배임혐의 이석채 사퇴 직전 매각시점·배경 놓고 설왕설래

 

KT측 "헐값 매각 아니다" 반박

중고차 팔듯 부동산 헐값 매각 등으로 검찰 수사를 받고 있는 KT가 또 다시 5개 부동산을 손자회사인 KT AMC(자산관리회사)의 리츠(부동산투자회사)에 매각하기로 알려지면서 그 배경에 관심이 집중되고 있다.

특히 이번 부동산 매각은 배임혐의를 받고 있는 이석채 KT 회장의 사퇴 직전에 진행된 것으로 매각시점과 배경 등을 놓고 설왕설래가 이어지고 있는 것이다.

13일 국토교통부 및 IB(투자은행)업계에 따르면 KT는 최근 KT AMC에 세일앤리스백(Sale and Lease-back) 방식으로 5개 부동산을 1000억원 정도의 가격을 책정해 매각을 추진 중인 것으로 확인됐다.

   
▲ 헐값 부동산 매각 논란에 휩싸인 KT가 또 다시 5개 보유부동산 매각에 나선 배경에 관심이 모아지고 있다.
이를 위해 부동산개발 및 컨설팅 자회사인 KT에스테이트가 지분 100%를 보유한 리츠 전문 자산관리회사인 KT AMC는 CR리츠(케이리얼티4호) 설립을 추진 중이며 국토부의 영업인가 승인이 나면 사모 방식으로 인수자금을 조달할 예정이다.

앞서 2011년과 2012년에도 KT는 총 28개 부동산을 KT AMC의 CR리츠(케이리얼티1호, 케이리얼티2호)를 통해 유동화했다.

2011년 말에는 용산빌딩 등 20개 지사를 4700억원 가량에 케이리얼티1호 CR리츠에 매각했다.

이 리츠의 주요 투자자는 부동산펀드와 농협, 신한생명 등이다. KT도 300억원을 투자해 보통주 600만주를 가지고 있다.

지난해에는 고덕지사 등 8개 지사를 1440억원 정도에 부동산펀드와 금융회사 등 기관투자가들이 모여 있는 케이리얼티2호 CR리츠에 처분했다.

그리고 이는 참여연대가 이석채 전 회장을 배임혐의로 검찰에 고발하게 되는 계기가 된 것이다.

당시 참여연대는 KT가 감정가의 75~76% 수준으로, 다시 말해 헐값으로 보유 부동산 28곳을 처분하면서 회사에 최대 869억원의 손해를 끼쳤다고 주장했다.

KT가 세일앤리스백 방식으로 재임차하면서 임차료를 주변 시세보다 높게 책정해 손해를 키웠다고 지적했다.

KT는 이번 부동산 추가 매각과 관련 “이미 사전에 진행됐던 일로 헐값 매각이 아니다”라고 반박했다.

헐값 매각 논란에 대해 전문가 의견 엇갈려

   
▲ 서울 서초동 KT 사옥(자료사진)
KT의 부동산 헐값매각 논란에 대해 전문가들의 의견은 갈린다.

감정가는 단순히 참고자료일 뿐 실제 거래 시에는 건물상태나 수요 등을 고려해 매각가격이 달라질 수 있다는 의견이 우세하다.

감정가는 참고용으로 매매에 어느 정도 기준이 될 수 있지만 실제 거래가격이 꼭 같아야 하는 것은 아니라는 것이다.

실제 가격은 시장상황이나 해당 물건의 상태 등을 종합적으로 따져 결정된다는 게 부동산 전문가들의 의견이다.

아울러 이번 KT의 5개 부동산도 경쟁입찰을 통해 KT AMC가 따낸 것으로 절차상에는 문제가 없다는 시선이다.

반면 일각에선 부동산 매각과 관련 KT 내부에 최소 매각가격 등과 관련된 가이드라인이 있었는지 여부 등에 따라 논란의 소지가 될 수 있다고 지적한다.

부동산 매각가격은 시세도 중요하지만 회사가 어떤 정책이나 가이드라인을 가지고 있느냐에 따라 좌우되기도 한다는 주장이다.

따라서 회사 내부에 어떤 정책이나 가이드라인이 있는지와 이에 맞게 진행됐는지를 살펴봐야 한다는 것이다.

by 100명 2013. 11. 15. 08:01

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DCS(안테나없는 위성방송), 8VSB(8레벨 잔류 측파대), MMS(지상파다채널서비스) 등 신 방송 융합기술들이 일괄 허용될 것으로 보인다.

아울러 케이블방송, 인터넷TV(IPTV) 등 매체별로 서로 다른 유료방송 점유율 규제가 전체 유료 가입자를 기준으로 통일하는 방안도 추진된다.

지난해 시행 직전에 무산됐던 MPP(복수방송채널사용사업자)의 매출 기준 상한 규제 개선도 다시 추진된다.

미래창조과학부와 방송통신위원회, 문화체육관광부는 이같은 내용을 골자로 한 '방송산업 발전 종합계획' 초안을 마련, 14일 공개 토론회를 개최했다. 정부는 이번 토론회에서 나온 의견과 부처간 협의과정을 거쳐 이달 말 최종안을 확정·발표할 계획이다.

이번에 마련된 '방송산업 발전 종합계획'은 박근혜 정부가 펼쳐갈 방송정책의 핵심 골격이라는 점에서 귀추가 주목된다.

◇칸막이 규제 빗장푼다

종합계획안에 따르면, 국민편익과 시장자율에 초점을 맞춘 규제 개혁을 최우선 과제로 내세우고 있다. 기술방식간 칸막이식 규제에서 벗어나 서비스 특성에 따른 규제로 무게중심을 옮기겠다는 것.

이와 관련, 그동안 도입 여부를 놓고 논란이 많았던 DCS, 8VSB, MMS 등 신기술 서비스들을 일괄 허용하는 방안이 검토된다. 접시안테나 없는 위성방송인 DCS는 'KT 특혜', 셋톱박스없이 고화질 케이블TV 방송을 볼 수 있는 8VSB는 '종편 특혜' , 지상파 방송의 다체널 서비스인 MMS는 '지상파 특혜' 논란이 각각 제기돼왔던 서비스들이다.

이전 정부에서 논의됐던 통합방송법 제정(방송법 일원화)도 재추진된다. 이를 위한 과도기 단계로 케이블TV, IPTV, 위성방송 등 매체별로 각각 달랐던 유료방송 가입자 점유율 규제의 경우, 전체 유료가입자로 기준을 통일하는 방안이 추진된다. 현재 케이블TV는 전체 SO(종합유선방송사업자) 가입가구의 1/3(방송규역 1/3), IPTV는 방송구역별 전체 유료방송 가입가구 1/3 점유율을 넘기지 못하도록 돼 있다.

아울러 MPP 매출 점유율 규제도 단계적으로 완화키로 했다. MPP 매출 점유율 규제 개선은 지난해 정책 시행 직전까지 갔다가 'CJ 특혜' 논란이 제기되면서 보류된 바 있다.

이같은 정부방침은 기술방식별 칸막이 규제가 고착되면서 다양한 융합 서비스 도입을 제한하고, 유료방송 서비스간 차별적 규제로 형평성 논란이 제기돼왔기 때문이다. 특히 해외 국가에도 없는 과도한 소유, 겸영제한이 방송산업의 투자와 성장을 제약해왔다는 지적도 있다. 그러나 사업자간 워낙 이해관계가 첨예한 쟁점 사안들이었다는 점에서 세부 정책 추진시 적잖은 진통도 예고된다.

◇스마트TV, N스크린 '규제' 대신 '생태계 조성'

방송법 사각지대 논란을 빚었던 스마트TV와 N스크린(모바일 방송) 등 신규 스마트 미디어는 '규제'보다는 '생태계 조성'에 정책방향이 맞춰질 전망이다.

최소규제 원칙으로 네트워크 및 콘텐츠 사업자간 공정거래 질서를 구축하고 맞춤형 광고 등 스마트 기반 서비스 활성화를 위한 개인정보보호 제도도 개선키로 했다. 아울러 정부 차원에서 '스마트 미디어 생태계 활성화 위원회'를 구성키로 했다.

KBS 수신료 인상도 재추진된다. 정부는 공영방송의 충실한 공적 책무 수행과 콘텐츠 제작 능력 확대를 위해 수신료 인상이 불가피하다는 입장이다. 이와 함께 까다로운 방송광고 제도 역시 대폭 완화키로 했다. 광고금지 품목을 개선하는 방안과 미디어랩 광고판매 대행범위를 인터넷과 모바일로 넓히는 방안이 각각 추진된다. 이와 맞물려 지상파 재송신 제도개선도 재추진된다. 의무방송 채널을 넓히는 방안이 집중 검토된다.

이밖에 방송 콘텐츠 시장 활성화 정책으로는 PP 사용료 지급기준을 개선하고, 디지털콘텐츠코리아 펀드 활용 투자재원을 확대하는 방안이 각각 추진된다. 또 관계부처와 협의해 방송 콘텐츠 제작사에 대한 세제 재원 방안을 검토키로 했다. 또 VOD(주문형비디오) 등 선택형 서비스부터 단계적으로 신고제를 도입하는 등 유료방송 광고편중 개선을 위한 요금 규제도 개선된다.

아울러 방송콘텐츠 제작지원 정책과 관련해 직접 제작비 지원에서 기획, 유통 연계지원으로 전환한 '제작지원 밸류업 프로젝트'가 추진되고, 어린이 주 시청 시간대에 애니메이션 신규편성을 의무화하는 방안도 검토된다.

by 100명 2013. 11. 15. 07:34

‘줄줄’ : 일본 후쿠시마 원자력발전소 운영사 도쿄전력이 13일 1호기 원자로 건물에 원격 조작 카메라를 투입해 격납용기 배관에서 방사능 오염수가 흘러나오고 있는 장면을 촬영했다. 도쿄전력은 “수도꼭지를 열어놓은 것처럼 오염수가 흘러나오고 있었다”고 밝혔다. 도쿄전력 제공

일본 후쿠시마(福島) 원자력발전소의 원자로 격납용기에서 오염수가 유출되고 있다는 사실이 2011년 원전 사고 이후 처음으로 확인됐다.

14일 일본 언론에 따르면 원전 운영사 도쿄(東京)전력은 13일 기자회견을 통해 후쿠시마 원전 1호기 원자로 건물 지하의 격납용기 압력억제실 주변 2곳에서 오염수가 흘러나오고 있는 것을 원격 조작 카메라 촬영을 통해 확인했다고 발표했다.

유출 지점 인근의 방사선량은 자연방사선량(1밀리시버트(m㏜))의 900∼1800배인 시간당 0.9~1.8시버트(㏜)에 달하는 것으로 조사됐다. 원자로 냉각에 쓰인 오염수가 저장탱크에서 흘러나오는 사고가 잇따른 데 이어, 원자로 건물 내부에서도 오염수가 직접 유출되고 있는 상황이다.

도쿄전력은 유출 지점 가운데 한 곳은 배관을 통해 수도꼭지를 열어놓은 것처럼 물이 쏟아지고 있다고 설명하고 있다. 나라바야시 다다시(奈良林直) 홋카이도(北海道)대 교수는 “사고 당시 녹은 핵연료가 격납용기 바닥에 떨어진 뒤 퍼져 격납용기의 손상을 야기했을 가능성이 있다”고 분석했다.

by 100명 2013. 11. 14. 14:59

이석채 회장 시절 KT계열사 2배 급증
타당성 검토 없이 청탁 받은 듯… 관련 인사 명단 확보

 

이석채 KT 전 회장의 배임혐의를 수사중인 검찰이 이 전 회장 재임시절 이뤄진 KT의 해외투자 사업까지 조사범위를 확대하고 있는 것으로 알려졌다.

2009년 30개였던 KT의 계열사가 현재 53개로 늘어났을 만큼 이 전 회장 시절 인수합병(M&A)과 분사가 많았고, 지분투자까지 합치면 정확한 수조차 파악하기 힘들 정도여서, 검찰은 이 과정에서 석연치 않은 투자와 자금이동이 있었던 것으로 파악하고 있다.

13일 사정당국과 업계에 따르면 검찰은 2009년 이뤄진 KT의 중국기업 A사에 대한 투자를 집중 조사중인 것으로 알려졌다. 이 회사는 국내 벤처기업 B사가 중국에 설립한 해외법인으로 각종 휴대폰 콘텐츠를 제공하고 있다.

중국진출을 모색하던 KT는 당시 A사의 일정지분을 확보하는 계약을 B사와 체결했다. 그러나 실제 투자는 2년이 지난 2011년에 이뤄졌고, 이 때 KT는 140억원을 들여 A사 지분 25%를 확보했다. 하지만 B사는 경영실적이 계속 악화돼 투자 당시에는 적자상태였으며, A사 역시 경영악화를 겪은 것으로 전해졌다.

업계 관계자는 "KT 내부에서도 이 투자건에 대해 회의적으로 보는 시각이 많았던 것으로 안다. 하지만 제대로 사업성 평가도 하지 않은 채 투자가 강행됐다"고 전했다. 또 투자과정에서 KT 최고위층의 지인이 B사를 소개해줘, 사실상 수익분석 보다 인맥에 의한 투자였다는 의혹도 제기되고 있다.

검찰은 또 KT가 적자기업에다 미수금까지 있었던 C업체에 대해 20억 원을 투자한 것에 대해서도 조사 중이다. 이 업체는 현역 국회의원과 관련이 있는 것으로 알려져 있다.

검찰은 이처럼 이 전 회장 재임시절 이뤄진 투자 가운데 적지 않은 건수가 사업타당성 보다 청탁 등에 의해 이뤄진 것으로 보고 있다. 검찰은 이 같은 KT의 투자과정에 간여한 정ㆍ관계 및 경제계 유력인사들의 명단을 다수 확보한 것으로 전해졌다.

실제로 이 전 회장이 2009년 취임 후 KT의 사업구조를 종래의 통신회사에서 디지털 콘텐츠 생산ㆍ유통기업으로 바꿔가기 위해 인수합병(M&A)과 분사 등을 통해 계열사를 빠른 시간에 너무 많이 늘리는 것에 대해 KT안팎에선 오래 전부터 우려가 제기됐다.

이 전 회장 시절 KT는 부동산관리업체인 KT에스테이트와 KT AMC를 비롯해 금호렌터카, 비씨카드, 스카이라이프, KT샛 등 금융 방송 IT 등 분야를 가리지 않고 자회사를 늘렸다. KT관계자는 "계열사 수만해도 2배 가까이 늘었고 손자회사나 증손회사, 지분투자회사까지 합치면 정확히 몇 개인지 알기도 힘들다"고 말했다.

KT의 문어발식 투자는 국내외를 가리지 않았으며, 현재도 튀니지텔레콤 지분인수를 검토 중이다. 또 다른 관계자는 "내부적으로 선뜻 이해하기 힘든 투자 건이 여럿 있었다"고 전했다. 따라서 검찰의 수사여하에 따라 배임 적용 대상이 늘어나는 등 파장이 커질 수 있다는 분석이다.

by 100명 2013. 11. 14. 14:24

【서울=뉴시스】김민기 기자 = 이석채 전 KT 회장이 야당 중진 의원의 청탁을 받아 20억원을 투자한 벤처기업에 대해 관심이 쏠리고 있다.

특히 이번 KT의 투자는 이 벤처기업의 실적이 악화되고 있는 상황에 이뤄진 것이라 야당 중진 의원과 이 회사 및 이 회사 CEO와의 관계에 초점이 모이고 있다.

14일 업계에 따르면 서울중앙지검 조사부(부장검사 양호산)는 야당 A의원이 이석채 회장에게 모 벤처기업 B업체에 대한 미수금 회수를 유보시키고, 나아가 20억원의 투자를 유도하는 등 부당 압력을 행사해 이권에 관여한 것으로 보고 조사에 들어갔다.

이 벤처업체 대표 C씨는 어플을 통해 광고를 시청하면 그에 대한 보상을 받는 '리워드 광고 플랫폼'으로 사업을 하고 있다.

