디지털

<앵커>
KT 이사회가 다음주 이석채 회장의 사퇴를 공식 처리할 예정인 가운데 이 회장 임기 기간에 영입된 임원들의 거취에 관심이 집중되고 있습니다. 채주연 기자가 보도합니다.


<기자>
이석채 회장의 퇴임이 KT 내부에 큰 파란을 일으키고 있습니다.

이 회장은 전직원을 상대로 사의를 전한 이메일에서 임원 수를 20% 줄이고, 문제가 제기된 고문과 자문위원 제도도 올해 안에 폐지하겠다"고 언급했는데, 임직원들의 동요가 심한 상황입니다.

사퇴가 임박한 CEO가 마지막까지 인사권을 휘두르긴 어렵겠지만 낙하산 인사가 많기로 꼽히는 조직 특성상 긴장할 수밖에 없는 대목입니다.

공기업이 아닌데도 정권에 따라 핵심 임원들의 자리가 오고가다 보니, 이 회장의 사퇴는 단순한 수장 교체가 아니라 KT 내부정권의 교체를 의미한다는 말도 나옵니다.

130여명의 KT 임원 중 이석채 회장 임기 중 영입됐거나 정치권 입김으로 자리를 얻은 낙하산 인사는 30~40명에 달합니다.

지난 국정감사에서는 민주당 최민희 의원이 이들 명단을 내세워 이석채 회장을 압박하기도 했습니다.

이 회장 취임 이후 들어온 낙하산 임원들은 올레 KT라는 별칭까지 얻었는데, 이들이 받아가는 연봉이 적게는 7천만원, 많게는 10억원에 달하는 만큼 구조조정 대상 1순위에 오를 전망입니다.

KT 내부에서는 누가 칼바람을 맞게 될지, 어디로 줄을 서야 할지 저마다 계산하기 바쁜 모습입니다.

직원들은 이 회장에 발목을 잡히지 않으려고 이미 다른 줄을 대는 임원도, 표정이 어두운 게 조짐이 안좋아 보인다는 임원도 있다며 수근대고 있습니다.
특히 지난 2008년 남중수 전 사장이 검찰 수사 과정에서 옷을 벗은 뒤 핵심 임원들이 밀려나고, 회사를 떠나는 것을 경험한 직원들은 다시 찾아온 혼란에 사기를 잃고 있습니다.

검찰이 김일영 코퍼레이트센터장 등 이 회장 측근 임직원에 대한 조사를 확대하고 있는 것도 숨통을 조이고 있습니다.

이사회가 동요를 막기 위해 다음주에 회의를 열어 이석채 회장 퇴임일을 확정하고, 후임 CEO 선임 일정을 논의키로 했지만 사업상 차질은 불가피합니다.

이석채호 마지막 성과로 꼽히는 아프리카 사업은 이 회장에 이어 김일영 센터장까지 출국이 금지돼 우간다 대통령 면담에 참석하지 못하면서 좌초 위기에 몰렸습니다.

위성 헐값매각 의혹을 두고도 미래부, 산업부 등 정부까지 나서 법 위반 여부를 검토 중이어서 조사결과에 따라 관련사업에 제재를 받게 될 전망입니다.

논란의 중심인 이석채 회장은 KT를 떠나겠지만, 남겨진 직원들은 긴 시간 고통에 시달릴 것으로 우려됩니다.

이석채 KT 회장이 결국 사퇴했다. 시시각각 강도를 높이며 조여 오는 압박을 더 이상 견뎌낼 재간이 없었던 모양이다. 그의 퇴진은 박근혜정부가 출범하면서 줄곧 제기돼 왔다. 시기가 문제였을 뿐 결론은 이미 나 있었던 셈이다.

‘이석채 소동’은 공직과 인사에 대한 권력 최상층부의 인식이 여전히 후진적이라는 사실을 일깨워주는 좋은 예다. 공직을 대선 승리의 전리품쯤으로 여기고, 그 인선은 전문성보다 권력자와 친밀도로 잣대를 삼는 구태가 박근혜정부 들어도 벗지 못했던 것이다.

권력을 잡으면 따라오는 게 자리다. 혹자는 그게 3000~4000개가 된다고 하고, 혹자는 1만개도 넘는다고 한다. 계량은 안 되지만 그만큼 많다는 소리다. 하긴 죽기살기로 권력을 쟁취하고, 또 그 주변을 맴도는 것도 바로 ‘자리’ 때문일 것이다. 하지만 분명한 것은 그 자리는 국가의 안위와 발전이라는 큰 원칙에 바탕을 두고 적임자를 기용해야 한다는 점이다. 그러나 우리 권력은 언제나 그렇지 못했다.

