디지털

"소설 `1984년'에서도 상상할 수 없었던 개념"

`스노든 특종' 英 가디언 편집장, 미국 강연서 주장

(서울=연합뉴스) 정재용 기자 = 미국 국가안보국(NSA)의 무차별적인 개인정보 수집 실태를 특종 보도한 영국 일간지 가디언의 앨런 러스브리저 편집장은 NSA의 감시 프로그램이 조지 오웰의 소설 <1984년>에 나오는 `빅 브러더'(Big Brother)를 능가한다고 말했다.

러스브리저 편집장은 23일 미국 뉴욕에서 열린 `광고 주간 콘퍼런스'(Advertising Week conference)에서 NSA의 감시 활동에 대한 가디언의 잇단 폭로 보도에 대해 언급하면서 "조지 오웰은 이처럼 완벽한 것, 즉 항상 모든 것을 퍼 담는다(scoop up)는 개념에 대해 상상조차 할 수 없었을 것"이라고 말했다고 가디언이 24일 보도했다.

러스브리저 편집장은 "이것은 삶이 어떻게 진행되는지에 대한, 그리고 인간의 자유에 관한 제한에 대한 믿기 어려운 현실"이라고 강조했다.

NSA의 감시 시스템은 전체주의인 성격을 띤 것은 `분명히' 아니지만, 잘못된 권력의 수중으로 넘어가면 위험한 상황을 초래할 수 있다고 러스브리저 편집장은 지적했다.

<1984년>은 `빅 브러더'라는 감시 체제를 통해 인간의 과거와 현재를 조작하고 인간의 무의식까지 통제하는 가상의 세계를 그린 조지 오웰의 대표적인 소설이다.

러스브리저 편집장은 또 강연에서 NSA의 무차별적인 개인정보 수집을 폭로한 에드워드 스노든 전 미국 중앙정보국(CIA) 직원이 "각성하라. 당신들은 잠재적으로 매우 놀랄만한 무엇인가를 쌓아올리고 있다"고 말한 사실을 전하면서 모든 사람들이 NSA의 감시 프로그램에 경각심을 가져야 한다고 지적했다.

이어 러스브리저 편집장은 "당신이 만일 마크 저커버그이고 국제적인 비즈니스 세계를 구축하려고 한다면, 이것(NSA의 개인정보 수집활동)은 당신을 경악하게 만들 것"이라고 강조했다.

페이스북의 공동창업자 겸 CEO인 마크 저커버그는 지난 11일 샌프란시스코에서 열린 IT 콘퍼런스 `테크크런치 디스럽트'에 참석해 "국민의 자유와 경제, 기업을 보호하는 것이 정부가 해야 할 일"이라며 "솔직히 말해 정부는 제대로 해내지 못했다"고 비판한 바 있다.

이밖에 러스브리저 편집장은 스노든으로부터 입수한 NSA의 개인정보 수집 등에 관한 기밀자료를 미국 뉴욕타임스(NYT), 미국의 비영리 온라인 매체인 프로퍼블리카 등과 협력해 정밀 분석하고 있다고 전했다.

그는 "이것은 더디고 인내심이 필요한 작업"이라면서 "만일 내가 미국의 대통령이라면 이 작업을 환영할 것"이라고 말했다고 신문은 보도했다.

앞서 가디언의 글렌 그린월드 기자는 지난 6월 스노든으로 입수한 정보를 토대로 NSA의 개인정보 수집을 특종 보도한 바 있다.

[아시아경제 노미란 기자]지난 7월 마이크로소프트(MS)의 최고경영자인 스티브 발머는 각 사업부들이 더 민첩하게 협력할 수 있도록 전면적인 조직개편을 발표했다. 그는 "우리는 부문 전략의 집합이 아닌 하나의 회사에서 나오는 하나의 전략으로 집결해야 한다"고 강조했다. 이는 MS 내 만연하던 부서 이기주의를 뿌리뽑기 위한 결단이었다.
　
MS 부사장으로 재직했던 딕 브라스는 지난 2010년 2월 뉴욕타임즈의 칼럼을 통해 MS가 태블릿PC에 오피스를 연동시키지 못했던 배경을 밝혔다. 당시 오피스를 담당하고 있던 부사장이 태블릿PC의 성공가능성을 낮게 봐 오피스 연동에 협조적이지 않았다는 것이다. 결국 MS는 태블릿PC 개발에 힘을 쏟았지만 시장을 선점할 수 없었다.
　
부서 내 소통불화와 이기주의는 비단 MS만의 문제는 아니다. 취업포탈 사람인이 직장인 827명을 대상으로 실시한 설문조사 결과에 따르면 '타 부서에 업무협조를 요청하면서 어려움을 겪은 적이 있냐'는 질문에 '항상 겪거나 자주 겪는다'는 답변이 27.6%(228명), '가끔 겪는다'는 답변은 40.3%(332명)으로 나타났다. 응답자의 20.8%(172명)는 업무협조 때문에 받는 스트레스가 심각한 수준이라고 밝혔다. 또한 '재직중인 회사에서 부서간 업무협조가 잘되냐'는 질문엔 48.9%(404명)가 '그렇지 않다'고 응답했다. 업무협조 문제로 사업에 차질이 생긴 경우를 '자주' 또는 '매번 봤다'는 응답도 43.8%(362명)에 이르렀다.