이용자들은 앱을 통해 광고를 시청하고 퀴즈를 풀거나 해당 앱을 설치하면 포인트를 적립받는다. 적립된 포인트는 스토어에 입점한 커피, 영화 관람권, 상품권 등 다양한 상품으로 교환할 수 있으며, 통신비 납부와 현금 환급까지 가능하다. 광고주 역시 자사의 상품들을 손쉽게 홍보할 수 있어 광고주와 이용자 모두 윈-윈 하는 구조다.

C씨는 대학을 관두고 2011년 주변인들과 함께 벤처기업을 창업했다. 평소 정치 활동에 관심이 많았던 C씨는 시민단체 활동을 하면서 자금이 부족해 늘 어려움을 겪었고 그것이 창업을 결심하게 된 이유라고 밝혔다.

창업 초기엔 대기업 광고주들 여러 번 찾아가 설득했으나 번번히 외면당하는 등 어려움을 많이 겪은 것으로 알려졌다.

C씨는 한두 번 본 사람과도 금세 친해져 인맥으로 만들 정도로 적극이고 활발한 성격인 것으로 알려졌다. 총학생회장 출신이라 동문들과 발이 넓으며 겸손한 자세로 사람들을 대해 사업을 하면서도 동문들의 도움을 많이 받은 것으로 전해졌다.

이 벤처기업은 초기 1인 기업으로 시작, 현재 해외지사를 포함한 직원이 150명에 달하며 론칭한 지 1년 만에 월 매출 19억~20억원, 연매출 150억원을 기록했다. 앱 다운로드수는 850만건을 넘어섰다.

하지만 최근 모바일 광고시장이 확대되고 유사한 리워드 광고 어플리케이션이 늘어나면서 소비자들을 끌어들이는데 한계가 있었다. 지난해도 투자자로부터 35억 원을 수혈 받았지만 적자를 기록했다.

KT와의 관계는 모바일 광고마케팅 전문 자회사인 KT 엠하우스에 지난해 마케팅 용역을 의뢰하면서 맺어졌다. 하지만 지난 6월까지도 용역대금 5억원 가량을 지급하지 못해 야당의원을 통해 분할 납부를 요청한 것으로 알려졌다.

업계에서는 KT가 이 벤처기업에 대해 미납 대금에 대한 분할 납부를 허락하고 20억 원의 투자를 단행한 것에 대해 의구심을 내비치고 있다.

C씨는 아직 20대 후반의 나이로 야당 중진 의원과 친분을 쌓기가 어려운 상황이고, 이 의원 역시 조그만 벤처기업을 위해 굳이 이석채 회장에게 무리한 부탁을 할 이유가 없다.

주변에선 이와 관련, A의원의 딸과 C씨의 친분에 주목하고 있다.

A의원의 딸과 C씨는 동갑내기로 대학시절 총학생회 활동을 통해 친분을 쌓은 것으로 알려졌다. 두명 모두 대학교에서 총학생회장을 역임한 바 있으며 A의원 역시 이 학교를 졸업했다. 또 A의원의 딸은 2011년께 트위터 등 소셜네트워크(SNS)를 통해 B업체를 홍보하고 B업체가 보도된 기사의 인터넷 주소를 올리기도 했다.

C씨는 지난해 3월 A의원이 실시한 정책 토론회에 참석하기도 하고 올해 6월에는 중국에서 열리는 전시회에서 이석채 전 회장을 만나 협력방안을 모색하기도 했다.

한편 KT 측은 "B업체에 20억원을 투자한 것은 성공가능성과 잠재력을 높이 평가했기 때문이다"고 밝혔다.

by 100명 2013. 11. 14. 14:22

‘샐러리맨의 신화’라는 말이 있다. 일반 회사원에서 시작해 그 기업의 오너가 된 경우를 일컫는다.

신입사원이라면 누구나 햄버거 가게 점원으로 시작해 맥도날드 회장이 된 프레드 터너처럼 자신만의 신화를 쓰고 싶다는 꿈을 한번쯤은 꿔봤을 것이다.

그러나 현실은 샐러리맨은커녕 정년까지 밥줄이나마 잘 유지하는 것이 고작이다. 특히 KT 내에서 샐러리맨의 신화를 만들기는 하늘의 별따기다. 2002년 민영화를 거쳐 민간기업이 됐음에 불구하고 말이다. 이는 KT의 모태와도 관련이 높다.

KT는 1981년 체신부에서 분리돼 한국전기통신공사로 출범했다. 군사정권이었던 시절이었기 때문에 초대 사장은 육사출신의 이우재 민정당 의원이 맡았으며 이후에는 체신부와 정보통신부 출신들도 사장 자리에 앉았다. 당시 내부 인사가 대표 자리를 맡는 것은 거의 불가능했다.

그러던 중 2001년 현재 LG유플러스 부회장인 이상철 사장이 내부인사로서 최초로 대표 자리에 앉았다. 이 사장은 2002년 민영화를 통해 정부가 보유하고 있는 KT 지분을 완전히 매각한 뒤 정보통신부 장관으로 발령받고 KT를 떠났다.

이후 사장 자리는 이용경 전 창조한국당 의원에게 넘어갔다. 이용경 사장은 AT&T 벨연구소 출신으로 한국통신에서 선로, 통신시스템, 무선통신, 프리텔 등을 담당해왔던 인물이었다.

이용경 사장의 후임은 남중수 사장이 맡았다. 남 사장은 1981년 최광수 체신부 장관 비서관으로 재직하다가 1982년 한국통신 경영계획과장으로 입사했다. 남 사장은 2008년 2월 민영 3기 사장으로 연임에 성공했지만 2008년 10월 매달 100~200만원의 인사 청탁을 받았다는 혐의로 구속되면서 자리에서 내려와야 했다.

그리고 그 자리에 앉은 사람이 바로 지난 12일 사퇴한 이석채 전 KT 회장이다.

이 회장은 당초 SK C&C 사외 이사로 경쟁사 임원은 2년 이내에 KT 사장이 될 수 없다는 정관 조항에 걸렸지만 정관을 바꾼 뒤 선출됐다.

문제는 정통부 장관으로 떠난 이상철 부회장을 제외한 KT의 민영화 이후 대표들이 모두 정치적 외압설 제기 이후 사퇴 수순을 밟았다는 점이다.

이 중 남중수 사장과 이석채 회장은 모두 검찰 수사로 임기를 남긴 채 불명예스럽게 자리를 내려왔다. 이 때문에 KT가 민영화 기업임에 불구하고 CEO 자리는 정권교체에 따라 바뀐다는 비판도 나온다. 결국 내부에서 아무리 잘해봐야 정권 마음에 들지 않으면 대표 자리는 엄두도 낼 수 없다는 것이 KT 내부의 목소리다.

또 위에서 CEO가 새로 내려오면서 원래 직원들이 후에 영입한 인사들에 밀려 제대로 평가를 받지 못하고 그로 인해 위로 올라가기 어렵다는 것도 문제로 지적된다.

실제 남 사장 시절 기획부문장으로 이름을 날리던 서정수 부사장은 남 사장 사표수리 이후 직무대행으로 이 회장을 도왔지만 KTH 대표이사로 밀려났으며 권행민 재무실장도 이 회장 취임 후 KT파워텔 대표이사로 있다 퇴직했다.

핵심 보직은 이 회장이 영입한 영국 통신회사 BT 출신의 김일영 코퍼레이트센터장과 김홍진 G&E부문장이 차지했다. 그러나 이들 역시 차기 CEO에 따라 KT에 남아있을 수 있을지는 미지수다.

KT 관계자는 “정권마다 CEO가 이런 식으로 계속 바뀌고 내부 조직도 지속적으로 영향을 받는다면 KT는 언제까지고 민영화 이전 공사 시절을 답습하는 결과를 낳게 될 것”이라며 “이제라도 KT를 제대로 알고 위하는 대표가 선임되길 바란다”고 말했다.

by 100명 2013. 11. 14. 08:18

“평생직장을 꿈꾸며 KT에 입사했는데 결국 여기까지 오게 됐다. 졸업을 앞두고 있는 아이가 있는데 세상에 노력하면 무엇이든 이룰 수 있다고 말해줄 수가 없을 것 같다.”

KT의 자회사에 다니는 A씨가 지난 10월22일 KT 노동자들의 삶을 그린 영화 ‘산다’를 보고 나와 한 말이다.

그 역시 영화 속 ‘산다’의 노동자들처럼 KT에 다니던 직원이었다. 당시 국내 최대 통신사인 KT에 당당히 들어간 것이 자랑스러웠던…….

평생을 KT를 위해 일했지만 20년 넘게 몸 바쳐 일한 회사에서 결국 자회사로 쫓겨나 듯 나가야했던 A씨의 사연을 <뉴스웨이>가 직접 들어봤다.

A씨는 1986년 당시 입사 선호도 1위 회사인 KT에 30살의 나이로 입사했다. 입사 후 처음 5년간 전화선 설계 감독 분야의 직무를 맡았던 그는 통신이 꽃을 피우고 삐삐와 천리안이 태동하던 시기 IT분야로 발령을 받았다.

당시 KT에는 IT인력이 거의 없어 A씨는 이곳에서 노력만 하면 IT전문가로 성장할 수 있겠다는 꿈을 품었다. 일을 할수록 꿈은 현실이 됐고 A씨에게 나름 전문가라는 자부심을 안겨줬다.

하지만 그런 자부심은 2002년, KT가 민영화된 이후 사라졌다. KT는 IT본부를 분사하면서 A씨의 자리와 직급을 빼앗겼고 그가 하던 업무는 KTDS라는 자회사에 넘어갔다. 여기에 20년 이상 장기근속자라는 이유로 CP(인사 고가에서 낮은 등급인 C등급을 받은 사람) 프로그램 대상자로 분류됐다.

불행은 그때부터 시작됐다. 회사는 A씨가 아침에 출근하면 각종 회의에 불러 “그러니까 왜 아직도 회사를 다니느냐”며 망신을 주기 일쑤였다. 자정에 상사가 비상을 걸어 출근하는 일도 비일비재했다. 그러나 A씨는 가족을 생각하며 버텼고 회사는 그를 사무직에서 경기도 전화국으로 쫓아냈다.

전화국에서는 전기선을 고치는 일부터 전주 설치하는 일까지 다양한 일을 해야 했다. 사무직만 해왔던 A씨에게는 막노동이나 다름없었다. 그러나 정작 그를 가장 어렵게 만든 것은 ‘왕따’였다.

회사는 한 번의 교육 후 직원들이 A씨를 도와주지 못하도록 막았고 경험상 채득할 수 있는 것들도 누구에게 물어볼 수 없도록 했다. 또 A씨와 대화를 나누거나 점심 약속을 하는 직장 동료에게는 직장 상사가 우회적으로 압력을 줬다.

처음엔 친하게 지냈던 직원들도 A씨가 CP라는 것을 알고 멀어졌고 나중엔 회식에도 갈 수 없었다.

그러던 2008년, KT는 2008년 고충처리업무(VOC)를 분사하면서 정규직 직원 500여명에 대한 명예퇴직을 실시하면서 A씨에게 자회사로 가라고 강요했다. 당시 KT는 500여 명에 대해 자회사인 KTis와 KTcs에 3년간 고용보장, 이전 급여 70% 지급, 새로운 인센티브 제공, 추후 지속적인 고용 보장 등을 약속하며 명예퇴직을 권고했다.

회사는 자회사로 가지 않을거면 퇴사하라고 A씨를 압박했다. A씨는 회사가 CS부분을 크게 키울 예정이며 기간제법에 의하면 2년 이상 근무할 경우 고용이 보장된다는 이야기를 듣고 결국 자회사로 옮겼다. 원래 VOC 관련 일을 하던 직원들도 계약직으로 일터를 옮겼다.

하지만 3년이 지나자 KT 본사는 A씨가 맡은 민원처리업무를 다시 본사로 가져가면서 기존의 KTis와 KTcs에서 해당 업무를 담당했던 사람들은 일자리를 뺏었다. 3년의 계약기간이 만료됐으니 나가라는 것으로 애초부터 자연스럽게 퇴사를 할 수밖에 없는 구조였던 것이다.

A씨는 말도 되지 않는다며 퇴사를 거부했지만 회사는 그럼 100번 콜상담 센터에서 일하라며 A씨를 떠밀었다. 급여도 절반 이상 깎였다. 이 과정에서 최초 전출자 500여 명 가운데 400여 명이 회사를 떠났다.

전화 상담원으로 직무가 전환된 후 A씨는 자신과 비슷한 처지에 놓인 직원들과 노동조합을 만들고 현 상황이 KT가 기획한 위장 정리해고라며 KT를 상대로 소송을 걸었다.

‘100콜센터로 전보한 것은 부당한 직급 강등이자 KT가 기획한 위장 정리해고’라며 노동조합을 만들고, KT를 상대로 근로자 지위 확인 소송 등을 걸었다.

소송에서는 기간제법에 따라 2년을 초과해 고용한 사람은 무기 계약직으로 인정, 정당한 이유 없이 해고하지 못한다는 점을 내세웠지만 지난 4월 패소했다. 당시 서울중앙지법 민사 41부(재판장 정창근)는 원고 청구 기각 판결을 내렸다. 이에 A씨 등은 항소를 진행했고 오는 22일 첫 재판이 진행될 예정이다.

A씨는 “평생을 일한 회사에서 버림받고 압박에 밀려 여기까지 오는 동안 자신이 대신 해고되기 싫으니 남을 밀어내고 왕따를 시키는 사람들, 그리고 그런 분위기를 조장하는 회사를 보면서 나 자신의 자존감을 많이 잃었었다”며 “반평생을 일한 회사에서 이제 와서 ‘싫으면 나가’라는 말은 너무 억울하지 않느냐”고 반문했다.

그는 “왜 직원들이 일을 하고 헌신해왔는지를 안다면 회사가 이렇게 사람을 일회용품 다루듯이 할 수는 없었을 것”이라며 “항소를 통해 직원들을 기만한 KT의 실상이 밝혀지고 내 자신의 명예회복이 이뤄지길 바란다”고 강조했다.

by 100명 2013. 11. 14. 08:17

`CEO 리스크'와 가입자 이탈로 위기에 빠진 KT가 다시 정상화되기 위해서는 본원적인 `통신 경쟁력' 회복이 시급한 것으로 지적되고 있다. 이석채 전 회장 시절, 단순히 외형을 키우기 위한 M&A(기업인수 및 합병) 전략에서 벗어나, 와해된 이동통신 영업망 조직을 복구하고 핵심기반인 유선 인프라 경쟁력을 극대화하는 등"다시 통신으로 돌아가자"는 목소리가 높아지고 있다.

13일 통신업계 전문가들은, 리더십 교체를 앞둔 KT가 가장 시급하게 해결해야 할 과제로, 통신부문 경쟁력 회복을 위해`선택과 집중'에 주력해야 한다고 제시했다.

당장, 이 전 회장 취임 이후, 대규모 자산을 동원해 추진했던 `문어발식' 확장전략이, 결과적으로 통신사업의 와해로 이어졌다는 자성론이 고개를 들고 있다.

금융감독원에 따르면, KT는 공정거래법상 계열사로 분류되는 기업이 지난 2009년 초, 30개에서 2013년 11월 현재에는 53개로 늘었다. 이 전 회장이 이끄는 동안 2배에 가까운 계열사가 늘어난 셈이다. 교육콘텐츠 업체, BC카드, 렌탈, 렌터카, 부동산은 물론 야구단까지 계열사가 됐다.

또한 KT는 LTE경쟁에서 6개월 뒤쳐진 2012년 이후에는 통신수익 하락을 부동산 투자사업과 미디어 사업 등의 실적으로 메꾸는 `착시효과'속에 안주했다. KT는 결과적으로 이 기간중에 가입자 이탈이 극대화되며 통신기업의 뿌리까지 흔들렸다.

