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[머니투데이 성연광 기자]['쩐의 전쟁'서 '서비스 전쟁' 무게중심 이동…신규사업·글로벌 투자 지도 바뀌나]

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횡령·배임 의혹으로 수사를  받는 이석채(68) 전 KT 회장이 26일 검찰에 세 번째로 소환됐다.

서울중앙지검 조사부(양호산 부장검사)는 이날 오전 10시쯤 이 전 회장을  피의자 신분으로 불러 조사했다.

앞서 검찰은 지난 19일과 20일 이 전 회장을 잇따라 불러 조사한 바 있다. 이  전 회장은 당초 22일에도 소환될 예정이었지만 당일 갑작스러운 두통과 복통을 호소하면서 서울대병원에 입원해 치료를 받았다.

검찰은 이 전 회장이 재직시 각종 사업 추진과 자산 매각 과정에서 회사에 손해가 발생할 우려가 있다는 사실을 알고도 무리하게 업무를 추진했는지, 그 과정에서 절차적 하자는 없었는지 등을 집중 조사했다.

임직원들에게 상여금을 과다 지급한 뒤 돌려받는 방식으로 비자금을 조성한  의혹도 조사 대상이다.

검찰은 또 KT 자회사이자 뉴미디어 광고·마케팅 서비스업체인 M사와 스마트폰 애플리케이션(앱) 개발업체 A사의 거래 과정에 정계 인사가 관여한 정황과 KT 측이 이 회사에 20억원 가량 투자한 데 부당한 점은 없는지도 파악 중이다.

검찰은 이 전 회장이 재직할 당시 KT 사옥 39곳을 헐값에 매각한 혐의,  ’OIC랭귀지비주얼’을 계열사로 편입하면서 주식을 비싸게 산 혐의, ’사이버 MBA’를 고가에인수한 혐의, 스크린광고 사업체 ’스마트애드몰’에 과다 투자한 혐의 등을 수사해  왔다.

이 전 회장은 관련 혐의로 시민단체 등으로부터 지난 2월과 10월 각각 고발당했다.

검찰은 조사가 끝나는 대로 이 전 회장에 대해 구속영장을 청구하는 방안을  검토 중이다.

아주경제 김진오 기자 = KT 노동조합이 황창규 신임 회장 내정자에게 상당 부분 우려가 해소됐다며 강한 호감을 표시했다.
또 노사가 힘을 합쳐 지금의 경영위기를 타개해 나가자고 강조했다. 

KT노조는 26일 ‘CEO 내정 관련 KT노동조합 입장’이라는 성명을 내고, 정윤모 노조 위원장이 황창규 내정자를 만나보니 예전에 느꼈던 우려가 상당부분 해소됐다고 밝혔다.

KT노조는 “노사가 함께 KT의 현 위기상황을 공유하고 한시라도 빨리 위기타개를 위해 공동 대처함이 가장 시급하다고 판단, 황창규 CEO 내정자를 만나 노사간 격의 없는 대화를 나누었다”고 말했다.

그러면서 “황창규 CEO 내정자가 KT가 직면한 현 상황을 비교적 정확히 인지하고 있고 노사간 신뢰를 매우 중요시하고 있음을 확인할 수 있었다”면서 “황창규 CEO 내정자를 둘러싼 우려를 상당히 해소했다”고 설명했다.

이 자리에서 정윤모 위원장은 경영위기 타개를 위해 협력과 지원을 아끼지 않을 것임을 밝히며, 황창규 CEO 내정자에게 피폐한 현장의 현실을 직시하고 빠른 시간 내 경영정상화를 이뤄주기를 요청했다.

KT노조는 “황창규 내정자는 현 위기상황에 대해 깊이 공감하고 있으며, 노동조합을 경영의 동반자로 인정하고 이를 바탕으로 노사가 함께 힘을 합쳐 KT가 당면한 경영위기를 함께 타개하자고 화답했다”고 전했다.

그동안 업계 안팎에서는 황 내정자가 삼성전자 출신이라는 점을 들어 KT에서도 삼성식 무노조 경영을 펼치지 않을까 하는 우려가 제기됐다.

KT노조는 “황 내정자가 노사상호 신뢰의 중요성을 간과하지 않고 탁월한 경력과 능력을 바탕으로 KT에 봉사하는 자세로 임해주길 바란다”며 “지금의 위기가 전화위복의 기회가 될 수 있도록 노사가 힘을 합쳐 완벽한 대국민 서비스를 제공하고 KT를 최고의 글로벌 기업으로 함께 성장시켜 나가길 기대한다”고 당부했다.

[쿠키 사회] 검찰이 횡령·배임 의혹을 받고 있는 이석채(68) 전 KT 회장을 3차 소환했다.

서울중앙지검 조사부(부장검사 양호산)는 26일 오전 10시쯤 이 전 회장을 피의자 신분으로 불러 조사했다. 지난 19일과 20일에 이어 세 번째다. 이 전 회장은 22일에도 소환될 예정이었으나 갑작스러운 두통과 복통을 호소하며 서울대병원에 입원했다.

검찰은 이 전 회장이 재직 당시 KT 사옥 39곳을 헐값에 매각한 혐의와 OIC랭귀지비주얼을 계열사로 편입하면서 주식을 비싸게 매입한 혐의, 사이버MBA를 고가에 인수한 혐의, 스크린광고 업체 스마트애드몰에 과다 투자한 혐의 등을 수사해왔다. 이 전 회장은 이 같은 혐의로 시민단체 등으로부터 지난 2월과 10월에 각각 고발을 당했다.

ETRI "클라우드 기반 IPTV 웹 가상화기술 개발"

민주당 문재인 의원은 24일 코레일의 수서발 KTX 자회사 설립에서 비롯된 철도 민영화 논란에 대해 "박근혜정부가 민영화를 하지 않을 방침이라면 입법으로 (이를) 명시하지 못할 이유가 없다"고 밝혔다.

야당은 철도 민영화를 금지하는 법안 제정을 요구하지만 결의안을 여야 합의로 처리하면 된다는 여당의 주장을 비판한 것이다.

문 의원은 이날 트위터에 올린 글에서 "참여정부는 처음부터 철도 민영화에 반대했다"며 "그래서 그 전 정부까지 도도하게 이어져 왔던 민영화 흐름을 입법에 의한 철도공사화로 저지했다"고 주장했다.

여당은 이같은 문 의원의 발언에 철도노조 파업과 관련해 문 의원이 `말 바꾸기`를 하고 있다고 비판했다.

강은희 새누리당 원내대변인은 지난 23일 국회 브리핑에서 "문 의원은 2003년 6월 청와대 민정수석 재직 당시는 `노조가 복귀의 전제 조건을 달아선 안 된다`, `철도 파업의 경우 대화와 타협의 여지가 없다`는 등의 말을 했다"고 밝혔다.

