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[허준기자] 통신3사 가운데 유일하게 LTE-A 서비스를 시작하지 못한 KT도 조만간 LTE-A 경쟁에 합류할 것으로 보인다. KT가 LTE-A 서비스를 위해 900㎒ 대역 기지국 장비를 발주한 것이 확인됐다.

KT 관계자는 23일 "통신장비 업체에 900㎒ 기지국 장비를 발주한 것은 사실"이라며 "LTE-A 서비스를 준비하고 있기 때문에 장비를 발주했지만 아직 서비스 시기는 정해지지 않았다"고 설명했다.

LTE-A 서비스의 걸림돌이었던 900㎒ 전파혼선 문제도 해결될 기미가 보이고 있다. KT는 주차장 등에서 활용되는 구형 RFID(무선인식전자태그)와의 혼선이 심해 주파수묶음기술(CA)을 활용한 LTE-A 서비스를 시작하지 못하고 있다고 발표한 바 있다.

KT는 전파혼선을 최소화하기 위해 미래창조과학부에 900㎒ 주파수를 1㎒ 폭만큼 800㎒ 쪽으로 이동시켜 달라고 요청했다. 미래부는 한국전자통신연구원(ETRI)과 전파연구소 등과 관련 방안을 신중히 검토하고 있다.

미래부 관계자는 "전국적으로는 혼선 문제가 있었지만 수도권 지역 혼선 문제는 구형 RFID 교체가 거의 마무리돼 큰 문제가 없는 것으로 안다"며 "주파수 혼선 해결을 위해 주파수 이동에 대한 검토는 계속되고 있지만 아직 주파수 이동에 대해 결정된 것은 없다"고 설명했다.

업계는 KT가 이르면 9월중에는 수도권 지역을 중심으로 LTE-A 서비스를 개시할 것으로 내다보고 있다.

KT까지 LTE-A 시장에 뛰어들면서 통신시장은 본격적인 LTE-A 경쟁체제에 돌입할 것으로 보인다. 이미 SK텔레콤과 LG유플러스가 1~2달 먼저 LTE-A 상용화를 시작한 상황. KT가 어떤 전략으로 LTE-A 가입자 수를 늘려갈 수 있을지 관심이 모인다.

▲ 얼어붙었던 이동통신시장이 편법 보조금을 통해 다시 과열되고 있다(사진: 연합뉴스)

얼어붙었던 이동통신시장이 편법 보조금을 통해 다시 과열되고 있다(사진: 연합뉴스)

SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 이동통신 3사가 증권사 프로모션을 이용해 편법으로 과도한 보조금을 지급하고 있다.

23일 업계에 따르면 LG유플러스는 지난 19일부터 미래에셋증권의 모바일 주식거래 애플리케이션 ‘M-Stock’을 9월 중 1번 이상 사용하는 것을 조건으로, 스마트폰 판매 이벤트를 진행 중이다.

이 이벤트를 이용하면 출고가 95만4800원인 최신 스마트폰 갤럭시S4 LTE-A에 최대 53만2400원의 보조금을 적용, 42만2400원에 구입할 수 있다.

방송통신위원회가 규정한 보조금 상한선인 27만원의 두 배에 달하는 금액이 실질적인 보조금으로 지급되는 것이다.

SK텔레콤도 우리투자증권, 대신증권 등과 비슷한 프로모션을 진행 중이다. 우리투자증권과의 프로모션에서는 갤럭시S4 LTE-A와 LG G2에 각각 40만원과 44만원의 보조금을 지급하고, 대신증권과의 프로모션을 통해서는 각각 31만2140원과 33만6140원의 보조금을 지급한다.

KT는 대신증권과 함께 CMA 계좌로 통신비를 자동이체 시키면 매월 1만원씩 최대 24만원을 통신비 지원 명목으로 돌려주는 프로모션을 진행 중이다.

그간 방송통신위원회가 증권회사 제휴같은 특판 형식 프로모션에 대해 보조금 가이드라인을 적극적으로 적용하지 않고 있는 것을 악용한 편법 마케팅인 셈이다.

하지만 요즘은 보조금 혜택이 파격적인데 비해 프로모션 기준이 간단해 이를 이용하는 소비자들이 늘고 있고, 일부 판매점들은 여기에 보조금을 더 얹어서 소비자를 유혹하고 있다.

덕분에 이달 초 KT의 영업정지 이후 냉각됐던 이동통신 시장은 다시금 과열 조짐을 보이고 있다. 주말을 포함한 지난 17~19일 이동통신3사의 번호이동 건수는 하루 평균 2만7520건으로 방통위의 시장과열 판단 기준인 2만4000건을 넘어선 것으로 확인됐다.

과도한 보조금 경쟁을 주도했다는 이유로 방송통신위원회가 지난달 KT에 단독 영업정지 조치를 한 데 이어, 최근에는 공정거래위원회도 이동통신사의 보조금 정책을 조사하겠다며 나섰다. 서슬 퍼런 감시의 눈에 당분간 보조금이 정부가 정한 가이드라인인 27만원을 넘는 경우는 찾기 힘들 것으로 보인다. 그런데 소비자 입장에서 보면 보조금 지원은 값비싼 최신 스마트폰을 그나마 저렴하게 손에 쥘 수 있도록 해주는 고마운(?) 방법이다. 이 좋은 보조금을 정부는 왜 눈에 불을 켜고 단속하는 걸까.

22일 미래창조과학부와 이동통신업계에 따르면 사실 보조금에 대한 시각은 업계에서도 분분하다. 보조금을 옹호하는 쪽에서는 보조금이 신규 가입자의 진입을 돕고 유통 속도를 높여 시장을 활성화한다고 주장한다. 또 보조금을 규제하고 때로 영업정지 제재까지 하면 결국은 SK텔레콤, KT, LG유플러스 같은 대형 이통사가 아니라 휴대전화를 판매하는 대리점, 판매점 등만 생존권이 위협받는다고 말한다.

하지만 정부를 포함해 보조금을 단속해야 한다고 보는 쪽의 해석은 정반대다. 과도한 보조금이 시장 건전성을 해치고 결국 그 피해가 소비자에게 돌아간다는 것이다.

정부는 우선 보조금이 신규 가입자에게만 집중적으로 제공되는 혜택이라는 점을 문제로 보고 있다. 이통사의 보조금도 결국은 전체 가입자가 낸 요금에서 나온 것인데 그 과실은 신규 가입자만 맛본다는 것이다. 특히 휴대전화를 사서 2년 이상 꾸준히 쓴 사람보다 1년도 안돼 바꾸는 ‘충성도 낮은 고객’이 혜택을 더 많이 보니 불합리하다는 게 정부의 생각이다.

또 그나마도 보조금 지원이 투명하지 않아 대리점·판매점마다 다르다는 점도 문제다. 더욱이 판매점 등에서는 보조금을 미끼로 고가 요금제를 사용하도록 유도해 결국 가계 통신비 과소비를 초래한다.

잦은 단말기 교체를 유도한다는 지적도 있다. 단말기를 자주 바꾸면 삼성전자, LG전자, 애플 같은 제조업체들이야 좋겠지만 국가적으로는 자원 낭비, 가계 측면에서는 역시 통신비 과소비가 심화된다. 시장조사기관 스트래티지 애널리틱스에 따르면 지난해 기준 우리나라 연간 단말기 교체율은 67.8%로 세계 1위이다. 1년 동안 국민의 3분의2가 단말기를 바꾼다는 것인데, 기간으로 환산하면 보통 16~18개월마다 단말기를 바꾸는 셈이다. 2위 칠레는 55.5%, 88위 방글라데시는 8.4%만 연내에 단말기를 바꾼다.

이런 문제 때문에 정부는 최근 ‘단말기 유통구조 제도 개선 방안’을 추진하고 있다. 요금제에 따라 보조금을 달리하는 것이 아니라 일정한 보조금을 공시토록 하고, 또 단말기 할인뿐 아니라 요금제 할인도 선택할 수 있도록 해 전체 가입자가 고루 보조금 혜택을 볼 수 있게 할 계획이다. 이를 통해 고가 단말기뿐 아니라 직접 대형마트 등에서 구매할 수 있는 중저가 자급폰, 요금이 싼 알뜰폰 등을 활성화하겠다는 게 정부의 생각이다.

하지만 업계에서는 값비싼 단말기 가격부터 잡아야 한다는 목소리가 크다. 시장조사기관 가트너에 따르면 국내 프리미엄 단말기 평균 공급가는 지난해 643.3달러로 세계 2위다. 한 이통업계 관계자는 “국내 소비자들이 프리미엄폰을 선호하는 경향과 단말기 가격이 보통 100만원을 육박하는 현실을 더해보면 보조금은 필수”라며 “근본 원인이 해결되지 않는 한 보조금도 사라지기는 힘들다”고 말했다.

- 30대 가정주부·1인 가구 타깃…컨버지드홈 1등 노려

[디지털데일리 윤상호기자] “‘070플레이어’ 가입자가 20만이다. ‘홈보이’ 1차 목표는 이 2배다. KT의 ‘스마트홈패드’는 스피커 도킹스테이션도 없고 가격이 비싸다. 우리는 훨씬 많은 서비스를 제공하면서도 합리적 가격이다. 비교대상이 아니다.”(LG유플러스 류창수 담당“

“LG유플러스의 컨버지드 홈 서비스 시발점이다. 하반기 조명제어 가전제어 등 서비스를 추가할 것이다. 가전사나 건설사와 협업 추진 중이다.”(LG유플러스 강형구 담당)

22일 LG유플러스는 서울 마포 GS건설 모델하우스에서 기자간담회를 열고 올인원(All-in-One) 가전 홈보‘홈보이(homeBoy)’를 소개했다.