지난 3분기 실적을 비교한 결과, KT는 이통 3사 중 유일하게 무선사업분야 영업이익이 1조7138억원으로, 전년동기대비 2.3%나 줄었다. 가입자 1인당 평균매출(ARPU)도 하락했다.

전문가들은 CEO 리스크에 직면한 KT가 가장 먼저 시급히 해결해야 할 과제로 이동통신 부문의 경쟁력 회복을 위해 모든 비상수단을 동원해야 한다고 입을 모으고 있다. 당분간은 모든 역량을 이동통신 전략마련과 영업망 복구에 쏟아야 한다는 것이다.

업계의 한 관계자는 "KT의 이동통신 관련 인력이 3000여명 수준인데, 다른 곳의 인력을 줄여서라도 보강하고 전략 마련에 나서는 일이 시급해 보인다"고 말했다.

정부 관계자들은 KT의 충분한 인적ㆍ물적 통신 인프라를 활용한 장기적인 대응이 필요하다고 지적했다. 미래창조과학부의 한 관계자는 "KT는 가장 막강한 인프라인 유선에서 수익이 발생해야 장기적으로 살아날 수 있을 것"이라며 "유선 요금 체계 등에 있어 혁신적인 전환이 필요하며, 미래부도 같이 고민할 수 있다"고 말했다.

특히 KT는 당분간은 통신 경쟁력 회복에 집중하되, 무리한 확장 정책을 제고하는 사업 구조조정에 나서야할 필요성도 제기된다. 김용규 한양대 디지털경제연구소장은 "돈이 되는 영역에 투자를 하는 것은 기업으로서 당연한 일이지만 부작용으로 이어졌다"며 "앞으로는 통신과 직접적인 관계가 있는, 통신과 시너지를 발생시킬 수 있는 분야로 집중할 필요가 있다"고 말했다.

이 회장에 이어 대표대행 임무를 맡게 된 표현명 사장도 취임직후 전 직원들에게 보낸 이메일에서 영업현장과 사업부서의 역할강화를 주문했다. 그는 "영업현장과 사업을 책임지고 있는 임원 리더들을 중심으로 흔들림 없이 연말 비상목표 달성에 매진해 주시기 바란다"고 주문했다.

by 100명 2013. 11. 14. 07:21

KT 이석채 회장의 사퇴를 놓고 말들이 많다. 이미 민영화된 기업에 아직도 정권의 입김이 작용하고 있다니, 물론 안타까운 일이다. 며칠 전 만난 어느 선배는 “박근혜 정부는 안그럴 줄 알았는데……”하면서 아쉬워했다. 역시 나도 아쉽다. 정권이 바뀌어도 흔들림 없이 자리를 지키는 CEO를 보고 싶다. 그러나 지금의 KT는 예외다. 포스코도 그렇다. ‘민영화된 기업은 완전히 민간의 손에 맡기어야 한다’ - 이런 바른생활 교과서 같은 이야기가 이 두 사례에는 통하지 않는다. 

현재 KT와 포스코 회장의 공통점은 이렇다. 둘 다 ‘뼛속까지’ MB맨이라는 점이다. 물론 MB맨이라고, 그래서 이제는 GH맨으로 바뀌어야 한다고, 나는 그렇게 생각하지 않는다. 이들의 심각한 공통점은 ‘회사를 말아먹었다’는 점이다. 경영상태만 좋다면 천년만년 그 자리에 있는다고 누가 뭐라 하겠는가. 그런데 멀쩡한 알짜배기 회사를 본인의 사기업인양 접수하여 문어발식 사업 확장을 통하여 심각한 재정위기에 빠뜨려 놓은 점 - 이석채 회장과 정준양 회장은 신통방통하게도 이런 점이 빼닮았다.

KT의 경우, 많은 사람이 벌써 이 사실을 잊고 있는데, 이석채 씨는 회사의 정관을 고쳐가면서까지 회장이 되었다. KT 정관에 따르면 “회사와 경쟁관계에 있는 회사 및 그와 동일한 기업 집단에 속하는 회사의 임직원 또는 최근 2년 이내에 임직원이었던 자는 회사의 이사가 될 수 없고, 이사가 되더라도 그 직을 상실케”되어 있다. 이석채 씨는 KT의 경쟁회사인 LG전자와 SK C&C의 사외이사로 급여를 받은 적이 있다. 그런 사람을 KT 사장으로 만들기 위해 정관까지 고치고 부득부득 그 자리에 앉힌 것이다. 위인설관(爲人設官)의 전형이다.

정준양 씨 역시 멀쩡하게 회장직을 맡고 있던 이구택 씨를 밀어내고 포스코건설 사장에서 느닷없이 포스코 회장이 되었는데, 그가 선임되는 과정에는 MB의 친형인 이상득 의원과 MB정부 초기 ‘왕차장’으로 불리었던 박영준 씨(나중에서는 ‘왕차관’이 되었고, 현재는 원전 비리 혐의로 재판중이다)가 직접 개입했던 것으로 알려져 있다.

그런데 정준양 씨의 죄(?)는 이석채 씨보다 훨씬 크다. 현재 이석채 씨가 여론의 초점이 되고 있지만 실은 정준양 씨가 맞을 매를 엉뚱하게 이석채 씨가 맞고 있다. 이석채 씨는 취임후 곧바로 자회사인 KTF를 합병하고, 2010년에는 금호렌터카를 인수하고, 2011년부터 BC카드 지분을 사들이기 시작해 2013년에 완전히 자회사로 만들었다. 이석채 회장 취임당시 30개 정도이던 KT의 계열사는 현재 50개로 늘어났다. 재벌들도 이런 식으로 과격하게 계열사를 확장하지 않는다. 정준양 회장은 한 술, 아니 두 술 더 뜬다. 정 회장 취임 당시 30개 정도였던 포스코 계열사는 단 2년 만에 자그마치 70개로 늘어났다가, 그나마 올해 계열사 구조조정을 통해 줄인다고 줄인 것이 50여 개에 이른다.

KT의 확장은 그나마 이해가 되는 대목이 있다. 금호렌터카를 인수하고, BC카드까지 인수해 KT가 애초에 갖고 있던 강력한 통신망과 전국적인 조직망에 렌터카 사업과 신용카드 사업을 연결함으로써 나름 시너지 효과를 내었다는 평가다. 그런데 포스코는 뭔가? 도대체 포스코가 광고대행업이나 보험중개업 같은 사업에 뛰어들 이유가 뭔가?

주가가 많은 것을 대변해 준다. 이석채 회장 취임 당시 4만 원대 초반이었던 주가는 한때 2만 원대까지 떨어졌다가 현재 가까스로 3만 원대 중반을 유지하고 있다. 한때 60만 원대까지 치솟았던 포스코의 주가는 정준양 회장의 문어발 경영이 본격화되면서 현재는 30만 원대로 곤두박질 쳤다. 포스코의 경우 자산이 2배 늘어나는 사이 부채는 4배가 늘어났다. 매출액과 영업이익은 반의 반토막이 났다. ‘국민의 기업’을 완전히 말아먹은 것이다.

자, 이래놓고도 KT와 포스코 회장을 바꾸려는 시도가 그저 ‘권력의 입김’인가? 제대로 된 회사였으면 쫓겨났어도 몇 번 쫓겨났을 회장이 정권의 낙하산 병사가 되어 수년간 자리를 지켰고, 정권이 바뀌고 나서도 후안무치 ‘빼째라’ 정신으로 버티고 있다. 소문에 의하면 “민영화된 기업에 정권의 개입은 그만”이라는 여론을 만들어내기 위해 언론계 인맥을 총동원하여 로비 활동까지 벌이고 있다고 하니, 자기는 뒷문으로 들어온 주제에 뒷문을 막아서고는 ‘뒷문은 나쁘다’고 소리 지르는 격이다. 여성 대통령을 우습게 보고 있다는 소리까지 들린다. “지가 뭘 어쩌겠어”라며 말이다.

다시한번 강조하지만 이미 민영화된 기업의 CEO가 정권의 교체에 따라 좌지우지 되는 일은 이제 멈춰야 한다. 그런데 그것은 이석채-정준양이 교체되고 그 다음 CEO부터 적용될 원칙이다. 현실성 없는 원칙을 내세워 이들에게 면죄부를 줄 일이 아니다

by 100명 2013. 11. 14. 07:16

KT를 두고 업계에서는 종종 '주인 없는 회사'라는 이상한 말을 내뱉곤 한다. KT의 주인은 주주들이다. 분명 주인이 있다. 그럼에도 불구하고 최근 이석채 전 회장의 사퇴와 외압설 논란이 일자 "주인 없는 회사의 설움을 겪고 있구나"라는 말에 수긍을 하게 된다.

 

5년 전 이맘 때가 생각난다. 남중수 전 KT 사장이 납품비리 혐의 등으로 물러나면서 KT는 최고경영자(CEO) 공백에 따른 비상경영체제 돌입에 들어갔다. 당시 KT의 최대 이슈는 KTF와의 합병이었다. 그러나 CEO 부재로 '합병은 물 건너 갔다'는 분위기가 대세였다. 회사는 사상초유의 위기상황에 직면한 것처럼 연일 언론에 대서특필됐다. KT가 사활을 걸었던 3G 이동통신 사업과 신사업인 IPTV 사업도 오리무중에 빠진 것처럼 보였다.

 

이러한 상황에서 깜짝 등장한 이석채 전 회장은 보란듯이 KT-KTF 합병을 마무리 지었다. 3G 서비스와 IPTV 사업도 일사천리로 진행시켰다. 애플 측에 지나치게 저자세를 취했다는 논란도 있었지만 아이폰을 들여와 국내 스마트폰 시장 활성화에 일조했다.

 

현재 상황은 어떤가. KT는 12일 이 전 회장이 사표를 내고 표현명 직무대행 체제로 비상경영에 돌입했다. CEO 공백기에 KT는 연이은 실적 저하와 무선가입자의 대거 이탈, 광대역 LTE 사업의 표류 등 5년 전과 비견해 '전혀 손색 없는' 위기감 속에 빠져있다.

 

데자뷰가 아니라 오버랩이다. 지금 KT의 상황은 5년 전 위기상황을 그대로 답보하고 있다.

 

다행인 것은, 그 때와 마찬가지로, KT그룹의 근간이 흔들릴 만큼의 위기는 아니라는 점이다. KT가 강하게 추진했던 광대역 LTE 사업은 연말을 기점으로 상승세를 탈 것이라는 것이 증권가 애널리스트들의 전망이다. 이에 따라 실적 반등도 예상된다. 가입자 감소 문제는 마케팅 전략에 따라 얼마든지 회복이 가능하다.

 

차기 KT CEO의 최우선 과제는 실적 개선이나 서비스 활성화가 아니다. 실적 개선은 차려진 밥상에 숟가락을 얹는 것처럼 진짜 능력이라고 보기 힘들다. KT의 저력이라면 이 정도는 누가 와도 해결 가능한 부분이다.

 

차기 CEO의 진짜 능력은 KT의 주인을 찾는 것이다. 법적으로 주인이라 할 수 있는 주주 외에 KT를 위해 땀 흘리며 일하는 직원들도 이 회사의 주인이다.

 

일각에서는 누가 KT의 CEO가 되던 외압에 자유로울 수 없다는 이야기를 한다. 틀린 말이다. CEO가 "KT의 주인은 직원들과 주주"라는 확신과 신념이 있다면, 그리고 책임감을 갖는다면 KT는 달라질 수 있다.

 

물론 보편적 통신 서비스를 제공하고 있는 공공성을 감안하면 '정부의 규제'라는 외압이 있다. 그러나 규제 산업이기 때문에, 혹은 그 동안 정권 창출의 논공행상 집행처였다라는 루머 아닌 루머 때문에 주인 없는 회사의 설움을 반복할 수는 없다.

 

KT CEO추천위원회는 '민영기업의 주인은 그 구성원들과 주주'라는 단순한 진리를 직시할 수 있는 인물을 CEO로 세워야 할 것이다. 그렇다면 관료 출신이나 통신 전문가라는 스펙이 우선 고려 사항은 아닐 것이다. 논란의 중심에 있는 만큼 선출과정에서 투명성이 전제돼야 한다. 그리고 무엇보다 KT의 주인인 직원들과 주주들의 의견을 경청하는 것이 필요하다.

by 100명 2013. 11. 13. 15:00

ㆍ수익위주 경영으로 임원·주주만 배불리고 공적서비스는 질 저하 불러

“유선전화에서 매년 6000억원 적자가 난 것을 사업 다각화와 자산 매각으로 그나마 메웠다고? 이석채 회장이었으니 이 정도로 방어했다고 KT가 이야기를 하는 모양인데, 말이 안 된다. 

1990년대 후반부터 유선전화 적자가 늘어날 것이라고 모두 예상했다. 하지만 누구도 근본적인 처방은 하지 않았다. 이 회장은 스마트홈 패드라는 팔리지도 않는 물건으로 대응을 했다. 민영화 이후 모든 수장들이 ‘땜빵식’ 대응만 했으니 이 지경까지 온 것이다.”

20년 이상 KT에서 근무하고 있는 박모씨는 KT가 주장하고 있는 매년 6000억원 적자에 대해 비판의 목소리를 높였다. 예전부터 예상됐던 문제를 해결하지 않고, 적자를 방패 삼아 이석채 회장을 옹호하는 KT의 해명을 꼬집은 것이다.

이석채 KT 회장의 퇴진 표명 이후 불거지고 있는 여러 문제점들은 공기업 민영화의 민낯을 그대로 보여주고 있다. 공공성을 포기하고 수익 위주의 경영을 펴는 것이 대표적인 부작용이다.

2002년 민영화 이후 공공성이 사라졌다는 비판을 받고 있는 KT. 사진은 서울 KT 서초사옥에 직원이 출근하는 모습. | 연합뉴스

 

공기업이 민영화가 되면 가장 먼저 훼손되는 것이 공공성이다. KT도 마찬가지다. ‘무슨 일이 생기면 언제든지 와서 고쳐줬던’ 전화국 직원은 사라지고, ‘전화 접수’를 해야만 달려오는 KT 직원이 그 자리를 대체하고 있다. KT 직원이 가지고 다니는 PDA에 접수된 것을 수리해야만 성과에 포함되기 때문이다.

김미례 감독의 다큐멘터리 <산다>는 공공성이 사라진 KT의 현재를 극명하게 보여준다.

회선 수리를 위해 시골을 찾은 KT 직원이 “전화국에서 왔습니다”라고 인사를 건넨다. 전신주에 올라가 회선을 정비한 직원에게 시골 노인들은 시원한 물을 내왔다. 고맙다는 표시다. “가끔씩 동네에 문제가 있는 것 좀 고쳐주면 안 되나”라고 요청하는 노인에게 KT 직원은 “예전하고 달라졌어요. 전화로 접수를 해야만 돼요. 사고수리 접수가 되지 않은 것을 고치면 우리 성과에 포함되지 않아요. 꼭 전화로 사고접수를 하셔야 합니다”라고 답변할 수밖에 없다. 시골 노인들에게 KT의 바뀐 시스템은 여전히 이해하기 어렵다.

주주 배당액 순이익의 90% 넘어
김 감독은 “시골에 있는 어른들과 한국통신 시절에 입사했던 직원들은 KT보다는 전화국 시절 기억을 많이 한다. 심지어 여전히 전화국에서 근무하고 있다고 생각하는 직원도 있다”고 말했다.

수익 위주의 경영 과실은 경영진과 주주들에게만 돌아갔다. 이석채 회장은 취임 이후 고배당 정책을 펴왔다. 주주에게 돌아간 배당액은 순이익의 90%를 넘기도 했다. 2009년의 경우 KT의 당기순이익이 5165억원이었는데, 배당 총액이 4864억원으로 배당 성향이 94.2%나 됐다. 