　
24일 LG경제연구소에 따르면 혁신적이고 시장을 선도하는 기업이 되기 위해서는 '부서 내 이기주의'를 극복하는 것이 선행돼야 한다. 기업의 외부환경에 민첩하게 반응하고 경쟁사보다 민감하게 고객의 욕구를 파악하기 위해 부서 간의 협업이 필수적이기 때문이다. 혁신 컨설턴트인 사울 카플란은 시장을 선도하기 위해서는 내부에 있는 역량부터 재조합해야 한다고 주장한다. 혁신은 지금 바로 옆에 있지만 간과하고 있는 사소한 것에서부터 나올 수 있다는 것이다.
　
그렇다면 부서 내 이기주의는 어디에서 출발하는 것인가. 부서 이기주의는 조직 내에서 '업무협조가 안 된다', '정보 공유가 어렵다' 등의 구성원들의 말을 통해 막연히 인식되는 경우가 대부분이다. 하지만 부서 내 이기주의를 극복하기 위해서는 조직 차원에서 그 원인을 파악하는 것이 중요하다. 어느 부서가 이기주의가 심하고 그 원인이 무엇인지에 대해 정확하게 파악해야 해결이 가능하기 때문이다.
　
◆ 성과업적주의만이 능사가 아니다 = 조직 전체적으로 부서 이기주의가 만연하다면 인사 제도를 다시 들여다봐야할 수도 있다. 부서 단위의 성과에 대한 보상이 클 경우 구성원들은 당연히 자신이 속한 부서에 해가 되는 일은 하지 않으려 하기 때문이다. 독일의 다임러 그룹과 미국 크라이슬러 합병은 독일과 미국의 경영진 사이의 입장 차이로 실패하게 된 대표적 사례다. 다임러사는 영업비밀 유지라는 명목으로 크라이슬러사와 생산 라인을 공유하는 것을 꺼렸다. 또한 인력 감원과 공장 폐쇄를 결정하는 잣대를 크라이슬러사에 일방적으로 불리하게 적용하기도 했다. 세계 최고의 자동차 회사를 꿈꾸며 합병을 시도했던 다임러크라이슬러의 실패는 융합과 협력보다는 반목과 대립으로 자신의 입장만을 내세우는 이기주의의 위험성을 보여주고 있다.
　이같은 부문 간의 이해충돌은 전체 관점의 보상을 강화하는 쪽으로 시스템을 바꾸는 것이 도움이 될 수 있다. 월트 디즈니사는 놀이 동산, 영화, 만화, 캐릭터 등 다양한 수익 구조 부문 간의 협업을 위해 '30% 협업 성과 보상'을 도입했다. 사업부간 시너지 창출을 위해 임권 급여에 영향을 미치는 평가의 70%는 자신이 속한 사업부의 매출로, 나머지 30%는 다른 사업부와의 협력을 통한 시너지 매출액으로 정해 긴밀한 협업을 유도하고 있다.
　
◆컨트롤 타워는 경영진의 몫 = 트랜지스터 라디오에서 워크맨 , CD플레이어 시장까지 섭렵하며 혁신의 아이콘으로 지목되던 소니는 어느새 시장 흐름을 따라잡지 못한 기업의 대명사로 전락했다. 지난2003년 소니가 야심차게 발표한 '트랜스포메이션 60전략'은 소니의 전자와 컨텐츠 사업 부문의 부서 이기주의로 인해 빛을 발하지 못했다. 소니의 전자 사업부문은 소니의 음악 컨텐츠를 활용해 자사의 기기를 음악계의 표준 기기로 만들려 노력했다. 또한 컨텐츠 사업부문은 음원의 불법 복제를 막기 위해 음원을 저렴하게 제공하는 판로를 막았다. 전자부문과 컨텐츠 사업부문의 시대착오적 발상은 자사의 휴대용 음악기기에서만 지원되는 파일 포맷을 고집하는 결과를 낳았다. 조직이 분명한 목표를 수립할 수 있도록 돕는 컨트롤 타워가 아쉬운 부분이다.
　
2009년 미국의 리더십 교육기관인 센터 포 크리에이티브 리더쉽(Center for Creative Leadership)이 128명의 최고경영자와 임원진들을 대상으로 설문한 결과에 따르면 86%의 응답자들이 조직 내 장벽을 없애도록 노력하는 역할이 매우 필요하다고 응답했다. 하지만 실제로 본인이 이 역할을 효과적으로 수행중이라고 대답한 이는 7%에 불과한 것으로 나타났다. 하버드 경영대학원 석좌교수이자 '파괴적 혁신' 이론의 창시자로 잘 알려진 클레이튼 트리스텐슨은 부서 이기주의야말로 내부 역량 결집을 통해 나올 수 있는 혁신을 가로막는 가장 큰 장애요인이라고 말한다. 조직의 발전을 위해서라면 내부로 시선을 모아 외부의 아이디어와 기술을 흡수할 수 있는 역량을 결집하는 것이 가장 우선적인 일일 것이다.

집전화는 살아남을 수 있을까. 휴대폰 가입자가 전체 인구를 상회하는 현재 집전화는 말그대로 사양 서비스다. 집전화가 아예 없는 집도 드문 사례가 아니다. 집전화(PSTN)를 인터넷전화(VoIP)로 바꾸고 전화요금을 싸게 해도 집전화로 통화를 하는 사람은 줄어만 간다. 문자메시지나 영상통화 도입도 이 흐름을 되돌리기는커녕 늦추기도 어려워하는 모양새다.

정보통신기술(ICT)이 발전하며 내리막을 걷는 것은 비단 집전화만이 아니다. 가정용 오디오가 TV가 블루레이 등 재생장치가 내비게이션이 책이 힘을 잃거나 힘을 잃어가고 있다. 영원할 것 같았던 PC마저도 태블릿에 휘청거린다.

LG유플러스는 집전화 부활의 방법을 여기서 찾았다. 휴대폰을 따라 잡는 집전화가 아닌 사라져가는 모든 것을 대체할 수단인 집전화다. 핵심이 되는 디바이스는 태블릿이다. 태블릿이 ▲오디오 ▲TV ▲콘텐츠 재생장치 ▲내비게이션 ▲서재 등을 대체하고 더불어 집전화도 제공하는 형태다. 이를 위해 내놓은 카드가 ‘홈보이’다.

태블릿과 집전화의 결합은 LG유플러스가 먼저 시도한 것은 아니다. KT가 일명 이영애 패드로 알려진 갤럭시탭10.1 기반 스마트홈패드를 먼저 출시했다. 성과는 미미했다. 단말기 가격과 요금이 너무 비쌌다. KT 인터넷을 함께 써야한다는 조건도 있었다. LG유플러스 홈보이는 이런 제약을 모두 풀었다.

홈보이 요금제는 36개월 약정 기준 기본형(스탠다드)이 월 1만7600원이다. 요금제를 약정 가입하면 홈보이 구매비는 LG유플러스가 지원해준다. 인터넷은 LG유플러스를 쓰지 않아도 된다. 홈보이를 통해 제공하는 LG유플러스의 서비스는 8가지. ▲커뮤니케이션 ▲오디오 ▲비디오 ▲보안 ▲아동 교육 ▲전자책 ▲내비게이션 ▲리모콘 등이다.

070 인터넷전화와 카카오톡 등 모바일 메신저를 쓸 수 있다. 카카오톡의 경우 070번호로 인증을 받을 수 있다. 엠넷 스트리밍 서비스와 전 세계 라디오를 지원한다. 모바일 인터넷TV(IPTV)를 볼 수 있다. 폐쇄회로TV(CCTV) 기능도 한다. 악기 연주와 1600여권의 한영 동화책을 갖췄다. 인터파크를 통해 1만권의 전자책과 매월 베스트셀러 10권을 무료로 볼 수 있다. 집 밖으로 가져가면 내비게이션이 된다. LG유플러스의 IPTV를 보고 있는 가정에서는 터치 리모콘이 된다.

홈보이는 삼성전자의 무선랜(WiFi, 와이파이) 갤럭시탭3 7.0과 인켈 홈보이스테이션으로 구성됐다. 갤럭시탭3은 관련 서비스를 이용할 수 있는 단말기 역할을 홈보이스테이션은 거치대와 오디오, 충전기 역할을 한다.

갤럭시탭3 7.0은 올 초 해외시장에 삼성전자가 출시한 태블릿이다. 국내는 홈보이로만 판다. 홈보이용 갤럭시탭3 7.0은 7인치 WSVGA(1024*600) 디스플레이와 1.2GHz 듀얼코어 애플리케이션 프로세서(AP)를 탑재했다. 카메라는 전면 130만화소 후면 300만화소다. 운영체제(OS)는 안드로이드 4.1버전(젤리빈)이다. 저장용량은 16GB 배터리는 400mAh다. 전형적인 보급형 7인치 태블릿이다.

인터넷전화 요금을 감안하면 홈보이 기본형 요금제를 선택할 경우 ‘갤럭시탭3 7.0+홈보이스테이션+모바일 IPTV+전자책’을 36개월 할부로 월 1만4300원에 구입하는 하는 셈이다. 3년 총액은 51만4800원이다. 최근 출시한 구글의 7인치 태블릿 넥서스7의 가격은 32만9000원. 태블릿만 따지면 홈보이의 경쟁력이 떨어진다.

결국 홈보이는 ICT에 어느정도 익숙하면서도 여러 기기나 서비스를 한 번에 해결하고자 하는 이들이 우선 공략 대상이다. 1인가구나 아이를 키우는 전업주부 등이 적합하다. 최신 제품에 무게를 두는 얼리어답터는 만족하지 못할 가능성이 높다.