홈보이는 삼성전자의 갤럭시탭3와 인켈 홈보이스테이션으로 구성됐다. 갤럭시탭3은 관련 서비스를 이용할 수 있는 단말기 역할을 홈보이스테이션은 거치대와 오디오, 충전기 역할을 한다. 홈보이를 통해 제공하는 LG유플러스의 서비스는 8가지.▲커뮤니케이션 ▲오디오 ▲비디오 ▲보안 ▲아동 교육 ▲전자책 ▲내비게이션 ▲리모콘 등이다. 폐쇄회로TV(CCTV) 역할을 할 때 데이터는 LG유플러스의 클라우드 서비스에 저장된다. 집 밖에서 스마트폰을 확인할 수 있다.

LG유플러스 컨버지드홈사업부 강현구 상무는 “경쟁사 집전화 가입자를 빼앗기 위해서라기보다 아이를 키우며 스마트라이프를 즐기고자 하는 30~40대 가정주부나 TV 태블릿 등을 별도로 구매할 필요없이 하나로 해결하고자 하는 1인가구 등이 1차 타깃”이라며 “가입자당평균매출액(ARPU)가 기존 집전화 대비 3~4배 높아 자체 가입자가 전환해도 매출 감소 등 악영향은 없다”라고 말했다.

요금제는 36개월 약정 기준 기본형(스탠다드)이 월 1만7600원이다. ▲커뮤니케이션 ▲비디오 ▲전자책 ▲내비게이션 ▲리모콘 등을 포함했다. 이에 더해 ▲보안 ▲아동 교육을 쓸 수 있는 프리미엄 키즈 요금제는 월 1만9800원이다. 기본형에 ▲음악 ▲보안을 묶은 프리미엄 엔터 요금제도 월 1만9800원이다. 모든 서비스를 쓸 수 있는 슈퍼 프리미엄 요금제는 월 2만2000원이다. 요금제를 약정 가입하면 홈보이 구매비는 LG유플러스가 지원해준다. 인터넷은 LG유플러스가 아니어도 된다.

류창수 LG유플러스 홈텔레커뮤니케이션(HT)사업담당은 “1등 컨버지드 홈 사업자가 목표다”라며 “가족이라는 테두리를 통해 LG유플러스의 서비스를 접해보지 못한 모바일 이용자에게 LG유플러스를 알리는 효과도 기대된다”라고 전했다.

한편 홈보이 제품군은 다른 태블릿으로 확대할 계획이 있다. LG전자가 8인치대 태블릿을 9월 공개할 예정이어서 LG전자 태블릿 기반 홈보이도 등장할 것으로 보인다.

류 담당은 “타사 태블릿은 민감한 부분이다”라며 “원칙적으로 생각하고 지향하는 관점이 맞다면 어떤 제품이든 도입할 계획”이라고 말을 아꼈다.

독일 정부가 보안 위험이 크다는 이유로 마이크로소프트 `윈도8` 사용 금지를 권고했다.

독일 주간지 자이트는 연방 보안전문가들이 윈도8에서 정보를 빼돌리는 숨겨진 취약점(백도어)을 발견했다고 보도했다. 전문가들은 트러스티드 컴퓨팅(Trusted Computing)이라 불리는 이 백도어를 통해 마이크로소프트가 원격에서 PC를 조종하는 것은 물론이고 미 국가안보국(NSA)에 정보 수집을 도왔을 것이라고 주장했다.독일 경제부의 내부 문건에 따르면 "연방정부와 중요 인프라 사업자는 트러스티드 컴퓨팅 기술이 들어간 시스템을 사용해선 안 된다"고 명시했다.

10년 전 마이크로소프트와 인텔, 시스코, AMD, 웨이브시스템스 등 미국 기업은 트러스티드 컴퓨팅 그룹(TCG)이라는 산업 컨소시엄을 만들었다. 이들은 PC와 휴대폰 등에 사용될 보안 규격 `트러스티드 플랫폼 모듈(TPM)`을 제안했다. TPM은 특수한 암호키를 PC에 내장한 칩에 저장해 데이터를 보호한다.

최근 TPM2.0 규격이 나왔고, 스마트폰과 스마트패드에는 이미 적용됐으며, 윈도8이 쓰인 PC에도 쓰일 예정이다. 마이크로소프트는 2015년 모든 윈도에 TPM2.0을 쓸 방침이다. 문제는 TPM2.0은 사용자 의지와 상관없이 자동으로 적용된다. 사용자는 이 기능을 해제할 수 없고 무조건 받아들여야 한다. 독일 보안 전문가들은 이는 곳 마이크로소프트가 사용자 PC를 모두 관리하는 셈이라고 분석했다.

마이크로소프트 측은 "TPM은 사용자가 기본으로 설정해 활성화되며 PC를 보호하는 최소한의 수준"이라며 "이를 원치 않는 정부는 TPM 규격을 쓰지 않는 제조사의 PC를 구매하라"고 답했다.

[뉴스토마토 양지윤·최병호기자]매년 여름철이면 전력대란을 막기 위한 전 국가적 캠페인이 이젠 일상화됐다. 그러나 해가 거듭될수록 상황은 더 나빠지고 절전의 한계치를 경험한 국민들은 찜통더위 속에서 고통을 언제까지고 감내하는 현실이 답답할 뿐이다. 문제의 핵심은 정부의 전력정책의 실패, 전력공급체계 자체의 모순 등에 있다는 목소리가 높다. 이에 뉴스토마토는 국가의 전력시스템 전반을 짚어보고 `전력대란 고질병`을 극복할 수 있는 방안도 함께 진단해보고자 한다.[편집자]

연이은 무더위 속에 온 나라가 절전에 나섰지만 전력난은 좀체 수그러들지 않고 있다. 이런 가운데 정부는 전력위기의 원인으로 국민의 전력낭비를 지목했지만, 국민은 정작 정부의 전력정책이 문제라고 입을 모았다.

특히 업계 관계자들은 매년 전력난이 반복된다면 전력수요 예측 실패 등 정부의 '전력셈법'이 애초에 잘못됐다고 지적하고 있다. 정부가 쥐어짜기식 절전을 강요하기보다 장기적 관점에서 전력정책을 재점검하고 판을 새로 짜야 한다는 주장이 힘을 얻고 있는 것.

정부의 가장 큰 전력셈법 모순은 전력수요 예측이다. 정부는 2002년부터 2년 단위로 전력수급기본계획을 수립하고 미래의 전력수요를 예측해 그에 따라 발전설비용량을 결정한다. 하지만 수요예측이 처음부터 빗나가 공급이 수요를 지탱하지 못하게 됐다.

◇"전력수요 예측 실패가 가장 큰 원인"

22일 에너지관리공단 관계자는 "단기적으로 보면 문 열고 냉방영업 등 전력낭비 때문에 전력난이 온 것처럼 보이지만 블랙아웃이 왔던 2011년 9월15일부터 따져도 정부의 전력수급 정책에 문제가 있다"며 "전력수요 예측 실패가 가장 큰 원인"이라고 밝혔다.

실제로 산업통상자원부가 2002년부터 마련한 전력수급기본계획들을 보면, 정부는 전력수요를 연평균 2.5%~5%대로 예측했다. 그러나 2000년부터 2011년까지 연평균 전기 소비증가율은 7%대를 기록해 정부 예측과 실제 수요가 2배 넘게 차이를 보였다.

◇연도별 수요예측과 최대 전력수요 추이(자료제공=산업통상자원부, 전력거래소)

특히 블랙아웃이 닥쳤던 2011년 당시 정부의 전력수요 예측치는 6650만㎾였지만 실수요는 7300만㎾를 기록했다. 지난해도 정부는 수요를 6700만㎾로 내다봤지만 실제는 7600만㎾나 됐다. 예측과 실제의 차인 900만㎾는 원자력발전소 7기의 발전량에 맞먹는다.

에너지관리공단 관계자는 "정부의 수요예측에는 인구증가와 기온상승, 전기제품 수요증가 등이 전혀 반영 안 됐다"며 "발전소를 짓는데 평균 5년이 걸리는 점을 고려하면 요즘 발전용량이 부족한 것은 이미 기본계획을 할 때 다 예견된 일"이라고 비판했다.

두 번째 전력셈법 모순은 전기요금이다. 한국전력 관계자는 "국내 전기요금은 원가에 비해서는 물론 석유 연료비보다도 낮고 해외 선진국과 비교하면 더 낫다"며 "턱없이 싼 전기요금이 가정과 공장할 것 없이 전기를 펑펑 쓰게 만들었다"고 설명했다.

한전 자료를 보면 2012년 기준 국내 주택용과 산업용 전기요금의 원가회수율은 각 92.8%, 89.4%였다. 전기 100원을 팔면 한전은 90원만 얻는 셈이다. 단위열량당 가격도 전기는 1030.7달러지만 등유는 1696.0달러로, 조금이라도 싼 전기를 쓰게 된 구조다.

◇주요 국가별 1인당 전력소비량(2012년 기준)(자료제공=한국전력)

이처럼 원가 대비 가격 자체가 워낙 낮고 다른 연료에 비해 상대가격까지 저렴하기 때문에 우리나라 1인당 연간 전기소비량은 2012년 기준 9197㎾h에 달했다. 이는 일본(7868㎾h)은 물론 OECD 평균(7617㎾h)에 비해 훨씬 높다.

그럼 정부는 왜 이렇게 전기요금을 싸게 책정했을까. 김창섭 가천대 에너지IT학과 교수는 "우리나라는 1970년대 오일쇼크 후 석유 중심의 에너지구조에서 벗어나려고 석유값은 높이되 전기요금은 일부러 억제했는데 지금은 이게 발목을 잡았다"고 분석했다.