헌정사상 첫 여성 대통령이 배출되자 적어도 이런 유의 인사 후진성은 탈피하지 않을까 한 가닥 기대를 걸어보기도 했다. 박근혜 대통령은 당선자 시절 “낙하산 인사는 없어져야 한다”고 강조했고, 전문성이 없는 정치권 인사들이 선거 공신이란 이유로 특정 자리에 앉는 것은 옳지 않다는 의견도 피력했다. 공공기관장 인사가 늦어지는 것이 관료들 낙하산이 많아져 일시 중단했다는 풍문도 흘러나왔다. 혹시나 하는 기대감을 가질 만한 대목들이다.

하지만 그게 얼마나 허망한 바람인지 깨닫는 데는 그리 긴 시간이 걸리지 않았다. 김석기 전 서울경찰청장이 공항공사 사장에 임명되는 등 전문성과 거리가 먼 인사들이 속속 자리를 잡기 시작했다. 급기야 “전문성이 요구되지 않는 자리는 정권 공신을 임명할 수 있는 것 아니냐”는 말까지 나왔다. ‘우리도 달라지지 않겠다’는 공개선언처럼 들린다.

이 회장은 이명박정부 때 노무현정부에서 임명한 남중수 당시 회장을 찍어내듯 몰아내고 그 자리에 앉았다. 그리고 꼭 5년 뒤 검찰의 수사를 받는 것까지 똑같은 모습으로 밀려나왔다. 재임 중 공과(功過)는 아무런 의미가 없다. 그저 ‘우리 사람’, ‘내 사람’이 아니면 자리를 비워줘야 한다.

어디 KT뿐이겠는가. 포스코와 KB금융 등 민영화된 공기업들도 사정은 비슷하다. 이들은 모두 한국 대표 기업들이다. 언제까지 최고경영자(CEO) 리스크에 시달려야 하는지 까마득하기만 하다. 그게 기업과 국가의 경쟁력을 얼마나 갉아먹는지 알고는 있는지….

정준양 포스코 회장도 청와대에 사퇴를 표명했다는 소식이다. 정부 지분 한 푼 없는 민간기업 CEO의 거취를 청와대에 알릴 이유는 하나 없다. 부끄럽지만 그게 우리의 현실이다. 그렇다면 박 대통령은 적어도 정 회장의 자연스럽게 물러갈 수 있도록 퇴로를 열어줘야 한다. 그리고 포스코든, KT든 정권의 입김을 배제하고 전문성과 리더십을 갖춘 적임자를 내부적으로 선임할 수 있는 토양과 전통을 만들어줘야 한다. 그렇게 해야 다음 정권에서는 ‘이석채 소동’처럼 볼썽사나운 장면이 반복되지 않는다. 이제 그 고리를 끊을 때가 되지 않았나.

이석채 KT 회장이 결국 회장 자리를 내놨다. 검찰의 수사를 견딜 수 없었던 모양이다. 혐의는 배임죄다. KT 사옥을 감정가보다 낮게 매각해서 회사에 손해를 끼쳤다는 것이 참여연대가 검찰에 이 회장을 고발한 이유다.

그런데 조금만 생각해 보면 고발 이유가 황당하다. 누구나 다 알고 있듯이 한국의 부동산 경기는 최악이다. 주택이고 건물이고 팔려고 내놔도 사려는 사람이 없다. 그러니 부동산을 팔려면 사려는 측이 제시하는 값을 줄 수밖에 없다. 빨리 팔려고 하면 할수록 사려는 측은 가격을 후려쳤을 것이다. KT는 지난 몇 년간 여러 분야도 사업을 다각화했고 그러느라 많은 현금이 필요했을 것이다. 그런 사정이 저가 매각으로 보일 정도의 부동산 매각을 하게 되지 않았을까 추측해본다. 그것이 범죄로까지 몰리고 있는 것이다.

그런데 정반대의 이유로 비난을 받는 기업인이 있다. 동양그룹의 현재현 회장이다. 동양그룹은 자금난을 해결하기 위해 동양매직, 동양레저 등 계열사의 매각을 시도했었지만 거래를 성사시키지 못했다. 결국 현금부족을 견디다 못해 5개 계열사를 법정관리에 넘기는 지경에 이르렀다. 말하기 좋아하는 사람들은 현 회장이 높은 가격을 고집했기 때문이라고들 했다. 헐값에라도 매각했더라면 부도에까지 이르지는 않았을 거라는 말들이다.