방송통신위원회가 오는 27일 전체회의에서 SK텔레콤과 KT, LG유플러스 등 이동통신 3사에 대해 과잉 보조금 경쟁과 관련한 징계 수위를 결정합니다.

방통위 위원들은 앞서 여러 차례 '강력 처벌 방침'을 밝혀왔기 때문에 이통사들이 기준 이상의 보조금을 준 것으로 확인되면 영업정지 등 중징계가 내려질 것으로 보입니다.

이번 징계에선 2주 이상의 영업정지와 더불어 최대 천억 원 이상의 고액 과징금도 내려질 것으로 보입니다.

[이데일리 김현아 기자] SK텔레콤에 이어 LG유플러스(032640)(10,600원 0 0.00%)와 KT(030200)(32,100원 0 0.00%)도 LTE 선택형(맞춤형) 요금제 출시가 임박했다. 두 회사는 각각 지난 13일과 17일 미래창조과학부에 ‘LTE 선택형 요금제’ 신고를 완료한 것으로 확인된 이유에서다.

미래부는 지난 24일 미래부가 통신비 경감을 위한 LTE 선택형 요금제 출시 등의 약속을 지키지 않았다는 아시아경제 보도에 대해 해명하면서 “LG유플러스 및 KT는 LTE 선택형 요금제 신설을 위해 이용약관 신고를 완료했다”고 밝혔다.

LTE 맞춤형 요금제는 지난 5월 SK텔레콤이 출시했다. 데이터를 많이 쓰는 사람에게 유리한데, 예전에는 데이터를 주로 쓰는 사람(데이터 5GB/음성 70분)이 기존 LTE 62 요금제(5GB/350분)를 사용했다면 매월 4만 6000원(2년 약정, 부가세 별도)을 내야 했지만, LTE 맞춤형 요금제를 택한다면 ‘음성 100분, 데이터 6GB’ 구간(월정액 4만 8000-요금약정할인 1만 500원, 부가세 별도)을 선택해 기존 대비 8500원의 요금을 절감할 수 있다.

이밖에도 미래부는 공공 와이파이 확대도 지자체와 이통사간 제휴로 당초 목표인 1022개소를 초과해 연말까지 총 1094개를 구축할 계획이며, 이미 12월24일 기준으로 1073개(98%)를 구축 완료했다고 부연했다.

또 공공 와이파이 확산을 위해 기존 와이파이 앱을 개선해 내년에 보급하겠다고 덧붙였다.

 [아시아경제 김영식 기자]KT는 아이폰5S 출시로 구형이 된 아이폰5 이하 기종들을 파격적인 할인가격으로 구입하는 ‘아이폰 블랙 프라이스(Black Price)’ 이벤트를 내년 2월5일까지 진행한다.

이벤트 대상 기종은 아이폰5, 아이폰4S, 아이폰4 이며, 2014년 2월5일까지 신규, 기기변경, 번호이동 등으로 가입한 모든 고객에게 월 1만원 프로모션 할인(24개월 간 24만원)을 제공한다. 아이폰5 32GB모델은 기준 50만8000원으로 구입할 수 있다.

24만원 프로모션 할인은 24개월 약정 시 적용되며, 3만4000원 이상 요금제 이용시 할인혜택을 제공한다. 그리고 아이폰5의 경우 1년 후 기존 단말 반납 시 최신 단말로 기변할 수 있는 '2배 빠른 기변’을 가입할 수 있으며, 완전무한 요금제 가입 고객은 지니 1년 무료(7만9200원 상당) 혜택도 누릴 수 있다.

올레닷컴(www.olleh.com)의 올레샵과 전국 올레매장에서 가입 할 수 있으며, 이벤트에 관한 자세한 사항은 올레닷컴, 올레매장 및 고객센터에서 확인할 수 있다.

채정호 KT 무선통신BM담당 상무는 “연말연시를 맞이해 단말기 교체를 원하는 고객들이 저렴하게 구입할 수 있도록 이벤트를 준비했다”며, “향후에도 고객들이 다양한 혜택을 받을 수 있도록 노력할 것”이라고 밝혔다.

[일요신문] 지난 16일 황창규 전 삼성전자 사장이 KT 차기 회장(CEO·최고경영자) 최종 후보로 내정됐다. 황창규 KT 회장 내정자는 내년 1월 27일 KT 임시주주총회에서 회장으로 선임될 예정이다. 반도체 전문가인 그는 이미 재계를 넘어 대중적으로도 유명한 인물이다. 256메가 D램을 세계 최초로 개발한 주역이며 반도체 메모리 용량이 1년에 2배씩 증가한다는 메모리 신성장론, 이른바 ‘황의 법칙’으로 통한다. 반도체 분야에서는 둘째가라면 서러워할 만한 황 내정자지만 통신 쪽과는 관계를 맺은 적이 없다고 해도 과언이 아니다. 황 내정자가 위기에 빠진 KT의 차기 수장으로 낙점된 것에 기대와 우려가 교차하는 이유다.

▲ 2011년 6월 열린 ‘글로벌 R&D 포럼’ 개회식에 앞서 황창규 R&D 전략기획단장이 블로마우스를 연결한 장애인용 갤럭시탭을 시연하고 있다. 연합뉴스

▲ 황창규 KT 회장 내정자가 지난 18일 KT사옥에 들러 기자들의 질문에 답하고 있는 모습. 연합뉴스

황의 취향

음악 전공 아내보다 더 클래식 음악에 ‘빠삭’

황창규 KT 회장 내정자는 서울대 전기공학과를 졸업한 ‘공대생’에다 이순신 장군의 ‘필생즉사 필사즉생’을 좌우명으로 삼을 만큼 비즈니스에서는 승부사로 통한다. 그런 그는 음악 미술 등 예술에서도 누구에게도 뒤지지 않을 만큼 조예가 깊은 것으로 알려져 있다.

황 내정자를 아는 사람이면 대부분 “클래식 애호가”라는 말이 먼저 나온다. 오죽하면 “음악에 관한 한 연세대 음대를 졸업한 부인보다 더 많이 알 정도”라는 말까지 들린다. 한 재계 인사는 “삼성전자 재직 시절 황 내정자는 해외 출장을 가면 꼭 클래식 공연을 보고 왔다”고 전했다. 바이올리니스트 장영주 씨와 친분이 깊어 수시로 안부를 주고받는 관계라고 한다.

미술 분야 지식도 꽤 많은데 이는 조부의 영향이 큰 듯하다. 황 내정자의 조부는 구한말 사군자 중 매화 분야에서 일가를 이룬 것으로 평가받는 화원화가 황매산 선생이다. 스포츠 쪽으로는 테니스와 골프가 수준급이라고 한다.

