을 지킬 수 있는 사람이어야 한다.

둘째, KT 회장 자리를 ‘꿀단지’로 생각하는 사람은 안 된다. 이 전 회장은 연봉이 30억원대(KT 주장은 20억원대)였던 것으로 알려져 있다. 이 전 회장이 아이폰 도입 등 성과에도 불구하고 비난 받았던 이유 중 하나가 “너무 챙겼다”는 것이었다. KT 회장의 적정 연봉이 얼마냐는 별개 문제다. ‘낙하산 회장이 수십억원 연봉을 받는다고?’ 하는 순간 여론은 돌을 던진다. 아마 신임 KT 회장의 첫 번째 결재는 자신의 연봉 삭감안이 돼야 할지 모른다. 그게 ‘KT 혁신’의 출발점이라고 말하는 사람이 의외로 많다.

추천위 독립적 결정이 중요

마지막으로 독단적 경영자는 배제해야 한다. KT는 5년마다 ‘CEO 리스크’에 시달리면서 멍들었다. 직원들도 ‘네 편, 내 편’으로 갈려 골이 깊다. 이 전 회장의 검찰 수사 때 혐의자료도 모두 KT 내부 제보에서 나왔다고 한다. 이런 조직을 독불장군식 경영자는 추스르기 어렵다. ‘원래KT’든, ‘올레KT’든 모두 끌어안을 수 있는 포용력이 신임 회장에겐 필요하다.

이런 불가 조건을 통과했다고 누구나 KT 회장이 될 수 있는 건 아니다. 그 자리가 결코 간단치 않다. 매년 6000억원씩 감소하는 유선전화 시장을 방어하면서 임직원 6만여명(계열사 포함)을 먹여살려야 한다. 민주노총(KT 2노조, 언론노조)의 공세도 견뎌야 한다. 2009년 KT 노조가 민주노총을 탈퇴한 이후 이 전 회장은 민주노총의 집요한 공격을 받았다. 이 전 회장에 대한 고발도 민주노총이 주도했다는 게 정설이다. 이런 과제를 풀어야 하는 KT 회장엔 신(神)이 와도 어려울지 모른다. 회장 추천위원회의 심사숙고와 독립적 의사결정이 어느 때보다 중요하다. ‘갈래KT’들은 자신 없다면 빨리 포기하는 게 낫다. 그렇지 않으면 5년 뒤 ‘제2의 이석채’가 되지 말란 법이 없다.
by 100명 2013. 11. 18. 07:23
이석채 전 회장의 검찰수사를 계기로 KT가 진행했던 지난 5년 동안의 석연찮은 투자가 도마위에 오르고 있다. 그룹의 미래를 결정할 투자기능이 코퍼레이트센터에 집중되고, 최고위층 임원이 전횡할 수 있는 구조를 투명화하는 일이 시급한 과제로 꼽힌다.

17일 통신업계에 따르면, 이 전 회장의 사퇴와 검찰 수사를 계기로, 그동안 논란이 된 KT의 석연찮은 투자에 관심이 집중되고 있다. 이 전 회장에 대한 검찰의 수사가 진행되는 중에도 이 회장을 비롯한 측근인사들의 묻지마식 투자가 큰 논란거리가 되고 있다.

KT는 지난 10월 자회사를 통해 모바일광고관련 벤처기업체인 A사에 5억원 가량의 미수금이 있었음에도 불구하고, 20억원 가량을 투자했다. 검찰은 이 회장 수사 과정에서 야당 중진 의원이 A사에 투자하도록 압력을 행사했는지 혐의를 조사하기 위해, KT에 세차례 압수수색을 했다.▶본지11월11일자1면

특히 KT가 A사에 투자한 시점은 10월 초로, 당시 국회에서는 KT에게 치명적이라고 평가받는 IPTV와 위성방송사업에 대한 시장점유율 합산규제 법안이 논의되던 시점이어서 더 큰 의혹을 사고 있다. 최근에는 서울의 한 대학교 총학생회장을 지냈던 A사 대표와 야당 중진의원의 딸이 친구 사이였다는 의혹까지 불거지고 있다.

최근에는 지난 2009년 KT가 진행했던 옴니텔차이나에 대한 지분인수 과정도 새로운 의혹의 대상이 되고 있다. 옴니텔차이나는 국내 모바일 솔루션기업인 옴니텔이 중국에 세운 자회사로, 컬러링과 같은 모바일 솔루션, 애플리케이션 마케팅을 하는 회사다. 특히 중국 탁구스타출신 자오즈민 사장이 공동출자 했다 현재는 대주주로 있으면서 유명세를 타고 있다.