이 지점에서 한가지 의문이 떠오른다. 과연 무엇이 제값이고 무엇이 헐값인가. 사전에 누구나 동의할 수 있는 객관적이 값이라는 것이 있기는 한 걸까. 전문가들이 내놓는 감정가라는 것은 누구나 인정할 수 있는 가격일까? 나는 누구도 객관적인 답을 가지고 있지 못하다고 생각한다. 가격이란 파는 자와 사는 자가 밀고 당기면서 형성되는 것일 뿐 사전에는 알 수 없다. 거래가 되는 값이 제 값이라고 말할 수밖에 없는 것 아닐까.

만약 현재현 회장이 원매자들이 요구하는 대로 헐값에 계열사들을 매각해서 자금난을 무사히 넘겼다면 어떻게 되었을까? 어쩌면 참여연대가 KT의 이석채 회장에 대해서 그랬듯이 다른 누군가가 현재현 회장을 계열사 저가 매각에 따른 배임혐의로 고발했을지 모른다. 그리고 이석채 회장의 부동산 저가 매각이 배임죄에 해당한다면 현재현 회장의 계열사 저가 매각은 규모가 큰 만큼 더 큰 배임죄가 될 수도 있다. 그것을 통해서 부도 사태를 막을 수 있었음에도 말이다.

필자가 이석채 회장 사건과 현재현 회장의 가상적 계열사 매각 사례를 비교한 것은 우리나라의 배임죄가 귀에 걸면 귀걸이 코에 걸면 코걸이 식임을 보이기 위해서였다. 이래도 걸리고 저래도 걸리는 것이 배임죄다.

미국 같은 나라에서는 이런 문제를 경영판단의 원칙으로 피해 나간다. 경영자가 결과적으로 회사에 손해를 끼쳤더라도 개인적인 착복이 없었다면 정당한 경영상의 행위로 간주한다는 원칙이다. 한국의 법원도 최소한 형식적으로는 이 원칙을 받아들이고 있다. 그러나 실질적으로는 개인적 착복이 없는 데도 배임죄를 적용하는 경우가 있다. 즉 법원도 경영자의 어떤 행위가 배임에 해당하고 어떤 행위가 아닌지에 대해서 분명한 기준을 제시하지 않고 있는 것이다. 참여연대가 이석채 회장을 고발한 것도 법원이 이 회장의 부동산 매각을 배임으로 판결할 가능성이 있기 때문 아니겠는가.

우리는 경영자에게 도전정신을 가지라고 한다. 그것은 실패의 위험이 있더라도 과감히 새로운 것을 시작하라는 말이다. 때문에 정직한 실패라면 다시 일어서라고 어깨를 다독여 주는 것이 옳다. 안타깝게도 우리나라의 배임죄는 정상적인 경영행위마저 결과가 안좋다면 범죄로 몰아가곤 한다. 경영자들이 늘 교도소 담장 위를 걷는 심정이라고 말하는 이유가 이것이다. 이래도 범죄 저래도 범죄라면 까짓것 개인적인 이익이라도 취할까 하는 유혹마저 느끼게 만든다. 무언가 바뀌어야 한다. 개인적인 착복이 없었다면 정상적인 경영행위로 간주할 수 있도록 법을 개정할 것을 촉구한다.

아무래도 정준양 포스코 회장도 물러날 모양이다. 어제 열린 포스코 이사회에서 정 회장은 거취와 관련해 별다른 언급을 하지 않았다. 그럼에도 시기의 문제일 뿐, 그의 퇴진은 기정사실로 굳어지는 분위기다. 이석채 KT 회장이 물러나는 과정과 판박이처럼 닮았다. 포스코는 세무조사를 받았고, KT는 전방위 검찰 압수수색에 내몰렸다. 이 회장이 먼저 백기를 들고 지난 3일 사의를 밝혔다. 정부가 정 회장에 대해서는 내년 3월 주주총회 전인 올 연말로 퇴진시점을 늦춰 이 회장보다는 명예로운 퇴로를 열어주고 ‘릴레이 사퇴 압박’에 대한 부담을 덜려 한다는 얘기도 들린다. 우리는 이 회장의 사의 표명 이후 KT에 ‘낙하산’은 안 된다고 촉구한 바 있다. 포스코도 마찬가지다.