● 황창규 KT 회장 내정자
1989년 삼성전자 첫발 반도체 성장 주도
반도체 최고 권위의 '앤디 그로브상' 수상
"어려운 시기에 막중한 업무 무거운 책임감"

[이데일리 김현아 기자] 황창규 KT(030200)(32,100원 400 +1.26%) 회장후보 내정자가 어제(23일)부터 각 부문별 상무급 5명으로 경영 전담팀(TF)을 만들고, KT의 부문별 사업현황에 대한 파악에 들어갔다.

황창규 KT 회장 후보

하지만 이들 TF는 황 내정자의 경영혁신 의지를 뒷받침하는 씽크탱크 성격이라기보다는 그들이 속한 각 부문의 사업보고 시 연락책 정도의 성격인 것으로 나타났다. 각 부문에 경영TF에서 활동할 사람을 추천하라고 한 이유에서다. 황창규 KT호의 인사 및 조직개편을 담당할 소위 ‘인수위원회’ 성격으로 보기에는 한계가 있다.

24일 KT에 따르면 황 내정자는 경영TF에 △임태성 네트워크 부문 글로벌 기술컨설팅 단장△이문환 G&E부문 기업통신사업본부장 △서정식 P&I부문 클라우드컨버전스TF장 △김형욱 T&C부문 프로덕트 1본부장 △김윤수 커스터머부문 충남고객본부장 등 5명을 뽑았다.

KT 관계자는 “이들 경영 TF는 인수위 성격이라기보다는 황 내정자가 각 부문별 사업을 파악하는데 도움을 주게 된다”면서 “내년 1월 27일 주총이후 황창규 회장이 어떤 인사를 할지, 조직개편은 어찌할지 등을 협의하는 기구는 아니다”라고 선을 그었다.

한편 일부 KT 임원들은 황창규 내정자의 ‘인사청탁 근절’ 발언 이후에도 외부 관료출신이나 정치권 등을 통해 인사청탁을 하는 것으로 나타났다.

이번 차기회장 선임전에 참가했던 A씨의 경우 외부 지인을 만나러 갔더니 처음 보는 상무급 KT 임원이 동석해 깜짝 놀랐고, 관료출신인 B씨를 통해 전무급 KT 임원이 인사로비를 하는 것으로 전해져 우려를 키우고 있다.

단통법·점유율 규제 등 연내 통과 무산

황창규 KT 회장이 서울 우면동 KT연구개발센터에 있는 임시 집무실에서 업무 인수인계를 위한 경영태스크포스팀(TFT)을 가동했다./우면동=황원영 기자

[스포츠서울닷컴 | 우면동=황원영 기자] 황창규 KT 회장 내정자가 KT연구개발센터에 임시 둥지를 틀고 업무 인수인계를 위한 경영 태스크포스팀(TFT)을 가동했다. 황 내정자는 KT 사업 현황 파악, 경영계획 수립 등 본격적인 행보에 나설 예정이다.

23일 KT에 따르면 임시 집무실이 마련된 서울 우면동 KT연구개발센터에 황 내정자의 취임을 준비 및 지원할 '경쟁력강화 TF'가 구성됐다. 황 내정자가 내부 추천을 통해 선임한 10명의 TF는 서정식 클라우드컨버전스TF장, 이문환 기업통신사업본부장, 김윤수 충남고객본부장 등 텔레콤&컨버전스(T&C), 커스터머, 네트워크, 글로벌&엔터프라이즈(G&E), 플랫폼&이노베이션(P&I)부문의 상무급 임원 5명과 팀장급 이하 직원 5명으로 구성됐다.

TF가 정식으로 출범된 후 24일 KT연구개발센터는 평소와 같이 조용한 분위기를 보였다. 평일 출근시간대답게 출근차량들과 통근버스가 KT연구개발센터에 줄지어 들어갔으며 직원들도 회장 교체에 대한 별다른 동요를 보이지 않았다. 황 내정자는 평소 8시30분까지 출근하는 것으로 알려졌으나 이날 외부에 모습을 나타내지는 않았다.

황 내정자는 지난 18일부터 서울 우면동 소재 KT연구개발센터로 출근해 임시 집무실에서 KT 현황에 대해 보고받고 업무 파악에 나섰다. 이번 주부터는 각 본부와 계열사별로 공식적인 보고를 받아 지배구조 개선과 조직개편 여부 등 본격적인 경영 구상에 나설 예정이다.

24일 KT연구개발센터는 평소와 같이 조용한 분위기를 보였다.

KT연구개발센터에는 종합기술원, 기술전략실, 인프라연구소, 서비스연구소, 컨버전스연구소, 미래기술연구소, 네트워크기술본부, 오픈플랫폼본부, 공통플랫폼본부, FI단, 노동조합 등이 자리 잡고 있으며 황 내정자의 임시 집무실은 센터 5층에 마련돼 있다.

KT연구개발센터 직원들은 황 내정자에 대해 긍정적인 반응을 보였다. 한 직원은 "황 내정자의 경영이 어떤 스타일로 이뤄질지는 아직 알 수 없으나 KT에 새로운 계기가 될 것이라고 본다"고 말했다. 또 다른 직원 역시 "아직 본격적인 경영에 나서지 않은 만큼 내부 분위기는 조용하다. 하지만 어느 정도 기대감과 동요가 있는 것은 사실이다"고 말했다. 삼성그룹 최고경영자(CEO) 출신인 황 내정자가 KT에 새로운 바람을 불어넣을 것이라는 설명이다.

한편 황 내정자의 이번 TF 구성에 대해 KT 관계자는 "이번 TF는 인수위가 아닌 황 내정자의 업무 파악 등을 지원하기 위한 실무형 성격"이라고 밝혔다. 경쟁력강화 TF는 내년 1월27일 임시 주주총회에서 황 내정자가 차기 회장으로 취임하기 전까지 약 한 달간 경영 업무 지원을 맡게 된다.

2008년 이석채 사장 후보 내정 당시에는 40여명 규모의 '경영디자인 TF'를 가동한 바 있다. 당시 이 사장 후보는 서유열 마케팅전략본부장(상무)과 표현명 휴대인터넷사업본부장(전무) 등 본부, 실별로 상무대우급 3명, 부과장급 28명을 인사발령냈다.

비용절감·생산성 향상·신규사업 발굴로 승부

 

2009년 12월은 KT가 인적자원 관리(HR) 면에서 일대 전환점을 맞은 시기였다. 창사 이래 최대 규모인 5992명의 직원들이 명예퇴직을 한 것이다. 이는 2003년 5500여 명에 달했던 인력구조조정 보다 많은 규모였다.

 

그 결과 3만7500여 명(2008년말 KT·KTF 합산기준)이던 직원수는 3만1500여 명으로 줄었다. 일시적으로 상당액의 명퇴 자금이 소요됐지만, 인력 감축으로 매년 약 4600억원의 인건비 절감효과가 생겼고 이를 통해 영업이익이 개선됐다는 게 KT의 자평이다. 이는 취임 당시부터 조직슬림화를 고민했던 이석채 전 KT 회장의 결과물이었다.