◇오일쇼크 막기위해 확 낮춘 전기요금이 `발목`..구조적 모순 극복해야

김 교수는 이어 "우리나라는 싸고 안정적인 전력기반을 정착시켰지만 값싼 전기요금 덕에 다른 나라보다 전력 소비율이 너무 높다"며 "너무 싼 전기료는 전력당국의 재무건전성을 해치고 에너지구조 변화 등에서 엄청난 사회적 비용을 요구한다"고 경고했다.

정부가 한전의 전력독점을 깨고 전기를 더 싸게 공급한다며 도입한 민간발전사 전력판매제 역시 마찬가지다. 정부 기대와 달리 민간은 한국중부발전 등 5개 발전자회사보다 전력은 적게 생산하면서 판매수익은 더 많이 올리는 기현상이 벌어지고 있다.

이원욱 민주당 의원실에 따르면, 정부가 민간발전사의 전력판매를 도입한 2001년부터 2012년까지 발전자회사의 총 전력판매량과 판매가격은 216만5162㎿와 153조5984억원으로 집계됐다.

반면 포스코에너지와 GS EPS 등 민간발전사는 12만8769㎿를 판매하고 15조4637억원을 얻은 것으로 나타났다. 민간이 한전에 판 전력량은 전체 전력의 3.5%지만 판매금액 점유율은 6.9%로 판매전력 대비 2배의 수익을 올린 셈이다.

판매단가도 발전자회사는 연평균 ㎾h당 71원이었지만 민간은 120원이으로 연평균 가격 변화율과 판매량을 비교하면 발전자회사가 그동안 190.3%의 수익을 올리는 동안 민간의 수익율은 무려 7710.9%나 됐다.

◇발전사별 전력 판매단가 추이(2012년 기준)(자료제공=이원욱 민주당 의원실)

전문가들은 정부가 전력구조 선진화를 빌미로 민간발전회사의 이윤만 챙겨줬다고 지적했다. 민간발전사의 전력공급 비중이 늘면 전기의 공공재 성격은 사라지는 대신 민간이 공급을 줄이거나 가격 담합이라도 하면 피해는 국민이 입는다는 것이다.

에너지시민연대 관계자는 "민간발전소 비중 확대는 전기요금 인상, 전력수급 불안정으로 이어질 가능성이 높다"며 "지금처럼 전기요금 적자는 한전이 책임지고, 이윤은 발전사가 챙기는 구조는 국민 세금을 민간발전사에게 바치는 격"이라고 목소리를 높였다.

◇전력수요 예측 바로잡고 장기적 관점의 에너지정책 재수립해야

이에 따라 업계 전문가들은 정부의 전력셈법 모순을 바로 잡기 위해서는 우선 정확한 전력수요 예측에 따라 장기적인 관점에서 에너지정책을 추진해야 한다는 의견이다.

에너지관리공단 관계자는 "전력수요 예측이 제대로 안돼 매년 동하계 절전운동과 민간발전기 가동, 전력수급 관리에만 1조원이 든다"며 "정부는 전력 수요예측이 잘못됐다는 지적을 귀담아듣고 정확한 통계를 바탕으로 한 전력수급 관리에 나서야 한다"고 설명했다.

◇국내 원자력발전소 가동현황(22일 기준)(자료제공=한국수력원자력)

전기요금도 인상 가능성을 염두에 둔 요금체계 개편이 필요할 것으로 보인다.

정한경 에너지경제연구원 전력정책연구실장은 "전기요금 인상이 소비자에 손해처럼 보일 수 있지만 경기 활성화와 에너지의 효율적 이용을 통한 소비자 편익 제고를 위해서는 요금 개정이 필요하다"며 "소비자가 수용할 수 있을 만큼 원가에 접근시켜 사회적 비용이 포함된 가격을 결정해야 한다"고 제안했다.

싼 전기를 공급하기는커녕 전력난 때 수익만 챙겨가는 민간발전사에 대한 대책 마련도 시급하다.

전력당국인 한전은 적자인데 민간은 판매단가를 높여가며 수익을 얻는 불합리한 구조는 정책적 효과는 거두지 못하고 국민의 세금만 낭비하는 모순을 반복하고 있다.

전국전력노동조합 관계자는 "지금의 민간발전사 전력판매제는 사실상 정부가 민간발전사에 수 천억원의 특혜를 주는 셈"이라며 "국민에 전기를 더 싸게 공급하겠다면서 민간발전사를 들여 놓고도 매번 전력대란을 겪는다면 전력공급 체계를 원점에서 재검토해야 한다"고 주장했다.

부가 전기료를 또다시 인상할 조짐이 감지된다. 요금을 올려 전기사용을 억제하면 블랙아웃 위기에서 벗어날 수 있다는 계산에서다. 그러나 국민은 이 논리를 그다지 신뢰하지 않는 듯하다. 정부가 전기요금을 올린 게 한두번이 아니기 때문이다.

"그동안 전력산업기반기금이라든지 절전규제 등을 통해 전력 수요관리를 해왔다. 앞으로는 전기요금체계를 합리화해서 전력피크 수요조절 방안을 검토하겠다. 10월 중에 요금체계를 합리화하는 방안을 생각하고 있다."

8월 7일 윤상직 산업통상자원부 장관이 했던 말이다. 그는 이런 말도 덧붙였다. "피크시간대와 경부하시간대의 요금차이는 당연하다. 기업이 경부하시간대에 조업을 집중할 수 있도록 유도하면 원가를 절감할 수 있다. 국가 전체적으로는 전력위기를 극복할 수 있다."

이 말을 들은 국민 대다수는 '전기료가 또 오르겠구나'라며 한숨을 내쉬었다. 물론 여당에선 '산업용 전기요금을 올려 전력대란을 막아야 한다'는 주장이 나온다. 그러나 서민은 안심할 수 없다. 올해 초에도 정부는 전기요금을 더 이상 안 올릴 것처럼 하더니 4%를 기습적으로 인상했기 때문이다.

2011년부터 최근까지 전기료는 약 20% 인상됐다. 폭탄이 따로 없다. 서민이 전기요금 인상에 민감한 것은 어쩌면 신뢰를 주지 못하는 정부 탓이다. 대부분의 국민은 "싼값에 전기를 잘 써왔으니 현실화해야 한다면 받아들이겠다"고 생각했을 게다.

문제는 전기요금만 올리면 블랙아웃 공포에서 벗어날 수 있느냐는 거다. 결론부터 말하면 그렇지 않다. 전기요금과 블랙아웃의 문제는 그렇게 단순하게 해결할 수 있는 게 아니다. 산업 전반의 구조적인 문제를 함께 안고 있어서다. 더불어 온난화 문제까지 겹쳐 있다. 이런 문제를 해결하지 않고선 전기요금을 올린다고 블랙아웃 공포가 사라지지 않는다.

먼저 국내 전력소비량이 가장 높은 분야는 산업용과 상업용이다. 산업통상자원부에서 집계한 부문별 전력소비량 비중을 살펴보면 2002~2011년 주택용 평균전력소비량은 18.8%였다. 매년 20%를 넘어간 적이 없다. 반면 산업용은 매년 50% 이상이었고, 평균전력소비량은 51%였다. 상업용은 평균 30.2%에 가까운 전력을 소비했다. 나머지가 기계전자 부문(16.4%)이었다. 국내에서 생산하는 총 전력량의 80%가 넘는 전력을 산업용과 상업용으로 소진한다는 얘기다.

산업용 전력 중에서도 제조업(특히 기계ㆍ장비와 석유화학) 분야의 전력소비량이 48.7%로 가장 높았다. 같은 기간 하계ㆍ동계피크의 부하 비중은 산업용이 각각 49.5%와 47.7%로 가장 높았고, 상업용은 27.6%와 28.5%였다. 주택용은 10.9%와 11.6%로 비교적 낮았다. 계절별 전력부하가 주택의 전력소비량 때문에 발생하는 게 아니라는 얘기다.

◈ 전기료 인상 불안 언제까지

이 때문에 전력소비량과 부하 비중이 가장 높은 산업용 전기요금을 올려야 하는 건 당연하다. 하지만 윤상직 장관의 말처럼 정부는 아직까지 산업용 전기료를 획기적으로 올리기보다는 시간대를 조정한다는 방침을 고수하고 있다. 재계는 벌써부터 "전기요금 인상은 산업 전반의 경쟁력을 약화시킬 것"이라며 전기요금 인상을 막고 있다. 국민이 전기요금 인상 얘기가 나올 때마다 산업용 전기요금을 제대로 건드리지 않는 정부를 지탄하는 이유가 여기에 있다.

상황이 이렇다 보니 낮은 산업용 전기료를 쫓아 한국으로 들어오는 해외기업까지 늘고 있다. 산업자원통상부 자료에 따르면 2008~2012년 제조업과 서비스업에 대한 외국인 직접투자 비율은 매년 증가했다. 특히 올해 4월 일본 화학기업인 도레이첨단소재가 경북 구미공단에 탄소섬유 공장을 짓겠다며 2년간 약 600억원의 투자를 결정한 것 역시 낮은 전기요금 때문이었다. 이 기업은 2011년 기자회견에서 "한국의 전기요금이 일본의 절반 수준이고 중국보다도 30~40% 싸다"는 점을 강조했다.

하지만 석유화학 분야는 전력소비량만큼 이산화탄소 배출량도 많은 제조업이다. 환경부 자료에 따르면 우리나라 이산화탄소 배출량은 2001년 5억3000만t에서 2010년 6억6800만t으로 늘었다. 증가율은 같은 기간 3.6%에서 9.8%로 껑충 뛰었다. 이 중 석유화학 분야는 전체 이산화탄소 배출량의 약 9.9%를 차지해 금속제품(13.4%)에 이어 두번째로 높은 비율을 보였다.