두 사람은 취임과정도 무척 닮았다. 정 회장은 이명박(MB) 정권이 들어서자 이구택 회장을 끌어내리고 최고경영자(CEO)에 올랐다. 경합에서 진 윤석만 당시 포스코 사장은 “정권 실세들이 ‘대통령의 뜻’이라며 정준양의 회장 추대를 종용했다”고 폭로했고, 이는 국정감사장으로까지 번졌다. 정 회장은 취임 뒤에도 친·인척 비리 의혹과 온갖 투서에 시달려야 했다. 이 회장도 전임자인 남중수 사장이 2008년 뇌물죄로 구속되면서 CEO에 올랐다. 대표적인 MB맨인 그는 무궁화위성 불법매각 의혹과 함께 본인은 부인하지만 1000억원대 횡령혐의 등을 받고 있다.

KT와 포스코에는 정부 지분이 단 한 주도 없다. 다만 국민연금(포스코 6.14%, KT 8.65%)이 단일주주로는 지분이 가장 많다. 정부 입김이 통하는 것은 이 때문이다. 이런 지분구조로는 정부의 영향력을 배제하기도, 정부가 영향력을 행사하고 싶은 유혹을 떨치기도 어렵다. 궁극적으로는 실질적 주인이 있어야 하지만 당장 해결될 문제는 아니다. 따라서 KT·포스코·KB금융·KT&G 등 주인 없는 회사를 정권의 전리품으로 여기는 정부 인식이 바뀌는 게 지금으로서는 가장 현실적 해결책이다. 선거공신들의 실업난에 따른 불만이 비등하고 있고, 역대 정권은 모두 낙하산을 투하했는데 왜 우리에게만 청렴을 강요하느냐며 억울해할 수 있겠지만 지분이 없는 민간기업에서 정부가 손을 떼는 것이야말로 박근혜 대통령이 강조하는 ‘비정상의 정상화’가 아니겠는가. 5년 뒤 되풀이될 구습의 고리를 끊는 것만으로도 현 정부는 창조경제에 버금가는 업적을 쌓은 것으로 두고두고 평가될 것이다.

[지난달 번호 이동 가입자, 통신3社 제치고 1위 올라]

- 1만명 격차로 번호 이동 시장 1위
우체국·이마트 등에 유통망 확대, 月 기본료 1500원 상품 가장 인기
현재 가입자 200만명이지만 지금처럼 알뜰폰 쏠림현상 지속 땐
국내 통신시장 4강체제로 재편될 듯

알뜰폰이 대기업 통신3사 위주의 이동통신 시장을 뒤흔드는 '주요 경쟁자'로 부상했다. 지난달엔 번호 이동 시장에서 통신3사를 1만명 이상 격차로 꺾는 파란(波瀾)을 일으켰다.

지난달 통신3사와 알뜰폰사업자 간의 번호이동 통계를 보면, 알뜰폰이 가장 많은 가입자를 뺏어온 것으로 나타났다. 알뜰폰 가입자는 4만7451명이 순증(純增), LG유플러스(3만5649명)보다 1만명 이상 앞섰다. SK텔레콤과 KT는 각각 5만·3만명씩 순감(純減)했다. 기존 통신사에서 이탈해 알뜰폰으로 가는 이용자들이 많다는 뜻이다. 이같은 현상은 올 들어 두 번째다. 5월에 알뜰폰이 간신히 100여명 차이로 이긴 적은 있지만, 이번처럼 1만명 이상 격차를 낸 것은 처음이다.

전체 휴대전화 가입자 규모(8월 말 기준)로 보면, 아직 알뜰폰의 존재는 미약하다. SK텔레콤이 2600만명, KT가 1500만명, LG유플러스가 1000만명 가입자를 갖고 있고 알뜰폰은 이제 막 200만명을 넘어섰다. 하지만 지금처럼 알뜰폰 쏠림 현상이 지속되면 국내 통신시장이 '4강 체제'로 재편될 가능성이 있다는 전망도 나온다.