홈보이는 성공할 수 있을까. 점치기는 쉽지 않다. 하지만 하나 확실한 것은 홈보이류의 집전화의 변화가 소비자의 선택을 받지 못한다면 집전화의 종말은 좀 더 앞당겨 질 확률이 크다.

HTC가 사면초가에 빠졌다. 경영난과 감원에 이어 노키아 특허를 침해했다는 판정까지 나왔다.

미국 국제무역위원회(ITC)는 23일(현지시간) 대만 스마트폰 제조사 HTC가 노키아의 무선 특허 3건 중 2건을 침해했다는 예비판정을 내렸다.

행정판사 토마스 펜더는 이날 ITC웹사이트에 HTC가 노키아의 서로 다른 무선 주파수 처리에 관한 특허와 무선 신호의 오류 수정에 대한 특허를 침해했다는 글을 등록했다. 다만 노키아의 3번째 특허인 휴대폰과 컴퓨터 사이의 데이터 전송에 대한 부분은 침해하지 않았다고 설명했다.

▲ HTC가 노키아의 무선 특허를 침해했다는 ITC의 예비판결이 나왔다. 사진은 HTC원과 HTC원 미니

참여연대 민생희망본부 안진걸 협동사무처장과 양창영 변호사는 8월 15일
(주)케이티(이석채 대표이사)를 『독점규제 및 공정거래에 관한 법률』 제23조 제1항 제1호, 제3호, 제4호, 제5호의 불공정거래행위금지를 위반한 혐의로 국민신문고<webmaster@epeople.go.kr>에 신고하였다.

이에 공정위가 '민원처리기간은 최종 민원 처리 기관의 접수일로부터 보통 7일 또는 14일인데, 1차 연장으로 9월 4일을 넘겨 9월 24일 접수처리하겠다'고 안진걸 처장에게 기별을 보냈다.

공정위의 회신 공문에도 적시되었듯이 KT의 불공정거래행위로 참여연대가 신고한 사항은, △ 대리점 분쟁제기에 따른 전산접속 차단행위 △ 전산 팝업창을 이용한 수정계약에 대한 동의 강제행위 △ 가입자 미납요금 전가 행위 △ 부당한 정책지급액 제도 운영 등이다.

공정위는, “‘통신사가 대리점 등에 대한 거래상 지위 남용‘ 여부에 대한 검토가 필요하다”며, “본 사건을 접수하여 사실관계 조사 및 위법성 판단을 거쳐 처리할 예정”임을 참여연대 측에 알렸고, 서울지방공정거래사무소 경쟁과 담당 사무관은 “24일부터 사건 조사를 진행할 예정”이라고 했다.

(성남=뉴스와이어) 2013년 09월 24일 -- KT(회장 이석채, www.kt.com)는 중국, 대만 및 미국 사업자들과 함께 다양하고 대용량화 되는 인터넷 이용자의 추세에 부응하기 위하여, 태평양횡단 케이블 건설을 위한 양해각서(MOU)를 체결했다고 24일 밝혔다.

금번 양해각서 체결을 통하여 국가별 수요에 기반한 타당성 검토, 최신기술 적용 방안, 최적의 루트 확보방안 등 공동 연구 및 작업을 통해 신규 태평양 횡단 해저광케이블(가칭 : New Cross Pacific)의 건설 방안을 2014년 초쯤 확정할 예정이다.

이 케이블을 통하여, KT는 “급증하는 북미 통신수요를 충족할 수 있을 뿐만 아니라, 기존 해저케이블의 루트를 차별화하여 2011년 해저지진활동으로 발생한 후쿠시마 지진에 따른 국제통신 대란 같은 재난에 대처할 수 있는 다원화된 루트를 보유할 수 있게 되어, 안정적인 국제인터넷 서비스 공급이 가능할 것”이라고 전했다.

KT는 “이번 태평양 횡단 해저 케이블 건설 양해각서 체결을 통해 약 15,000Km 정도의 건설규모로, 중국의 차이나텔레콤 등 글로벌 회사들과 공동 협업을 추진할 것”이라고 말했다.

KT 네트워크부문 글로벌기술컨설팅단장 임태성상무는 “한국의 인터넷 수요 충족을 위하여 현재 6개의 국제해저케이블을 해외 통신사업자들과 운용 중에 있으며, 이번 신규 태평양케이블 건설 후, 건설 중인 아시아 해저케이블(Asia Pacific Gateway)와 함께 한국의 컨텐츠 사업의 시장확대와 한반도의 동북아 인터넷 허브화에 이바지 할 예정”이라고 강조했다.

[아시아경제 박희준 기자]해상도가 높은 카메라를 장착한 스마트폰이 속속 등장하면서 카메라 업계에 비상이 걸렸다. 고하질 카메라를 탑재한 스마트폰 출시로 매출이 급감한 카메라 업계는 의료장비 분야 진출 등 활로 모색에 부심하고 있다.

24일 블룸버그통신에 따르면, 삼성 등 글로벌 스마트폰 업체들이 최근 1000만 화소 이상의 고화질 스마트폰을 출시하면서 니콘과 캐논 등 일본과 전 세계 간판 카메라 업체들이 가격인하 등 대응책 마련에 부심하고 있는 것으로 나타났다.

그러나 2007년 애플이 아이폰을 출시한 이후 스마트폰의 시장 잠식에 따른 매출감소세를 멈출 수 있을지는 의문이다.

삼성전자의 스마트폰 갤럭시 S4 는 1300만 픽셀의 센서를 장착하고 있는 것을 비롯, 소니의 엑스페리아 Z1은 2070만 픽셀, 노키아의 루미아 1020은 4100만 픽셀의 카메를 탑재하고 있다.

픽셀은 화상을 형성하는 최소 단위로 화소가 많을수록 해상도가 높은 영상을 얻을 수 있다.

반면,일본 최대의 카메라 전문 업체 캐논의 EOS-1DX모델은 판매가는 6799달러지만 1810만 픽셀에 불과하다.

화질이 깨끗한 스마트폰은 기존 카메라 시장을 잠식해 카메라 업체들의 매출은
뚝 뚝 떨어지고 있는 실정이다. 이런 난관을 극복하기 위해 세계 2위의 카메라 업체인 니콘은 최대 64%나 가격을 할인해 판매하고 있으며, 1위 업체인 캐논도 가격할인에 나설 것이라고 블룸버그는 내다봤다.

블룸버그는 이런 노력에도 카메라 판매 감소 추세를 멈출 수 없을 것으로 진단했다. 올해 카메라 출하는 6900만대로 지난해에 비해 무려 30% 감소할 것으로 모건스탠리 MUFG는 전망하고 있다.

이 때문에 카메라업체와 필름업체들은 사업전환에서 활로를 모색하고 있다.
1919년 현미경과 온도계 생산업체로 시작한 올림푸스는 SLR 카메라 개발과 북경 생산공장을 폐쇄하는 한편, 소니와 공동으로 의료장비 개발에 나서기로 했다.

후지필름도 카메라에서 의료 장비와 디스플레이 분야로 전환하고 있으며 루믹스 브랜드를 생산하는 파나소닉도 콤팩트 카메라 생산을 축소할 계획이다. 코니카 미놀타 홀딩스는 사무실 장비에 전념하기 위해 이미 2006년 소니에 SLR비즈니스를 매각했으며 펜탁스는 호야에 이어 리코그룹에 인수되는 등 부침을 겪었다.