전력소비량도 중요하지만 이산화탄소 배출량도 매우 중요한 문제다. 이산화탄소 배출량이 늘면 온난화가 가속화된다. 그러면 전력소비량이 다시 늘어 블랙아웃 우려가 커지고 전기요금이 인상된다. 문제는 실제로 이런 사이클이 반복되고 있다는 것이다.

기상청 자료에 따르면 올해 7~8월 평균기온은 10년 전인 2003년에 비해 각각 1.7도, 4.3도 더 높았다. 겨울에는 지난해 12월과 올해 1월 평균기온은 2003~2004년에 비해 각각 -4.8도, -0.8도 더 낮았다. 점점 여름은 폭염, 겨울은 혹한의 날씨로 바뀌고 있다는 얘기다. 당연히 냉난방기구 사용량이 증가하고, 봄과 가을은 사라지면서 블랙아웃 공포가 길어질 수밖에 없다. 블랙아웃 공포가 나타나면 전기료 인상 논의도 다시 나올 가능성이 크다. 전기를 생산하는 과정에서 이산화탄소가 발생하면서 온난화로 인한 악순환은 가중되고 있다.

화석연료를 태우는 화력발전은 물론 이산화탄소가 발생하지 않는다고 알려진 원전도 마찬가지다. 환경전문가들은 "우라늄을 채굴하고 핵연료로 제조ㆍ가공하는 과정에서도 이산화탄소가 발생한다"며 "원전에서 냉각수는 바다로 흘러들어가 바다의 온도를 상승시키는 원인이 된다"고 주장하고 있다. 오히려 LNG가 온실가스 배출량이 더 적다는 게 중론이다.

정리해보면 블랙아웃 공포와 전기요금 인상은 악순환의 고리로 얽혀 있다. 싼 전기료를 바탕으로 전기를 펑펑 써대는 산업의 구조적인 문제, 지구온난화에 따른 기상이변 문제가 한꺼번에 맞물려 있다는 거다.

전문가들이 '산업용 전기료 인상과 탄소세 부과를 통해 전반적인 전력소비량을 줄여야 한다'고 목소리를 높이는 것도 이 때문이다. 김승래 한림대(경제학) 교수는 7월 초 열린 '대한민국 행복에너지 탄소세 입법공청회' 기조연설에서 "에너지 세제 강화 과정은 에너지 절약으로 온실가스를 직접 감소시킬 뿐만 아니라 미래의 친환경기술개발을 촉진해 간접적으로 온실가스를 감축하는 효과도 가져올 것"이라며 탄소세 필요성을 강조했다.

◈ 전기료 인상 명분 있어야

악순환은 단순히 수급조절과 국민발전소 같은 캠페인만으로 해결할 수 없다. 최근 유례없는 폭염에도 전기 아껴야 된다는 정부의 엄포에 국민이 에어컨도 제대로 돌리지 못하게 된 건 무작정 산업용 전기료를 낮춰준 결과다.

이처럼 '전기 먹는 하마'들에게 적절한 전기료를 부과하지 않는 한 정부가 아무리 전력수요계획을 잘 세우고, 국민발전소 캠페인을 벌여봤자 블랙아웃과 전기료 인상의 공포는 사라지지 않는다. 전력소비량을 줄이고, 전기에만 집중된 에너지소비구조를 다변화하며, 친환경 전력생산 구조로 변경하는 것이 먼 미래를 위해서도 비용을 줄이는 길이다.

중국에서 지난 5월 서비스를 시작한 모바일 게임 ‘로드 오브 나이츠’. 로드 오브 나이츠의 서비스 IT인프라는 KT 유클라우드다.

중국인들이 로드 오브 나이츠에 접속해 게임을 하면 우리나라의 KT 유클라우드 센터가 가동한다. 유클라우드의 게임 서비스는 바다 건너 다시 중국땅으로 전달된다. 일본이 개발하고 중국인이 이용하며 한국에서 서비스를 운영하는 구조다.

20일 우리나라에서 로드오브나이츠를 게임업체인 에이콩은 KT의 유클라우드가 일본, 중국에서 인정받았다고 설명했다. 일본 에이밍이 개발한 모바일 게임 로드오브 나이츠는 지난 5월 중국에서 한국에 있는 KT 유클라우드를 이용해 서비스를 시작했다. 한국형 클라우드 서비스가 해외 시장에서 가능성을 인정받은 또 하나의 사례다.

일본 게임업체인 에이밍은 모바일 게임 로드 오브 나이츠의 중국 서비스를 개통하면서 IT 기반 시스템으로 KT 유클라우드를 서비스 인프라로 선택했다.

▲ 카드 배틀 게임 `로드오브나이츠`. 이 게임의 중국 서비스 IT 인프라는 KT 유클라우드다.

▲ 김해 KT 유클라우드 데이터센터 내부.

▲ KT 유클라우드는 SSD 서버 등 속도가 중요한 게임사들을 잡기 위해 다양한 서비스를 개발했다.

셀룰러뉴스 홍석표 기자 = KT의 ‘낙하산 보은 인사’ 행태에 대해 정치권이 칼을 빼들었다. 국회 미래창조과학방송통신위원회 소속 최재천(민주당) 의원이 21일 “범여권인사 ‘낙하산 집합소’ KT의 비정상적 운영행태를 비판한다”며 공식 성명서를 발표한 것이다.

최재천 의원

최 의원은 이를 통해 “이 회장은 친YS·친이·친박 등 범여권을 아우르는 인사들을 전방위적으로 영입해왔다”며 “범여권 인사의 ‘낙하산 집합소’가 되어버린 KT에 대해 우려를 금하지 않을 수 없다”고 주장했다.

KT 이석채 회장은 김영삼 대통령 시절 청와대 경제수석과 정보통신부 장관을 지냈고 이명박 정부 시절 KT 수장 자리에 올랐다. KT는 그동안 YS 인맥으로 꼽히는 국정원출신 인사들을 KT 고문 자리에 앉혔고, 김은혜 전 청와대 대변인, 서종렬 전 대통령직인수위 전문위원, 오세훈 전 서울시장의 동생 오세현씨 등 MB 측근들을 대거 임원자리에 앉혔다.

올해 들어서는 ‘경영자문’이라는 새로운 직제를 신설해 홍사덕·김병호 전 새누리당 의원 등 친박 정치인을 영입했다. 최 의원에 따르면, KT 계열사가 50개 이상 된다는 것을 감안하면 아직 드러나지 않은 ‘보은·보험용’ 외부인사가 적지 않을 것으로 보인다.

최 의원은 “KT는 주주들에게는 고율의 배당금을, 경영진에게는 고액의 성과급을 지급하면서 노동자들은 쥐어짜는 행태를 보여왔다”며 “경영합리화를 이유로 노동자들을 대거 해고하고, 부진인력퇴출 프로그램인 ‘CP프로그램’을 사실상 ‘상시적 정리해고제’로 운영해왔다”고 밝혔다.

KT의 정부 지분이 최종 매각된 것이 지난 2002년. 민영화된 지 10년이 넘었지만 KT는 경영진의 전횡, 정치권 인사들의 입김에서 자유롭지 못한 것으로 보인다는 게 최 의원의 입장이다. 저렴한 통신서비스를 제공하겠다는 민영화 취지도 현재의 통신비용을 보면 실패한 것으로 보인다고 최 의원은 덧붙였다.

최 의원은 “KT는 이석채 회장의 전유물도, 범여권 인사의 퇴임 후 보금자리도 아니다”며 “정권의 입맛에 따라 KT에 경영자를 앉히고, 그 경영자의 자리보전용으로 정치권인사를 영입하는 후진적 행태를 그만둬야 한다”고 요구했다. 아울러 KT는 민영화의 본래 취지로 돌아가 어떻게 하면 국민에게 더 나은 품질, 더 저렴한 통신서비스를 제공할 수 있을지 고민하길 바란다고 최 의원은 KT측에 주문했다.

[뉴스핌=이연춘 기자] 자본잠식에 빠진 11번가를 두고 서진우 SK플래닛 대표가 고민에 빠졌다.

오픈마켓 사업을 영위하는 SK플래닛이 결국 미운오리로 전락할 위기에 처했기 때문이다. 11번가를 두고 관련업계가 갸웃한 시선을 보내고 있다. 

11번가의 오픈마켓 사업은 SK텔레콤의 웹 플랫폼 구축 서비스 사업의 일환으로 2008년부터 시작됐다. SK텔레콤이 2011년 10월 플랫폼 사업부를 물적 분할해 SK플래닛을 신설했다. 11번가 사업은 SK플래닛의 100% 자회사 커머스플래닛의 핵심 사업부문으로 운영되고 있다.

21일 금융감독원 전자공시 시스템에 따르면 11번가를 운영하는 비상장사인 커머스플래닛은 지난해 매출 525억원을 기록했다. 영업이익과 당기순이익은 처음으로 흑자전환하며 괄목할만한 성장을 이뤄냈다.

11번가의 몸집은 커지면서 지난해 첫 흑자전환을 했지만 자본잠식 빠지면 고전을 면치 못하고 있다.

자본잠식은 자본총계가 자본금보다 적은 상황을 말한다. 11번가의 경우자본총계가 -13억원으로 자본금(2억)보다 적다. 

오픈마켓 특성상 사업 안정화까지 다소 시간이 걸리면서 매년 영업이익률이 현저하게 떨어지고 있다는 게 수익성 감소의 이유로 꼽힌다.

그 어느 기업보다 11번가의 국내 오픈마켓의 1위를 향한 갈망은 크다. SK텔레콤은 선발주자인 G마켓, 옥션이 점유하고 있는 오픈마켓 시장에 11번가라는 이름으로 2008년 뛰어들었지만 상황은 녹록치 않다.