KT에서 나온 이익이 대부분 주주에게 돌아간 것이다. 2002년 정부가 KT를 민영화하면서 투자자에게 약속했던 ‘최대 이윤 보장’이 지켜진 셈이다. 경영진과 이사의 보수도 급격하게 상승했다.

KT새노조 주장에 따르면 이 회장 취임 후 이사 보수는 44.4% 인상, 경영진 보수는 123.7%가 인상됐다.

반면 KT 직원들의 임금은 2002년부터 2011년까지 전체 임금인상률이 16%에 그쳤다. 매출액 대비 설비투자액이나 연구개발비는 계속해서 떨어지고 있다. 민영화 이전인 2001년 매출액 대비 설비투자비가 24.9%를 차지했다. 민영화가 시작된 2002년 설비투자비 비율은 매출액 대비 18.2%로 줄었고, 2012년에는 15.5%까지 줄어들었다. 2001년 연구개발비는 매출액 대비 2.79%였지만, 2012년에는 2.02%로 하락했다.


투기자본감시센터 홍성준 사무처장은 ‘민영화의 폐해와 대안’이라는 보고서에서 “공기업 시절 국가 통신인프라 유지·보수라는 공공성 중심 경영이 민영화와 더불어 매출 지상주의로 변모했다”면서 “공공성이 사라진 KT에서 고수익은 오로지 대주주와 그들을 대리한 경영진들만이 누렸고, 피해는 KT 노동자들과 소비자들만 입은 것”이라고 지적했다.

대규모 인력 감축, ‘서비스 불만’ 부작용
또 다른 문제점은 불합리한 인력 감축으로 인한 공공서비스의 질 저하다. KT도 민영화를 앞두고 대규모 조직 통·폐합과 인력 구조조정을 실시했다.

1998년에는 76개 전화국이 감축되고, 84개 전화국이 통·폐합됐다. 이 과정에서 5143명이 퇴직했다. 1999년에는 경영혁신계획을 발표하면서 3700여명의 직원이 명예퇴직을 해야만 했다. 2000년 800여명 퇴직, 2001년 700여명의 계약직 해고, 114 안내원 800여명 등이 회사를 나갔다. 2003년 9월 5000명 명예퇴직, 2009년 12월 이석채 회장 시절에는 5992명이 명예퇴직으로 회사를 그만뒀다.

대규모 인력 축소는 ‘서비스 불만’이라는 부작용을 낳게 된다. KT 민영화를 연구한 김유경씨의 석사 논문에 따르면 ‘통신사업 특성상 양질의 서비스를 제공해야 함에도 고객 수요에 신속하게 대응하지 못해 품질 하락과 통신장애를 비롯한 많은 문제들을 발생시키게 된다’고 분석했다. 통신이라는 보편적 서비스를 사람이 없다는 이유로 서비스의 질까지 낮아진다는 것이다.

김유경씨는 “민간기업의 목적상 수익사업으로 볼 수 없는 공익사업에 대해서는 공공성의 취약한 한계를 보여주고 있다”고 지적했다.

1987년부터 시도된 KT 민영화는 통신시장 개방 압력의 영향과 IMF 외환위기 극복, 공공부문의 비효율적인 경영혁신 차원에서 시작됐다. 하지만 KT 민영화의 결과물에 대해서는 부정적인 평가가 높다. 전문가들은 민영화된 공기업을 견제할 수 있는 대안 마련이 시급하다고 주장하고 있다.

사회공공연구소 송유나 연구위원은 “일상생활에 큰 영향을 끼치는 공기업이 민영화된 이후에는 공공성을 포기하는 경우가 대부분이다. 공공성을 이끌어내려면 견제와 감시가 필요하다”면서 “현실적으로 정부가 공적지분을 획득하는 것이 대안이다. 공적지분을 일정 부분 가진 후 민영화된 공기업의 공공성을 이끌어내도록 해야 한다. 여기에 시민사회가 함께 결합하는 것이 좋다”고 조언했다.

by 100명 2013. 11. 13. 14:19

ABS 부사장 된 KT 위성 개발 총괄 김원철 박사, 의혹 눈덩이처럼 불어나

 

KT가 위성을 매각하는 과정에서 현행법의 절차를 지키지 않아 미래창조과학부로부터 고발된 가운데 KT의 위성 사업을 총괄하는 위치에 있었던 실무 책임자가 무궁화 2호, 3호를 헐값에 인수한 ABS(Asia Broadcast Satellite)사로 이직한 것으로 밝혀졌다.

KT에서 위성사업을 담당했던 관계자에 따르면 당시 KT위성사업단의 김원철 박사는 무궁화 3호 매각 과정에서 ABS사로 이직했다. 이 관계자는 “김원철 박사가 당시 KT의 위성사업 실무를 총괄했는데 갑자기 ABS사 부사장으로 이직했다”면서 “이직한 이후에도 ABS 측 부사장 자격으로 KT와 위성 매각을 진행했다”고 털어놓았다.

이 관계자에 따르면 김원철 박사는 KT쪽에서 위성 매각과 관련한 실무를 진행하며 매각 서류 작성 업무를 마지막까지 관여하다 돌연 ABS사로 이직해 매각 계약 당시에는 ABS의 부사장으로 등장했다고 한다.

김원철 박사는 미국 캘리포니아소재 버클리대학에서 인공위성 재료 연구로 석·박사 학위를 받은 재원이다. 당시 언론 보도에 따르면 김원철 박사는 국내 최초 방송통신위성인 무궁화 1호부터 무궁화 6호 위성의 개발까지 총괄했다.

   
▲ 김원철 박사의 위성사업 관련 발언을 보도한 한국일보의 2009년 11월 12일자 기사.

당시 김원철 박사를 인터뷰 한 언론 보도를 보면 김 박사는 당시 무궁화 2호 위성을 ABS사에 매각한 것에 대해 “국내 최초의 위성 매각 사례”라면서 “관제 및 운용을 KT가 대행하고 있으니 이중의 돈벌이”라고 말하기도 했다. 이 밖에도 김원철 박사는 위성 매각뿐만 아니라 당시까지 국내외를 망라한 위성 관련 컨설팅 사업 전반을 담당했던 것으로 보인다. 인터뷰에서 김원철 박사는 “위성 사업에서 가장 중요한 것은 제작 과정을 감독하는 감리”라며 “무궁화 1호부터 6호까지 모두 감리했기 때문에 관련 경험이 컨설팅의 중요 자산”이라고 발언했다.

위성 매각이 KT입장에서 ‘이중의 돈벌이’라고 홍보하며 ‘경험이 중요하다’고 말했던 이가 돌연 회사를 이직한 이유가 무엇인지 석연치 않은 가운데 김 박사 외에도 당시 위성 매각 사업을 주도했던 본부장과 책임 연구원 역시 현재 KT에 근무하지 않고 있는 것으로 확인됐다. 당시, 위성 매각을 담당했던 실무 책임자급 인사들이 사실상 모두 회사를 떠난 셈이다.

이에 대해 KT 위성사업 관계자는 “당시 위성매각 사업은 위성사업본부 인원들 중에서도 극히 제한적인 5, 6명 정도만 그 내용을 알고 있었다”면서 “ABS사로 이직한 것 외에도 석연찮은 이유로 회사를 그만둔 사람도 있는데, 위성매각을 둘러싸고 지난 2010년 가치경영실에서 감사가 지적되기도 했다는 점을 주목해야 한다”고 말했다. 당시 “계약 조건의 균형이 달성되지 않고, 매각 금액 산출이 불합리해 회사 내부에서도 문제 제기가 있었다”는 것이다.

위성 관련 핵심 인력이 매각 계약 기간 중 매각사로 이직한 상황은 KT의 위성사업 전반을 총체적으로 들여다볼 필요가 있음을 보여준다. 이와 관련해 KT의 위성 사업을 총괄하는 KT SAT의 김영택 사장은 지난 4일 열렸던 기자회견에서 “ABS사로 이직한 직원이 있느냐”는 질문에 머뭇거리다가 “있다”고 인정하면서도 “위성 매각의 담당자가 아니었으며, 정상적인 스카우트 과정을 통해 이직했다”고 말했던바 있다. 그러나 위성 사업을 총괄했던 김원철 박사를 과연 ‘담당자가 아니다’라고 할 수 있는 것인지, 그리고 위성 매각 협상이 한창인 와중에 그 서류 작성에까지 참여했던 이가 이직한 것이 ‘정상적인 과정’인지는 이제부터 따져봐야 할 것으로 보인다.

by 100명 2013. 11. 13. 14:18

KT 이사회가 이석채 회장의 사표를 수리하면서 말도 많고 탈도 많았던 이석채 호가 5년 만에 종지부를 찍었다.

KT이사회는 12일 이 회장의 사표를 수리하고 경영공백을 최소화하기 위해 후임 회장이 선출될 때까지 표현명 사장(T&C부문장)을 대표이사 회장 직무대행으로 하는 비상경영 체제에 돌입키로 했다고 밝혔다.

이 회장이 사임함에 따라 KT 이사회는 내주 초 이사회를 열고 정관에 따라 CEO추천위원회를 구성, 후임 회장 후보를 추천하는 절차에 착수할 예정이다.

이사회는 새로운 주인을 세워 KT의 잃어버린 5년을 다시 찾아야하지만 단기간 회복은 힘들 전망이다.

우선 지난 5년간 KT가 잃은 것이 너무 많고 제대로 된 후임자를 물색하는 것이 힘들기 때문이다.

이 회장 체제의 KT는 국내 최초 아이폰을 도입해 스마트폰 시대를 열고 탈(脫)통신을 부르짖으며 ‘혁신’의 아이콘을 자처했지만 부동산과 자산을 매각해 사업 확장과 M&A를 지속한 결과는 수익 악화로 이어졌다.

특히 KT의 매출 중 가장 큰 부분을 차지하는 통신부문은 무선, 유선, 상품수익 모두 끊임없이 하락세로 치달았다. KT가 최근 발표한 올해 3분기 실적발표에 따르면 통신부문 매출은 4조1510억원으로 전년 동기(4조9410억원) 대비 약 16% 감소했으며 전분기(4조3590억원)에 비해서도 4.8% 정도 떨어졌다. KT는 올해 1분기부터 통신분야 매출이 지속적으로 줄고 있는 상황이다.

각종 부동산과 자산을 매각하면서까지 강행한 사업 확장과 M&A도 수백억원대의 손해로 이어지며 배임 혐의로 불거졌고 결국 이번 이 회장의 검찰 조사 원인이 됐다.

이와 관련해 검찰은 벌써 세 차례에 걸쳐 KT 사옥 및 계열사, 임직원 주거지를 압수수색했다. 검찰은 이밖에도 이 회장이 임직원의 급여를 부풀려 비자금을 조성한 혐의도 조사하고 있는 것으로 알려졌다.

국민기업 KT가 잃은 것은 이뿐만이 아니다. 가학적 노무관리로 길거리에 내몰린 직원들과 KT의 자살률, 낙하산 인사 논란은 국민들의 신뢰까지 무너뜨렸다.

이에 대해 국회 미래창조과학방통신위원회 소속 최민희 민주당 의원은 지난달 미래창조과학부 국정감사에서 “이석채 회장 재임 중 8명이 자살할 정도로 내부 문제가 많은데 경영상태가 안 좋은 KT에 들어온 낙하산들이 많은 돈을 가져가고 있다”고 지적하기도 했다.

최근에는 국가 재산인 위성을 정부 몰래 헐값에 매각했다는 논란도 갈수록 커지고 있다.

우주개발진흥법에 따르면 우주물체의 소유권이 변경될 경우 이를 15일 이내에 주무부처인 미래부에 신고해야 하지만 KT는 2010년 1월과 2011년 9월에 각각 무궁화 2호, 3호를 홍콩의 위성서비스 업체에 넘기고도 알리지 않았다.

KT는 이에 대해 오해라고 반박했지만 미래부는 KT가 무궁화 위성을 매각하는 과정에서 우주개발진흥법을 위반했다고 판단하고 처벌 절차를 마련 중이다.

이처럼 산적한 현안들을 해결하고 조직을 정상화해야 하다 보니 KT의 새 수장 자리에 대한 세간의 관심도 뜨거운 편이다.

KT의 대표 자리가 항상 정권교체와 함께 이뤄졌기 때문에 또 다시 현 정부의 입맛에 맞는 누군가가 내려올 것이라는 관측이 우세하지만 국민들의 관심이 쏠린 지금이 제대로 된 인사를 세우기에 이상적이라는 말도 나온다.

KT새노조 관계자는 “통신전문기업인 KT를 통신문외한인 낙하산 경영진들이 쥐락펴락하면서 회사의 경쟁력은 최악이 됐고 통신회사로서의 장기적 비전보다는 단기적 실적에 집착하면서 지금의 상태가 됐다”며 “차기 CEO는 국민기업답게 사회 각계각층의 존경 받는 인사들로 투명한 공모절차에 따라 국민의 여론을 수렴해 회장을 선출해야 한다”고 말했다.

또 “정치적 줄대기 혹은 유명세가 아니라 KT와 통신업의 특성을 잘 이해라는 CEO가 선출돼 주주가치 일변도의 고배당 경영이 아닌 전국민에게 기업의 성과가 골고루 돌아가는 국민기업으로 혁신되기 바란다”고 강조했다.

 

by 100명 2013. 11. 13. 07:41

‘더 높이, 더 멀리, 더 빨리.’ 올림픽 구호가 아니다. 하늘과 가까워지려는 인간 욕망의 다른 말이다.

초고층 스카이라인의 상징이었던 미국에서는 경기 침체와 업무 공간 활용 방식 변화로 ‘마천루’ 건설 붐이 싸늘하게 식어가고 있지만, 아시아와 중동에서는 그 열기가 급팽창하고 있다.

건축역사학자 주디스 두프리는 자신의 저서에서 “대부분의 마천루는 미국에서 지어졌지만, 최근 ‘초고층(Supertall)’ 빌딩은 아시아에 있다”며 “팽창하는 인구에 따른 수요의 성장이 그 원인”이라고 분석했다. 그는 “문자 그대로, 올라가는 것 외에 갈 곳이 없다”고 진단했다.

▶아시아ㆍ중동 쏠림 가속=영국의 BBC방송은 “세계 100대 초고층 빌딩의 3분의 2는 아시아와 중동에 위치한다”며 ‘서에서 동으로의 극적인 전환’이라고 평가했다.

실제로 이미 완공됐거나 건설 중인 세계 10대 초고층 빌딩 중 아시아와 중동이 아닌 곳은 한 곳도 없다. 현존하는 최고층 빌딩인 부르즈칼리파(828m)는 아랍에미리트연합(UAE) 두바이에 있다. 2019년 완공 예정인 사우디아라비아 제다의 킹덤타워는 1000m 이상을 예고하고 있어 부르즈칼리파를 제치고 1위 권좌에 새롭게 등극할 것으로 보인다.

특히 중국은 지난 10년간 초고층 빌딩 건설 붐을 맞았다. 현재 중국 대륙의 33개 도시에 200m가 넘는 빌딩만 200개가 넘는다. 내년 완공을 눈앞에 둔 중국의 상하이타워는 632m로, 아시아 최고층 빌딩에 이름을 올리게 된다.

▶바벨탑의 저주=하지만 일각에서는 중동과 아시아에 일고 있는 초고층 바람이 ‘바벨탑의 저주’로 귀결되지 않을까 우려하고 있다. 21세기판 바벨탑인 ‘마천루의 저주’는 경기가 호황기를 누릴 때 지어지기 시작한 초고층 건물이 완공 시점에 부동산 버블이 꺼지면서 경제위기가 찾아온다는 속설이다. 1999년 도이체방크의 애널리스트 앤드루 로런스가 내놓은 이 가설은 2009년 UAE의 두바이월드가 부르즈칼리파 완공 직전 채무 상환 유예를 선언한 데 이어 글로벌 금융위기가 터지면서 유명세를 탔다.