의혹은 KT가 지난 2009년 말, 매출이 급격히 하락세에 있던 옴니텔차이나 지분, 25%를 인수한다고 공시하면서 불거졌다. 당시 KT의 투자과정에서 이 전 회장의 경복고 동문이던 J모 검사장 출신이 압력을 행사한 것 아니냐는 루머가 제기됐다. 업계의 한 관계자는 "무슨 영문인지 당시 KT는 사업 타당성을 위한 중간평가를 진행하지 않았으며, 위험한 상황임에도 투자 보류나 축소 등 위험 회피(리스크 헤지)를 하지 않았다"고 분위기를 전했다.

그러나 KT는 이같은 루머가 전혀 사실과 다르다고 주장했다. KT는 옴니텔차이나에 대한 투자를 2년 동안 미룬 뒤 2012년 12월초 계약을 체결했고, 같은해 말 투자를 완료했다고 밝혔다. 위험 상황이라 투자를 보류했다는 것이다. 실제 옴니텔차이나는 KT가 투자를 추진하던 지난 2009년 매출이 141억원에서 2010년 73억원대로 반토막 났지만, 이후 성장세로 돌입해 지난 2012년에는 200억원대로 회복했다.

KT에 따르면, 옴니텔차이나는 당기순이익이 2011년 16억원, 2012년 19억원대를 기록하며 꾸준히 이익을 내고 있다. 당시 부실투자 책임론이 제기됐던 표현명 사장은 2009년 코퍼레이트센터장으로서 투자 실무를 추진하다, 이듬해 개인고객부문 사장으로 자리를 옮겼다. 이후 투자는 김일영 코퍼레이트센터장이 다시 추진했다.

KT의 지분투자 이후 옴니텔차이나는 중국 스마트폰 시장에서 성장세를 지속했다. 이 과정에서 또다시 A사가 등장한다. 옴니텔차이나는 지난 7월 KT와 제휴를 통해 A사의 모바일 광고 서비스를 중국시장에 판매하기로 결정했다. 당시 KT는 A사의 상품을 이 회장이 주창하던 `가상재화'의 핵심 모델로 삼고 전폭적인 지원에 나선 바 있다.

전문가들은 KT의 투자와 관련한 의혹이 끊이지 않는 이유에 대해, 이 전 회장과 측근들이 KT에 대한 사유화를 시도하는 과정에서, 은밀하고 독점적인 의사결정 구조를 만들어낸 결과라고 비판한다. 특히 그룹의 신성장 동력 마련을 위한 투자기능이 이 회장 측근 인사들로 구성된 코퍼레이트센터에 집중되면서, 투자의 투명성을 보장할 시스템 대신 일부 고위층 인사들의 전횡에 취약할 수밖에 없었다는 지적이다.

KT는 투자와 관련한 여러 의혹들에 대해서 "A사 관련 건은 확인된 바가 전혀 없다"며 "과거 옴니텔차이나에 대한 투자 또한 성장해나가는 회사의 가능성을 본 결정이고, 또 실제 성과도 잘 나오고 있는데 루머가 나오는 이유를 이해할 수 없다"고 말했다.

 

by 100명 2013. 11. 18. 07:21

KT 이석채 회장에 이어 중도 사퇴설이 나돌았던 정준양 포스코 회장이 전격 사의를 표명하고 이사회에 전달했다.

포스코 정준양 회장은 16일 이영선 이사회 의장에게 “포스코가 글로벌 무한 경쟁 속에서 세계 최고의 기업으로 거듭나기 위해선 새로운 리더십이 필요하다고 판단해 자리에서 물러나기로 결심했다”고 말했다.

이어 “사의 표명 배경에 외압이나 외풍은 없었으며, 불필요한 오해와 소문이 회사 이미지에 악영향을 미치지 않도록 노력해달라”고 당부키도 했다.

정준양 회장 사의에 따라 포스코는 사외이사 6명으로 구성된 ‘CEO후보추천위원회’를 통해 후임 회장 선정 작업에 착수한다.

한편, 지난 2009년 2월에 취임해 지난해 3월 연임에 성공한 정준양 회장은 최근 사퇴설에서 불구 세계철강협회 회장으로 취임했지만, 결국 임기 1년 5개월을 남기고 자리에서 물러나게 됐다.

by 100명 2013. 11. 16. 07:53
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