 

그러나 대규모 인력구조조정 이후 직원수는 꾸준히 늘어 지난해 말 기준 3만2186명에 이르고 있고, KT 그룹사 전체로 보면 6만여 명으로 더욱 커진다. 특히 KT의 매출액 대비 인건비 비중은 다른 경쟁사에 비해 월등히 높다는 지적이 만만찮다. KT의 비중은 8.16%(2012년말 기준)로 단순 비교로 볼 때 SK텔레콤·SK브로드밴드 합산 2.61%에 비해 3배 이상 높다. 통신 3위 기업인 LG유플러스의 3.69%에 비해서도 2배를 훨씬 웃돈다. 그 만큼 인력운영에 비효율이 많다는 의미다.

 

이 전 회장도 퇴임 직전 임직원들에게 보낸 e메일을 통해 "KT는 매년 경쟁사 대비 1조5000억원 이상 더 많이 인건비가 소요되고 있다"며 "변화에 잘 적응할 수 있는 인력구조를 가진 기업이라 보기 어렵다"고 토로했다. 인건비 차이를 1조원 까지 줄이지 않으면 생존할 수 없다는 분석이다.

 

황창규 KT 회장 내정자에게도 인적자원 관리의 방정식은 해법을 찾기가 결코 쉽지 않은 고차방정식이다. '위기'를 구실로 인위적 구조조정을 통해 효율화를 꾀할지, 고용안정성을 보장하면서도 신규사업 발굴과 인력 재배치를 통해 성장하는 모델을 추구할 지 선택의 기로에 서있다.

 

◇경쟁사에 뒤쳐지는 경영 효율성

 

▲ 황창규 KT 회장 후보자

인건비 절대 금액으로만 봐도 KT는 1조9426억원으로 SK텔레콤·SK브로드밴드 합산 4916억원, LG유플러스 4033억원과 비교가 안된다. 이석채 전 회장 말대로 인건비 격차가 약 1조5000억원 나는 셈이다. 경쟁사와 인건비 격차를 1조원 까지 낮추려면 지금보다 5000억원을 더줄여야 하며, 이는 직원수 기준으로 볼 때 약 25%인 8000명을 추가 구조조정 해야 하는 셈이다.

 

하지만 황창규 회장 후보자가 내년 1월 취임후 이 문제를 해결할 수 있을지는 미지수다. 이 전 회장 취임 때와 황 후보자 취임 때 상황이 다르기 때문이다. 이 전 회장은 취임 후 KT-KTF 합병을 통해 유무선 사업을 합쳤고, 이 과정에서 조직개편을 통해 자연스럽게 명예퇴직을 유도했다.

 

그러나 지금은 당시와 같은 대규모 구조조정에 노동조합이 동의할리 만무하고, 반드시 인력 감축만이 효율적 경영의 '롤모델'은 아니다. 또 경기불황이 겹치면서 정부 정책 기조가 일자리창출을 우선시 하는 만큼, KT가 쉽사리 인력 구조조정을 할 수 없는 분위기다.

 

 

 

◇구조조정 대신할 대안은

 

인력구조조정이 힘들다면 나올 수 있는 대안은 비용절감, 생산성 향상, 신규사업 발굴을 통한 수익증대 등이다. 황 후보자는 최근 KT 임원들에게 e메일을 통해 "KT의 방만경영을 끝마치고 임원들이 앞장서서 직원들의 역량을 최대한 끌어내 달라"고 주문한 바 있다. 황 후보자의 발언으로 미뤄볼 때 내년 1월 취임후 대대적인 개혁이 예고된다.

 

다만 비용절감에는 한계가 있다는 분석이 많다. 전임 최고경영자(CEO)가 추진중이던 사업중 비효율성을 찾는다 해도 금액적으로는 한계가 있다. 통신기업 입장에선 가입자 포화상태가 진행된 지 오래된 만큼 이미 줄일 수 있는 비용은 대부분 줄였다는 해석도 있다.

 

때문에 황 후보자가 선택할 수 있는 다른 방안은 생산성 향상과 신규사업 발굴이 될 가능성이 높다는게 업계의 전망이다. 통신업계 관계자는 "네이버가 삼성SDS 사내벤처로 출발했듯이 오히려 KT의 풍부한 인력구조를 이용하는 것도 방법이 될 수 있다"고 말했다. 3만2000여명의 인력을 비용으로만 인식말고 자원으로 생각하면 역발상이 될 수 있다는 분석이다. 물론 직원들 근속연수가 20년이 될 정도로 평균연령이 높다는 점은 생산성 향상에 단점이 될 수도 있다.

 

삼성전자 사장 출신인 황 후보자에 대한 신규사업 발굴 기대감도 높다. 황 후보자는 삼성전자 사장 시절 세계 최초로 50나노미터(nm) 공정의 16기가비트(Gb) 플래시메모리 개발 성공을 발표한 자리에서 "이동하는 자가 승리하고 성을 쌓는 자는 패배할 것이다"라며 디지털 유목민을 화두로 던진 바 있다. 시대 변화를 예민하게 감지하고 끊임없이 고민하는 자만이 살아남는다는 것을 잘 아는 만큼 통신 이외의 먹거리에 대한 고민은 최대 화두가 될 전망이다.

취임 일성으로 인사청탁 근절 주가는 일단 상승

[일요시사=경제1팀] '황창규호'가 KT 정상화를 향한 닻을 올렸다. 그런데 출항하자마자 갖가지 암초를 마주했다. 원활한 항해를 위해 해결해야 할 과제가 산더미다. KT 안팎에서는 황창규 신임 회장 내정자에게 '개혁'을 기대하고 있다. 일단 시급한 문제는 '낙하산 지우기'다. KT에는 전임 회장이 심은 낙하산 인사가 어림잡아 40여명이다. 피바람이 예고되는 이유다.

황창규 전 삼성전자 사장이 KT 새 수장으로 내정됐다. KT는 1월27일 임시 주주총회를 열어 황 내정자를 회장으로 공식 선임한다. 지난 16일 오후 2시 KT CEO추천위원회는 권오철 SK하이닉스 고문, 김동수 법무법인 광장 고문, 임주환 고려대 전자 및 정보공학과 객원교수, 황 내정자 등 4명의 CEO 후보자들을 상대로 다섯 시간에 걸친 면접과 회의를 진행하고 황 내정자를 신임 회장 후보로 단독 추천했다.