◇유통망 확대로 가입자 늘어

알뜰폰이 빠르게 성장하고 있는 것은, 올 들어 알뜰폰을 살 수 있는 유통망이 대폭 늘어났기 때문이다. 국민들의 가계 통신비를 낮추겠다는 정부의 강력한 의지 속에 우정사업본부가 지난 9월부터 전국 226개 우체국에서 알뜰폰 판매를 시작했다. 지난달엔 이마트도 쇼핑을 할수록 전화요금을 깎아주는 알뜰폰 요금제를 출시하면서 경쟁에 뛰어들었다. 기존에 편의점, 가전 양판점 중심이었던 유통망이 차차 넓어지면서, 통신요금이 싼 것을 알면서도 가입할 곳이 없어 주저했던 이용자들이 속속 알뜰폰으로 넘어오고 있다. 알뜰폰은 대기업 통신사들이 외면하는 2G·3G폰도 판매하고 있기 때문에, 굳이 LTE가 필요없는 이용자들에게도 인기다.

우정사업본부 통계에 따르면, 알뜰폰 가입자가 구매한 단말기는 2G용 피처폰(60.9%)·3G 스마트폰(11.6%)이 전체의 70% 이상을 차지했다. LTE 스마트폰 구매자는 27.5%로 상대적으로 적었다. 가장 인기있는 요금제도 월 기본료가 1500원인 상품이었다. 무선 데이터를 잘 쓰지 않거나, 통화량이 많지 않은 이용자들이 합리적인 선택을 하고 있는 것이다.

◇통신3사, 알뜰폰 성장 경계

기존 통신사들은 알뜰폰의 분투(奮鬪)를 경계하는 분위기다. 직접 이용자를 유치하면 100% 수익을 얻을 수 있지만, 알뜰폰 사업자를 통하면 수익이 40~50%밖에 나지 않기 때문이다.

알뜰폰이 급속히 성장하고 있는 것은, 알뜰폰 사업자들이 불법 보조금 집중 단속 대상에서 한발 비켜나 있기 때문이란 지적도 있다. 통신3사는 엄격한 감시하에서 발목이 묶여 있는 사이 알뜰폰 사업자가 불법 보조금을 유유히 뿌려가며 시장을 장악한다는 것이 통신사들의 주장이다.

방통위도 이같은 사실을 인지하고 현장 조사에 착수했다. 방통위 장대호 통신시장조사과장은 "지난 9월부터 알뜰폰 보조금에 대한 현장 점검에 들어갔고, 이같은 현상이 반복될 경우 본격적인 시장 조사에 착수할 계획"이라고 말했다.

☞알뜰폰

기존 통신사 요금제보다 평균 30~40%가량 저렴한 휴대전화 요금제. CJ헬로비전·이마트 등 30여개 알뜰폰 사업자가 통신3사로부터 망(網)을 도매가에 빌려서 통신 서비스를 제공한다. 같은 망을 쓰기에 통신 품질은 동일하다.

정준양 포스코 회장의 사퇴설이 정기 이사회 시기를 맞아 구체화되고 있다. 최근 MB정부에서 정 회장과 함께 임명됐던 이석채 KT 회장이 자리에서 물러나면서 정 회장도 결국 같은 길을 걷게 될 것이라는 전망이 힘을 받고 있다.

8일 포스코에 따르면 오전 10시 30분 서울 대치동 포스코센터에서 열린 정기이사회에서는 회사의 경영 성과를 모니터링하고 내년 투자 규모를 결정하는 등 핵심 경영 전략이 주요 사안으로 논의됐다는 것. 정 회장에 대한 거취 논의 혹은 사퇴와 관련된 내용은 일체 거론되지 않았다는 게 포스코의 공식 입장이다.

포스코는 또 정부 등 외부에서 이사회 시기만 되면 정 회장의 사퇴설을 거론하고 있는 점에 대해서 ‘매우 불편하다’는 속내도 함께 밝혔다.

정 회장은 2009년 포스코 회장에 취임해 지난해 3월 연임에 성공해 임기를 1년 반가량 남겨두고 있다. 하지만 MB정부의 힘을 받고 회장에 올라섰다는 점에서 박근혜정부 출범과 함께 사퇴설이 계속 불거지고 있다.

포스코 전직 임원과 지역 상공계 등은 정 회장의 사퇴를 기정사실화하고, 사퇴 시기 조율만 남았다고 보고 있다. 어떤 형식을 거쳐 언제 물러날지의 문제가 남았다는 것인데, 다음 달 20일 예정된 올해 마지막 이사회에서 정 회장의 거취가 결정될 것이라는 게 이들의 중론이다.