시장은 다음 타깃으로 중국을 주목하고 있다. 미국 경제 전문 온라인 매체 비즈니스인사이더는 중국 브로드그룹이 발표한 ‘후난성 창사에 7개월 만에 838m의 스카이시티빌딩을 짓겠다’는 계획이 위기 전조가 될 수 있다고 지적했다. 중국 지방정부의 부채 문제가 가중되는 상황에서 중국 경제의 경착륙 우려까지 불거졌기 때문이다.

역사적으로 ‘마천루의 저주’는 수차례 목격됐다. 미국 뉴욕 크라이슬러빌딩(319m)과 엠파이어스테이트빌딩(381m)이 세워질 당시 세계는 대공황에 휩쓸렸다. 1970년대 중반 뉴욕 세계무역센터(각 415m, 417m)는 오일 쇼크로 휘청거렸고, 1997년 말레이시아 페트로나스타워(452m)는 아시아 외환위기의 직격탄을 맞았다.

▶美, 초고령 마천루 1위=도심의 스카이라인 ‘성장판’이 닫힌 미국의 마천루는 갈수록 늙어가고 있다. 초고층 건축과 도시건축에 관한 최고 권위의 국제 단체인 CTBUH(Council on Tall Building and Urban Habitat)가 지난해 세계 각국 10대 고층 빌딩의 평균 연령을 조사한 결과, 미국이 34년으로 가장 높았다. 그다음으로 베네수엘라(24년) 프랑스(22년) 폴란드(21년) 영국(11년) 순으로 나타났다. 반면 중국은 9년, UAE 4년, 사우디아라비아와 한국이 각각 3년으로 젊은 초고층 빌딩을 보유한 국가로 꼽혔다.

▶마천루에 불타는 도시?=마천루가 도시의 발전을 상징하는 랜드마크 역할을 하지만 순기능만 있는 것은 아니다. 운영상의 적자뿐만 아니라 고층 빌딩을 뒤덮은 유리에서 반사된 열기에 주차된 차량이 녹아내리는 재산권 침해 논란이 일기도 한다. 최근 문제가 된 빌딩은 바로 영국 런던 펜처치 20번가에 위치한 ‘워키토키’ 빌딩. 건물 모양이 거대한 무전기를 닮았다고 해서 붙여진 워키토키 건물은 높이 160m의 37층으로, 오목하게 들어간 외관 유리에서 계란프라이를 할 수 있을 만큼의 뜨거운 열기가 뿜어져 나온다.

영국 일간 가디언은 “유리로 뒤덮인 빌딩이 반사해내는 ‘죽음의 광선’에 승용차 ‘재규어WJ’의 차체 일부가 녹아내렸다”면서 “빌딩 건축주는 재규어 주인에게 차량수리비로 약 946파운드(162만원)를 보상했다”고 전했다.

 

by 100명 2013. 11. 12. 14:46

[머니투데이 이학렬 기자][편집자주] 휴대전화 보조금 과열 경쟁이 또다시 사회적 논란이 되고있다. 올초 엄단 의지를 밝힌 정부의 보조금 규제정책을 비웃기라도 하듯 편법 보조금 지급행위가 수시 때때로 반복되고 있는 것. 통신사가 지급하는 보조금은 '메뚜기족(수시로 번호이동하면서 폰을 바꾸는 이용자)'과 '폰테크족(번호이동 수익을 노린 이용자)'에 여전히 편중되면서 전체 이용자들이 피해를 입고 있다. 휴대전화 유통시장도 마찬가지다. 보조금 수혜가 일부 대형 유통점으로 몰리면서 골목상권이 크게 위축되고 있다. 급기야 참다못한 이동통신 판매인들이 국회로 몰려가 시위하는 사태까지 발생했던 것. 휴대전화 유통구조의 문제점과 대안을 上,下에 걸쳐 알아봤다.

[[기획]휴대전화 유통구조 바로잡자<下>호갱님 방지법…분리요금제로 통신부담 줄어]

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"이동통신 단말장치 유통구조 개선에 관한 법률(단유법)이 통과되면 스마트폰 보조금이 없어지고 스마트폰을 더 비싸게 사야 하는 것 아닌가."

단유법에 대한 가장 큰 오해다. 단유법에는 단말기 보조금 수준을 정하는 내용이 포함돼 있지 않다. 단말기 보조금법이 통과됐다고 보조금이 사라지거나 줄어들지는 않는 셈이다. 오히려 단말기 시장과 이동통신 서비스 시장이 분리됨에 따라 저렴한 단말기 시장이 활성화돼 국민들의 통신 부담은 줄어들 전망이다.

단유법은 '호갱님'(호구+고객님)을 줄이기 위해 만들어진 법이다. 단유법 제안 이유에는 "과도하고 불투명한 보조금 지급에 따른 문제점을 해소하고 투명하고 합리적인 단말기 유통구조를 만들어 나감으로써 이용자 편익을 증진하고자 한다"고 명시돼 있다.

호갱님을 방지하기 위해 단말기 보조금법은 이동통신사, 대리점 또는 판매점이 번호이동, 기기변경 등 가입유형이나 요금제, 거주지역 등 이유로 차별적인 지원금 지급을 금지하고 있다. 또 이동통신사, 대리점 또는 판매점은 단말기를 구입하는 고객에게 지원되는 지원금을 공시해야 한다.

누구는 '갤럭시S4'를 80만원을 주고 사고 누구는 하이마트 등을 통해 17만원에 사는 일이 없도록 하기 위해서다. 상대적으로 정보가 적은 중장년층, 주부, 농어촌 주민이 '호갱님'이 되는 경우가 줄어들 전망이다.

단유법은 대리점 또는 판매점은 이동통신사가 공시한 지원금의 15% 범위 내에서 이용자에게 추가적인 지원금을 줄 수 있다. 일반적인 수준에서 유통망의 영업의 자율성을 보장해 준 것이다. 정보력이 많은 소비자들은 15%의 지원금을 더 주는 유통점을 찾을 수 있고 '발품'에 대한 보상을 받을 수 있는 셈이다.

단유법은 무엇보다 단말기 자급제와 연계돼 통신요금 부담을 줄이는데 효과를 발휘할 것으로 보인다. 단유법에는 이동통신사에서 단말기를 구입하는 경우 지원금을 지원하고 단말기를 사지 않고 서비스만 가입하는 경우 지원금에 상응하는 요금할인을 제공하는 분리요금제를 포함하고 있다.

분리 요금제는 단말기 자급제와 연계, 저가의 자급제용 단말기를 구입하면 요금할인을 추가로 받을 수 있다. 이를 통해 중고폰 활성화는 물론 잦은 단말기 교체에 따른 과소비도 줄일 수 있다.

지금까지는 100만원짜리 단말기를 구입하면서 이동통신 서비스를 가입하면 단말할인 25만원과 약정가입에 따른 요금할인을 받았다. 반면 100만원짜리 단말기를 중고로 구입해 서비스에 가입하면 단말할인 25만원 없이 약정가입에 따른 요금할인만 받을 수 있다. 하지만 앞으로는 100만원짜리 단말기를 중고로 구입한 소비자도 단말할인 25만원에 상응하는 요금할인과 약정가입에 따른 요금할인을 모두 받을 수 있다.

가령, 소비자가 100만원짜리 단말기를 중고로 80만원에 구입하면 지금까지는 단말할인 25만원을 받지 못해 단말기를 함께 구입하는 것보다 손해였으나 앞으로는 중고로 20만원 싸게 산 만큼 통신요금 부담을 덜 수 있다.

미래부 관계자는 "단말 시장과 서비스 시장은 분리함으로써 단말을 교체하지 않는 장기고객이 빈번하게 교체하는 고객을 보조하는 부당함을 해소할 수 있다"며 "궁극적으로 단말기 자급제 시행과 함께 소비자 선택권을 확대하고 가계 통신비 부담을 완화할 수 있다"고 말했다.

by 100명 2013. 11. 12. 14:40

 

전직 장관·현직 의원 등에 비자금 유입 포착
미래부도 이석채 회장 고발

검찰이 11일 KT를 또다시 압수수색했다. 지난달 22일 첫 압수수색 이후 20일만에 세 번째다. 이석채 KT회장에 대한 참여연대의 배임 고발로 시작된 검찰 수사가 KT 경영진의 정ㆍ관계 전방위 로비 쪽으로 확대되는 양상인데, 전직 장ㆍ차관급 인사 외에 현직 국회의원도 조사 대상에 이름이 오른 것으로 알려졌다.

검찰은 이날 오전부터 KT 서초사옥 및 KT 투자업체 등 13곳을 추가적으로 압수 수색했다. 사정당국 관계자는 "거의 매주 압수수색이 이뤄지는 건 극히 이례적인 일"이라며 "매번 압수수색 때마다 조사 범위가 넓어지고 있어 검찰 수사가 당초 배임고발 차원을 넘어 경영진 비리 쪽으로 확대되는 양상"이라고 말했다.

검찰은 지난 번 압수수색을 통해 KT 경영진이 비자금으로 추정되는 별도 통장에서 거액을 관리한 사실을 확인했으며, 현재 이 돈의 흐름에 대해 정밀 추적 중이다. 또 임직원 소환 등을 통해 이 자금 중 일부가 지난 정부에서 장ㆍ차관을 지낸 인사들, 구 정권 실세 및 현직 국회의원 쪽으로 흘러 들어간 정황을 포착한 것으로 전해졌다.

이중 전직 고위관료 A씨는 해외여행과 출장, 자녀유학경비 등을 KT로부터 지원받았다는 의혹을 받고 있다. B국회의원은 KT의 모 투자업체와 관련이 있으며, KT는 사업성 결여 판단에도 불구하고 해당 의원과 관계 때문에 문제의 업체와 거래 및 수십억원의 투자를 했다는 의혹이 제기돼 검찰이 수사를 진행중인 것으로 전해졌다. 이 밖에도 검찰은 ▦지난 정부에서 특혜논란이 불거졌던 서초동 사옥임대건과 ▦각종 해외거래 등에 대해서도 조사중인 것으로 알려졌다. 검찰은 조만간 이 회장을 소환 조사할 예정이다.

한편 미래창조과학부는 이날 정부승인을 받지 않고 무궁화위성 2,3호를 홍콩업체에 매각한 것과 관련, 이 회장을 전기통신사업법 위반혐의로 검찰에 고발했다.<

by 100명 2013. 11. 12. 08:09

 
▲ 지난 1월 프로야구 10구단 유치 신청서 접수 당시 힘을 모았던 이재율 경기도 경제부지사, 이석채 KT회장, 염태영 수원시장, 양해영 KBO사무총장(사진 좌에서 우측 순).
(미디어와이 = 이일수 기자)   수원시를 연고지로 둔 프로야구 10구단 KT 위즈가 첫 발을 내딛기도 전에 위기에 놓이게 됐다.

10구단 창단 일등공신인 KT 이석채 회장이 배임혐의 등으로 사정기관의 타깃이 되면서 회장직에서 물러나게 됐고 이 과정에서 11일 예정됐던 창단식도 무기한 연장됐기 때문이다.

이석채 회장을 둘러싼 검찰 수사가 시작됨과 동시에 제기됐던 KT 야구단에 대한 역풍 우려가 일정부분 현실이 된 것이다.

통신업계에 의하면 KT는 12일 이사회를 열고 사의를 표명한 이 회장의 사표수리와 이후 일정 등에 대해 논의할 계획인 것으로 알려졌다.

KT 구단 관계자는 “창단식은 그룹 분위기상 기약 없이 잠정 연기됐다. 창단식은 고위 인사들이 대거 참석해 축하를 하는 자리인데 지금은 박수를 치며 웃을 수 있는 상황이 아니다”라는 입장을 내놨다.

하지만 수원시민을 비롯한 야구팬들 사이에서는 자칫 10구단 창단 자체가 백지화 되는 것 아니냐는 걱정에 휩싸인 상태다.

이 회장이 이끌던 KT는 스포츠단에 전사적 지원을 아끼지 않았었다. 수원시가 10구단을 유치할 수 있었던 것을 두고도 이 회장의 공이 가장 컸다는 평가도 이 때문이다.

KT는 10구단 창단 심사 당시 평가위원회에서 진행했던 프리젠테이션을 통해 “1군 진입 전까지 2년간 650억원(가입금, 야구발전기금, 예치금 등)을 투자하고 1군에 가세하는 2015년부터 10년간 총 2000억원 이상을 투자하겠다”고 밝힌 바 있다.

실제 수원야구장 증축 및 리모델링, 최신식 시설 확충에 290억원, 여주시 2군 훈련장 및 숙소 건축 예산 약 400억원 등 690억원이 넘는 투자를 약속했지만 최근 KT그룹이 흔들리면서 전사적 지원 축소 가능성도 제기되는 상황이다.

이와 관련 KT 구단 관계자는 “수원야구장 증축 및 리모델링에 투입되는 예산은 수원시가 투자를 하기로 되어 있기 때문에 문제가 될 소지가 전혀 없다”는 입장을 피력하고 있다.

10구단 연고지 관할 청인 수원시도 “창단식의 경우 하나의 행사이기에 그것이 미뤄졌다고 10구단 진행에 문제가 있는 것은 아니다”며 “현재 팀 구성 및 훈련도 순조롭게 진행되고 있는 것으로 알고 있고 시에서 추진하는 야구장 증축사업도 차질 없이 진행되고 있다”고 선을 그었다.

by 100명 2013. 11. 11. 14:54

원전 케이블 시험 성적서를 위조한 혐의로 기소된 JS전선 엄모(52) 고문에게 징역 15년이 구형습니다.


시험업체인 새한티이피와 검증기관인 한국전력기술, 발주기관인 한국수력원자력 관련자에게도 징역 3년∼12년의 중형이 구형됐습니다.


부산지검 동부지청 원전비리 수사단은 심리로 열린 결심 공판에서 엄 고문이 신고리 1·2호기 등 원전 6기에 불량 케이블을 납품하면서 시험 성적서를 위조한 혐의로 징역 15년을 구형했습니다.

by 100명 2013. 11. 11. 07:24

[뉴스데스크]◀ANC▶

최근 들어 삼성전자의 스마트폰 갤럭시 S3의 배터리가 부풀어 오르는 현상이 빈번하게 발생해 고객들이 불편을 겪고 있습니다.

이 문제로 워낙 많은 고객들이 서비스센터를 찾다보니 재고도 바닥난 상태입니다.

이남호 기자입니다.

◀VCR▶

전 세계에 6천 5백만대, 국내서도 5백만대가 넘게 팔리며 인기를 끌었던 갤럭시S3.

그런데 최근 들어 배터리가 부풀어 오르는 사례가 잇따르고 있습니다.

윤모씨도 1년 전 구입한 휴대전화의 배터리에서 이런 현상을 발견했습니다.

◀INT▶ 윤모씨/소비자
"배터리가 좀 부푼 것 같아요. 그래서 너무 빨리 방전되고 네트워크도 금방 끊어져버리고."

눈으로 쉽게 구분되진 않지만 정밀하게 측정하면 정상 제품보다 2mm 가까이 부풀어 올라있습니다.

이러다 보니 배터리 뚜껑도 제대로 닫히지 않습니다.

배터리가 부풀어 오르게 되면 화면에 가로줄이 생기거나 사용 도중 통신이 끊기는 오작동들이 일어나기도 합니다.

사용 가능 시간을 측정해봤습니다.

정상 배터리와 불량 배터리를 장착한 갤럭시s3를 2대를 놓고 동시에 동영상을 재생시켜 봤더니 불량 제품은 2시간여만에 휴대폰이 꺼집니다.

정상 배터리는 아직 74%나 용량이 남아있습니다.

전문가들은 안전에도 문제가 있을 수 있다고 경고합니다.

◀INT▶ 강기석 교수/서울대 재료공학부
"배부름 현상이 나타난 상태에서 내부에 쇼트가 일어나면 폭발할 수도 있기 때문에 사용을 중단하시는게 좋습니다."

삼성전자는 이 문제로 찾아오는 소비자들에게 새 배터리를 구매하게 했다가 항의가 잇따르자 지난주 무상교환으로 입장을 바꿨습니다.