그나마 다행인 것은 캐논이 6월 말 현재 7550억엔의 현금을 쥐고 있는 등 카메라 업체들의 현금이 풍부해 사업 전환은 큰 어려움이 없을 것이라는 점이다.

그렇더라도 스마트폰 카메라의 위력을 막기에는 역부족이다. 1917년 설립돼 1959년 렌즈 교체 SLR 카메라 즉 수동카메라를 출시해 장장 96년을 버텨온 니콘이나 일본 롯본기에서 1933년 창업해 80년 간 글로벌 카메라 강자로 군림해온 캐논을 비롯한 글로벌 카메라 업체들이 스마트폰 앞에 무릎을 꿇고 시장을 모두 내줄 날도 머지 않은 것 같다.

900㎒ 아날로그 무선전화기 주파수 이용 연말로 종료

무선전화기를 사용하는 가정은 기기에 표시된 주파수 숫자를 유심히 살펴봐야 한다. '900㎒'이라고 쓰여 있는 아날로그 기종이면 올해 안에 디지털 무선전화기 등 대체재로 바꿔야 한다. 미래창조과학부는 900㎒ 대역 아날로그 무선전화기의 주파수 이용기간이 올해 12월31일 종료된다고 24일 밝혔다. 이에 따라 내년 1월1일부터 가정이나 기업에서 900㎒ 대역 무선전화기를 사용하는 것은 원칙적으로 불법이 된다.

미래부는 900㎒ 무선전화기를 계속 사용하면 다른 기기와 전파 혼신 등 불편을 겪을 수 있다고 설명했다.

이는 KT가 이달 중순 6개 광역시에서 개시한 롱텀에볼루션-어드밴스트(LTE-A) 서비스와 관련 있다. KT가 LTE-A에 사용하는 900㎒ 대역 주파수가 무선전화기 주파수 대역과 겹치기 때문이다.

미래부가 900㎒ 대역 무선전화기를 사용하지 못하도록 하고 나선 것은 KT의 LTE-A 때문만은 아니다. 아날로그 무선전화기의 주파수 사용 기한은 이미 정보통신부 시절인 2006년 10월 관련 고시가 개정되면서 2013년 12월31일로 정해졌다.

작년 말을 기해 지상파 TV 방송이 아날로그에서 디지털로 전환된 것처럼 무선전화기도 디지털 방식으로 전환한다는 취지에서다. 디지털 무선전화기는 음성통화 외에도 문자·데이터 전송이 가능해 다양한 서비스를 제공할 수 있다.

모든 무선전화기가 교체 대상인 것은 아니다. 기기에 '1.7㎓' 또는 '2.4㎓'라고 표기돼 있거나 '070' 국번을 사용하는 무선전화기, '무선랜 검색' 기능이 있는 전화기는 디지털 방식이어서 계속 사용할 수 있다. 그러나 2006년 12월31일 이전에 산 무선전화기는 아날로그 방식일 확률이 높다.

내년 이후에도 900㎒ 대역 무선전화기를 계속 사용할 경우 이동전화 서비스 등 허가받은 무선국에 장애를 미칠 수 있어 과태료나 이용중지 명령 등 행정처분의 대상이 될 수 있다. 하지만 미래부는 강제적인 단속보다는 계도를 통해 이용자들의 자발적인 전환을 유도한다는 방침이다.

각 가정이 아날로그 무선전화기를 사용하는지 일일이 확인하는 것은 물리적으로도 어렵다. 현재 국내에서 사용되고 있는 900㎒ 대역 무선전화기 수는 8만∼9만대로 파악된다. 이들 기기를 사용하는 수많은 사람들이 내년부터 불법 주파수 사용자가 될 상황에 놓였지만, 이를 인지하는 사람은 많지 않을 것으로 추정된다.

최근 미래부 홈페이지에 '아날로그 무선전화기 이용종료 안내문'과 관련 설명이 올라간 것 외에는 별다른 홍보활동은 눈에 띄지 않는 상황이다.

이용자들은 기기 교체 비용에 대해 불만을 제기할 수도 있으나 현행 전파법은 비면허 주파수를 사용하는 무선전화기에도 손실 보상이나 교체비용 등을 지원할 근거를 두고 있지 않다.

한편, 미래부는 900㎒ 대역 무선전화기와 KT의 LTE-A 간 혼간섭을 해결하기 위해 KT의 주파수를 소폭 이동하는 방안도 고려하고 있다.

주파수 이동이 이뤄지면 900㎒ 대역 무선전화기를 계속 사용해도 혼선을 겪지 않게 된다.

그러나 KT가 주파수 대역을 옮기면 LG유플러스의 LTE 서비스가 영향을 받기 때문에 이런 구상이 쉽게 추진되지는 않고 있다. 미래부와 KT, LG유플러스는 주파수 이동폭을 얼마로 정해야 혼간섭을 최소화할 수 있는지 몇 달째 논의를 하고 있지만, 이견이 좁혀지지 않아 아직 결론을 내리지 못하고 있다.

KT(030200) 올레tv에서 주문형비디오(VOD) 서비스를 개시한다고 24일 밝혔다.

◇NHK '타이라노 키요모리' (사진제공=채널J)

올레tv에서 서비스하는 일본드라마 VOD는 '도시전설의 여자', '앤써', '고우 공주들의 전국', '더블유의 비극', '다시 한 번 너에게 프로포즈', '타이라노 키요모리' 등 6편이다. 26일부터 11월 14일까지 매주 목요일에 한 작품 씩 차례대로 공개된다.

채널J 관계자는 "이번 올레tv 런칭을 통해 IPTV 가입자들이 다양한 일본 컨텐츠를 보다 손쉽게 즐길 수 있을 것"이라며 "시청자들이 원하는 시간에 원하는 프로그램을 자유롭게 시청할 수 있도록 다양한 일본 프로그램을 VOD로 소개할 예정"이라고 말했다.

미국과 영국 등 주요 국가가 글로벌 문화콘텐츠 시장의 막대한 규모와 성장 가능성을 낙관하며, 문화콘텐츠 산업 육성에 주력하고 있다.

제조업에 집중했던 중국 역시 문화콘텐츠 산업의 가능성을 인식하고 본격적인 지원과 투자에 착수했다.

세계가 문화산업에 의한 경제적 혹은 비경제적 부가가치는 물론이고 고용유발 효과가 월등한 문화콘텐츠 산업을 미래 성장 동력으로 주목하고 있는 것이다.

글로벌 리서치 전문기업 PwC 조사에 따르면 세계 문화콘텐츠 산업 규모(2010년 기준)는 1조4200억달러로, 세계 자동차 산업(1조6000억달러)에 근접하는 것으로 나타났다.

이는 항공 산업의 4배, 반도체 산업의 5배, 조선 산업의 5.6배, 휴대폰 산업의 11.8배에 이르는 수치다.

이 뿐만 아니라 성장 전망도 밝다. 향후 5년간 연평균 5.7% 성장, 오는 2016년 2조1200억달러에 이를 것으로 예상된다.

국내 문화콘텐츠 산업도 성장을 거듭하고 있다. 지난 2008년부터 2011년까지 4년간 연평균 매출은 9.2%, 수출은 22.5% 증가했다.