포스코 한 전직 고위 임원은 포스코 회장 사퇴가 내년 3월 정기 주주총회 때 자연스럽게 이뤄질 것으로 내다봤다. 이 임원은 "KT회장에 이어 포스코 회장까지 억지로 몰아내는 모양새를 부담스러워하는 정부가 정 회장의 퇴진을 정기주총에 맞춰 질서 있게 정리할 것"이라며 "정치적 힘도 없고, 회사 실적도 예전 같지 않은 상황에서 정 회장이 최근 주변의 사퇴 압력을 버티기는 쉽지 않을 것으로 보인다"고 했다.

포스코 관계자는 “오늘 열리는 이사회에서 포스코 회장 거취와 관련된 이야기는 전혀 없었다. 이사회 시기만 되면 터져나오는 회장 교체설이 당혹스럽다”며 “포스코가 정치적으로 휘둘리는 게 안타깝다”고 했다.

한편 포스코의 정치외풍과 관련, 2대 회장이던 황경로 전 회장이 김영삼 정부 때 1년 만에 낙마했고, 김만제 전 회장이 김대중정부를 맞아 자리를 유상부 전 회장에게 넘겨줬으며, 이구택 전 회장도 임기를 남겨두고 이명박 정권 때 물러났다.

 

정준양 포스코 회장이 임기를 채우지 않고 물러나기로 한 것은 청와대를 비롯한 여권의 전방위적 압력 때문이라는 게 재계 관계자들의 전언이다. 이석채 KT 회장에 이어 정 회장까지 사퇴하기로 함에 따라 박근혜 정부가 민영기업의 인사에까지 개입한다는 비판에서 자유로울 수 없을 것으로 보인다.

포스코 고위관계자는 7일 “이번 정부의 특징이 일원화된 소통 창구가 없다는 것”이라며 “정부 관계자들이 정 회장의 사임을 종용하는 듯한 직간접적 발언을 여러 차례 한 것은 사실”이라고 말했다.

정 회장은 박근혜 대통령의 중국 순방(6월)과 베트남 국빈방문(9월) 경제사절단 명단에서 잇따라 빠지면서 사퇴가 임박했다는 얘기가 나돌기도 했다. 정 회장은 이달 2∼8일 박 대통령의 유럽 방문에도 동행하지 못했다. 포스코는 재계 순위 6위(공기업 제외)의 글로벌 기업이어서 정 회장이 경제사절단 명단에서 제외된 것은 의도가 깔린 것이라는 반응이 많았다.

정 회장이 지난달 초 브라질 상파울루에서 열린 세계철강협회 연차 총회에서 임기 2년의 세계철강협회장에 선임되면서 사퇴설은 수그러들었다. 검찰이 KT에 대한 수사 강도를 높이자 포스코 내부에서는 “KT가 조금만 더 버텨줬으면 좋겠다”는 얘기가 나왔다. 그러나 이 회장이 3일 전격 사의를 표명하자 정 회장도 더는 버티기 힘들다고 판단한 것으로 보인다.

포스코는 2000년 10월 완전 민영화됐지만 정권 교체 시기마다 회장 인사와 관련한 외압 논란에 휩싸였다. 1998년 회장직에 오른 유상부 전 회장은 김대중 전 대통령의 3남 홍걸 씨 요청으로 타이거풀스 주식을 고가에 매입했다는 의혹에 시달리며 노무현 정부 출범 초기인 2003년 3월 퇴진했다. 후임인 이구택 전 회장도 세무조사를 막기 위해 국세청에 로비를 했다는 의혹을 받으면서 이명박 정부 출범 1년 만인 2009년 2월 자진 사퇴했다.

정 회장 사퇴 후 차기 수장이 누가 될 것인지에 대해서도 관심이 쏠린다. 포스코 정관에는 사외이사 6인으로 구성된 ‘최고경영자(CEO) 후보추천위원회’가 사내 등기이사 중 1명을 추천한 뒤 자격심사를 거쳐 후보로 확정하도록 돼 있다. 후보는 주주총회를 거쳐 CEO로 선임된다. 현재 포스코 사내 등기이사는 정 회장을 제외하면 박기홍 김준식 사장과 장인환 김응규 부사장 등 4명이다. 그러나 ‘낙하산 인사’가 포스코 회장에 오를 가능성도 있다. 후보추천위원회는 자격이 있다고 판단되는 외부인사를 ‘CEO가 될 사내이사 후보’로 추천해 자격심사를 할 수 있다.