◀INT▶ 이준호 차장/삼성전자 커뮤니케이션팀
"안전성과는 무관한 것으로 서비스센터에서 무상교환을 해주고 있습니다."

하지만 이미 물량이 바닥나 새 배터리를 구하기도 쉽지 않습니다.

◀SYN▶ 삼성전자 서비스센터 직원
"배터리같은 경우는 지금 갤럭시S3가 자재가 바로 없어요. 저희 쪽에."
(새로 살 수도 없어요?)
"네. 전국에 재고가 없어서."

삼성전자는 얼마 전 중국에서 스마트폰 불량 문제가 불거지자 공개적으로 사과하고, 무상교환 방침을 밝혔습니다.

하지만 국내에선 공식 입장은 물론 불량 건수가 얼마나 되는지 조차 밝히지 않고 있습니다.

by 100명 2013. 11. 10. 08:25

애플 아이패드 에어 (AP=연합뉴스DB)

(시드니=연합뉴스) 정열 특파원 = 호주 캔버라에서 애플의 최신 태블릿 제품인 아이패드 에어가 폭발하는 사고가 발생했다.

10일 호주 언론에 따르면 지난 6일(현지시간) 캔버라의 한 보다폰 대리점에서 아이패드 에어가 폭발해 매장에 있던 고객들이 대피하고 소방차가 출동하는 소동이 빚어졌다.

보다폰 대변인은 "매장 내 아이패드 에어 전시 모델의 충전기에서 갑자기 불꽃이 피어올라 연기가 매장을 가득 채웠으며 사람들이 급히 대피했다"고 말했다.

매장 직원의 신고를 받고 출동한 소방대원들이 불꽃과 연기를 진화했으며 다친 사람은 없었다고 보다폰 측은 밝혔다.

애플은 본사 직원을 해당 점포에 보내 문제가 된 제품을 수거해 원인 규명에 착수했다.

애플 호주법인은 이번 사건에 대한 호주 언론의 취재에 답변을 거부했다.

by 100명 2013. 11. 10. 08:24

↑ 【뉴욕=뉴시스】노창현 특파원 = 김진태의원의 페이스북 폭언으로 국내외 네티즌들이 들끓고 있는 가운데 미국에 본부를 둔 웹모바일 미디어 토픽스(Topix)가 이같은 사실을 전해 국제적으로 논란이 확산되고 있다. 토픽스는 8일 ‘파리에서 시위에 참여한 사람들이 댓가를 치르도록 하겠다’는 김진태의원의 발언논란 기사(코리아헤럴드)를 ‘토픽스 프랑스’에 그대로 링크했다. 토픽스는 미국 최대의 웹커뮤니티 사이트로 미국내 뉴스는 물론, 국제적인 초점이 되는 토픽을 웹과 모바일에 올려 네티즌의 의견을 나누고 있다. 2013.11.09. &lt;사진=www.topix.com&gt; robin@newsis.com

【뉴욕=뉴시스】노창현 특파원 = 김진태의원(새누리)의 페이스북 폭언으로 국내외 네티즌들이 들끓고 있는 가운데 미국에 본부를 둔 웹모바일 미디어 토픽스(Topix)가 이같은 사실을 전해 국제적으로 논란이 확산되고 있다.

토픽스는 8일 '파리에서 시위에 참여한 사람들이 댓가를 치르도록 하겠다'는 김진태의원의 발언논란 기사(코리아헤럴드)를 '토픽스 프랑스'에 그대로 링크했다.

토픽스는 미국 최대의 웹커뮤니티 사이트로 미국내 뉴스는 물론, 국제적인 초점이 되는 토픽을 웹과 모바일에 올려 네티즌의 의견을 나누고 있다. 24시간 7만4천개 이상의 뉴스속보를 전하며 매일 수십만개의 댓글이 올라오고 있다. 지난 2월 한달간은 2억개의 기록적인 리플이 달리기도 했다.

프랑스 지역 언론에 따르면 재불한인들로 이뤄진 시위대는 박근혜 대통령의 방문에 맞춰 2일과 3일 한국어와 프랑스어로 '박근혜는 한국의 합법적 대통령이 아닙니다'라고 쓴 현수막을 들고 집회를 가졌다.

김진태의원은 지난 3일 페이스북에 시위자들이 친북성향 운동가로 비난받고 있는 한국의 통합진보당의 회원들이라고 주장한데 이어 8일 "파리에서 시위한 사람들 댓가를 톡톡히 치르도록 하겠다. 사법부로 하여금 시위에서 채증 사진 등 관련 증거를 법무부를 시켜 헌재에 제출하겠다. 그걸 보고 피가 끓지 않으면 대한민국 국민이 아닐걸요"라는 글을 올렸다.

이같은 사실이 알려지자 시위를 주도한 재불한인들은 성명서를 발표하고 강력 반발하고 있다. 이들은 '민주주의 파괴를 규탄하는 재불한인' 명의의 성명서를 통해 "이 집회가 통진당 파리지부의 집회라고 단언한 김진태 의원의 말은 전혀 허위이며 통진당은 물론, 그 어떤 정당도, 단체도 우리와 무관하다"면서 "아무 근거도 없이, 유언비어를 살포하고 다니는 언행 또한 국회의원으로서 도저히 용납될 수 없는 태도"라고 비판했다.

이어 "김진태 의원이 '파리에서 시위한 사람들 그 대가를 톡톡히 치르도록 하겠다'고 한 조폭식 언어는 집회·시위의 자유를 보장하는 헌법에 위배되는 발언이며, '국격'의 실추에 결정적 역할을 하고 있는 것임을 깨닫길 바란다"며 공식 사과를 요구했다.

많은 동포들은 검사 출신인 김진태의원이 법무부를 시켜 사진채증을 하겠다는 언급에 대해서도 놀라워하고 있다. 정의와 상식을 추구하는 시민네트워크(정상추)는 "한국에서나 저지르는 불법적인 사진채증을 하는 것은 외교적으로 충분히 문제가 될 수 있는 사안"이라고 지적했다.

by 100명 2013. 11. 10. 08:03
검찰이 배임 등 혐의로 고발된 KT 이석채 회장을 조사하는 과정에서 정·관계 금품로비를 벌인 정황을 포착하고 수사를 확대하고 있다.

8일 뉴시스에 따르면 서울중앙지검 조사부(부장검사 양호산)는 이 회장이 회사 임직원 10여명의 계좌를 이용해 임금을 과다 지급한 뒤 되돌려 받는 수법으로 비자금 수십억원을 조성한 사실을 확인한 것으로 알려졌다.

또 비자금 사용처를 조사하는 과정에서 이 회장 측이 전직 차관급인 인사에게 부부 해외여행 경비 명목으로 한번에 1만여 달러씩 모두 수만 달러를 건네고, 자녀 해외 유학 경비로 수만 달러를 지급한 정황을 포착한 것으로 전해졌다.

검찰은 이 회장 측이 이 인사에게 사업상 편의를 봐 달라는 청탁과 함께 금품을 제공한 것으로 보고 다른 정·관계 인사들에 대해서도 금품로비를 한 사실이 있는지 수사를 벌이고 있다.

아울러 검찰은 이 회장 최측근인 김모 사장이 연루된 수상한 자금의 흐름을 포착하고 김 사장을 출국금지시켰다.

이같은 사실을 알지 못했던 김 사장은 지난 6일 오후 사업차 아프리카 우간다로 출국하려다 출입국심사대를 통과하지 못했다.

영국 국적자인 김 사장이 영국령인 우간다로 출국하려 했다는 점에서 해외도피를 시도한 것 아니냐는 의혹도 제기되고 있다. 김 사장은 케냐에서 입국한지 일주일이 채 되지 않았으며, KT는 12일 이 회장 사표 수리 및 후임 인선 등과 관련해 이사회를 개최하려던 상황이다.

특히 검찰은 김 사장이 IT 플랫폼을 새롭게 구축하는 KT의 대규모 프로젝트 사업(BIT) 과정에서 사업비 9000억여원 중 상당 부분을 해외로 빼돌렸는지 여부, 수상한 해외 컨설팅 명목으로 수백만 달러씩이 지출되는 데 관여했는지 등도 의심하고 있다.

또 KT계열 위성사업 업체를 맡아 무궁화위성 2호와 3호의 매각을 주도하는 과정에서 불법행위가 있었는지 여부도 함께 살펴보고 있는 것으로 전해졌다.

검찰은 김 사장과 이 회장의 관계 등에 비춰 이 전 회장의 지시나 승인이 있었을 가능성이 높은 것으로 보고 공모 관계를 입증하는데 수사력을 모으고 있다.

김 사장은 영국 통신업체인 브리티시텔레콤(BT) 출신으로 PCS 사업자 선정비리 의혹에 연루돼 무죄를 선고받은 뒤 곤궁에 빠져 있던 이 회장에게 BT 고문 자리를 마련해 준 인물로 알려졌다. 그는 이 전 회장의 취임을 계기로 KT에 입사해 주요 임원이 됐다.

앞서 참여연대는 사업 추진과 사옥매각 과정에서 회사에 손실을 끼친 혐의로 2차례에 걸쳐 이 회장을 고발했고, 검찰은 지난달 22일과 31일 두 차례에 걸쳐 KT본사, 이 회장 및 김 사장의 자택 등을 압수수색하고 회사 임직원들을 잇따라 소환조사하고 있다
by 100명 2013. 11. 9. 07:36
SK그룹 주요 계열사의 차입금 부담이 증가하고 있는 것으로 분석됐다. 하이닉스 인수로 자금 부담이 크게 증가한 상황에서 설비 투자와 계열사 간 지분 투자 등으로 자금 소요가 늘어났다는 진단이다.

SK텔레콤과 SK에너지 등 주력 계열사의 사업이 대부분 내수산업으로 안정적인 사업성을 유지하고 있지만 추가 성장에는 한계가 있다는 지적도 나왔다. SK건설과 SK해운의 실적 부진으로 인한 재무부담 확대도 그룹에 리스크 요인이다.

◇ 그룹 주요 계열사, 차입금 부담 확대…커버리지 지표 저하

5일 한국기업평가에 따르면 SK그룹 주요 계열사의 차입금 부담은 확대되는 추세다. 그룹 주요 계열사의 합산 차입금은 2011년 29조 9840억 원에서 2012년에 36조 5470억 원으로 증가했고, 2012년에는 38조 430억 원으로 늘어났다. 같은 기간 순차입금 규모도 16조 1970억 원에서 25조 6200억 원으로 늘어났다. 하이닉스 인수와 신규 투자로 인한 자본지출 등으로 주요 계열사의 차입금이 늘어났기 때문이다.

주력 계열사인 SK텔레콤은 플랫폼 부문 분할과 신설 회사인 SK플래닛에 대한 유동성 지원으로 5000억 원의 규모의 현금 유출이 있었다. 하이닉스 지분 인수에도 약 3조 4000억 원을 투입하는 등 대규모 자금 유출로 차입 규모가 증가했다. 올해 6월 말 기준 총 차입금과 순차입금 규모는 각각 5조 6000억 원과 4조 9000억 원에 이르고 있다.

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(자료: 한국기업평가)

SK에너지 SK루브리컨츠 SK종합화학 등 석유·화학 부문의 중간 지주회사인 SK이노베이션은 6월 말 연결 기준 차입금이 8조 8000억 원에 이른다. 이 중 1년 이내 만기 도래하는 단기 차입 비중이 45.6%인 4조 원으로 다소 높은 것으로 평가됐다. 차입금의존도도 작년 말 23.4% 수준에서 올해 6월에 25.4%로 상승했다. 하지만 최근 수익성이 개선으로 영업현금흐름(OCF) 창출력이 증가해, 전체 금융비용 대비 상각전영업이익(EBITDA), 순차입금/OCF 등의 커버리지 비율이 개선되는 모습을 보였다.

7개 도시가스 자회사를 거느린 SK E&S는 자회사에 대한 지분 투자로 차입금이 증가하는 추세를 보이고 있다. 순차입금은 지난 해 말 3610억 원에 올해 6월에 9070억 원으로 늘어났다. 연결 기준 총 차입금은 1조 7000억 원으로 증가했다. 배당 성향이 높은 케이파워 흡수 합병으로 배당금 지급이 증가한 것도 차입금 증가에 영향을 미쳤다. 이지웅 한국기업평가 책임연구원은 "2016년 상업 가동을 목표로 하는 장문 LNG발전소 건설 등 국내외 사업 확대로 인한 자금 소요를 고려하면 당분 간 차입금 증가 추세는 이어질 것"이라고 내다봤다.

석유화학 계열인 SKC도 계열사인 SKC솔믹스와 SK텔레시스 등의 영업실적 부진으로 재무레버리가 상승하는 추세를 보였다. 특히 유상증자와 지급보증 등으로 계열사 지원에 나서면서 계열사의 차입금 부담이 고스란히 SKC의 부담이 되고 있다. SK케미칼도 자회사 지분 매입과 생산설비 증설 등으로 차입 부담이 증가해 6월 말 현재 총 차입금이 1조 원을 넘어섰다. SK C&C도 지주회사인 SK㈜ 지분 추가 매입과 SK E&S 지분 매입 등의 계열사 지분투자와 자사주 매입 등으로 차입금과 순차입금 규모가 모두 1조 원을 훌쩍 뛰어넘은 상태다.

주요 계열사들의 차입금 부담 증가로 커버리지 지표는 악화됐다. 주요 계열사 합산 EBITDA 대비 총차입금 비율은 2011년 2.9배에서 2012년 3.2배로 증가했고, 올해 6월에는 5.2배로 상승했다. 같은 기간 OCF 대비 총입금 비율도 3.5배에서 5.9배로 상승했다.

하지만 현금창출력이 우수한데다 투자 계획이 크지 않다는 점을 고려하면 그룹 전반의 재무안정성은 개선될 것으로 전망됐다. 이지웅 연구원은 "그룹 계열사 전체의 차입 규모나 재무안정성은 신인도가 우수한 개별 업체에 비해 다소 미흡하다"고 평가했다. 하지만 "SK텔레콤 SK이노베이션 SK ㄷ&S ㄷㅇ 주력 계열사들이 우수한 영업현금창출력을 보유하고 있고, 신규 투자계획이 크지 않아 향후 커버리지 지표가 개선될 것"이라고 전망했다.

◇ 주요 계열사 성장성 한계 직면…SK건설·SK해운, 경기악화로 재무부담 확대

한국기업평가는 SK그룹의 신용도에 영향을 미칠 핵심 요인으로 대규모 인수합병(M&A) 등에 따른 자금 소요를 지목했다. 통신 석유화학 에너지 등 주요 계열사의 사업이 내수를 기반으로 성숙기에 접어들어 성장에 한계를 드러내고 있다는 평가를 내렸다. 독과점 금지 등 제도적으로 추가 성장에 대한 견제도 받고 있는 상태다. 이 연구원은 "성장성에 한계가 있어 향후 성장 동력 확보를 위해 대규모 M&A에 나설 공산이 있다"면서 "자금 소요로 인한 차입금 부담 등에 대한 모니터링이 필요하다"고 평가했다.

한국기업평가는 그룹 계열사 중에서 특히 SK건설과 SK해운에 대한 모니터링을 강화할 계획이다.

SK건설은 4800억 원 규모의 유상증자 결정으로 대규모 영업적자로 인한 재무구조 악화에서 어느 정도 벗어날 것으로 예상된다. 하지만 국내외 사업장에서 분양실적 악화와 원가율 상승 등으로 손실이 확대될 공산을 배재할 수 없다. 이 연구원은 "최근 수주한 원가율 추아와 향후 신규 수주 물량에 대한 채선성 확보 여부, 최근 분양을 시작한 인천 용현동 사업장의 분양 실적 등이 핵심 평가 요소로 작용할 것"이라고 내다봤다.