업계 한 관계자는 "후발주자인 11번가가 모기업의 마케팅으로 인지도를 쌓고 있지만 투자대비 효과는 미미한 것으로 보인다"며 "향후 추가적인 성장 동력을 위해서는 적지 않은 투자가 끊이지 않을 것"이라고 말했다. 

KT새노조가 통신관련 불법 비리에 연루됐던 안기부 출신 인사들이 현재 KT에서 고문직을 맡고 있다는 보도에 대해 분개했다. 한겨레는 21일 김기섭, 오정소, 임정묵 등 안기부 출신 인사들이 KT에서 고문으로 활동했거나 활동 중이라고 보도했다.

KT새노조는 21일 성명서를 통해 “통신관련 불법 비리에 연루된 안기부 출신 인사들에게 고문직이 웬 말이냐”며 “잊을만 하면 한씩 터져 나오는 KT의 낙하산 인사에는 도대체 원칙도 기준도 없다”고 분통을 터트렸다.

KT새노조에 따르면 김기섭 전 안기부 운영차장은 pcs 사업자 선정 비리 사건에 연루돼 유죄판결을 받았으며 오정소 전 안기부 1차장도 안기부의 불법 도청팀 부활로 문제가 됐던 인물이다.

통신사에게 도움이 되기는커녕 온갖 잡음만 무성할 이런 인사들을 대거 끌어들인 것은 이석채 KT 회장의 자리보전에는 필요할지 몰라도 기업이미지를 악화시킨다고 KT노조는 지적했다.

또 이러니 세간에서 KT 낙하산 인사를 이석채에 의한, 이석채를 위한 이석채의 낙하산이라고 비판한다고 강조했다.

KT새노조가 낙하산 인사로 꼽는 사람들은 홍사덕, 김병호, 임현규, 이석조, 김기섭, 오정소, 임경묵 등이다. 현재 김기섭과 임경묵은 고문에서 해촉된 상태다.

KT새노조는 “회사에 부담이 될 것이 뻔한 인물들을 회장 자신의 자리보전 필요에 의해 이런 식으로 무분별하게 끌어들이는 행위는 기업 경영이 아니라 기업 사유화에 불과하다”며 “이 회장에게 조금이라도 윤리경영 의지가 있다면 반드시 KT의 낙하산 인사의 규모와 그들의 활동내역, 지급내역 등을 스스로 밝혀야 한다”고 요구했다.

이에 대해 KT는 “보안시장이 지속적으로 성장하면서 컨설팅이 필요해서 고문으로 위촉했을 뿐”이라며 “낙하산 인사라는 것은 말도 안된다”고 일축했다.

또 “우리 역시 민영화 기업인데 큰 돈을 들여 낙하산 인사를 고문으로 위촉할 이유가 없지 않겠냐”고 반문했다.

KT가 사내 벤처투자팀을 통폐합했다. KT는 20여년 넘게 사내벤처캐피탈(Corporate Venture CapitalㆍCVC)를 운영해왔지만 벤처투자업계에서 KT CVC의 존재감은 희미했다.

KT는 전략적인 유인을 제시하지 못했고, 시간이 갈수록 지원은 줄어들고 간섭은 늘어갔다. 결국 핵심 인력 이탈로 인해 독립적으로 운영돼왔던 벤처투자팀은 사내 본사 조직에 흡수됐고, 인력은 흩어지고 충원되기를 반복했다.

그동안 KT는 꾸준히 중소·벤처기업 및 콘텐츠 제작 지원을 위해 자금을 대왔다. 하지만 이는 대기업의 의무처럼 행해진 측면이 많았다. 인텔 등 미국의 글로벌 기업들이 CVC 운영을 통해 전략적으로 회사의 신사업 모델을 찾고, 기업을 확장시켜 나가는데 벤처투자를 활용하는 것과는 차이가 있다. KT는 출자사업이 아닌 내부 벤처조직 운영에서는 '판정패'를 당한 셈이다.

KT뿐만 아니라 대기업 소속이거나 계열 벤처캐피탈들도 이와 비슷한 사정을 토로하는 경우가 많다. 경영이나 조직운영 측면에서 벤처캐피탈의 특성을 이해하지 못하고 '대기업스러운' 일률적 잣대로 간섭이 이뤄질 때가 많기 때문이다.

벤처캐피탈리스트들은 조직에 속해 있지만 사실상 개인으로 활동하는 셈이나 마찬가지다. 소속 회사가 바뀌어도 투자한 기업의 성과 꼬리표는 투자한 벤처캐피탈리스트에 따라간다. 투자를 잘하는 벤처캐피탈은 투자를 잘하는 벤처캐피탈리스트들이 많기 때문이다.

수 십년 벤처투자를 해온 한 벤처캐피탈리스트는 이렇게 말했다. "리스크 관리는 벤처캐피탈리스트 스스로 하는 것이지, 리스크 관리팀이 하는 것이 아니다"고. 아니, "불가능하다"고.

경영자는 하부조직에 대한 통제욕구를 갖기 마련이다. 조직의 사이즈가 큰 대기업일수록 그 욕구는 더욱 크다. 사람은 예상이 어렵지만 시스템은 질서정연하기 때문이다.

하지만 때로는 조율과 통제가 아닌 자연스러운 융화로 시스템이 만들어질 필요도 있다. 벤처캐피탈 컨트롤 타워는 개별 벤처캐피탈리스트가 자유롭게 활동할 배경을 만들어줘야 한다. 그래야 스토리가 완성된다.

벤처캐피탈의 투자는 스토리다. 인물의 성격이 분명하며, 그 분명한 성격의 인물들이 걸출한 '사건'을 만들어낸다. 배경은 인물이 사건을 벌이도록 존재하는 것이지, 스스로 인물이 될 수는 없지 않을까.

(서울=연합인포맥스) 최진우 기자 = 신용등급 'AAA'로 최고 등급을 보유한 KT가 올해 두 번째 회사채를 발행한다.

국내 일반기업 가운데 신용등급이 'AAA'인 곳은 KT와 SK텔레콤, 포스코, 현대차 등 네 곳뿐이다.

21일 금융시장에 따르면 KT는 5년물과 7년물로 나눠 총 4천억원 어치의 회사채 발행을 추진하고 있다.

회사채 발행 실무를 맡을 대표주관사로 우리투자증권과 한국투자증권, KDB대우증권을 선정한 것으로 알려졌다.

KT의 개별민평금리는 지난 20일 기준 5년물이 3.47%, 7년물이 3.68%였다.

조달한 자금은 오는 10월 3천억원의 회사채의 만기가 돌아온다는 점을 고려할 때 이를 차환하는데 쓰일 것으로 보인다.

KT 관계자는 "추진 중인 것은 맞지만, 국내 채권시장의 변동성이 큰 탓에 구체적으로 확정된 발행조건은 없다"고 말했다.

KT는 국제신용평가사의 신용등급 하락 압박을 받고 있다.

무디스는 지난 9일 KT의 신용등급을 'A3(부정적)'으로 유지했다. 1년 내 실적 및 재무구조를 개선시키지 못하면 신용등급을 떨어뜨릴 수 있다고 경고했다.

올해 2분기 마진이 소폭개선됐지만 롱텀에볼루션(LTE) 가입자 유치를 위한 경쟁이 심화하고 유선사업부의 매출이 감소하고 있어 KT의 전반적인 금융여건이 악화했다고 판단해서다.

앞서 스탠더드앤드푸어스(S&P)는 지난 3월 KT의 신용등급을 'A'에서 'A-'로 하향 조정했다.

이에 따라 KT도 재무구조 개선을 위해 힘을 쓰고 있다.

일단, KT는 올해 설비투자(CAPEX)를 작년(3조7천억원)보다 2천억원 감소한 3조5천억원 수준으로 계획하고 있다.

자금확보 및 재무구조 개선을 위해 실시한 단말기할부채권 유동화 규모도 1조5천500억원에 달한다. KT는 현재 3천300억원 규모로 추가 유동화를 진행하고 있다.

정부규제에 따른 마케팅 비용 감소가 예상되면서 KT의 실적도 개선될 전망이다.

KT의 부채비율과 차입금의존도는 지난 3월 말 기준 각각 133.4%와 32%로 나타났다.

[디지털데일리 채수웅기자] KT가 유무선 세일즈를 총괄하는 커스터머 부문장 직무대리에 김기철 부사장을 임명했다.
 
KT(www.kt.com 회장 이석채)는 21일 전 수도권 서부고객본부장인 김기철 전무(58세)를 승진발령하고 커스터머(Customer) 부문장 직무대리에 임명한다고 밝혔다.

이번 인사로 KT의 커스터머 사업 부문이 제자리를 잡을 수 있을지 관심이다.

KT 커스터머 부문장이었던 서유열 사장은 건강상의 이유로 7월초 1년간 일정으로 미국으로 연수를 떠났다. 이석채 회장의 최측근으로 평가되던 서 사장의 갑작스런 퇴장도 관심을 모았지만 이후 직무대리로 임명된 남규택 부사장도 최근 건강상의 이유로 병가를 내면서 KT 커스터머 부문은 2개월도 안돼 수장이 수시로 바뀌는 상황이다.  

KT 커스터머 부문은 전국에 흩어져 있는 KT의 유무선 세일즈를 총괄하는 조직으로 영업뿐 아니라 CS 등의 고객관리 업무도 담당한다.

KT는 “김 부사장이 빠르게 변화하는 통신시장에 적극적으로 대응하고 세일즈, CS 등을 총괄적으로 향상시킬 수 있는 적임자”라고 평했다.