내부 업무 파악 돌입
사실상 CEO 업무 시작

KT에 따르면 황 내정자는 KT의 미래전략 수립과 경영혁신에 필요한 비전설정 능력과 추진력 및 글로벌 마인드에서 높은 평가를 받았다. KT는 황 내정자가 이런 강점을 바탕으로 현재 KT가 처한 위기를 극복해 경영 정상화를 이룩하고 장기적으로 회사의 가치를 크게 높일 것으로 기대하고 있다. KT 관계자는 "황 내정자에 대한 직원들의 기대감이 높다"며 "그간 침체되고 정체됐던 KT에 새로운 활력을 불어 넣어줄 수 있을 것으로 기대하고 있다"고 전했다.

황 내정자는 하루 뒤인 17일부터 주요 임원들로부터 현안 보고를 받고 18일부터 우면동 KT연구개발센터에 마련된 집무실로 출근하는 등 KT 내부 업무 파악에 들어가면서 사실상 CEO 업무를 시작했다.

황 내정자는 부산경남 출신으로 이석채 전 KT 회장과 대학교 동문이다. 부산고 졸업 후 서울대 전기공학 학사를 취득했으며 같은 학교 대학원에서 전기공학 석사를 마쳤다.

미국 매사추세츠주립대에서 전자공학 박사를 마치고 한국반도체산업협회 회장과 삼성전자 기술총괄 사장을 역임했다. 최근에는 성균관대 석좌교수 및 지식경제부 R&D전략기획단 단장을 역임했다.

당초 업계는 임 교수가 최종 후보에 오를 것이라고 예측했다. 그러나 이를 뒤엎고 황 내정자가 최종 후보로 결정되면서 낙하산 인사라는 안팎의 비판에서 비교적 자유로워졌다.

황 내정자가 가장 먼저 해야 할 일은 조직 재정비가 될 것으로 보인다. 그 중에서도 과거 잔재 청산이 가장 시급할 것으로 보인다. KT에는 현재 3만명이 넘는 임직원이 근무하고 있으며 30개가 넘는 계열사가 있다. KT 내부 요직 곳곳에는 이석채 전 회장이 5년 동안 심어놓은 낙하산 인사들이 포진하고 있다.

이 전 회장 취임 이후 부임한 낙하산 인사는 퇴임 임원을 포함해 40여명에 이른다. 민주당 최민희 의원은 지난 10월 미래창조과학부 국정감사에서 낙하산 인사로 분류한 KT 명단을 공개하며 KT의 부조리를 지적했다. 당시 최 의원은 명단에 있는 인사 36명 대부분이 이명박정부와 박근혜정부의 주요 인사들로 KT 직원이 평균 6200만원의 연봉을 받는 데 비해 11억5500만원의 거액을 받고 있었다고 폭로하기도 했다.

이명박정부에서 청와대 대변인을 맡았던 김은혜 전무, EBS 이사장인 이춘호 사외이사, 청와대 행정관이던 장치암 상무와 윤종화 KT캐피탈 감사, 인수위 경제2분과 팀장이었던 김규성 KT엠하우스 사장, 뉴라이트 전국연합 대변인이던 변철환 경제경영연구소 상무 등은 MB정부 출신 낙하산 인사로 분류된다.

박근혜 캠프 선대본부장이었던 홍사덕 경영고문과 경제민주화추진단장인 김종인 경영자문, 공보단장이던 김병호 경영고문, 미디어팀장이던 김정관 KT렌탈 IMC 본부장, MB정부에서 청와대 경제수석을 지내고 박근혜정부에서 국민행복기금 이사장을 맡았던 박병원 사외이사 등은 박근혜정부에서 내려온 인물로 꼽힌다.

'황창규호' 과제 산더미…0순위는 조직 재정비
무능한 낙하산 인사 타깃 "줄줄이 사표낼 듯"

여기에 정보통신부 정보통신정책 심의관 출신의 석호익 스카이라이프 고문과 이 전 회장 대학동문인 성극제 사외이사와 이현락 사외이사, 법무법인 태평양 고문인 송도균 사외이사, 조선일보 부국장을 지낸 조용택 부사장, 이성해 스카이라이프 고문 등 이 전 회장 라인도 상당수다.

또 안기부 기조실장 출신인 김기석 KT텔레캅 고문, 안기부 차장을 지낸 오정소 KT텔레캅 고문 등 안기부 라인과 판·검사 출신의 정성복 부회장, 남상봉 법무센터장, 박병삼 전무, 황교안 법무장관 아들인 황성진씨 등 법조계 라인도 즐비하다.

한나라당 성북을 위원장을 지낸 최수영 KTis 감사와 전 청주-충주 MBC 사장인 윤정식 대외 총괄 부사장도 낙하산 인사로 지목된다.

오세훈 전 서울시장의 동생인 오세현 전무와 오 전 시장 재임 시절 정보화기획단장을 맡았던 송정희 부사장은 오세훈 라인 인사다.

이미 자리에서 물러난 인사 중에서는 이명박정부에서 청와대 연설기록비서관을 지낸 이태규 전 경제경영연구소 상무, 인수위원을 지낸 허증수 전 사외이사, 인수위 전문위원이던 서종렬 전 미디어본부장, 이 전 회장의 사촌동생인 이석조 KT렌털 전 경영고문, 안기부 실장을 지낸 임경묵 전 KT네트웍스 고문, 국정원 출신의 최재근 전 KT CSV 단장도 낙하산 인사다.

전문성이 결여된 '이석채의 사람들'이 회사 요직을 차지하면서 KT는 실적 부진이 이어지고 있다. '이석채의 사람들'과 이를 저지하려는 사람들 간 충돌사태도 빚어졌으며 급기야 투고와 제보가 난무하는 흑색선전 양상까지 띠었다.

KT 안팎에서는 낙하산 인사 대부분이 내년 황 내정자 정식 취임 이후 자의반 타의반으로 회사를 떠날 것이라는 관측이 나오고 있다.

사실 KT의 낙하산 인사에 대한 물갈이는 이 전 회장 퇴임 전부터 예고돼 왔다. 이 전 회장은 퇴임 직전 '연말까지 임원을 20% 감원하고 고문·자문위원 제도를 폐지하겠다'고 밝히면서 구조조정 압박을 시작했다.

황 내정자도 지난 19일 KT임원들을 상대로 보낸 이메일에서 "외부인사 청탁을 근절하고 인사 청탁이 있을 경우 처벌하겠다"며 "KT의 방만경영을 끝마치고 KT 임원들이 앞장서서 직원들의 역량을 최대한 끌어내 달라"고 밝혔다.

이는 황 내정자가 낙하산 인사들을 상대로 경고 메시지를 보낸 것으로 풀이된다. 또한 민영화 이후에도 정권 교체기마다 CEO가 바뀌는 홍역을 치르는 상황에서 외부 입김에서 자유롭겠다는 의지 표현인 것으로도 보인다.