2012년 매출은 약 89조원, 수출은 48억달러로 각각 전년 대비 6.9%, 11.6% 성장했다. 한국콘텐츠진흥원은 2013년 매출 97조원, 수출액 52억달러 돌파를 예상했다.

문화콘텐츠 산업은 고용 창출 효과 또한 제조업 등 다른 산업을 압도한다.

한국은행(2012년)에 따르면 문화산업의 고용유발 계수는 12.0명으로, 전체 산업의 8.6명, 자동차 산업 7.2명, 반도체 4.9명에 비해 높은 고용 유발 효과와 직·간접적 일자리를 창출하는 것으로 나타났다.

문화콘텐츠 산업은 속성상 창의적이고 열정적 청년의 취업이 가능한 분야로, 청년 실업률 해소에 일조할 수 있을 것으로 예상된다.

우리나라의 문화콘텐츠는 문화를 넘어 산업으로 열기를 이어가는 교두보 역할을 하고 있다.

2000년대 드라마로 시작된 관심이 음악, 영화, 공연으로 확대됨은 물론이고 스타의 패션과 뷰티, 그들이 좋아하는 음식, 자주 찾는 레스토랑 등으로도 이어지고 있다.

한류 스타를 향한 관심과 호감이 우리나라 브랜드로 이어지며 각종 상품과 서비스의 글로벌 시장 진출을 용이하게 만드는 촉매제의 역할을 톡톡히 하고 있다.

`한류`의 가치도 높다. 지난해 말 한류미래전략연구포럼은 한류의 경제효과가 5조6170억원(2011년), 한류의 자산가치가 94조7900억원(2012년 6월)에 달했다고 발표했다.

이처럼 높은 자산가치를 지닌 한류 문화콘텐츠를 어떻게 활용하느냐가 관건이다.

부가가치를 창출하는 새로운 모델을 만들어 낼 경우 1인당 GDP 1만5000달러를 넘으면 비중이 떨어질 수 밖에 없는 제조업을 보완해 한국경제를 먹여 살릴 차세대 먹거리가 될 수 있다는 게 중론이다.

전문가들은 “무형의 자산인 한류 문화콘텐츠가 그동안 우리나라 산업 전반에 걸쳐 긍정적인 영향을 끼쳤다는 점이 각 기관과 연구소의 조사를 통해 밝혀지고 있다”며, “문화콘텐츠 산업이 우리나라의 경제 성장을 이끌 핵심 성장동력으로 자리매김해야 한다”고 주문했다.

23일 오후 한 때 LG전자, LG유플러스 하반기 공개채용 서류접수 홈페이지가 마비돼 지원자들이 불편을 겪었다. 23일 오후 6시 마감을 앞두고 접속자들이 한꺼번에 몰리면서 장애가 발생한 것으로 풀이됐다.

LG전자 채용 홈페이지는 이날 오후 1시경부터 접속이 원활하지 않았다. 이에 LG전자는 페이스북 등 소셜네트워크서비스(SNS)를 통해 마감 시간을 연장한다고 공지했다.

LG전자 관계자는 “마감 시간을 앞두고 지원자들이 몰려 사이트가 다운되는 바람에 오는 25일 오후 11시까지로 마감을 연장한다”고 말했다.

▲ 채용 홈페이지 폭주로 LG전자가 신입사원 공채 서류접수 마감을 연장했다. 역시 홈페이지가 마비된 LG유플러스는 재빨리 사이트를 복구했다.

LG유플러스 관계자는 “장애가 발생하자마자 최대한 빠른 시간 내에 채용사이트를 복구했다”면서도 “한때나마 지원자들이 불편을 겪었기 때문에 채용 마감시간을 내일 정오로 연장키로 했다”고 말했다.

LG전자와 LG유플러스는 지난 2일부터 하반기 신입사원 공개채용 서류접수를 시작했다. 아울러 같은 날 삼성채용 역시 시작됐다. 삼성그룹은 23일부터 공개채용 서류접수를 시작, 하반기 공채로 5천500명의 신입사원을 뽑는다는 계획이다.

▲ LG유플러스 채용 홈페이지

인터넷TV(IPTV)의 지상파 무료 다시보기 이용가능 시점이 기존 1주에서 3주로 일방적으로 연장돼 가입자의 불만이 증폭되고 있다. 더욱이 계약 조건이 변경됐는데도 수십만 원 상당의 해지 위약금은 그대로여서 가입자의 항의가 빗발치고 있다.

부산 북구 화명동에 사는 이모(여·29) 씨는 지난해 9월 중순 한 통신사 IPTV 상품에 가입했다. 1주의 홀드백 기간이 지난 방송을 마음껏 볼 수 있다는 데 매력을 느꼈다. TV와 인터넷, 일반전화가 결합한 상품으로 3년간 매월 3만2000원을 내는 조건이었다. 이 씨는 홀드백 기간이 3주로 연장되자 서비스 해지를 요청했지만, 60만 원의 위약금을 물어야 한다는 안내가 돌아왔다. 이에 실시간 방송 위주인 월 1만 원 상당의 케이블 방송으로 갈아타기도 어려웠다.

이처럼 통신사들이 사전 안내 없이 서비스를 변경하자 불만을 토로하는 가입자가 많다. 통신업계는 방송사와 을의 관계에 있어 울며 겨자 먹기로 내린 결정이라고 해명했다. 23일 업계에 따르면 지난달 12일부터 KBS 등 지상파 방송 3사의 VOD(주문형 비디오) 무료 다시보기 시점이 본 방송 종료 1주 후에서 3주 후로 연장됐다. 이들은 방송사가 정당한 대가를 내고 저작물을 소비해야 한다는 인식을 확산해야 한다며 홀드백 연장을 재차 요구했고 합의할 수밖에 없었다고 밝혔다.

하지만 가입자들은 서비스 변경 합의는 통신사가 해놓고 비용 부담은 가입자에게 떠넘기려 한다며 반발하고 있다. 이에 대해 부산에서 IPTV 가입자가 가장 많은 KT 관계자는 "IPTV 이용 목적이 다시보기 한 가지만은 아니다. 위약금 없는 해지는 불가능하다"고 밝혔다. 또 이 관계자는 "지난 7월부터 홈페이지, 문자와 방송 자막으로 서비스 변경을 수차례 안내했다"고 해명했다.

한국소비자원 부산본부 관계자는 "정부가 방송 통신 서비스 이용을 권장하면서도 소비자에게 유리한 정책을 펴지 못하고 있다"고 꼬집었다.

kimyh@hani.co.kr

▶◀ KT 비극의 행렬 (중) 또다른 고통 ‘생존자 증후군’

직원들의 자살과 사망이 잇따르면서 케이티(KT)에는 ‘생존자 증후군’이 만연해 있다. 생존자 증후군이란 실업을 걱정하는 사람이 실제로 실업을 당한 사람보다 더 많은 스트레스를 받아 발생하는 일종의 정신적 외상(트라우마)을 말한다. 케이티에는 구조조정, 인력 전환배치, 퇴출 프로그램에서 가까스로 살아남았다 해도 만성불안과 외상후 스트레스 장애로 고통받는 이들이 많다. 생존자 증후군은 산업재해로 이어지기도 한다. ‘살아남은’ 케이티 노동자들은 심근경색이나 뇌출혈 등 순환기계통 질환으로 갑작스레 세상을 떠나거나 후유증을 앓는 경우가 많다. 순환기계통 질환은 대부분 스트레스가 원인이라고 전문가들은 지적한다. 구조조정 등으로 인한 스트레스가 잇따른 죽음의 원인임을 가늠하게 한다. 그럼에도 산업재해로 인정받지 못하는 경우가 비일비재하다. 긴 시간 소송에 지쳐 싸움을 포기하고 회사의 외면 속에 외롭게 투병하는 이들도 적지 않다. 생존자 증후군에 시달리다 쓰러져 숨지거나 병원에서 쓸쓸히 재활하고 있는 케이티 노동자 3명의 사연을 소개한다.