김기철 부사장은 서울대학교 법학과를 졸업하고 2000년부터 KTF 정보시스템부문장, 신사업부문장, KT 단말기 자회사인 KT테크 대표이사를 역임하는 등 다양한 경험을 갖춘 무선분야 전문가이다. 이후 올 6월부터 수도권 서부지역 마케팅을 총괄하는 서부고객본부장으로서 현장 영업을 진두 지휘한 경험도 있다.

김 부사장은 “유무선 세일즈 뿐 아니라 고객관리에도 만전을 기해 KT가 다가오는 LTE 시대에서 진정한 승자가 될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

한편 KT는 Customer부문 수도권 서부고객본부장에 나석균 상무를, 전북고객본부장에 전윤모 상무를 각각 임명했다.

[서울=NSP통신] 도남선 기자 = 리얼미터-SBS CNBC 공동 브랜드조사 이동통신 분야 7월 집계 결과, 2개월 연속 상승세를 보이며 BMSI(Brand Mind -Share Index) 총 지수 78.6점을 획득한 1위 SK텔레콤(017670)이 전월에 이어 다시 한 번 최대치를 경신한 것으로 나타났다.

반면 2위 KT(030200)는 4월 이후 지속적인 하락세를 보이면서 지금까지 가장 낮은 수준인 58.7점을 기록해 처음으로 50점대로 떨어졌다.

2개월 연속 하락세를 보였던 3위 LG 유플러스(032640)는 반등 상승에 성공하며 전월 대비 1.0점이 오른 45.2점을 얻은 것으로 조사됐다.

전월 17.6점으로 최고 수준이었던 1, 2위 간 격차는 이달 들어 다시 한 번 최대치를 경신하며 19.9점까지 벌어진 반면, 역시 전월 15.8점으로 최대치를 기록했던 2, 3위 간 격차는 13.5점으로 좁혀졌다.

(자료 = 리얼미터 제공)

이번 조사는 7월 1일부터 31일까지 총 23일간 전국 19세 이상 성인 남녀 4600명을 대상으로 휴대전화와 유선전화 RDD 자동응답 방식으로 조사했고 표본오차는 95% 신뢰수준에서 ± 1.40%p였다.

리얼미터-SBS CNBC BMSI(Brand Mind-Share Index)는 일반 국민들의 일상 및 소비생활과 가장 밀접한 관련이 있는 10개 업종에 대한 인지도, 선호도, 주이용도(가입/구매), 만족도 등을 조사해 종합지수화 한 것으로, 한국뉴욕주립대(SUNY KOREA)와 공동으로 2012년 11월부터 일단위 조사를 실시해 월간 단위로 발표하는 브랜드지수다.

SK텔레콤 (212,500원 1500 0.7%), SK브로드밴드 (5,190원 50 -0.9%), KT (35,200원 250 -0.7%) 등이 초고속인터넷 가입을 받으면서 가입자에게 주요 이용약관이 누락된 계약서를 교부해 제재를 받았다.

방송통신위원회는 21일 전체회의를 열고 SK텔레콤, SK브로드밴드, KT의 이용약관 절차 위반에 대해 업무처리 절차의 개선을 명령하는 내용을 의결했다고 밝혔다.

SK텔레콤, SK브로드밴드, KT는 초고속인터넷 이용약관에서 규정한 주요 내용 일부를 누락된 이용계약서를 교부하거나 이용계약서를 이용자에게 직접 교부하지 않았다.

이에 방통위는 △누락된 계약서를 교부하거나 아예 교부하지 않는 행위를 시정하고 △시정명령을 받은 사실을 공표하도록 하고 △업무처리 절차를 변경하도록 시정명령을 내렸다.

실태조사 결과, LG유플러스, SK브로드밴드, 5개 MSO(종합유선방송) 소속 34개 초고속인터넷 사업자 등은 가입시 이용자에게 교부하는 약관의 주요내용 설명서가 실제 이용약관과 다르거나 약관 주요내용 설명서를 교부하지 않았다.

다만 이같은 행위는 전기통신사업법상 금지행위에 해당하지 않아 이용자 편익을 고려해 업무처리 절차를 개선하도록 권고했다.

향후 방통위는 통신서비스의 가입·이용·해지 단계에서 이용자의 편익이 높아질 수 있도록 지속적으로 제도를 개선할 방침이다. 또 사업자가 자율적으로 서비스를 향상시키고 이용자 보호업무를 개선할 수 있도록 유도할 예정이다.

민주당 대변인으로 임명된 배재정 의원이 6일 오전 서울 여의도 국회 정론관에서 신임 인사를 하고 있다. 2013.5.6/뉴스1 © News1 허경 기자

(서울=뉴스1) 류보람 인턴기자 = 민주당은 21일 ‘KT의 낙하산 인사’ 논란과 관련해 “해도 해도 너무하다"고 비판했다.

배재정 당 대변인은 이날 정론관에서 브리핑을 갖고 "이명박 정부는 5년 내내 KT에 낙하산을 투입했다. 청와대, 새누리당, 정부 관료 출신, 뉴라이트 단체 인사 등을 가리지 않았다"며 "사장 말을 듣지 않으면 권력기관까지 동원해 압력을 행사했다"고 지적했다.

그는 "가장 큰 '알박기'가 바로 이석채 회장"이라며 "이 회장은 취임 이후 자신과 친분 있는 인사들을 전문성과는 무관하게 본사와 계열사 요직에 앉히고, 심지어는 친인척까지 자리를 만들어줬다. 마땅한 자리가 없으면 다른 회사를 사들이기까지 했다"고 주장했다.

이어 "정권이 바뀌어 자리가 위태롭게 되자 이번엔 보다 광범위하게 친이(친이명박), 친박(친박근혜), 친YS(친김영삼) 인사를 또 다시 마구잡이로 영입하고 있다"면서 "말이 영입이지 사실 보험용 ‘포석’일 뿐"이라고 성토했다.

배 대변인은 "그러는 동안 KT는 망가질 대로 망가졌다"며 "지난 7월엔 사상 처음으로 월 영업이익이 적자를 기록했고, 상시적 정리해고제나 다름없는 면직제도 등 살인적 노무관리로 올해 8월14일 현재 벌써 10명의 전·현직 직원들이 목숨을 끊는 '죽음의 행렬'까지 이어지고 있다"고 말했다.

배 대변인은 "KT는 이 회장의 개인 회사가 아니다. 정권의 낙하산 집합소는 더더욱 아니다"면서 "정치권에서도 더이상 두고만 볼 수 없게 됐다는 점을 밝힌다"고 경고했다.

[한겨레] ‘비싼 요금’ LTE 가입자 비중 최저

이동통신 가입자 점유율도 하락

KT쪽 “7월 실적은 아직 결산중”

케이티(KT) 경영에 ‘빨간불’이 켜졌다. 지난 2분기에 신통찮은 성적표를 내놓더니, 지난 7월에도 141억원의 영업적자를 기록했다. 케이티 안팎에선 “가입자 유치 경쟁에서 만년 3위이던 엘지유플러스(LGU+)한테도 밀리고 있다”는 우려가 나온다.

20일 <한겨레>가 입수한 케이티의 7월 영업실적을 집계한 자료를 보면, 케이티는 총매출 1조3956억원에 영업비용 1조4097억원으로 141억원 적자를 낸 것으로 나타났다. 올해 들어 1월 38억원의 소폭 흑자 이후 최악의 성적표다. 케이티 안에서는 당혹스러워하는 분위기가 역력하다. 마케팅부서의 한 직원은 “회사에서 적자가 많이 났다며 ‘실적 못 내도 좋으니까 경쟁사의 공격적인 마케팅에 대응하는 비용으로 돈 쓰지 말라’는 지시가 내려왔다. 돈 없이 무슨 마케팅을 하라는 것인지 모르겠다”고 말했다.

영업적자의 가장 큰 원인은 이동통신 가입자 수 하락이다. 7월 단말기 매출이 1875억원으로 전년 같은 기간(3241억원)에 견줘 42% 줄었다. 삼성전자·엘지전자 등 휴대전화 제조사로부터 통신사가 구매해 고객한테 파는 단말기의 매출은 사실상 이동통신사의 신규 가입자 수와 관련이 깊다. 최근 들어 케이티의 가입자 점유율은 계속 줄어드는 추세다. 케이티의 이동통신 가입자 점유율은 2011년 31.7%를 정점으로 지난 6월 30.39%까지 쭉 내리막길을 걷고 있다. 더구나 ‘비싼 요금’을 내는 엘티이(LTE) 가입자 비중은 이통 3사 가운데 가장 낮은 37%(6월 기준) 수준이다. 케이티가 이익을 내는 데 가장 큰 기여를 하던 유선전화 매출(2102억원)도 7월엔 전년보다 13%, 초고속인터넷 매출(1667억원)은 전년보다 0.2% 줄었다.

2분기 영업이익이 전년보다 33% 줄어든 탓에, 7월 들어 케이티는 허리띠를 바짝 졸라맸지만 소용이 없었다. 단말 보조금(-108억원), 유지판촉비(-36억원) 등을 전년 같은 달보다 크게 줄였지만, 사업경비가 전반적으로 늘어난 탓에 전체 비용은 그다지 감소하지 않았다. 케이티는 올해 1~7월 단말 보조금을 전년보다 2배 이상 줄인 것으로 나타났다. 케이티의 한 관계자는 “유선·무선전화 등 모든 주력사업이 하향세인데다가, 부동산 임대료와 전산시스템 구축비용 등 불필요한 비용들이 꾸준히 늘어난 게 문제”라고 말했다.