조직 슬림화도 당면 과제다. KT 본사만 따져도 직원이 3만2000여 명에 달한다. 계열사까지 합치면 6만 명에 달한다. KT는 매년 경쟁사보다 1조5000억원의 인건비를 더 소요하고 있다. KT는 2009년 KTF와 합병했다. 하지만 아직도 화학적 융합은 이루지 못하고 있다. 조직은 기존 KT 직원과 KTF 직원으로 파벌을 나눠 분열돼 있다. 여기에 이 전 회장이 사퇴하면서 불거진 내부 갈등으로 분열은 더욱 벌어진 상태. 심지어 이 전 회장 취임 이전에 근무한 사람을 '원래KT', 그 이후에 근무한 사람을 '올레KT'라고 부를 정도다. 

조직을 추스른 뒤에는 경쟁력 확보가 우선이다. 이 전 회장은 '탈통신'을 추진하면서 기업 인수에 적극 나서 취임 전 30개 정도였던 계열사는 53개까지 늘렸다. 몸집은 커졌지만 내실은 그렇지 못했다. 통신 분야에서 생긴 구멍을 비통신 분야에서 만든 이익으로 메꾸는 데 급급했다.

올 3분기 실적만 봐도 KT의 매출은 지난해 동기 대비 7.3% 줄어든 5조7346억원, 당기순이익은 63.1% 감소한 1363억원을 기록했다. 그 중 무선사업분야 영업이익은 1조7138억원으로 이동통신 3사 가운데 유일하게 2.3% 줄었다. 무선통신 가입자 수는 11만4000여명이 빠져나갔고 무선 가입자당 평균 매출도 감소했다. 하지만 BC카드와 KT스카이라이프, KT렌탈 등 비통신 분야 그룹사들의 영업이익 기여 때문에 전체 영업이익은 22.7% 증가한 3078억원을 기록했다.

그렇다고 해서 비통신 분야에 대한 지원을 끊어야 한다는 말은 아니다. 이 전 회장이 절반 정도 이뤄놓은 비통신 사업과 해외시장 개척은 이어받아야 한다는 것이 KT 안팎의 중론이다. 국내 통신시장은 이미 포화 상태다. 경쟁 통신사들도 탈통신을 추진하고 있다.

신용카드사와 연계한 결제 서비스나 새 수익원인 IPTV 등 사업을 이어가고 해외 시장으로 사업 영역을 확장하는 것에도 힘을 쏟아야 할 것으로 보인다. 이 전 회장은 최근 정보통신 노하우를 수출하는 협력 모델을 만들어 르완다 등 아프리카 시장에 진출했다. KT의 실적 개선을 위해서는 통신 시장 발전이 늦은 아프리카 시장을 선점하는 작업도 지속적으로 추진할 필요가 있다.

황 내정자의 통신분야 비전문성에 대한 우려를 불식시키는 것도 과제 중 하나다. 일각에서는 황 내정자가 반도체 분야의 전문가일 뿐 통신 경험이 없어 시행착오가 있을 것이라는 회의적 반응을 보이고 있다.  

황 내정자는 '미스터 반도체'란 수식어를 달고 다니는 반도체 전문가다. 황 내정자는 삼성전자가 세계 1위 메모리반도체 업체로 성장하는 데 큰 공헌을 한 것으로 평가받는다. 반도체 메모리 용량이 해마다 2배씩 증가한다는 이른바 '황의 법칙'이라는 새로운 반도체 성장이론을 발표하기도 했다. 황의 법칙이 나오기 전까지는 인텔의 공동 설립자인 고든 무어가 발표한 '무어의 법칙'(메모리 용량이 18개월마다 2배씩 증가한다는 내용)이 40년 동안 깨지지 않고 유지돼 왔다.

황 내정자는 정보기술(IT) 전문가지만 정작 KT의 주력인 통신 분야에는 지식과 경험이 부족하다는 단점이 있다. 또한 황 내정자가 삼성전자 출신이라는 점도 걸림돌이다. 인원 감축이 필수적인 상황에서 삼성의 조직문화가 배어 있는 황 내정자가 이 전 회장보다 더 큰 규모의 구조조정을 시행할 것으로 전망된다. 약 1만 명의 구조조정이 예상되는 상황. KT는 민영화 과정에서 5000여 명을, 이 전 회장 시절 6000여 명의 인원을 감축한 바 있다.

지난 18일 경제개혁연대는 "황 후보자는 삼성전자 반도체 부문 총괄사장을 역임하는 등 반도체 분야에서는 최고의 전문가이나, KT의 주력인 유·무선 통신서비스 사업과 관련된 지식과 경험이 부족하다는 평가를 받고 있다"고 설명했다.

이어 "황 후보자가 삼성전자에서 오랫동안 몸 담아온 인물로 단말기 제조사인 삼성전자와 KT의 관계에 대해 우려하지 않을 수 없다"고 강조했다.

통신사와 단말기 제조사는 매우 밀접한 사업적 연관을 가지며, 우리나라 기간 통신사인 KT와 글로벌 단말기 제조사 삼성전자가 유착된다면 이는 관련 산업분야에 치명적 악영향을 가져올 수 있다는 설명이다.

경제개혁연대는 과거 삼성전자 출신인 진대제 전 정보통신부 장관 시절, 통신산업정책이 지나치게 제조사 위주로 추진돼 우리나라 통신산업 발전에 장애를 초래했다는 일각의 비판이 제기된 점을 들며 "황 후보자는 삼성전자와 관계에 대한 명확한 선을 그어야 할 것"이라고 말했다.

황 내정자가 삼성전자 출신이라는 점은 상대적으로 노조가 강한 KT에 적응하기가 매우 어려울 것이라는 우려도 낳고 있다. 삼성전자는 '무노조 경영'으로 유명하기 때문이다.

KT 새노조 측은 "CEO추천위원회가 삼성 출신의 황 내정자를 선택한 것에 대해 많은 우려를 갖지 않을 수 없다"며 "삼성의 반사회적 경영이 재현되어 또 다시 통신공공성과 기업의 사회적 책임을 후퇴시킬 수 있으며 노동인권 침해가 더욱 악화될 것이라는 우려를 심각하게 제기하지 않을 수 없다"고 밝혔다.

새노조 측은 또 "우리는 이러한 우려를 황 내정자가 불식시키기 위해 적극 노력해줄 것을 요청한다"며 "절대로 이 전 회장과 권력형 낙하산 인사들이 보여준 각종 그릇된 행태를 답습해서는 안될 것"이라고 강조했다. 황 내정자도 이를 의식하듯이 "적극적으로 경청하는 자세로 임하겠다"며 "비전을 나누고 참여를 이끌어 KT 경영을 정상화하는 데 최선을 다하겠다"고 포부를 밝힌 바 있다.

【서울=뉴시스】김민기 기자 = 정부가 종합유선방송사업자(SO)의 시장점유율 규제를 완화한다. 가입자 점유율 제한 규제를 완화하고, 특정 지역에서만 사업을 하도록 묶어 놨던 방송 권역을 폐지해 전국 서비스를 가능케 했다.