“스트레스로 돌연사” 가족 호소는 기각되고

■ 2년 걸린 다툼…지쳐 포기한 가족 이아무개(사망 당시 38살)씨는 케이티 입사 15년 만인 2010년 5월 서울 아현지사에서 쓰러져 숨졌다. 뇌출혈이었다. 구조조정의 험난한 파도에서 살아남았으나, 극심한 스트레스와 불안감까지 극복해내진 못했다. 이씨의 유족들은, 가족과의 불화도 지병도 없었다며 회사 업무 관련 스트레스가 아니라면 돌연사할 이유가 없다고 주장했다.

2000년께부터 회사에서 상시 구조조정이 이뤄지면서 이씨는 마음의 문을 닫아걸었다. ‘어차피 언제 떠날지 모른다’는 생각에 동료들과 어울리지 않았고 “고3 수험생처럼” 집과 회사만 기계처럼 오갔다고 한다. 회사 동료들이 사직서를 던지거나 회사에서 쫓겨날 때마다 조용한 성격의 이씨는 더욱 어두워져 갔다.

2009년 그는 회사를 떠날 마음을 먹었다. 인력 재배치가 이뤄진다는 소문을 듣고서다. 고객회선실에서 인터넷·전화 회선을 담당하는 내근직으로 일해온 이씨는, 현장에서 전봇대에 올라가 전화 개통 업무를 맡게 될 수도 있다고 들었다. 키 170㎝에 몸무게 120㎏인 이씨는 공포스러워했다고 한다. 이씨의 유족들은 “2009년 주변에서 인력 재배치가 시작되면서 (이씨가) 명예퇴직하고 싶다, 스트레스 없는 일을 하고 싶다는 말을 입에 달고 살았다”고 전했다.

업무전환·영업압박 시달리다 쓰러져
유족, 2년 법정싸움 지쳐 항소 포기

다행히 이씨는 전봇대 탈 일을 맡진 않았다. 고객회선실에 남았지만, 이듬해부터 시작된 전사적 영업 압박으로 이씨는 심한 스트레스를 받았다고 한다. ‘소심한’ 이씨는 할당량을 채우기 위해 자기 돈을 내주면서 친구들 명의로 휴대전화를 개통해줬고, 가족에게도 휴대전화를 사게 했다. 그렇게 한달에 고작 네댓대의 휴대전화를 팔았다. 그 와중에 2009년 8명이던 팀원은 퇴사·전근 등으로 빠져나가 절반으로 줄었다. 그는 늘어난 업무량보다 떠나는 동료들을 보는 것을 더욱 힘들어했다.

유족들은 2011년 2월 근로복지공단에 산업재해 신청을 냈지만 인정받지 못했다. 당시 유가족을 도왔던 노무사는 “대부분 과로 인정을 먼저 받아야 업무 스트레스 부분을 고려하게 되는데 이씨는 과로 부분이 인정되지 않았다”고 말했다. 케이티 쪽은 “공단은 사망과 업무의 인과관계가 없다고 판단한 것으로 보인다”고 말했다. 유족들은 행정소송을 제기했고, 2년이 걸린 1심 판결에서 법원은 근로복지공단의 손을 들어줬다. 이씨의 건강을 진단했던 의사는 소송 당시 “구조조정과 업무환경의 변화로 인한 요인이 크다”고 밝혔지만, 법원은 업무상 과로를 인정하지 않았다.

소송 과정에서 케이티는 과로 여부를 판단하기 위해 이씨의 업무처리 내역을 달라는 요구를 1년 반 동안 “준비중”이라는 이유로 들어주지 않았다. 케이티 쪽은 “당시 해당 사업장에서 법원에 자료를 제출했다”고 밝혔지만, 담당 노무사는 “자료는 두차례 요청했지만 케이티 쪽은 한번만 요청에 응했다. 이씨가 속한 팀의 노동자 수가 반으로 줄어들면서 늘어난 업무량에 대한 핵심적인 자료는 끝까지 제출하지 않았다”고 말했다. 담당 노무사는 “이씨의 동료들은 심지어 ‘증인으로도 부르지 말아 달라’는 부탁을 하기도 했다”고 털어놨다. 이씨의 가족은 싸움을 포기하고 그를 마음속에 묻기로 했다. “길고 힘든 싸움에 지쳤다”고 했다.

30년간 온힘 다해 일한 대가는 마비된 몸

■ 삶을 빼앗아간 회사…싸움은 엄두도 못 내 신아무개(58·여)씨는 충북 청주시의 한 재활병원에서 4년 동안 투병중이다. 4명이 함께 생활하는 재활병원 병실이 그가 바라보는 세상의 전부다. 평생직장이라 생각해온 케이티에서, 2009년 4월 모든 것을 잃었다. 오른쪽 팔과 다리가 마비된 신씨는 목발 없이 걸음을 떼기 어렵다. 처음 병원에 왔을 때보다 많이 호전됐지만 옛일은 기억조차 뚜렷하지 않다. 그는 케이티에서 있던 일을 떠올리는 것 자체를 꺼렸다.

　신씨는 정부가 1981년 체신부에서 전기통신사업을 분리해 케이티의 전신인 한국전기통신공사를 만들 때부터 일했다. 전화번호를 안내하는 114 업무였다. 신씨는 30여년간 고객 상담 전화를 받고 서비스 창구에서 고객을 상대해왔다. 114 콜센터가 분사한 2001년 신씨에게 퇴직 압력이 시작됐다. 회사 관계자들은 신씨의 남편한테까지 전화를 걸어 “부인이 회사를 그만두게 해 달라”고 했다. 하지만 그는 떠나지 않았다. 힘겹게 버텨낸 그에게 10여년의 고난이 시작되던 참이었다.

　괴롭힘이 시작됐다. 근무지가 수시로 바뀌었다. 충북 청주에서 영동으로 발령이 났다. 업무 인수인계도 해주지 않아 근처 옥천지점에 있는 동료에게 일을 배웠다. 상사는 유독 신씨의 출퇴근 시간만 꼼꼼히 기록했다. 눈치를 보느라 정시 퇴근은 꿈도 못 꿨다. 신씨는 “정문이 아닌 다른 문으로 회사에 들어가면 수위실에서 전화가 왔다. 그리고 언제 어떻게 출근했냐고 물었다”고 했다. 2006년 청주로 다시 근무지가 바뀌면서 전화 설치 업무가 맡겨졌다. 전봇대에 올라가 전선을 달고 가정을 방문해 전화를 연결하는 일이다.

114업무 하다 전봇대 전화작업 배치
뇌출혈로 쓰러져 4년째 병원서 재활

　휴대전화 영업도 떠안았다. 회사에서는 압박이 이어졌다. “당신이 받는 월급이 얼만데 이렇게 실적이 나빠 쓰겠어. 핸드폰 개통 건수는 왜 이리 적어?” 매일같이 듣던 핀잔이다. “자꾸 혼나니까 정신적으로 힘들었어요.” 그의 발음은 오른쪽 입에서 새어나갔다. 신씨는 “눈 쌓인 아파트 옥상에서 다리가 겹질려 깁스를 하기도 하고, 사다리에서 떨어져 갈비뼈에 금이 간 적도 있었다”고 회상했다.