SK해운도 대규모 선대 투자로 차입금 규모가 급격히 증가한 상태에서 해운 시황 침체로 손실이 누적되면서 자본이 감소하는 등 재무구조가 크게 악화된 상태다. 연결 기준 부채비율은 1560%에 이르고 차입금 의존도도 86%에 이르렀다. 영업현금창출력 저하로 커버리지 지표도 크게 악화딘 상태다.

재무구조 악화 추세는 당분 간 지속될 수 밖에 없을 것으로 전망됐다. 이 연구원은 "2013년까지 선박 도입이 예정돼 있어 차입금이 추가로 증가할 것"이라며 "시황 회복 지연으로 현금창출 능력 개선도 쉽지 않아 과중한 재무부담은 지속될 것"이라고 전망했다. 그는 "향후 재무구조와 커버리지 지표의 회복 여부에 계속 모니터링 할 계획"이라고 말했다.
< 자본시장 미디어 ‘thebell’ >

 

by 100명 2013. 11. 8. 14:17

포스코의 정준양 회장이 최근 사의를 표명했으나 정부는 당장 물러나게 하기보다는 내년 3월 정기 주주총회 때 자연스레 물러나는 ‘질서 있는 퇴진’ 쪽에 무게를 두는 것으로 전해졌다.

정부 핵심 관계자는 7일 국민일보와의 전화통화에서 “최근 정 회장이 자리에 연연하지 않겠다는 뜻을 청와대에 전달했다”면서 “거취 문제를 청와대와 정부에 일임하겠다고 밝혔다”고 말했다. 정 회장은 최근 포스코와 마찬가지로 공공성이 강한 양대 민간기업인 KT 이석채 회장이 임기를 1년 반 정도 남긴 지난 3일 전격적으로 물러나겠다고 밝히자 본인도 사의를 전달했다고 한다.

하지만 정부는 일단 KT와 포스코의 경우 경영 성과나 대내외 평가 측면에서 동렬로 보기는 어렵다고 판단하고 있는 것으로 알려졌다. 포스코의 3분기 영업이익이 지난해 동기보다 38% 줄긴 했으나 여름철 전력수급 비상에 따른 감산정책과 원자재값 상승 등의 영향이 컸고 정 회장 개인과 관련한 문제도 현재로선 심각하게 큰 흠을 잡기 어렵다고 봤다는 후문이다.

이 때문에 정부 내에는 내년 3월 포스코 정기 주총이 예정돼 있는 만큼 정 회장이 주총 자리에서 주주들에게 사의를 표명하는 형식으로 거취를 정리하는 게 낫다는 의견이 다수다. 이 회장에 이어 정 회장까지 갑작스레 물러날 경우 정권이 부담스러울 수 있다는 점도 고려된 것으로 보인다.

정 회장은 이명박정부 시절인 2009년 2월 포스코 회장에 취임한 뒤 지난해 3월 연임에 성공해 임기를 1년4개월 정도 남겨두고 있다. 국세청이 지난 9월 초 서울 포스코센터, 포항본사, 광양제철소에 동시다발로 세무조사에 착수하자 정 회장 사퇴 압박용이라는 관측이 제기됐었다. 일각에서는 정 회장이 8일 예정된 포스코 이사회에서 자신의 거취 문제를 언급할 가능성이 있다는 관측도 있다.

by 100명 2013. 11. 8. 08:09

[데일리노컷뉴스 최승진 기자] 직장인 박모(35)씨는 최근 신형 스마트폰을 구입해야 할지를 놓고 고민하고 있다. 작년 구입한 중급 스마트폰이 어느 새 구형으로 전락했기 때문이다. 더욱이 대다수 동료들이 새 고급형 제품으로 교체한 터라 요즘 유행하는 스마트폰 이야기를 꺼낼 때면 일종의 소외감 마저 든다.

대다수 디지털 제품 사용자들은 짧아지고 있는 디지털 제품 교체 주기에 피로감을 느끼고 있는 것으로 나타났다. 오래 사용할 수 있는 제품을 선호하지만 시장 유행에 맞춰 제품을 교체해야 하는 상황에 적잖은 부담을 느끼고 있는 것이다.

시장조사업체 엠브레인트렌드모니터가 최근 전국 만 19세 이상 성인남녀 1000명을 대상으로 디지털 제품 교체 주기에 관한 설문조사를 진행한 결과 전체의 89.8%가 디지털 제품의 유행이 너무 빨리 바뀐다고 답했다.

10명 중 7명꼴인 전체의 69%는 한 제품을 오래 사용하는 것이 바람직하다고 응답했다. 반면 디자인이 좋은 제품을 선호한다는 응답은 19.2%에 불과했다. 디지털 제품 소비자들은 기본적으로 디자인보다는 내구성이 좋은 제품을 더 선호하고 있다는 것으로 풀이된다.

최근 1년 이내 교체 경험이 가장 많은 디지털 제품으로는 스마트폰(51.9%)이 꼽혔다. 그 다음으로는 데스크탑PC(12.7%), 노트북PC(12.4%), 디지털TV(10.4%), 디지털카메라(8.5%) 등의 순으로 바꾼 경험이 많다고 답했다.

by 100명 2013. 11. 8. 07:42
거래가 최고 30만원…청소년 절도 부채질

밀수출단 기업·조직화하기도

택시통해 폰 수집, 명의 가개통해 중고로 팔아


[아시아경제 김영식 기자, 권용민 기자]지난 9월 초, 울산의 한 휴대폰 대리점에서 스마트폰 45대를 훔친 청소년 6명이 경찰에 붙잡혔다. 18세 정 모군을 비롯한 일당은 새벽을 틈타 매장 유리를 해머로 부수고 침입해 1분도 채 안되는 시간에 스마트폰을 ‘싹쓸이’해 달아났다. 피해액수는 4500만원. 이들은 길거리에서 행인들에게 전화를 잠시 빌려 쓰자고 한 뒤 그대로 달아나거나 빈 병실을 돌며 고가의 스마트폰을 훔치기도 했다.

비슷한 시기에 대구에서도 10대 청소년들이 시내 휴대폰 매장에 침입해 스마트폰 43대(약 4000만원 상당)를 훔치거나 초등학생들의 휴대폰을 강탈하다 경찰에 붙잡혔다. 경찰 관계자는 “스마트폰 관련 절도범 검거건수에서 청소년이 차지하는 비중이 절반 가까이 된다”고 밝혔다.

청소년들의 스마트폰 절도 사건이 끊이지 않는 것은 중고폰 2000만 시대와 무관치 않다. 중고폰 매매 시장이 활성화되자 스마트폰을 훔쳐 되파는 범죄가 기승을 부리는 것이다. 이런 도난폰이 중고폰으로 둔갑해 해외에 수출되는 경우도 많다.

6일 밤 서울 강남역 인근에서는 택시가 지나가면 폰을 들고 흔드는 이들을 몇몇 볼 수 있었다. 중고 휴대폰 중개상들은 불빛으로 신호를 주고 받으며 주로 택시를 통해 폰을 수집했다. 택시기사 A씨는 “낮에는 별로 없고 주로 밤에 많이 보인다”며 “빈차 상태로 다니다 보면 켜진 휴대폰을 비추는 사람들이 있다”고 말했다.

중개상들은 주로 취객이 많아지는 시간대인 밤 11시부터 활동하기 시작한다. 손님이 탔거나 '빈차' 사인을 켜놓지 않은 상태에서는 접근하지 않는다. 그는 “예전에는 번화가 중심으로 많았지만 요즘에는 외진 곳으로 많이 이동했다”며 “강남만 해도 (중개상들이)많이 활동하고 있지만 보통 사람 눈에는 좀처럼 띄지 않는다”고 말했다.

중고 휴대폰은 손님을 기다리는 빈 택시들이 줄지어 있는 장소에서도 종종 거래가 됐다. 비슷한 시각 번화가 인근에 줄지어 정차한 택시들 쪽으로 오토바이 한대가 접근했다. 가장 뒤에 서있는 차량 운전자부터 말을 건네다 한 택시 기사와 대화가 길어지더니 무언가를 주고 받았다. 분실폰과 돈을 맞바꾼 것이다. 택시기사 B씨는 “운행 중에 불빛을 비추기도 하지만 정차해 있을 때 와서 휴대폰 있냐고 묻는 경우도 있다”고 말했다. 이처럼 거래되는 휴대폰은 기종과 등급별로 싸게는 5만원에서 최고 25~30만원까지도 받을 수 있다는 설명이다.

하지만 택시기사 입장에서도 이에 따른 위험요소는 있다. 10년째 택시를 운행 중이라는 운전기사 C씨는 “휴대폰을 넘겨도 돈을 안주거나 터무니없는 금액을 부르는 중개상들도 있고, 심지어 휴대폰을 받아 놓고도 ‘경찰에 신고하겠다’며 위협하는 경우도 있었다”고 털어놨다. 불법적 거래행위인 만큼 서로 믿지를 못하는 셈이다.

지난해 경찰청에 접수된 휴대폰 절도 건수는 3만1000여 건으로 전년대비 세 배로 급증했다. 경찰청 관계자는 "지난해부터 도난·분실 휴대폰에 대해 전국적으로 집중단속에 나서 9월 말까지 1만4630명이 검거됐고 934명이 구속됐으며 휴대폰 1만3611개가 회수돼 주인을 찾았다"고 밝혔다.

도난 양상도 찜질방·유흥가 등에서 일어나는 좀도둑질을 넘어 조직화·기업화되는 양상을 보이고 있다. 올해 4월에는 조직폭력배와 조선족, 휴대폰 판매점주 등이 포함된 기업형 밀수출단 5개 조직 190명이 검거되기도 했다. 이들은 전국에서 피라미드형 점조직을 운영하며 34억원에 상당하는 스마트폰 4200여대를 중국으로 팔아넘긴 것으로 드러났다.

휴대폰 부정개통이나 대출사기 역시 불법적인 중고폰 수출에 이용된다. 대출을 해 주겠다며 노인들이나 신용불량자들 명의로 휴대폰을 가개통한 뒤 이를 중고폰으로 팔아넘기는 식이다. 또 온라인 휴대폰 커뮤니티에서 판매자가 신분증 사본을 요구한 뒤, 명의를 도용해 무단으로 휴대폰을 개통한 뒤 처분하는 경우도 있다.

분실·도난폰은 항공특송을 통한 중고폰 수출 경로로 유출된다. 당국의 밀수출 검사를 피해 소량으로 나눠 개별 관광객의 짐이나 보따리상, 특송화물편에 실어보내는 것이다. 물품가격 200만원 이하가 대상인 간이수출은 수출신고양식과 절차가 복잡한 일반수출보다 간편한 절차로 통관이 가능한 점을 악용한 것이다.

정상적인 중고폰 수출에 ‘끼워넣는’ 방식도 나타났다. 지난 2월 인천공항 화물터미널에서는 수출신고된 휴대폰 691대가 실린 화물에서 도난폰이 발견되기도 했다. 겉보기엔 정상적인 중고 휴대폰 수출품이었지만 검사과정에서 일일이 휴대폰의 고유 일련번호와 IMEI(국제단말기식별번호)를 확인해 보니 도난·분실신고가 된 휴대폰 25대, 아예 번호나 IMEI를 지워버린 225대가 섞여 있었던 것이다.

실제로 올해 1월부터 지난달 말까지 인천공항세관에서 적발된 스마트폰 도난 적발 건수는 21건(336대)으로 금액으로는 약 1억7000만원(개당 50만원)에 이른다. 지난해 적발건수는 8건에 1712대로, 건수는 늘었지만 대수는 줄었다.

올해 7월부터 관세청ㆍ미래창조과학부ㆍ경찰청은 합동으로 도난ㆍ분실 중고스마트폰 해외 밀수출 방지를 위한 업무협약을 체결했고, 한국정보통신진흥협회(KAIT)를 통해 휴대폰 수출물량의 일련번호와 IMEI를 전수조회하는 등 심사를 강화했다.

그 결과 지난해 관세청에서 경찰에 신고된 불법 분실ㆍ도난폰 밀수출 적발물량은 모두 2350여대였으나 올해 들어서는 9월까지 520여대로 그 수가 줄었다. 경찰청 관계자는 “휴대폰 도난 건수도 2010년부터 매년 30만건씩 늘었다가 공조체제가 가동되면서 올해부터 20만건 수준으로 감소했다”고 설명했다

 

by 100명 2013. 11. 8. 07:40

[프라임경제] #. SK텔레콤을 이용하는 A씨는 최근 휴대폰 소액결제 사기 사실을 알게 됐다. 지난해 10월부터 13개월간 매월 1만6500원씩 본인도 모르는 소액결제가 진행되고 있었던 것. 피해금액은 21만4500원으로 SK텔레콤에 문의했지만 통신사는 관련 권한이 없다고만 답변했다. 이에 해당 콘텐츠제공업체(CP)와 연락한 결과 2개월분 3만3000원만 환불이 가능하다고 해 A씨는 미래부 등 여러 기관에 민원을 넣었다.

#. KT를 이용하는 B씨는 최근 1만9800원이 결제됐다는 문자 한 통을 받았다. KT고객센터로 문의하니 결제대행서비스업체에게 전화를 해보라는 답변뿐이었다. 업체를 통해 알아보니 B씨는 지난 9월 무료체험사이트에 접속한 것이 화근이었다. 해당 사이트는 회원가입 후 인증한 휴대폰으로 자동소액결제를 유도하는 사이트였던 것이다.

이처럼 휴대폰결제 피해는 이용자가 인지하지 못하는 사이 속수무책으로 당할 수밖에 없다는 점에서 위험성이 크다. 1개월 동안 무료로 영화·음악 등 콘텐츠서비스를 제공한다며 회원가입 동의를 받은 후 소액결제 사기로 이어지는 경우는 빈번하다. 1개월 이후에는 소비자 동의 없이 자동결제가 돼 이용자가 휴대폰 통신요금내역을 확인하기 전까지 알아채기가 힘들다.

문제는 소비자들이 이 같은 '사기'를 당했음을 알아차리더라도 환불요청이 간단하지 않다는 것이다. 통신사에 환불을 요청하면 결제대행업체나 CP 측으로 권한을 돌리는 경우가 허다하고, 관련 업체들은 전액 환불이 아닌 부분 환불로만 대응하는 경우가 대부분이다.

이와 관련 박혜자 의원(교문위·민주당)은 "통신요금내역서에는 문제를 일으킨 기업이 아닌 결제대행업체명과 연락처만 있어 소비자가 환불요청을 하기 힘들다"며 "환불요청을 하더라도 앞으로는 부과하지 않겠지만 과거 부과내역을 환불해달라는 요청은 거부하는 경우가 많다"고 설명했다.

◆올해 모바일결제 피해 민원 10만건 넘어

한국전화산업결제협회(이하 전결협)의 '휴대폰 ARS 결제중재센터 민원현황'에 따르면 최근 3년간 모바일결제 피해 관련 민원은 급증하고 있다.

   모바일결제 피해로 인한 소비자 민원은 매년 증가하고 있다. ⓒ 한국전화산업결제협회  
모바일결제 피해로 인한 소비자 민원은 매년 증가하고 있다. ⓒ 한국전화산업결제협회
2011년 3만6239건이었던 민원 수는 지난해 7만8936건으로 2배 이상 늘었다. 올해의 경우 지난 8월까지 집계한 민원 통계치만 모두 10만1100건으로 이미 전년도 상·하반기를 합한 수치를 넘어섰다.

이와 함께 콘텐츠분쟁조정위원회에 분쟁조정을 신청한 사건 유형을 살펴보면, 미성년자 결제와 부당요금 청구 건이 가장 큰 비중을 차지하고 있다.

미성년자 결제와 관련 분쟁조정을 신청한 경우는 △2011년 192건 △2012년 1437건 △2013년 8월 기준 1406건으로 지속 증가세다. 미성년자 결제는 미성년자가 부모 등 성인 명의의 휴대폰 혹은 미성년자 명의 휴대폰으로 게임 등 콘텐츠를 결제하는 것을 뜻한다.