미래창조과학부는 당초 입법예고 된 방송법시행령 개정안 중 일부 내용을 변경해 오는 26일부터 10일간 재입법예고에 들어간다고 24일 밝혔다.

미래부는 개정안을 통해 SO의 가입가구 수 제한을 종합유선방송사업 가입가구 기준에서 전체 유료방송사업 가입가구 기준으로 완화하고 방송구역 겸영제한을 폐지한다.

즉 전체 SO 가입가구 수의 3분의 1 초과 금지를 전체 유료방송(SO+위성방송+IPTV) 가입자 기준으로 완화된다. 수치로 보면 SO의 최대 가입자 상한선이 497만 명에서 820만 명으로 높아진다.

77개 SO 방송 권역별 조항도 폐지된다. 이는 특정 지역 내에서만 사업을 할 수 있었던 SO들이 전국 어디서나 서비스 제공을 할 수 있게 된다는 뜻이다.

그동안 SO들은 자체 채널이 있어 보도 기능을 통한 여론 독점 등의 이유로 IPTV나 위성방송에 비해 강한 규제를 받았다. 하지만 최근 KT의 IPTV와 위성방송인 KT스카이라이프의 '시장점유율 합산규제' 이슈가 나오면서 SO의 규제 완화의 목소리도 높아져왔다.

이에 국회 방송 공정성 특별위원회도 유료방송사업자간 공정경쟁 환경 조성을 위해 SO 규제완화를 적극 검토하기로 합의한 바 있다.

업계에서는 이번 규제완화로 인해 SO의 인수합병(M&A)이 이뤄져 케이블 TV의 시장 개편이 이뤄질 것으로 전망하고 있다. 특히 CJ헬로비전과 티브로드가 M&A에 적극 나설 것으로 예상된다. CJ헬로비전이 최근 강원방송 인수에 성공하면서 가입자 기준 최대 MSO로 올라서기도 했다.

CJ헬로비전은 현재 가입자수가 419만명, 권역 23개로 포화상태에 이르렀다. 하지만 이번 법안이 시행되면 가입자 상한선이 전체 유료방송 가입자 2460만명 중 3분의 1인 820만명으로 올라가게 돼 추가로 M&A 할 수 있게 된다.

이에 따라 수도권 최대케이블사업자인 씨앤앰의 인수도 노려볼 수 있다. 이 회사는 외국계 투자자본이 사모펀드를 끼고 대주주인 상황으로 현재 매물로 나와있다. 씨앤앰은 가입자 248만명이 방송권역이 수도권에 집중돼 있으며 가입자당평균매출(ARPU)과 디지털 전환 비율이 높다. 다만 매각규모가 3조 정도로 크다는 점이 단점이다.

CJ헬로비전이 씨앤앰을 인수하게 되면 총 가입자 수가 667만명으로 늘어나 670만명으로 유료방송 1위를 하고 있는 KT그룹(IPTV+스카이라이프)과 대등해진다. 티브로드도 씨앤앰을 인수하면 SO업계 1위를 되찾을 수 있다.

한편 미래부는 SO 시장점유율 규제개선을 통해 유료방송사업자간 규제 형평성이 제고되고 방송산업도 활성화될 것으로 기대하고 있다.

미래부 관계자는 "시행령 개정 입법 예고가 아닌 재입법인 점에 따라 개정안이 조기 시행될 수 있다"면서 "입법예고 이후 규제개혁위원회 심사는 약식으로 진행될 예정이고 법제처 심의와 차관 주재 국무회의 등을 거치면 내년 1월 중에는 시행될 것"이라고 설명했다.

다만 프로그램사업자(PP)의 매출 점유율 제한 33%를 49%로 완화하는 내용은 이번 시행령 개정안에서 빠졌다. KT IPTV와 위성방송인 스카이라이프 합산점유율 규제도 국회 미방위의 파행으로 내년을 기약하게 됐다.

'통신공룡' 등골 빼먹는 좀비회사들

[일요시사=경제1팀] 기업의 자회사 퍼주기. 오너 일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제오늘의 일이 아니다. 변칙적인 '오너 곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기'관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.

재계 12위(공기업 제외)인 '통신공룡' KT는 55개 계열사를 두고 있다. 이 중 내부거래 금액이 많은 회사는 절반에 가까운 무려 20개사에 이른다. 이들 회사는 관계사들이 일감을 몰아줘 적지 않은 실적이 '안방'에서 나왔다.

<일요시사>가 KT 전 계열사의 공시를 분석한 결과 매출 대비 내부거래 비중이 50%가 넘는 계열사는 총 20개에 이르는 것으로 나타났다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 내부거래 금액이 수천억원대에 이르는 KT 계열사는 5개, 수억∼수백억원인 회사는 11개다. 매출이 모두 계열사에서 나온 회사도 4개나 된다.

케이티디에스(시스템 통합·관리)는 지난해 매출 5708억원 가운데 5654억원(99%)을 KT(5539억원) 등 계열사와의 거래로 올렸다. KT로부터 수의계약 방식으로 IT통합·영업전산시스템 유지보수 등을 위탁받았다. 2011년에도 KT(4844억원) 등 계열사들은 매출 4980억원 중 4910억원(99%)에 달하는 일감을 케이티디에스에 퍼줬다.

케이티디에스 외에 케이티이엔에스(네트워크 구축), 케이티스(정보 서비스), 케이티씨에스(정보 서비스), 케이티커머스(통신 판매)도 매년 수천억원을 '집안'에서 채우고 있다. 지난해 내부거래율을 보면 ▲케이티커머스 77%(매출 3181억원-내부거래 2439억원) ▲케이티스 71%(3884억원-2740억원) ▲케이티씨에스 69%(3842억원-2654억원) ▲케이티이엔에스 50%(5006억원-2467억원)로 조사됐다.

케이티미디어허브(인터넷정보매개 서비스)와 케이티클라우드웨어(통신장비 및 부품도매)도 관계사에 매출을 의존하고 있다. 계열사들이 '힘'을 실어주지 않으면 사실상 지속이 불가능한 상황이다. 케이티미디어허브의 지난해 내부거래율은 93%. 매출 144억원에서 내부거래로 거둔 금액이 134억원에 이른다. 케이티클라우드웨어 역시 지난해 매출 39억원에서 내부거래 금액이 38억원(97%)이나 됐다.