　2009년 초, 그는 결국 퇴사를 결심했다. 동료들에게 “올해 12월까지만 회사를 다니고 이제 그만둘 생각”이라고 했다. 실적 부진 사유서를 매일 쓰는 것도, 노골적인 퇴사 압력을 견뎌내는 것도 무척 힘들었다. 회사에 퇴사 결심을 알리고 나서도 압박은 줄지 않았다. 참다 못해 “나간다는데 왜 이러냐”고 따지기까지 했지만 소용없었다.

　불행은 그해 2월 찾아왔다. 회사에서 ‘텔레비전 셋톱박스(수신기)’를 갖고 오라는 말을 듣고 운전하던 중 교통사고가 났다. 좌회전하는데 끼어든 차가 신씨의 차를 들이받았다. 그래도 일은 해야 했기에 병원에 일주일간 입원한 뒤 출근했다. “몸은 어떠냐?”는 말은 기대도 안 했다. 따돌림은 더욱 심해졌다. 현장에서 개통 업무를 하던 직원들은 장비가 있는 회사 지하 사무실로 출근하는데, 유독 신씨는 관리자들이 있는 사무실에 따로 책상을 마련해 그곳으로 오게 했다. 신씨는 “나중에 지나고 보니 부진 인력 퇴출 프로그램의 대상자가 바로 나였던 걸 깨닫게 됐다”고 말했다.

　두 달 뒤 그는 뇌출혈로 쓰러졌다. 부처님 오신 날을 앞두고 주말에 절에 갔다 돌아오는 길이었다. 병원으로 옮겨졌다. 몸의 오른쪽 절반이 마비됐다. 2009년 6월 그는 명예퇴직했고, 그 뒤로 회사에서는 지금까지 아무 연락이 없다. 신씨는 2012년 근로복지공단에 산업재해 신청을 했지만 인정되지 않았다. 그 뒤 길고 긴 재활 치료의 시간이 시작됐다. 케이티에서의 기억은 일부러라도 꺼내지 않으려고 한다.

　“30년 동안 회사를 위해 일했지만 세월이 흐르면서 내게 남은 건 아무것도 없어요.” 그는 힘겹게 지난 기억을 떠올린 뒤 병실로 향했다. 키 작은 그의 손바닥만한 등이 천천히 멀어졌다. 불과 10m도 안 되는 병원 복도를, 그의 불편한 다리는 긴 세월을 가로지르듯 천천히 끌려갔다.

3년만에 승소…항소심…끝도 없는 법정싸움

　■ 끝이 보이지 않는 싸움 케이티에서 일하다 2010년 9월 숨진 최아무개(사망 당시 51살)씨는 유가족들의 끈질긴 싸움 끝에 산업재해 판정을 받았다. 3년 가까운 시간 동안 법정투쟁을 벌인 끝에 겨우 1심에서 승소했다.

　1980년부터 30년 동안 케이티에서 일하며 전자실에서 전화 혼선 등을 방지하는 전자교환기를 담당하는 업무를 맡아온 최씨는 2010년 7월 부산에 있는 케이티 구포지사 고객기술서비스팀으로 발령받았다. 내근 업무만 하던 최씨는 이때부터 각 가정을 방문해서 인터넷이나 전화를 설치하는 일을 시작했다. 새로운 팀에서 10살 이상 나이 어린 후배를 따라다니며 일을 배웠다. 그는 가족에게 “일이 힘들다”고 털어놨다. 게다가 최씨는 왼손 엄지와 검지, 장지 등 세 손가락 끝마디를 사고로 잃었다. 개통 업무에 필요한 각종 장비를 다루는 게 여간 어렵지 않았다. 일을 하려면 가정을 방문해야 하는데 손가락에 집중되는 시선도 부담스러웠다. 보다 못한 최씨의 아내가 남편의 회사를 찾아가기까지 했다. “남편이 너무 힘들어해요. 업무 전환을 부탁드리려고 왔어요.” 회사 쪽에서는 그럴 수 없다는 답이 돌아왔다.

생소한 업무로 힘들어하다 심장마비
오랜 소송 시달린 유족 “너무 힘들다”

　두 달 동안 새 업무를 하느라 정신이 없던 최씨는 그해 9월 심장마비로 세상을 떠났다. 토요일이었던 사망 전날에도 그는 9시간 동안 일한 뒤 퇴근했다. 그는 “가슴이 답답하고 속이 불편하다”며 잠들었고, 다음날 자전거를 타러 나갔다가 심장마비로 돌연사했다.

　최씨의 유가족은 근로복지공단에 산업재해를 인정해달라고 요구했다. 하지만 2011년 3월 “사망 2개월 전 업무 변경이 있어 스트레스가 있었을 것이지만 사망에 이르게 할 정도는 아니었다”는 결정이 내려졌다. 유족들은 부산지방법원에 근로복지공단의 ‘유족급여 및 장의비 부지급처분’ 취소소송을 냈다.

　2년 가까이 걸린 소송 끝에 법원은 최씨 손을 들어줬다. 올 2월 재판부는 “업무상 과로나 스트레스가 질병을 유발하거나 악화시키고 여기에 상당한 인과관계가 있다면 사망 원인으로 볼 수 있다”며 원고 승소 판결을 내렸다. 30년 동안 내근 업무를 하다가 외근 업무로 전보돼 정신적 스트레스가 컸고, 10년이나 어린 동료의 보조 업무를 한 점, 손가락 장애가 있던 점 등을 미뤄 볼 때 최씨의 사망을 업무상 재해로 인정하지 않은 처분은 위법하다고 판단한 것이다.

　하지만 유족들의 싸움은 끝나지 않았다. 항소심이 기다리고 있다. 최씨의 부인 김아무개(56)씨는 “너무 지치고 힘들어 아무 이야기도 하고 싶지 않다. 오래된 기억들을 꺼내는 게 너무 힘들다”고 말했다.

황금주파수 경매가 끝나기 무섭게 광대역 LTE를 둘러싼 이통3사 간 불꽃 튀는 이미지 선점 경쟁이 뜨겁게 달아오르고 있다.

LTE 시장에서 패착을 맛봤던 KT는 황금주파수를 획득, LTE 시장의 주도권 쟁탈전을 선언하며 전쟁을 선포했다.

이에 맞서 SK텔레콤은 LTE와 LTE-A 서비스를 결합한 차세대 서비스에, LG유플러스는 가장 넓은 광대역을 보유하고 있다는 점을 내세우고 있다

광대역 LTE란 기존 주파수의 땅을 옆으로 확장, 넓은 주파수를 사용해 2배 빠른 속도의 데이터를 제공하는 개념.

광대역 LTE를 앞세운 이통3사의 날선 대접전은 속도 경쟁에 모아지고 있다.

KT(36,000원 ▽250 -0.69%)는 ‘광대역 LTE’ 서비스를 가장 먼저 시작하며 광대역 LTE 시장의 선두기업 이미지에 총력을 기울이고 있다.

KT는 8월 거머쥔 황금주파수 1.8㎓ 인접대역 주파수를 앞세워 서울 강남, 서초, 종로 등에서 광대역 LTE 서비스를 개시한다고 밝혔다.