케이티와 케이티에프(KTF)가 합병한 2009년 이후, 3개월치를 묶어 공시하는 분기 실적에서 케이티는 적자를 기록한 적이 없다. 2003년 8000억원대의 대규모 명예퇴직 비용 때문에 영업적자를 냈던 것은 공룡 통신기업인 케이티 역사상 매우 드문 ‘적자’였다. 7월 한 달 단위 적자이긴 하나, 그만큼 케이티 내부의 충격은 크다.

물론 7월치만으로 케이티 하반기 실적 전체를 점치기엔 이르다. 방송통신위원회가 한 이통사만 본보기로 영업정지 시키겠다며 보조금 감시에 눈을 치켜뜨고 있던 시기여서, 이통 3사 모두 영업실적이 썩 좋지 않았던 특수한 상황이 있기 때문이다. 이와 관련해 케이티 쪽은 “공시하는 분기 실적이 아닌 월 단위 실적을 구체적으로 확인해주긴 어렵다. 7월 실적은 아직 숫자 보정 중”이라고 밝혔다. 케이티의 월 단위 실적은 매달 중순 1차로, 매달 말 보정자료가 나온다.

송재경 케이티비(KTB)투자증권 연구원은 “마케팅 비용 감소를 회사 실적 개선의 긍정적 신호로 볼 여지도 있지만, 이젠 돈(마케팅비)을 쏟아붓는 전략만으로 이미 떨어진 시장점유율을 돌려놓을 수 없다는 점에서 우려된다”고 분석했다. 최근 들어 엘지유플러스가 케이티한테서 비싼 요금의 엘티이 가입자를 많이 빼앗아가는 양상이 나타나고 있다는 것이다. 케이티로서는 현재 진행중인 엘티이 주파수 경매에 사활을 걸 수밖에 없다. 케이티의 한 임원은 “한동안 (다른 통신사들에) 밀리는 상황이 계속될 것 같은데, 엘티이 주파수를 할당받아도 투자할 현금이 없으니 큰일”이라고 걱정했다

YS 도움으로 회장 된 이석채
정권 따라 외부인사 고문에 앉혀
“보은 또는 자리보전 목적인 듯
회사가 내는 이석채비용 너무 커”
KT “외부영입 ‘전문임원’ 올초 없애”

케이티(KT)에 고문으로 영입돼 한해 수천만원의 고문료(급여)를 챙겨간 국가안전기획부(현 국가정보원) 출신 인사들은 회사 경영과는 별 관련이 없는 이력을 쌓아왔다. 게다가 이들은 1990년대 이후 정보기관이 저지른 최악의 범죄인 ‘안풍’(안기부 돈으로 여당 선거자금 지원), ‘북풍’(여당 후보 당선시키기 위해 야당 후보 음해), 불법도청 사건의 주범들이다. 전문성은 물론 도덕성에도 심각한 문제가 있는 이들을 케이티는 왜 고문으로 영입했을까?

눈에 띄는 점은 이들이 모두 문민정부 시절 인사들이란 점이다. 김기섭 전 운영차장은 삼성전자 부장과 신라호텔 상무를 거쳐 김영삼 전 대통령 캠프에 합류했고, 정권 출범과 함께 안기부 기조실장에 임명됐다. 또 본인이 하던 역할을 그대로 하면서 운영차장이란 자리를 만들어 승진하고 밑에 1급을 따로 둘 정도로, 안기부장을 능가하는 실세로 군림했다. 1970년대부터 중앙정보부 요원으로 활동해온 오정소 전 차장은 인천지부장에서 고교(경복고), 대학(고려대 사학과) 동문인 김현철씨의 후광 덕분에 국내정보담당 국장으로 발탁되고, 보훈처장까지 지내는 등 승승장구한 것으로 알려져 있다. 임경묵 전 102실장도 문민정부 시절 권영해 당시 안기부장의 지시를 받아 재미동포로 하여금 ‘김대중 후보가 김정일의 돈을 받았다’는 허위사실을 유포하도록 정치공작을 폈다.

이들을 영입한 케이티의 수장인 이석채 회장 또한, 김영삼 대통령 시절 청와대 경제수석과 정보통신부 장관을 지낸 문민정부 인사다. 김현철씨는 문민정부 최대 이권사업이었던 개인휴대통신(PCS) 사업자 선정과 관련해 업체로부터 수십억원을 받은 혐의로 구속됐는데, 당시 사업자 선정은 이석채 장관이 이끌던 정보통신부가 주관했다. 업계 한 관계자는 “윤동윤 장관이 제1이동통신(현 에스케이텔레콤)과 제2이동통신(옛 신세기통신)에 이어 개인휴대통신 사업자는 하나만 선정하는 계획을 세웠는데, 뒤에 이석채 장관이 와서 사업자를 셋 선정하도록 했다. 이를 위해 삼성과 엘지 같은 통신장비 업체들도 통신서비스 시장에 진출하도록 허용했고, 업체들로부터 뇌물을 받은 관료들도 줄줄이 구속됐다. 또 5개에 이르던 통신사업자 수가 정책적 구조조정을 거쳐 현재의 3개 구도로 재편되는 과정에서 너무 큰 사회적 비용을 치렀다”고 말했다.

이석채 회장이 이명박 정부 출범 뒤 ‘2년 내 경쟁사 임직원을 했던 인물은 케이티 대표이사가 될 수 없다’는 정관까지 바꿔가며 케이티 수장 자리에 오른 것은, 김영삼 전 대통령 쪽의 도움이 컸다는 게 업계에서는 정설로 통한다. 2007년 대선 당시 이명박 후보 진영에 힘을 보탠 김 전 대통령 쪽의 부탁이 강하게 작용했다는 것이다. 결국, 경영과 관련한 전문성도 없고 중범죄를 저지른 이들을 받아준 것은 김 전 대통령 쪽에 대한 보은 성격이 커 보인다. 미래창조과학부의 한 간부는 “상식적으로 이해가 안 된다. (그 사람들을) 도와줄 거면 (이석채 회장이) 자기 돈을 줄 것이지, 왜 회사 돈을 주느냐”고 말했다.

케이티는 앞서 이명박 정부 초기에는 ‘친이’ 인사들을 대거 영입했다. 이춘호 전 여성부 장관 후보, 이태규 전 청와대 비서관, 윤종화 전 청와대 행정관, 허중수 대통령직인수위원, 김규성 대통령직인수위 2분과 팀장, 서종렬 전 대통령직인수위 전문위원, 임현규 이명박 후보 홍보단장 등이 대표적인데, 이로 인해 ‘엠비(MB)정부 낙하산 집합소’라는 오명을 얻기도 했다. 최근에는 홍사덕·김병호 전 의원과 김정관 전 박근혜 캠프 미디어팀장을 영입하며 ‘이제는 친박 낙하산이냐?’는 비아냥이 나오기도 했다.

종합해보면 이석채 회장 취임 뒤 ‘친이’, ‘친박’에 ‘와이에스’(YS) 계열까지 전방위적인 외부영입을 진행해온 셈이다. 이와 관련해 케이티의 한 임원은 “이 회장 개인의 보은 내지는 자리보전 목적이 강해 보인다. 회사가 부담하는 이석채 회장 유지비용이 너무 크다”고 말했다. 완전 민영화됐지만 정권 입김에서 자유롭지 못한 케이티의 현실을 보여준다.

아직 드러나지 않은 ‘보은 또는 보험용 외부인사’도 많을 것으로 추정된다. 케이티는 계열사가 50개가 넘는데, 케이티텔레캅만 해도 8명가량의 고문을 두고 있는 것으로 알려져 있다. 고문 직함을 달고 있는 이들만 수백명이란 얘기다.

케이티는 외부에서 영입한 임원들을 ‘전문임원’이라는 별도 직제로 관리해왔다. 전문임원 수는 2005년 14명에서 이석채 회장이 취임한 2009년 이후엔 33명(2010년)에서 최고 59명(2012년 4분기)까지 늘어났다. 회사 안팎에서 ‘낙하산 인사’에 대한 비판 여론이 높아진 때문인지 올해는 38명으로 줄었다. 회사 쪽은 “남중수 사장 시절 내부 출신 임원과 구별하기 위해 ‘전문임원’이란 직제를 뒀지만, 올해 초 이를 없앴다”고 설명했다.

SK텔레콤이 독일 로데슈바르즈와 협력해 전송거리를 크게 늘려주는 차세대 안테나 기술을 개발한다고 20일 밝혔다.

양사는 양해각서(MOU)를 교환하고 △차세대 안테나 시스템의 핵심 기술인 `Active Antenna System(AAS)` 테스트베드 구축 및 성능 검증 △차세대 안테나 시스템 장비 연구와 개발에서 협력하기로 했다.

<최진성 SK텔레콤 ICT 기술원장(왼쪽)과 크리스티안 라이셔 로데슈바르즈 최고 운영책임자(COO)가 20일 오전 서울 중구 SK텔레콤 본사에서 차세대 안테나 기술 연구개발 협력 양해각서(MOU)를 교환했다.>

AAS는 LTE48-A를 포함해 모든 네트워크에 적용 가능한 차세대 안테나 기술로 기지국과 단말 간 전파 송수신 경로를 기존 대비 수 배에서 수십 배까지 늘려 트래픽이 몰리는 곳에서도 고품질 서비스를 제공할 수 있다.

안테나 장비가 어떤 방향으로 어느 정도의 전파를 보낼 것인지 스스로 판단해 트래픽 상황에 맞는 전파 경로를 편성할 수 있기 때문에 고객에게 최적의 통신 환경을 제공할 수 있다.

SK텔레콤은 LTE-A, LTE 특화 기술인 `PETA 솔루션`의 일환으로 스몰셀 중심 네트워크 진화를 지속적으로 추진 중이다.