예를 들어 구글 플레이스토어에서 특정 무료게임을 내려 받은 후 이용하다가 유료 게임아이템을 결제 또는 구입하게 되는 인앱(In-Application) 결제가 대표적이다.

박 의원에 따르면 인앱결제는 국내 오픈마켓은 초기화면에 안내해주지만, 구글은 개인인증 절차 없이 진행돼 이용자가 결제여부조차 모르는 경우가 많다.

부당한 요금청구에 따라 분쟁조정을 신청한 경우 역시 △2011년 35건 △2012년 330건 △2013년 8월 기준 456건으로 증가하는 추세다. 이는 전체 분쟁조정 신청 중 11.1%를 차지하는 수준이다.

이 같은 소비자 피해에 대해 박 의원은 "게임사에서 일방적으로 환불을 진행하고 있다"며 "이동통신사업자나 결제대행업자가 기술적 미비한 부분에 대해 보완하려는 노력을 다해야할 텐데, 직접적 피해가 없다는 이유로 등한시하지 않을까 우려된다"고 말했다.

이어 "게임회사만 모바일거래에서 본인확인의무를 강화한다고 피해가 줄어들 것 같지는 않다"고 지적했다.

◆"표준결제창 전면도입하고 감시 강화해야"

그렇다면 소비자가 통신과금서비스와 관련한 손해를 입었다면 어떤 사업자가 책임져야 할까? 이럴 경우 이통사·결제대행업체·게임회사 모두에게 배상책임이 있다. 지난 3월 한국소비자원은 이통사가 통신과금서비스를 제공함에 있어 통신과금서비스 이용자에게 손해가 발생한 경우에 해당하므로 손해배상책임이 있다고 밝혔다.

또한 소액결제의 인증번호를 생성하고 관리하는 결제대행업자에게는 인증정보의 보안유지에 필요한 조치를 다하지 못한 점을 들어 손해배상책임을 인정했다. 콘텐츠제공업자도 모바일 소액결제거래에서 본인확인 의무를 다하지 못한 책임이 있다고 판단했다.

이처럼 통신과금서비스와 관련한 모든 사업자가 배상책임이 있지만, 실제 소비자는 피해사실에 대해 늦게 알게 되는 경우가 많아 '핑퐁게임'처럼 환불처리를 맡을 사업자를 찾느라 애를 쓰는 상황이 자주 발생한다.

김형우 전결협 팀장은 "요금청구는 전화요금과 합산 집행되는데, 청구되기 전 소비자가 취소요청을 하면 통신사에서 간단하게 처리할 수 있지만 청구된 이후 민원을 제기하면 CP·결제대행 업체에 직접 요청을 하거나 중재센터 등에서 중재를 받아야 하는 상황이 발생해 환불요청이 지연된다"고 설명했다.

이어 "이러한 분쟁이 발생하는 가장 큰 이유 중 하나가 소비자 본인에게 결제가 발생했다는 사실을 인지하지 못하기 때문"이라며 "사업자들은 홈페이지 등을 통해 고지했다고 하지만 이용자들에게 충분히 인지를 시키지 않았기 때문에 이 같은 일이 발생하는 것"이라고 부연했다.

   소액결제·스미싱으로 인한 스마트폰 이용자 피해가 급증하는 가운데 표준결제창 전면도입과 사업자 감독을 통해 고객피해 감소에 힘써야 한다는 의견이 개진되고 있다. ⓒ 다음 카페 캡처  
소액결제·스미싱으로 인한 스마트폰 이용자 피해가 급증하는 가운데 표준결제창 전면도입과 사업자 감독을 통해 고객피해 감소에 힘써야 한다는 의견이 개진되고 있다. ⓒ 다음 카페 캡처
특히, 김 팀장은 모바일결제 피해를 줄이기 위해서는 표준결제창 전면도입이 필요하다고 강조하기도 했다. 법적으로 표준결제창을 강제화해 소비자가 해당 서비스에 대해 확실히 알게 되면 이러한 분쟁의 소지는 줄어들게 된다는 것이다.

한편 공정거래위원회는 지난해 8월 소액결제 사기를 막기 위해 전자결제를 할 때 반드시 인증을 거치도록 '전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률'과 동법 시행령을 개정했다. 이에 따라 모든 사업자들이 표준결제창을 사용하게끔 해 소액결제 피해를 방지한다는 방침이다.

사업자는 결제를 위해 △서비스 내용·종류 △서비스 기간 △금액을 명시해야 하고, 소비자가 확인하고 동의여부를 선택할 수 있는 결제창을 제공해야 한다. 이를 위반하면 시정조치가 내려지며, 반복적으로 위반하게 되면 영업정지 명령까지 부과된다.

이와 관련 김 팀장은 "현재 표준결제창이 100% 완벽하게 모든 사업자에게 적용된 것은 아니다"라며 "영세사업자들에게는 확실히 정립되지 않았기 때문에 이에 대한 확실한 점검과 표준결제창 전면도입에 대한 노력이 필요하다"고 말을 보탰다.

by 100명 2013. 11. 8. 07:08

6일 서울 종로구의 한 애플 비공인 AS센터(사설 AS센터)에서 수리 기사가 공인 AS센터에서 수리 불가 판정을 받은 아이폰4S 모델의 마이크 부분을 불과 수분 만에 고치고 있다. 애플 공인 AS센터는 리퍼폰(교환폰) 비용으로 27만 원을 요구한 반면, 비공인 AS센터는 마이크가 달려 있는 ‘도크 커넥터’ 부품 교체 비용으로 3만 원을 청구했다.

애플의 스마트폰 ‘아이폰4S’ 모델을 사용한 지 1년이 지난 가정주부 이모(39) 씨. 그는 최근 휴대전화 내부의 마이크가 고장나 상대방이 자신의 목소리를 전혀 듣지 못하자 서울 송파구에 있는 애플의 한국 공인 애프터서비스(AS)센터를 찾았다.

30여 분이나 기다린 끝에 만난 AS 기사는 마이크만 수리할 수 없다면서 “리퍼폰(고객이 교환한 중고 제품을 수리한 제품)으로 교환받아야 한다”고 말했다. 보증기간(1년)이 이미 지났기 때문에 27만 원을 주고 리퍼폰으로 바꿔 가든지 아니면 전화통화 기능을 포기하든지 둘 중 하나를 선택해야 한다는 얘기였다.

이 씨는 AS 기사의 얘기를 듣고 혼란스러웠다. 일반 휴대전화를 썼던 과거의 수리 경험이 지금도 생생하기 때문이다. 당시에는 마이크만 손보면 음성 송신 기능을 손쉽게 고칠 수 있었다. 그러나 이 씨의 고민은 전혀 뜻하지 않은 곳에서 금세 해결됐다. 지인이 소개해준 비(非)공인 AS센터(사설 AS센터)에 가서 ‘도크 커넥터’라는 이름의 부품을 교체하자 음성 송신 기능이 정상으로 돌아온 것이다. 이 씨가 카드로 결제한 수리 비용은 단 3만 원에 불과했다. 수리하는 데 걸린 시간도 불과 10분이 채 되지 않았다.

이 씨는 공인 AS센터 기사의 말만 믿고 리퍼폰으로 교환했더라면 9배에 달하는 돈을 주고 중고 제품을 쓰고 있거나 100만 원에 가까운 큰돈을 내고 새 스마트폰으로 바꿔야 할 뻔했다는 생각이 들자, 애플에 대한 정이 뚝 떨어졌다.

6일 산업계 등에 따르면 애플이 손쉽고 기본적인 부품 교체 수리를 하지 않으면서 리퍼폰 교환정책을 국내에서 유지함으로써 막대한 손실을 소비자에게 전가하고 있다는 비판이 강하게 제기되고 있다.

마이크뿐만이 아니다. 떨어뜨리면 깨지기 쉬운 유리판이나 액정표시장치(LCD) 등도 마찬가지로 애플의 한국 공인 AS센터에서는 수리 대신 리퍼폰으로 교환해 주는 정책을 사용하고 있다.

문화일보가 애플 홈페이지에 등록된 서울 시내의 공인 AS센터 5곳에 무작위로 전화를 걸어 기자가 사용 중인 아이폰4S의 AS 상담을 한 결과 대답은 대동소이했다. 유리판이나 LCD는 물론이고 간단한 버튼조차 수리 서비스를 지원하지 않기 때문에 리퍼폰으로 교환받아야 한다는 대답이 돌아왔다. 물론 보증기간 1년이 지났기 때문에 수리비는 사용자 과실 여부에 상관없이 무조건 27만 원을 물어야 한다.

문화일보가 비공인 AS센터에 똑같은 문의를 하자 유리판은 3만 원, LCD는 6만∼7만 원 등만 내면 정상 부품으로 교체할 수 있다는 답을 들었다. 서울 종로구에서 비공인 AS센터를 운영하는 K 씨는 “우리가 교환해 주는 부품은 국제적으로 통용되는 정상적인 부품”이라며 “간단히 교체할 수 있는 데도 애플은 기본적인 수리조차 지원하지 않는 횡포를 부리는 것”이라고 지적했다.

국내 아이폰 사용자가 300만 명에 육박하는 것으로 추정되고 있어 이처럼 사소한 부품 교환 수리 서비스를 받지 못해 비싼 비용을 물고 리퍼폰으로 교환받거나 수리를 포기하는 경우가 엄청날 것으로 전문가들은 보고 있다.

아이폰 AS에 대한 불만은 이뿐이 아니다. 최근 애플이 리퍼폰 교환정책을 국내에서 변경하면서 심하게는 1주일까지 자신이 사용하던 제품을 맡긴 채 기다려야 하는 경우가 생겨나고 있다는 불만도 나오고 있다. 애플은 리퍼폰 교환정책과 관련해서 국내에서 이를 악용한 남용 사건이 발생하자 고의성이 의심되는 경우에는 본사 확인을 거치도록 하는 방식으로 교환정책을 강화한 것으로 전해졌다.

이와 관련 직장인 김모(36) 씨는 “정확한 해명도 없이 1주일 동안 기다려야 한다는 공인 AS센터의 통보를 받고 이동통신사에서 빌려 주는 일반 휴대전화를 억지로 사용하고 있다”면서 “보통 스마트폰을 업무에 활용하는 일이 많은데 1주일 동안 납득할 만한 이유 없이 기다리라는 얘기를 듣고 황당했다”고 말했다.

애플코리아는 이에 대해 “제품에 따라 카메라 모터 등 6가지 요인에 대해서는 부품 교체도 실시한다”면서 “다만 나머지는 서비스폰(소비자는 리퍼폰으로 부름)과 1대1 교환해 주는 게 원칙”이라고 말했다. 또 “1대1 교환이 잠재적인 부품 문제까지 해소할 수 있어 소비자에게 더 이익”이라면서 “최근 들어 1대1 교환 전에 하루 정도 정확한 고장 원인을 확인하기 위해 테스트를 하고 있지만 1주일까지는 아니다”고 해명했다.

그는 1대1 교환 조건 강화 배경에 대해서는 “소비자가 서비스폰으로 바꿔 가기 전에 정품 대신 중국산 부품으로 바꿔 넣는 사례가 있었던 것으로 알고 있다”고 말했다.

by 100명 2013. 11. 7. 14:17

[뉴스핌=양창균 기자] 공정거래위원회로부터 지하철 스마트몰(SMRT Mall) 사업 입찰과정에서 담합한 사실이 적발된 KT와 포스코ICT등에 대해서 검찰이 기소했다.

7일 법조계와 관련업계에 따르면 서울중앙지검 형사6부(곽규택 부장검사)는 공정위가 지하철 영상광고 입찰을 담합한 혐의로 고발한 KT와 포스코ICT, 피앤디아이앤씨등 법인 3곳을 불구속 기소했다.

또 함께 검찰에 고발된 박모(56)씨 등 관련자 3명도 불구속 기소했다.

앞서 공정위는 서울도시철도공사가 지난 2008년 발주한 지하철 5~8호선 스마트몰 사업자 공모입찰에서 사전 입찰을 담합한 KT와 포스코ICT 롯데정보통신 피앤디아이앤씨 등 4개 업체에 대해 총 187억6100만원의 과징금을 부과했다. 또 전현직 임직원 6명과 각 법인을 검찰에 고발하기로 결정했다.

KT와 포스코ICT는 각각 71억4700만원으로 가장 많은 과징금을 부과받았고 롯데정보통신은 44억6700만원의 과징금이 부과됐다.

하지만 이에 대해 KT는 행정소송을 통해 진실을 밝히겠다는 입장을 내비쳤다.

KT는 "스마트몰 사업과 관련해 담합에 가담한 사실이 없다"며 "공정위 결정을 뒷받침하는 자료는 모두 객관적 증거가 아닌 진술자료에 불과하다"고 반박했다.

또한 "롯데정보통신의 들러리 참여에 합의하고 그에 대한 대가를 제공하기로 약속한 것은 포스코ICT와 피앤디아이앤씨"라며 "KT 관여 여부에 대한 증거는 관련자의 진술이고 이 마저도 당사자간 진술이 엇갈리고 있다"고 덧붙였다.

특히 KT는 "이번 사업 추진은 현 CEO 취임 이전에 내려진 경영판단이지만 KT는 참여 사업자들의 수익 향상을 위해 사업모델개발과 활발한 영업활동 전개 등 다각적인 노력을 지속하고 있다"며 "손실 최소화를 위해 서울도시철도공사에 정액수익(기본보장금) 감액을 요청하는 등 비용절감을 추진하고 있다"고 강조했다.

 

by 100명 2013. 11. 7. 14:15

서울도시철도가 발주한 지하철 5~8호선 광고사업인 스마트몰(SMRT Mall) 사업에서 입찰담합을 한 혐의로 KT (32,800원 보합0 0.0%)포스코ICT (8,280원 상승30 -0.4%), 피앤다이이씨 등 3개사가 재판에 넘겨졌다.

서울중앙지검 형사6부(부장검사 곽규택)는 스마트몰 사업자 공모에서 들러리업체를 내세운 혐의(독점규제및공정거래에관한법률 위반)로 KT와 포스코ICT, 피앤디아이앤씨 등 법인 3곳과 박모씨 등 당시 실무자 3명을 불구속기소했다고 7일 밝혔다.

검찰에 따르면 KT 등은 2008년 5월 중순 서울도시철도공사가 발부한 스마트몰 사업(전 5678 IT 스테이션 구축사업)에 컨소시엄을 구성해 참여했다. 그러나 이들 컨소시엄 외 다른 응찰자가 없어 입찰이 무산되자 '들러리업체'로 롯데정보통신을 내세운 혐의다.

조사결과 이들은 롯데정보통신이 응찰의사가 없음에도 들러리업체로 참여하는 대가로 파주 소재 다른 사업장에서 매출 40억원과 마진율 4%를 보장한다는 약정을 한 것으로 드러났다.

다만 검찰은 롯데정보통신이 담합사실을 자진 신고해 공정거래위원회의 고발을 피한 만큼 롯데정보통신은 사법처리 대상에서 제외했다.

현행법상 공정거래법 위반 혐의 수사는 전속고발권을 지닌 공정위의 고발이 있어야 가능하고 우리나라는 담합사실을 당국에 자진신고한 업체에 대해선 과징금과 검찰 고발을 면하도록 한 리니언시 제도(자진신고 포상제도)를 운영하고 있다.

이에 앞서 공정위는 지난달 스마트몰에 대한 입찰담합을 한 사실을 적발하고 KT와 포스코ICT, 롯데정보통신, 피앤디아이씨 등 4곳에 과징금 187억6100만원을 부과하고 검찰에 고발조치를 취했다.

한편 서울중앙지검 조사부(부장검사 양호산)는 스마트몰 사업을 무리하게 추진해 회사에 60억원대 손해를 끼치는 등 총 1000억원대 배임혐의(특정경제범죄가중처벌법상 배임)로 고발당한 이석채 KT회장을 수사 중이다.

by 100명 2013. 11. 7. 14:03
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