경쟁업체의 LTE-A가 인접하지 않은 주파수를 묶는 것에 초점을 맞추고 있다면 KT는 광대역 LTE-A에 바로 인접한 주파수를 추가했다는 점을 강조하고 있다.

KT는 내년 3분기 최대 225Mbps의 속도를 내는 ‘광대역+CA’ 서비스를 제공할 계획이다. 225Mbps는 광대역 LTE의 150Mbps와 기존 LTE의 75Mbps를 합친 속도다.

반면 KT는 900㎒ 대역의 주파수를 이동하는 문제 등 해결해야 할 과제를 안고 있다.

KT는 그간 900㎒ 대역의 자사 보유 주파수 블록에 무선인식전자태그(RIFD), 무선 집전화와의 혼선 문제가 있어 CA(주파수집성기술) 서비스를 제공하지 못했다. 이는 결정적으로 KT가 LTE-A 시장에서 SK텔레콤과 LG유플러스에 밀린 원인이었다.

KT T&C(텔레콤&컨버전스) 표현명 사장은 “주파수 혼선 문제로 미뤄왔던 900㎒주파수의 LTE-A 서비스도 함께 시작할 방침”이라고 밝혔다.

KT는 최근 광대역 LTE 기지국을 업그레이드하고 기지국 장비 테스(8,850원 ▽40 -0.45%)트를 진행하는 등 서울지역을 중심으로 한 광대역 LTE 서비스를 본격화하고 있다.

SK텔레콤(214,500원 △1,500 0.7%)은 올해 안에 수도권을 시작으로 광대역 LTE 서비스를 선보이고, 내년 7월 전국망으로 확대할 계획이다.

이어 내년 하반기에는 기존 LTE-A 최고 속도보다 50% 더 빠른 ‘차세대 LTE-A’ 서비스를 상용화, 국내에서 가장 넓은 커버리지를 제공한다는 방침이다.

기존 LTE-A와 새로운 광대역 LTE를 결합한 ‘차세대 LTE-A’ 서비스로 3차선 도로를 만들겠다는 복안이다.

특히 SK텔레콤의 LTE 서비스는 서울·수도권에서 이달 서비스를 시작하는 KT보다 3개월가량 늦지만 전국 서비스를 시작하는 시점은 KT와 비슷하다.

업계는 누가 더 LTE망을 촘촘하게 설계, 데이터 속도를 차별화하느냐가 소비자들의 선택을 좌우할 것으로 예측하고 있다.

SK텔레콤 박인식 사업총괄은 “1.8㎓ 광대역 주파수를 확보, 84개 도시 전국망 LTE-A 서비스와 광대역 LTE 서비스를 함께 제공할 수 있게 됐다”며 “세계 최고 네트워크 품질에 대한 자신감으로 상품 및 서비스 경쟁 중심의 패러다임 전환을 가속화하겠다”고 밝혔다.

황금주파수 경매 최대 패배자로 평가돼온 LG유플러스 역시 연내 수도권을 시작으로 광대역 LTE 서비스를 시작한다. 내년 3월엔 광역시, 7월부터는 기존 LTE 대역과 광대역 LTE를 통합한 서비스를 제공한다.

LG유플러스(12,000원 △100 0.84%) 측은 오는 2015년에는 800MHz 대역과 LTE-A망인 2.1GHz대역 등 총 80㎒폭에 달하는 3개 대역의 주파수를 하나로 묶어 최대 300Mbps 속도로 승부를 내겠다는 목표를 내세우고 있다.

업계는 그동안 LG유플러스의 광대역 LTE 서비스 상용화에 다소 시간이 걸릴 것으로 예상했다. 이번 주파수 경매를 통해 획득한 2.6GHz가 그간 써 본 적이 없는 황무지나 다름없어 다양한 시행착오가 불가피할 것으로 업계는 내다보고 있다.

LG유플러스 측은 2011년 LTE 서비스 개시 후 9개월 만에 LTE 전국망을 구축했던 노하우를 바탕으로 이번 광대역 LTE 네트워크 구축에도 강한 자신감을 내비치고 있다.

LG유플러스는 “올 초 계획한 네트워크 투자금액을 넘어서지는 않을 것”이라며 “2.6GHz 대역용 장비의 생산·공급 경험이 풍부한 업체들과 구체적인 협의를 진행 중”이라고 설명했다.

LG유플러스 이창우 부사장은 “통신3사 중 가장 넓은 80㎒폭의 LTE 주파수 대역을 확보해 가장 높은 체감속도를 제공할 수 있게 됐다”며 “전국 84개 시에 구축된 LTE-A에 이어 가장 안정적이고 빠른 광대역 LTE 구축으로 시장을 지속적으로 선도할 것”이라고 설명했다.

통신3사 간 속도 전쟁에 소비자들이 얼마나 민감한 반응을 보일지는 아직 미지수다. 현재까지의 속도 경쟁은 기업 브랜드 이미지 차원의 내용이기 때문이다.

광대역 LTE 서비스 상품들이 출시된 이후 소비자들이 어떤 선택을 할지 벌써부터 초미의 관심이 쏠리고 있다.

[서울=NSP통신] 김정태 기자 = SK텔레콤(017670, 대표 하성민)은 글로벌 통신장비 업체인 NSN과 함께 빠른 데이터 처리뿐 아니라 고객 맞춤형 서비스가 가능한 미래 기지국 기술인 ‘지능형 기지국(Service Aware RAN)’을 LTE 및 LTE-A 환경에서 개발을 완료하고 시연에 성공했다고 23일 밝혔다.

지능형 기지국은 단순한 무선통신 송수신 장비인 기지국을 하나의 플랫폼 형태로 진화시킨 기술. 이 기술을 활용하면 하드웨어인 기지국에 가상화 개념을 적용해 여러 기능들을 소프트웨어 형태로 탑재가 가능하다.

이를 통해 기지국이 지능형 서비스를 직접 제공하는 플랫폼으로 발전할 수 있게 됐으며, 향후 차세대 네트워크 진화를 위한 중요한 발판을 마련했다는데 큰 의미가 있다.

지능형 기지국 기술이 적용되면 고객과 가장 가까운 기지국에서 고객이 자주 사용하는 콘텐츠서비스를 인지해 바로 제공할 수 있어, 빠른 응답(Low latency)의 실시간 데이터 처리가 가능한 것은 물론 대용량 데이터의 분산처리를 통해 더욱 쾌적한 네트워크 환경을 구축할 수 있다.

예를 들어 프로야구 경기가 열리는 날 인천문학구장에 ‘T베이스볼’ 서비스 이용 고객이 급증하는 것을 인지한 인천문학구장 인근 기지국은 T베이스볼 서비스를 원활하게 제공하기 위한 경기 하이라이트 영상 및 경기 관련 정보 등을 기지국 자체에 저장한다.

저장된 정보는 원거리에 위치한 메인 서버를 거치지 않고 기지국에서 바로 단말로 전달돼, 고객들은 더욱 빠르고 안정적으로 서비스를 이용할 수 있다.

SK텔레콤의 최진성 ICT 기술원장은 “지능형 기지국 기술을 통해 고객과 가까운 곳에 위치한 기지국들의 컴퓨팅 자원을 활용한 클라우드 시스템 구성이 가능하게 됐다”며, “고객에게 새로운 가치를 제공해 혁신적인 모바일 라이프 변화를 가져올 미래 네트워크 기술을 선도적으로 개발해 나가겠다”고 밝혔다.