2011년부터 데이터 체감 속도를 대폭 향상 시킬 수 있는 차세대 안테나 시스템 연구와 개발을 진행 중이다.

최진성 SK텔레콤 ICT기술원장은 “공동연구를 통해 양사가 보유한 기술 간 접목으로 시너지 효과를 창출 할 것”이라며 “고품질 서비스를 지속적으로 제공하도록 노력하겠다”고 밝혔다.

1933년 설립된 로데슈바르즈는 통신 네트워크 계측기 외에 IT, 무선통신 분야 핵심 기술을 보유하고 있다.

세계적으로 약 8700명의 직원과 70여 개국에 지사를 두고 있는 글로벌 업체로 전체 매출액 90% 이상이 수출일 만큼 전 세계적으로 기술 노하우와 혁신성을 인정받는 기업이다.

이석채 KT 회장. © News1

(서울=뉴스1) 권혜정 기자 = 전국언론노동조합은 20일 서울 서초구 KT서초올레사옥 앞에서 기자회견을 열고 "자리 보전을 위해 조직 파괴를 서슴지 않는 'MB 낙하산의 잔재' 이석채 KT 회장과 문재철 스카이라이프 사장은 즉각 퇴진하라"고 촉구했다.

이들은 "이석채 회장과 문재철 사장의 끈질긴 노동탄압의 이유를 묻는다"며 "이들의 노동탄압으로 과거 '국민기업'으로 불렸던 KT는 이제 '살인적 노무관리의 대명사'로 통하고 있다"고 강조했다.

이에 대해 노조는 "이석채 회장은 KT 회장으로 부임한 뒤 인력퇴출 프로그램, 성과연봉제 등을 도입했고 이로 인해 KT그룹 사망자는 2009년 34명에서 2010년 41명, 2011년 43명, 2012년 56명 등으로 해마다 늘어나고 있다"고 덧붙였다.

또 "KT의 반노조 문화는 스카이라이프를 비롯한 자회사에까지 퍼져 그룹 전체의 기업문화와 노동환경을 황폐화시키고 있다"고 주장했다.

이들은 "스카이라이프에서 노사갈등이 빚어진 시점이 스카이라이프가 KT의 자회사로 편입된 시점과 일치한다"면서 "KT의 노무담당자가 스카이라이프에 파견되면서 사측 노조에 우호적인 조합원을 표적으로 한 보복성 지방발령이 자행됐다"고 설명했다.

노조는 또 문재철 사장이 최근 사내 게시판에 노동탄압을 의미하는 '노조가 변화와 혁신을 거부하고 구태에 빠져있으며 회사를 망가뜨리는 해사 행위를 지속하고 있다'라는 글을 게재했다고 주장했다.

끝으로 "이석채 회장과 그 하수인 문재철 사장은 노동탄압을 통해 '노동조합 파괴와 어용화', 그리고 '자리보전'을 얻고자 한다"며 "이로 인해 망가지는 것은 '회사'와 '직원'"이라고 강조했다.

이어 "국가 기간통신망을 가진 KT와 전국적인 방송권역을 가진 스카이라이프가 방송통신 공공성을 유지하기 위해서라도 구태 청산은 필수"라며 "이석채 회장과 문재철 사장은 즉각 퇴진하라"고 촉구했다.

KT와 KT스카이라이프가 IPTV140와 위성방송 결합상품인 OTS 가입자를 유치하며 아날로그 케이블 방송을 무단으로 제공한 혐의로 피소됐다.

케이블TV 사업자는 이같은 행위가 이른바 `도시청`으로, 사유 재산을 침해하고 시장 질서를 훼손한 위법 행위라며 법적 대응에 착수했다.

현대HCN은 KT·KT스카이라이프가 대구 지역에서 150여세대의 OTS 가입자에게 아날로그 케이블 방송을 무단으로 제공한 사실을 확인하고 OTS 분배 장비에 케이블을 연결한 채증 자료를 바탕으로 양사 영업대리점 대표를 고소했다.

현대HCN에 따르면 KT·KT스카이라이프는 OTS 신규 가입자가 보유한 세컨드TV에 아날로그 케이블 방송을 불법으로 연결시켰다.

현대HCN 관계자는 “케이블방송 화질이 좋지 않다는 민원이 제기돼 현장점검을 실시한 결과, KT·KT스카이라이프가 케이블망을 무단으로 분배한 사실을 확인했다”고 설명했다.

이 관계자는 “개별 가입자가 무단으로 케이블방송 시청을 위한 작업을 하는게 사실상 불가능하다”며 “댁내에서 이뤄진 시청자의 개별적 도시청이 아닌, KT·KT스카이라이프가 건물 단자함(배선함) 등을 이용한 것으로 드러났다”고 덧붙였다.

문제는 부산에서도 동일한 방식의 도시청 사례가 확인됐다는 점이다.

현대HCN은 KT·KT스카이라이프가 지난 2010년 10월부터 올해 7월까지 3년여간 약 135세대에 아날로그 케이블 방송을 무단으로 제공한 사실도 확인했다.

현대HCN은 서로 다른 지역에서 대규모로 장기간에 걸쳐 도시청 제공이 이뤄졌다는 점에 주목하고 있다. 즉, KT·KT스카이라이프 제휴 대리점 혹은 설치기사의 임의적 행위가 아닌 본사 차원의 의사결정에서 비롯된 게 아니냐는 의구심을 갖고 있다.

이같은 소식에 한국케이블TV방송협회는 유사 사례가 있을 것으로 보고 자체 조사에 착수했다.

협회 관계자는 “KT·KT스카이라이프가 경쟁사의 방송상품을 무단으로 연결하는 걸 방조하고 있는게 아니냐“며 ”도시청 제공은 파렴치한 범죄 행위”라고 지적했다.

KT와 KT스카이라이프 관계자는 “대리점의 시설 공사 결과 등을 확인하고 부당 행위가 발견될 경우에 해당 대리점에 벌금을 부과하는 등 불이익을 감수하도록 하고 있다”며 “본사가 불법을 조장하는 지침을 만들 수 있겠냐”며 본사차원의 개입이 아니라고 의혹을 부인했다.

KT·KT스카이라이프는 현대HCN의 문제제기 이후 아날로그 케이블 방송 불법 제공을 중지했다.

하지만 현대HCN은 KT·KT스카이라이프의 불법 행위가 분명한 만큼 영업대리점 등 협력업체를 대상으로 민·형사상 책임을 물을 예정이다.

롱텀에볼루션(LTE) 주파수 경매가 ’통신 공룡’ KT의 반등 모멘텀이 될 수 있을까.

SK텔레콤과 LG유플러스가 2분기 기대 이상 실적을 기록하고 주가도 연초 이후 꾸준히 오름세지만 KT는 유독 이들과 엇갈린 행보를 보이고 있다. KT 주가는 지난 3년간 3만5000~4만원대 박스권을 못벗어나고 있다. 실적도 둔화 추세다. 유선전화 가입자 이탈과 무선 부문 정체로 KT의 2분기 매출과 영업이익은 1분기에 비해 각각 5.7%와 5.2% 감소했다.

그러나 KT도 침체된 분위기를 반전시킬 카드가 있다. 지난 19일부터 진행 중인 LTE 주파수 경매에서 기존 주파수에 인접한 ’D2 블록’을 적정한 값에 가져간다면 큰 추가 비용 없이 장기 수익을 확보할 수 있기 때문이다. 이렇게 된다면 KT의 LTE 사용자는 별도로 롱텀에볼루션 어드밴스트(LTE-A) 스마트폰을 구입하지 않아도 현재보다 2배 빠른 무선 데이터 속도를 누릴 수 있다.

이 같은 기대감에 기관은 최근 1개월간 KT 주식 1450억원어치를 순매수했다. KT 주가가 저평가받고 있다는 인식에 주파수 경매 이벤트가 더해진 것으로 풀이된다. 한 국내 자산운용사 펀드매니저는 "KT가 D2 블록 주인이 되면 단기간에 주가가 오를 수 있는 동력을 갖는 셈"이라며 "결과는 오는 29일이 돼야 알겠지만 연기금 등 기관투자가는 KT가 D2 대역을 가져갈 것으로 점치는 모습"이라고 귀띔했다.

[머니투데이 이상배 기자]

지난 18일 분화한 일본 가고시마의 사쿠라지마 화산은 50분간에 걸쳐 약 15만톤의 화산재를 뿜어낸 것으로 추정됐다./사진=뉴스원(유튜브 영상 캡처)

주파수 경매 2일차가 시작됐다. 1.8GHz D블록을 중심에 둔 이동통신3사의 전략싸움이 치열하게 전개되는 가운데, 장외 전쟁도 달아오르는 모습이다.

20일 통신업계에 따르면 현재 SK텔레콤이 D블록 적정가 논란과 관련해 KT의 경매방해죄 성립 여부에 대한 법리검토를 진행 중이다. 이해관계가 첨예한 사안임에도 불구하고 경매가 시작되기도 전에 특정 주파수 대역의 적정가를 거론하는 것이 경매방해에 해당할 수 있다는 판단이다.

문제가 된 것은 D블록 적정 낙찰가가 5천억원 수준이라는 추정치다. 지난 2011년 경매 당시 1.8GHz 대역 20MHz 폭이 9천950억원에 낙찰된 것과 비교해 올해 D블록은 15MHz 폭인데다 SK텔레콤과 LG유플러스가 이미 LTE-어드밴스드(LTE-A)를 시작한 점을 감안해야 한다는 분석이다.

이에 대해 KT는 “D블록 적정가에 대해 직접 얘기한 적 없다”며 “전문가, 학자의 분석을 일부 언론이 보도한 것”이라고 일축했다.

▲ 한국정보통신기술협회에 마련된 주파수 경매장 입구