계열 절반에 몰려 "매출 50% 이상 20개사"
수백억∼수천억 거래…100% 기대는 회사도

이밖에 매출 대비 내부거래 비중이 50%가 넘는 계열사는 ▲소프닉스(시스템 통합·관리) 88%(8억원-7억원) ▲케이티링커스(사업시설 유지관리) 82%(816억원-668억원) ▲에이치엔씨네트워크(인력공급) 78%(235억원-183억원) ▲케이티에스테이트(부동산 개발·공급) 72%(206억원-148억원) ▲케이티하이텔(컨텐츠 유통) 70%(1269억원-887억원) ▲한국에이치디방송(프로그램 제작·배급) 64%(332억원-212억원) ▲케이티뮤직(유무선 음악서비스) 55%(302억원-165억원) ▲애니맥스브로드캐스팅코리아(프로그램 공급) 54%(56억원-30억원) ▲케이티오토리스(여신금융) 53%(290억원-155억원)로 드러났다.

이니텍(소프트웨어 개발·공급)과 넥스알(소프트웨어 개발·공급), 케이티와이브로인프라(통신장비 및 부품 도매), 베스트파트너스(사무지원 서비스)는 매출 전액을 내부에서 채웠다. 이니텍은 지난해 매출 432억원이 모두 계열사들이 밀어준 물량이다. 넥스알도 매출 26억원을 몽땅 '식구'들이 몰아줘 내부거래율이 100%로 나타났다. 케이티와이브로인프라와 베스트파트너스도 100% 계열사들을 등에 업고 지난해 각각 21억원, 1500만원의 매출을 올렸다.

재계 관계자는 "KT 전체의 절반에 가까운 계열사들은 내부거래로 유지되기 때문에 사실상 '좀비회사'나 다름없다"며 "경쟁적으로 계열사를 늘리다 보니 모회사에 빌붙은 좀비회사들이 존재할 수밖에 없다"고 지적했다.

이들 20개사는 대부분 KT 자회사다. 케이티이엔에스와 케이티미디어허브, 케이티에스테이트, 베스트파트너스는 KT가 지분 100% 보유하고 있다. KT는 케이티디에스(95.31%), 케이티링커스(93.81%), 케이티클라우드웨어(86.15%), 소프닉스(77.4%), 케이티하이텔(65.94%), 케이티뮤직(57.78%), 케이티와이브로인프라(52%), 케이티스(17.8%), 케이티씨에스(17.8%)도 자회사로 두고 있다.

케이티커머스(81%)는 케이티하이텔의 자회사다. 에이치엔씨네트워크(99%)와 한국에이치디방송(74.24%)·애니맥스브로드캐스팅코리아(48%)는 각각 비씨카드, 케이티스카이라이프의 자회사다. 케이티오토리스(100%)는 케이티렌탈, 이니텍(57%)은 에이치엔씨네트워크, 넥스알(99.75%)은 케이티클라우드웨어에 속해 있다.

[뉴스핌=김기락 기자] KT는 동해안에 이어 남해안에서도 LTE 속도가 2배 향상돼 전 해상품질이 통신 3사중에서 독보적 경쟁우위를 확보했다고 24일 밝혔다.
 
KT 관계자는 "고객 중심의 음성, 데이터, 동영상 서비스 제공을 원활하게 하기 위해 내륙에서 제주를 항해하는 7개 항로의 12개 정기여객선을 대상으로 2배 빠른 LTE를 상용 구축했고, 품질 최적화를 통해 고객의 체감품질 속도를 획기적으로 개선시켰다"고 말했다.
 
KT는 제주행 해상로 품질 확보를 위해 약 5개월동안 선주들과 LTE 품질개선방안에 대한 논의를 지속적으로 협의한 끝에 여객선마다 LTE 기지국과 해상 전용 안테나를 설치하는데 성공했다.

이로써 LTE 다운로드 속도를 기존 대비 62% 이상 개선 및 전송 성공율도 최대 90%까지 향상시켰다. 완도에서 제주간 여객선내에서 KT 고객의 데이터 다운로드 속도는 200% 이상, 해남에서 제주간 여객선내에서 전송 성공율은 최대 250%까지 개선시켰다는 게 회사 측 설명이다.
 
KT 네트워크부문장 오성목 전무는 “KT는 이번 LTE-A와 더불어 내년 3월까지 서울ㆍ수도권 이 외 지역에서 광대역 LTE가 되도록 네트워크 기반 인프라를 철저히 준비해 보다 빨리 대한민국 전역에서 광대역LTE-A 서비스가 될 수 있도록 최선의 노력을 다할 것”이라고 말했다.

KT 회장에 만장일치로 추대된 결정적 비결

황창규 KT 신임 회장 내정자가 추대된 결정적인 비결은 ‘글로벌 성공 전략’인 것으로 알려졌다. 23일 KT 최고경영자(CEO) 추천위원회 등에 따르면 황 내정자는 최종 면접에서 자신의 강점으로 글로벌 성공 전략을 꼽았다. 삼성전자에서 반도체 신화를 쓰면서 ‘Mr. 반도체’라 불린 그였지만, 그는 자신의 업무 능력 포인트가 반도체 개발 자체보다는 회사를 글로벌 기업으로 이끈 전략에 있다고 강조한 것이다.

그가 KT 회장직에 공모하면서 제출한 서류에도 이런 부분이 강조된 것으로 전해졌다. 추천위원들도 그의 이런 설명에 공감해 투표 없이 만장일치로 그를 최종 후보로 선정한 것으로 알려졌다. 전임 이석채 회장이 사퇴 직전까지 추진했던 르완다 롱텀에볼루션(LTE)망 구축 사업에 대해서는 “공부하고 대답하겠다. 해외 투자는 진입 장벽이 낮은 가운데 선진국 간 경쟁에서 우위가 있는 곳에 해야 한다”는 일반적 수준의 답을 내놓은 것으로 전해졌다.

황 내정자는 업무 인수인계 및 경영구상 지원을 위한 태스크포스팀을 구성하고 본격 인수 작업에 들어갔다. 그는 내년 1월 27일 예정된 임시 주주총회에서 KT 회장으로 정식 취임한다.

작년 매출 8,429억 2년새 두배

지난해 국내 방송산업 전체 매출은 13조2천억원으로 11.3% 증가한 가운데 인터넷TV(IPTV)가 무려 36.8% 성장한 것으로 조사됐다.

미래창조과학부와 방송통신위원회가 발표한 '2013년 방송산업 실태조사 보고서'에 따르면 국내 방송산업은 3년 연속 두자릿수 증가 추세를 이어갔다. 사업 부문별로는 IPTV의 성장세가 뚜렷했다. IPTV 매출은 2010년 4천43억원에서 2011년 6천162억원, 2012년 8천429억원 등 2년 새 두 배 성장했다. IPTV 가입자는 2010년 365만 명에서 2011년 489만 명, 2012년 655만 명으로 증가했다.

이와 함께 연간 방송프로그램 제작`구매비용은 2조9천54억원을 기록했다. 지상파와 PP의 제작 활성화에 힘입어 전년도 2조1천160억원과 비교해 34.1% 증가했다.

프로그램 수출과 수입은 전년도보다 각각 6.7%, 0.1% 증가한 2억1천699만달러와 1억2천803만달러를 기록했다.